路桥2016年工作计划.doc

路桥2016年工作计划篇一:路桥公司2016年度安全工作计划 路达20161号 安徽路达公路工程有限责任公司 关于印发2016年度安全生产工作计划的通 知 公司机关各部门、各分公司及项目部： 现将公司2016年度安全生产工作计划印发给你们，望认真遵照执行。 2016年1月11日 安徽路达公路工程有限责任公司安全生产部 2016年1月11日印发 安徽路达公路工程有限责任公司 2016年度安全生产工作计划 安全工作是实实在在的工作，是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事，是必须建立在认认真的态度，实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。本公司要继续深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，特制定2016年度安全工作计划。 一、重新制定公司安全工作目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，确保生产安全。“三杜绝、二避免、一减少”即：杜绝伤亡事故、火灾事故、机械设备重大事故；避免重伤事故、职业病及职业中毒事故；减少轻伤事故，降低千人负伤率。 二、重新调整安全管理组织，完善安全管理网络 （一）年初公司与各部门、各分公司、各项目部，部门与员工层层签订安全生产目标责任书。 （二）二月份将重新调整公司安全生产委员会。 三、继续做好各项安全基础管理工作，创建安全生产标准化达标单位 继续做好各项安全基础管理工作，并按照国家及地方相关安全标准化达标考评办法，重新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创安全生产标准 化一级达标单位，确保公司员工的健康和安全。 四、搞好现场管理，确保安全生产 目前，公司各施工机械设施虽然运行相对平稳，但设备不断老化等原因，将直接给过程施工带来很多不利影响；2016年要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作： （一）各部门、各分公司及项目部要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。 （二）动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。 （三）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。 （四）做好节日期间及季节性安全管理。 （五）做好日常作业的安全监护工作。 五、做好安全检查及隐患整改 （一）公司季度至少组织一次安全生产综合检查。 （二）继续加强施工现场安全督查工作，杜绝现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 （三）认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 （四）专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 （五）严格日常巡回检查制度。 （六）重点落实好隐患报告制度。 六、搞好安全教育，提高职工的安全技术素质及自我保护能力 （一）认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 （二）坚持日常教育及全员安全教育。 1、2016年公司要对全体员工至少进行二次全员安全技术培训，并将考核成绩将记入职工档案中。 2、对转岗人员、停工学习人员等要按公司先关规定，认真进行培训，不合格者，严禁上岗。 3、重点抓好参加项目建设等外来人员的安全教育工作。 （三）为搞好班组安全管理，结合班组安全达标活动，今年将重点对公司班组长进行安全业务培训。 （四）将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。 七、组织开展多种形式的安全宣教活动 （一）全年在建工程项目部开展“平安工地”创建活动。 （二）结合6月份全国开展的“安全生产月”活动，公司将届时举办一期安全知识培训班。同时，将根据上级要求，结合我公司实际情况，开展多种形式的安全宣教活动。 （三）7月份，举办一次公司消防事故应急救援预案演练。 （四）9月份，开展防台风安全知识宣传教育活动。 八、搞好特殊工种人员的培训、考核 （一）组织特殊工种人员在当地职业技能鉴定中心和技术监督部门或行业职业技能鉴定中心和教育培训部门进行专业技术培训。 （二）对于因故脱离特殊工种岗位一年以上的特殊工种人员，必须重新进行安全及专业技术培训，经考试合格后方 可从事原岗位工作。 （三）不定期对特殊工种人员进行专业知识、实际操作技能的考核。 （四）定期组织特殊工种人员学习国家、行业对所从事的特殊工种人员的法律、规程等方面的要求，并进行考试。 （五）根据考核结果并结合其他的考核，对不能胜任本职工作的人员进行必要的培训。通过特殊工种岗前资格考核，继续从事特殊工种工作。对培训后仍不能达到任职要求的调离特殊工种岗位。 九、加强工业卫生工作，保障职工身体健康 根据上级部门要求，公司在2016的生产经营活动中，要坚持“预防为主、防治结合”职业病控制方针，大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制，制定、规范职业卫生管理制度和操作规程，建立职业卫生档案和职工健康监护档案，采取对工作现场有毒物等危害物的监测，切实保障公司职工的身体健康，促进公司的经济发展。 2016安全工作计划已经制定。全体员工要树立一盘棋的思想，大力营造和谐的氛围。统一思想和认识，紧紧围绕创造一流工作为主线，积极实践，脚踏实地、真抓实干。篇二:2016年个人工作总结及年工作计划 2016年个人工作总结及年工作计划 62016年个人工作总结及2016年工作计划 概述 时光飞逝,斗转星移，2016年书写着我人生的际遇和工作的挑战已接近尾声。在这即将过去的一年里，我不断地总结经验，扬长避短，努力提高自己的业务技能，做到关心、帮扶同事，并荣获2016年优秀一线员工。现将工作情况总结如下： 2016年工作回顾 第一部分：本职工作 2016年社会渠道的主旋律是渠道求变、强渠道发展。作为一名渠道经理，我深感自己肩上的压力和重任。要想从容地应对繁琐的工作，我明白只有不断地学习、不断地进取，才能在代理商面前彰显更好的职业化形象，才能与他们进行更为有效地沟通。于是我积极参加省公司、市公司组织的能力提升培训，并学以致用。 工作中，我每周日制定走访、巡查计划，以专业、敏锐的眼光及时发现、纠正代理商存在的问题，指导他们顺利地开展各项营销工作；及时发放新的宣传单页，进店培训各类方案、政策；并积极搜集区域内其他运营商的促销优惠，进行比对分析，制定相应的应对方案，第一时间内反馈至部门领导。今年10月份，有幸参加省公司组织的社会渠道培训体系教研会，并参与渠道销售话术的编写，自身能力得到了进一步的提高。 第二部分：卖场帮扶、助销 2016年以来，随着强渠道计划的不断深入，路桥分局的天翼卖场也如雨后春笋般地拔地而起。作为一名渠道经理，在日常的渠道走访中，不仅要紧盯卖场日营销举措和销量，还要不断地帮扶、支撑卖场开展产品销售，但是又应该如何提升卖场的销售能力和销售业绩，渠道经理的帮扶、助销就显得尤为重要。路桥2016年工作计划 一、新开卖场帮扶 自5月份，随着铭恒、鸿昌、伟文、迪信通等一批新卖场的相继开业，路桥分局的核心商圈拓建迈上了一个全新的台阶。但卖场的开业也带来纵多的问题，如：业务不懂、系统不会、人员不稳定、生存压力大等问题不断出现。此时，就非常需要渠道经理全力的帮扶、支撑。于是，我在每家卖场开业前夕，从基本业务、pRM查询、串号调拨、购机券打印、工单规范等方面手把手进行讲解指导，开业后合理安排时间进店进行帮扶，甚至于周末也不断徘徊在各家卖场内。只要他们在现场有什么不懂的问题，我总以首问责任制来严格要求自己，从不推脱责任，让销售人员放心地在现场谈下一笔笔珍惜的客户订单。 二、卖场炒店助销 6月份市公司提出卖场炒店的概念，是指找准一个营销主题为切入点，通过一次大型的促销活动来吸引客户进店，刺激消费，从而提升卖场的知名度、业绩和销售能力。