经济开发区东部新城综合管廊项目施工组织设计.doc

都都匀匀经经济济开开发发区区东东部部新新城城综综合合管管廊廊项项目目黔黔南南大大道道三三标标 施工组织设计 程序签 名职 称日 期 项目 专业负责人 编制 项目 技术负责人 项目经理 公司 技术部门 公司 质量部门 审 核 公司 安全部门 批准 公司总工 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 二 0 一六年 七 月 第 1 页 目目 录录 目 录 2 第一章 概述 3 第二章 主要施工方法 10 第三章 工程投入的主要物资 材料 情况描述 27 第四章 工程投入的主要施工机械设备情况描述 30 第五章 劳动力安排情况描述 32 第六章 确保工程质量的技术组织措施 34 第七章 确保安全生产的技术组织措施 44 第八章 确保文明施工的技术组织措施 54 第九章 确保工期的技术组织措施 59 第十章 拟投入的主要施工机械设备表 63 第十一章 劳动力计划表 64 第十二章 施工进度计划表 65 第十三章 施工总平面布置图 66 第 2 页 第一章 概述第一章 概述 1 11 1 编制说明编制说明 1 1 11 1 1 工程概况工程概况 本工程为都匀经济开发区东部新城综合管廊工程 工程位于都匀经济开发 区黔南大道 黔南大道综合管廊按照三仓布置 北起黔南大道与体育馆南路交 叉口 南至黔南大道与 9 号路交叉口 干廊全长约 638m 单独雨水箱涵长度 140m 其中雨水舱接 9 号路与体育南路的雨水箱涵 综合管廊分别位于道路西 侧下 管沟为水电舱 燃气舱 雨水舱三舱布置 水电舱内净尺寸为 2 8 2 9 米 燃气舱内净尺寸为 1 4 2 9 米 雨水舱尺寸为 4 0 4 0 米 水电舱内设给水管线 预留中水 10kv 电力线缆和通信电缆 占地面积约 7000 平方米 1 1 21 1 2 施工条件施工条件 本工程施工条件良好 现场三通一平已完成 具备开工条件 施工区域位于都匀经济开发区黔南大道 通过市政管理系统 生产用水 用电 通讯等设施均可得到解决 施工地点交通方便 施工用材料供应有保障 土方转运方便 1 1 31 1 3 编制原则编制原则 1 严格按照本工程的施工图纸及设计文件的要求 2 工程质量的控制 严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准 及相关的强制性规范条文 结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进 行编制 3 工程工期的控制 严格按施工合同的要求 对主要分项工程 突出关 键工序 合理安排施工段 科学地组织劳动力 机械 材料等 保证工期目标 的实现 第 3 页 4 在主要的分项工程 关键工序的技术应用过程中 充分利用我司拥有 的先进设备及施工技术 5 严格按照都匀市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求 确保文 明施工并采取必要的环保措施 1 1 41 1 4 工程总目标工程总目标 1 质量目标 严格按设计图纸 有关规范标准及施工合同要求组织精干 施工队伍 确保本工程质量达到合格等级 2 工期目标 严格按施工合同中的工期要求 确保本工程按时交付 3 安全生产目标 贯彻安全第一 预防为主的方针 加强安全管理 杜 绝施工安全 消防安全和工地内交通安全事故 确保安全施工达到优良标准 4 文明施工与环境保护 科学管理 文明施工 严格控制施工环境达到 环境保护的各项指标 合理安排 充分利用 确保文明施工达到优良标准 1 21 2 施工准备施工准备 1 2 11 2 1 总体施工安排总体施工安排 具体施工顺序 先土建 预留预埋 后安装 工程具备开工条件后 初期按需配备各机械设备尽快进场 以保证工程按 时保量开工 工作面的展开和顺利进行下去 在工程施工中加强施工组织管理 使各工序之间有机结合 合理安排平行作业和流水作业的交叉进行 确保工程 的施工进度如期进行 根据该工程的工程数量 工期要求和现场察看的情况 我公司将投入挖掘 机 推土机等设备 详见后表 