文明施工管理.doc

安全施工管理及消防保证措施安全责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来，使安全、防火工作职责明确有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责，人人有责。共同努力做好安全、防火工作。确保生产的正常进行。因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任。在施工过程中自始自终落实好安全防火职责，无疑对安全施工起到积极的作用。1. 认真贯彻落实建筑安全施工有关规定及执行公司制定的装饰项目施工安全管理制度，本工程的安全目标是杜绝重大安全事故，减少一般项目的发生。2. 实行安全生产责任制，施工安全工作由项目经理负责，各班组安全工作由各班组长负责，施工作业人员未经安全教育不得进入现场上岗作业。3. 加强安全防护措施。根据现场具体情况，高空作业要佩带安全带及做好相关安全措施。保证现场按消防规定配置灭火器材，对进入现场的施工人员进行灭火教育和器材的使用培训。4. 严格管理现场用电，现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏保护装置，机电设备要专人负责，持证上岗。电线要挂空架设，照明用电与生产用电线路要分开设置并有标识区分。严格执行下班拉闸停电管理（仅留照明灯）。5. 保持场地整齐干净，本公司现场人员佩带有公司标志的个人工作卡，外来人员必须办理登记手续，以便检查。6. 建筑施工人员必须熟知本公众的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。安全教育每周一次，并留有安全教育记录文本。7. 班组长必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患立即解决；重大隐患报告领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，及时纠正违章行为，解决新的不安全隐患；下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁、用火是否熄灭，确认无误方可离开现场。8. 进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽，系好下颚带；按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高度（2米以上，含2米）施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。9. 高空作业携带手持电动工具应注意移动电动工具时，必须握持工具的手柄，防止脱落将人砸伤。不能用拖拉橡皮软线来移动工具，并随时注意防止橡皮线擦破、割断和轧坏现象，以免造成人身事故。并不得将电动工具电源连接线与金属脚手架直接接触，以免造成触电事故。10. 施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、外用电梯。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备上下。施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪动。11.上班作业前应认真查看在施工洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全。12.脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。13.施工现场用火应申请办理用火证，并派专人看火，严禁在禁止烟火的地方吸烟动火，吸烟到吸烟室。14.施工作业人员服从领导和安全检查人的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经允许不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。15.施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。16.警戒标识配备齐全。工程质量保证措施在工程施工前做好技术交底，明确质量保证措施和标准要求，在施工中加强施工检查，做好分部工程、隐蔽工程及主要分项工程预验和验收记录，遵循事前计划、事中控制、事后总结的原则。一、 施工前的质量控制1. 认真抓好工人的质量意识教育，以质量是企业的生命为题宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。2. 积极采用先进施工工艺，科学地按施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周密，细致的安排，对施工中出现的技术问题进行图纸会审及技术交底工作。3. 由项目经理、设计师召集有关部门和班组长共同进行图纸会审及技术交底工作。4. 必须按设计要求选用材料，所用材料的质量必须符合现行有关材料标准的规定。5. 供应部门要提供符合要求的材料，包括成品和半成品，严防“以次充好、以假代真”的现象，确保材料符合工程的实际需要。由库房负责材料封样，校对以后的进货标准。6. 材料进场后应加强验收，根据料单验收规格、验品种、验质量、验数量。在验收过程中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。7. 进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件及设备等，都必须经过监理工程师审批后方可进入施工现场。8. 及时复验，并注意采用正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。9. 合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理组织材料使用，减少材料浪费。10. 材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料要求必须有合格证、检验报告等质量证明文件。避免材料在运输、装卸过程的损伤。每个环节都要严格控制，保证材料完好无损地运送到施工现场。二、 施工过程中的质量控制1. 严格质量验收，在分项工程施工前项目部技术员对施工班组进行施工技术、质量交底并留有记录。各班组在自检、互检基础上，进行交接检查。上道工序由项目负责人验收合格签字后，才允许下道工序施工，形成文本格式，记录在案。2. 隐蔽工程做好隐蔽检验记录，质检员做好复检工作，并申请甲方、市质检站代表到现场检验。3. 合理安排工序的衔接，对已完的工程做好成品保护措施。4. 严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量，及时