于是，我不断地向代理商灌输炒店的概念，强化其门店销售意识，并根据实际情况为他们量身定做不同的炒店预案，努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店现场，我总会以身作则地冲在营销一线，以实际行动带动人员的销售积极性，成为他们眼中的销售专家。在炒店事后，我会及时总结活动中存在的亮点和不足之处，不断整理翻新整个操作流程和销售话术，为下次活动打下扎实的基础保障。下半年以来，共组织参加过六场炒店活动，每场炒店的智能机销量都在100户以上，卖场的知名度、业绩得到了进一步的提升。 第三部分：TOp工作小结 今年以来，市公司为了更好地规划渠道规模和业务发展，出台了社会渠道TOp工作体系，我先后负责卖场乐享套餐、e9渗透率以及二级网点拓展的TOp责任人。 年初针对卖场乐享套餐、e9套餐的销售瓶颈，我首先走访了几家标杆卖场了解到目前代理商的销售方式还停留在传统的业务销售模式，对于套餐的业务和卖点普遍不熟悉，人员的主动销售能力比较薄弱，日均发展量不到10户/天。于是，在每次卖场的走访过程中，我始终积极聆听存在的问题，重复讲解套餐政策、销售卖点，并通过复制中宽卖场的销售流程和销售话术，要求所有卖场统一销售口径，形成套餐的销售规范：针对无宽带客户主推乐享套餐，针对有宽带客户主推e9套餐。在今年“5.1”黄金周期间，借助“天生翼对”政策，将智能机和平板电脑做成“990礼包“，形成了套餐发展的高峰期。截止5月底，乐享套餐日均量达32户/天，新装宽带e9渗透率达67%。 6月份，我开始负责二级网点TOp工作。二级渠道门店作为电信自营厅和核心门店的重要补充，起到宣传阵地、服务阵地以及销售阵地的作用。 首先，我确定以“一级代理商为网点拓展主体”的发展思路，建立各代理商二级网点发展责任人，将指标分解落实到人。并结合1+N网格化要求，对照渠道分布图，找出二级网点的布点区域，将拓展目标锁定在工业区的便利店、乡镇街道的电脑店、三无通信店以及无电信服务网点的生活小区。产品销售以易通卡、云卡搭配手机组成礼包为主，承接宽带预受理和话费充值等服务；在服务管理方面，把二级网点按照业务受理类型分为ABC三类，要求渠道经理按照不同等级进行有效管控；同时，协助打通门头费用补贴及销量奖励流程，从而提高一级代理商和二级门店的营销积极性，最终提升二级门店的活跃度。截至12月底，二级网点累计达到170家，完成年度指标的125%。 第四部分：团队合作，帮扶同事 虽然我的岗位是渠道经理，但实际工作中我在做好本职工作的同时也兼顾着社会渠道这个大家庭，比如通讯报道、台账整理、pMS系统维护等，并积极主动的参加分局组织的各项营销实战活动。在工作中，如遇其他同事需要帮忙，我会主动地帮扶他们顺利地完成工作事宜，营造出“团结、有爱”的工作氛围。 2016年工作计划 当然，在即将过去的一年里，我在工作中也存在着很多不足之处，比如与代理商的沟通技巧、系统操作不够熟练、区域内门店发展量偏低等，这都是我在2016年工作中需要重点突破的事情。 总之，一年的工作千头万绪。全新的2016年即将开启我完美的工作热情和饱满的人生态度。在这个充满挑战的机遇面前，我要以提升渠道销售能力为抓手，继续做好渠道经理的本职工作，同时紧抓13年一季度“天翼争先”项目中-他网策反的营销工作，积极帮扶卖场开展“炒店、路演、行销”等销售举措，并将此项工作以常态化方式开展起来。我相信2016年在分局领导和销售部的正确指引下，在同事的关心和帮助下，我会更加坚持不懈地开展各项工作，为分局渠道的发展注入自己的一份力量。 6篇三:公路管理站2016年上半年总结及下半年计划路桥2016年工作计划 公路管理站2016年上半年总结及下半年计划 公路管理站2016年上半年总结及下半年计划 2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是*交通运输局实施“公铁水空，立体交通”的起步之年。我站认真落实省市交通运输和公路工作会议精神，以开展“两学一做”学习教育为主线，以“服务为本、提质增效、改革创新、转型升级”为导向，坚定信心，攻坚克难，基本做到时间过半任务过半，现将上半年工作总结如下： 一、上半年各项工作完成情况 （一）突出桥梁安全重点，加强日常养护管理。