按照先下后上 先挖后填 先主体后附属的 施工顺序合理安排作业 1 2 21 2 2 工程所需机械 人员和临时设施准备及进场工程所需机械 人员和临时设施准备及进场 根据施工进度需要 人员 机械设备 物资采用分期分批进驻现场 并依 第 4 页 据情况变化随时调整加强 部分人员 前期使用的机械设备 在施工合同指定 的开工日期内进驻现场 首批机械设备主要有发电机 水泵 自卸汽车 挖掘 机 装载机 测量和检测设备等 进场后主要工作是施工临时设置搭设 打开 工作面 土方调运等 其余施工人员及机械设备于开工后 3 天内全部陆续到达 现场 全面铺开施工 施工区域道路交通较为方便 机械设备可通过现有道路调往本项目施工工 地 材料大都从当地采购 可通过场内现有公路运至施工现场 主要施工机械 采用租赁获得 保证满足施工生产要求 根据施工合同的要求 为满足本工程的施工需要 根据本工程的实际情况 为进一步保证本工程的施工需要 满足工程进度 质量要求 同时视现场的实 际条件 本工程选用较先进和新型的建筑机械设备 在确保工程施工质量的同 时 尽可能减少繁重而耗时的人工操作 工程材料物资由供货单位运至现场仓 库或施工人员指定位置 配合建设单位进行施工临时设施的选址和建设 施工用水用电的接通 按 照施工总平面布置图平整临时用地 搭建临时用房在施工围栏内 要求场地高 出自然地坪 并且设置施工排水沟 以防雨天积水 配备齐全各种安全和消防 设施 1 2 31 2 3 项目管理班子配备项目管理班子配备 1 项目组织机构的运行与作用 本工程实行项目法管理 组建项目经理部 配备各组织成员 项目部组织 机构严格按照我司的质量管理体系分工明确 各司其职 充分协调 确保工程 质量和工期能够达到要求 项目部组织机构在施工过程中加强管理 项目组织机构配备强有力 高素 质 经验丰富的管理班子 在施工技术措施 安全文明技术措施等方面进行总 第 5 页 体策划并组织实施 检查 在整个项目的实施过程中 做到目标明确 管理严 格 制度健全 施工方案科学合理 确保工程按目标完成 在管理水平保证的情况下 由项目部进行组织并考核分项工程的专业队伍 施工专业队服从项目部管理机构的领导 严格按照各专业的施工操作规程 确 保工程的顺利进行 为确保本工程按期完成 必须加大工程所需人力的投入 组建强有力的项 目班子 并依不同的施工时段及工程施工的进展情况 有计划 及时地组织和 调配人员上场 项目经理部由项目经理 项目技术负责人 施工员 预算员 资料员 安全员 材料员 质检员 试验员 合同管理员等管理人员组成项目 管理班子 做到机构健全 职责明确 人员齐备 专业配套 以保证投入的管 理人员能满足工程施工的需要 2 主要岗位设置及工作职责 项目经理 为实施本工程项目的最终负责人 负责本工程项目的质量 方针 质量目标 质量体系及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行 并负责 对本工程项目从合同谈判至竣工验收结算的全过程管理 熟悉工程项目标书及所有合同文件 使其在工程实施过程中得以全面履行 审查项目部下属各部门编制的各项计划 并对人 财 物进行调度 检查本工程项目施工进度 工程质量 安全生产 文明施工和环保措施 及时控制和解决工程施工过程中的关键问题 并与业主及监理工程师保持经常 性的接触 技术负责人 全面负责本工程项目生产技术管理工作 协助项目经理 对工程项目施工质量体系的建立和有效运行进行具体组织和领导 组织工程技 术人员进行图纸会审及技术 质量 安全交底工作 并对本项目的施工质量在 技术上负责 第 6 页 施工员 科学合理组织工程施工 保证本工程项目质量目标的实现 在施工过程中按设计意图 施工规范 质量标准及合同要求组织和指导施工 负责工程质量初验 保证每道工序按质量标准和设计要求施工 预算员 做好工程的施工成本分析 及时提供施工进度结算报表 同 时在施工过程中做好成本控制 确保工程施工成本在受控状态 掌握总进度计 划和实际进度计划 科学地编制资源供应计划 每月进行生产进度统计 分析 并提出工期预测 指导施工 加强计划管理 运用先进项目管理软件技术 提 出合理的管理措施 质检员 严格执行质量检测制度 