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文档简介

通 知为了应对日益激烈的市场竞争，保证公司生产经营战略的顺利实现，进一步发挥薪酬的激励作用，公司在2004年开始在营销岗位实行效益工资，并在龙南等九个通信分公司进行了试点，经过两年多的运行，已经取得的非常好的效果，有效地调动了营销人员的工作积极性，有力地促进了分公司生产经营目标的完成。在总结经验的基础上，拟对其他十三家通信分公司进行推广，现就有关工作通知如下：一、已经实行效益工资的通信分公司做出书面总结，要求包括以下内容：1效益工资实行的效果；2效益工资实行过程中有哪些好的做法；3效益工资实行过程中存在哪些问题；4有何建议；5下一步的打算，是否要求继续实行效益工资。二、尚未实行效益工资的通信分公司填写营销岗位实行效益工资申请表，不准备实行效益工资的通信分公司在单位意见栏签署意见。三、总结和申请表在1月12日上午下班前上报，总结需要加盖单位公章，申请表需要分公司经理签字并加盖单位公章。四、为了保证公司下一步工作的顺利进行，各单位一定要及时召集有关人员讨论，并安排专人完成，保证在规定时间上报。人力资源部2006年1月7日附表：营销岗位实行效益工资申请表单位名称营销岗位情况客户经理岗位情况定员人数：现有人数：营销员岗位情况定员
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