年初，我站调查分析路面病害成因，抢抓春季晴好天气，组织人员和机械设备，全力处治各类公路病害。完成路面基层修补2833m3，实施灌缝31949延米，涂刷沥青再生剂4898m2；定期进行绿化管护，及时处置4次大风造成的灾害，清除倒伏的意杨树85棵，扶正各类景观树木627棵；加强桥梁技术评定工作，组织月度桥梁经常性检查，排查出危桥7座。安排桥梁专业维修队伍对桥梁病害进行及时维修，共修补桥面、维修伸缩缝30次；抢修昌荣桥、安丰小桥涵两座；协调航道、海事部门，实施封航作业，对s229线征王桥梁板加固，桥面重新铺装；根据市处安排，做好唐子工区标准化改造的前期工作，明确专人负责，完善设计方案，现已完成施工图设计，下一步将通过公开招投标确定施工单位；超前部署防汛工作，根据灾害特点适时修订应急预案，以工区为单位重新配备各类物资，落实应急抢险队伍共38人，应急基地及各工区建立汛期值班制；整改一季度省局、市处养护检查存在的问题，高度重视二季度养护检查考核工作。 （二）以宣贯路政法规为抓手，强化隐患排查违章治理。今年，我市两办出台了公路两侧违法建设管理工作责任追究办法，明确各乡镇政府、村委会为源头管理的责任主体，进一步明确公路、住建、国土、城管等部门的职责。我站积极组织路政和交管所人员深入公路沿线乡镇、村委会，宣贯文件精神，累计散发材料400余份，及时制止了g344*村乱放房基、s352*段新建国防通讯铁塔等多起侵占公路建筑控制区的违法行为，宣贯活动颇有成效；5月份，我站深入开展“路政宣传月”活动，在市客运总站开展广场宣传日活动，设置宣传展板4块，向过往群众发放宣传资料600余份，接受群众咨询130多人次；三夏大忙期间，路政人员强化源头管理，对接重点路段乡镇政府，同时加强路面巡查和管控力度，通过多种形式的宣传，严控公路打谷晒场。 春运及冰冻雨雪期间，我们全力做好道路保障工作，对重点路段、大型桥梁撒布融雪剂，保障畅通。加强施工路段的巡查督查，规范安全标志设置，督促相关项目部整改完善s229、s233、s352等新建改建公路安保设施存在的缺陷；狠抓公路搭接道口日常管理，及时督促整改s231垛田张皮村中分带道口、钓鱼万亩良田道口、大邹吴家道口存在的安全隐患；两次组织养护人员集中清理桥下堆积物，累计清理隐患点68处，清除杂物、稻草1450m3；上半年，共开展路域环境集中整治行动3次，清除路障1060m3，清除棚 屋摊点150处，清除非标悬挂物141块；办理路政许可5件，处理路损案件96件，有力保护了路产路权。 我站高度重视农村公路路政管理工作，年初，组织八个交管所开展农村公路路域环境专项整治活动，共拆除非标1209 块，违章棚屋 4处，拆除占道摊点4处，查处搭接道口、擅自挖掘公路等案件11件。办理许可4件，处理路损案件18件。通过加强管理，农村公路边违法搭建、悬挂非标及打谷晒场等现象得到有效扼制。 （三）强化超限运输治理，履行安全管理职责。上半年，在我市境内发生了3起超限车辆损坏公路桥梁的事件，s229安丰一座小桥涵两次被大货车撞击损坏，s332*中桥被大型超限车辆撞断桥栏杆，严重影响通行安全。我站路政养护联勤联动，及时处置，迅速排除了一系列安全隐患。为防止此类情况再次发生，治超人员加大重点线路超限运输的查处力度，联合交警中队、友邻治超站及*收费站，组织了多次联合治超，进行24小时不间断检查。上半年，共与交警联动13次，交警参与17人次；与运政部门联动3次，运政参加人员7人次；与收费站联动4次，参加*境内区域联动4次。上半年累计检查车辆3887辆，处罚超限车辆183辆，实施卸载904.95吨。 我们在加大干线公路超限车辆的查处力度的同时，兼顾农村公路超限运输的查处。自去年综合执法改革试行以来，乡镇交管所人员在路政巡查的同时，加大农村公路超限车辆的查处力度，累计处罚超限车辆58辆，有效地保护了农村公路的路桥安全。 我站始终把安全工作放在首位，每月由安全办牵头组织一次安全自查，对检查出来的安全隐患立即落实整改；完成两会期间的维稳保畅工作，*旅游节、清明节及五一节前组织安全大检查；未雨绸缪，制定应急预案，建立应急队伍，落实应急物资，做好防汛防台工作；积极开展“安全生产月”活动，参与市局组织的“安全生产月”集中咨询日活动，向群众宣贯公路安全知识。 （四）开展“两学一做”活动，强化队伍素质建设。我站扎