对工程所需的各种原材料 半成品 成品按规定逐项进行检查 负责每道工序的质量复检 负责按本工程项目质量 目标及设计意图 施工规范 质量标准及合同要求进行质量检查 严格把关 材料员 按量 按期对外购材料进行采购 对材料的质量负完全责任 试验员 负责本工程常规土工试验 砼试验以及其它较复杂的试验工 作 对工程施工中的试验项目的试验 检测工作负完全责任 安全员 负责施工全过程中各阶段的安全技术工作 对安全设施进行 检查 监督和指导 一旦发现安全隐患 按程序规定及时报告 合同管理员 负责本工程与相关单位的关系协调资金往来等工作 资料员 负责工程项目资料 图纸等档案的收集 管理 除以上人员采用专职专用外 其他人员视工程需要进行配备 也可从我公 司其他工地兼职 1 2 41 2 4 施工测量放样施工测量放样 1 测量概况 第 7 页 除建立三级测量复核制度外 对本工程还将成立专职测量小组 以确保测 量工作高效 优质 项目配备多台 DS3 高精度水准仪 电子经纬仪和电子全站 仪 全程监控跟踪测量 另外在工地施工队要求配备专职测量员 配合项目部 测量工程师进行测量控制工作 其余各施工组要求有一名兼职测量员 配合测 量工程师 如立前视 标识控制点等 跟进测量工作 2 测量工作程序 开工前对建设单位移交的水准点进行闭合复测 复测合格并经建设单位和 监理单位工程师签认后方能施工 测点交接 测点复测 布控制点 测定位置 场地 或沟槽 开挖或回填 深度 放样做好标志 作业队交底说明 3 放线控制 施工流程 根据施工的平面线形 测定好桩位 并在施工前复核 施工方法 在本工程开工前 会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制 点 网进行闭合复测 测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式 施工 根据已有的控制点 网 结合施工线路走向及需要 加密布置施工控制网 施工控制网各点之间应保持良好的通视状况 以方便随时进行闭合复测 所有 的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用 做好各施工控制点的保护工作 竖立明显的标志牌 以防止损坏 根据施工控制点测放出中线控制桩位置 并进行各部位水准测量 保证测量准确度和精度的措施 施工中应尽量保护所有标志 对施工中不移动的中桩及距中桩较近的中线 第 8 页 水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护 对于施工中无法保留的标志 和水准固定点 将其移至施工范围之外 施工期间应定时对轴线 高程控制网进行复测 保证其位置没有发生位移 具体测量方法和使用的仪器以简练 实用 保证精度为原则 建立复核制 度 复核人员可用不同的方法进行检查 内业计算 测量放样在工序施工完成后 必须按监理要求进行报验复测 工程验收的 测量资料必须报送监理工程师 以便校核审查和归档整理 1 2 51 2 5 工程试验工程试验 本工程实行见证取样 在开工前与选定的检测中心签定检测协议 明确检 测项目 实施时间 见证员和取样员 试验项目的依据及规程要求 按招标文件提供的 技术规范 和国家的有 关 试验规程 中的有关要求执行 第 9 页 第二章 主要施工方法第二章 主要施工方法 1 11 1 测量控制方法测量控制方法 市政工程施工测量工作量大 点多线多 标准要求高 而且测量控制工作 有其特别的系统严密性 连续性 来不得半点差错 在操作过程中 我们成立 专业测量组 认真钻研图纸 从每个点 每条线开始 扎实控制好局部的标准 精度 再进而组织好全局的施测工作 提高施测精度和施测效率 测点放样前 认真作好内业准备工作 校正仪器设备 拟定施测方案 现场精心操作 对不 符合精度测量成果必须复测 决不马虎了事 主要采用的仪器设置及工具为 DSZ3 型水准仪和 FDT5 1 电子经纬仪 全 站仪 水准尺 钢尺 锤球 花杆 1 1 11 1 1 水准的控制方法水准的控制方法 将建设方移交的水准点 高等级水准点 布置在工地红线附近区域 做为 整个工程水准的基点 采取四等水准将高程引测到施工区域的管线两侧比较合 适的地方 设固定的水准点 级点 要求该点均布在全线两侧 两点相间 以不超出 100 米为宜 设置在高程桩上 当进行到施工测量时 就近利用 级点 这样大大提高工作效率 确保测量成果的精度 1 1 21 1 2 平面控制方法平面控制方法 1 复核所移交控制点是否有误 2 利用控制点放出管线中心线上的施工控制点 直线部分 50 米一点 曲 线部分除圆点 圆缓点外每 20 米一点 道口中心等特殊点插入 3 各施工控制点护桩 护桩测定后 用砼固定 以备土方施工 管线施 工时使用 曲线施工时按切距法放点 精度控制 测距 1 2000 测角 20 层面高度62 87kVA 能够满足使用要求 其高压侧电压为 10kV 同施工现场外的高 压架空线路的电压级别一致 本工程选用甲供 315KVA 变压器 1 台 施工用电设备表 序号机具名称型号安装功率 kW 数量合计功率 kW 1荧光灯0 240 8 2 电脑 0 341 2 3取暖器248 4混凝土喷射机 回转式 HPH67 517 5 第 25 页 5插入式振动器ZX701 5812 6电动马路切割机HQL7007 517 5 7钢筋调直机GT6 1411111 8钢筋切断机QJ40717 9钢筋弯曲机GW40313 10交流电焊机BX3 120 1919 11木工电刨MIB2 80 10 721 4 12木工圆锯MJ104326 13真空吸水泵HZX 60A4520 分配电箱 导线选择及相关计算书详见临时用电施工组织设计 1 81 8 临时用水临时用水 1 设计原则 1 1 满足现场各个需水点要求 如生活区 生产区 砼养护 养护室等 1 2 每个供水点供水装置独立设置 1 3 供水主管直径为 DN65 1 4 满足现场消防要求 2 施工用水设计 结构施工和生产区用水布设 第 26 页 每个供水点单独有一个 12 M3 水箱提供施工用水 并在给水点处设置水阀 以保证施工用水 3 消防用水设计 3 1 消防用水管布设 现场消防用水和施工用水共用一个水箱共用一根水管 每处设消防火栓一 个 消火栓规格采用栓口 DN65 枪口 19 25m 麻质水龙带 第 27 页 第三章 第三章 工程投入的主要物资 材料 情况描述工程投入的主要物资 材料 情况描述 1 11 1 工程投入的主要物资 材料 情况描述工程投入的主要物资 材料 情况描述 确保用于工程上的物资符合质量规定的要求 满足工程进度的需要 从而 满足工程质量合同要求约定质量目标 各类施工材料要提前确定材料的品种和规格 备足材料款 尽早组织进场 以免影响工期 1 公司材料部 项目部负责组织实施物资管理工作 2 材料部负责供方的评定及选择 并按材料计划采购项目所需的物资 3 试验员负责物资的检试验工作 4 项目经理批准项目材料采购计划 项目部负责进场物资的验收 标识 贮存和保护工作 5 各种材料的选择即业主 监理 设计指定的材料按先看样后定货执行 6 由材料部确定合格的供应方 并对其进行监督 对没有及时保质保量 供应材料的供应方 将停止采购其材料 7 采购信息及采购计划 1 项目部材料员在每月 28 日前依据现场有关管理人员下月所需物资计划 编制项目下月整个 物资采购计划 经项目经理批准后报材料部 由材料部采 购物资供应项目部 如遇设计变更等情况而引起工程物资的变化 项目部可临 时补充物资采购计划报材料部 2 主要材料的技术要求应符合 主要物资采购验收标准 对外加工及 特殊专用装饰材料的要求应符合技术部门的交底要求 必要时征求设计部门和 第 28 页 业主的意见 所有材料都应满足设计要求 3 对于大宗物资 重要物资的采购 通过协商同供应方签订采购合同或 协议 采购合同或协议中应明确规定物资的技术要求 质量要求 验收标准 交货日期 地点 不合格品的拒收 运费的担负 付款期限以及双方应承担的 法律责任和发生质量争议的仲裁措施等 1 2 1 2 采购物资的验证采购物资的验证 1 2 1 生产物资 主要指水泥 砂 碎石 管道 半成品 木材 管 线 设备等 检验和试验 应作检验和试验的物资进场后 按工程质量检验见证取 样和送检制度要求 取样员按有关规定进行取样 填写 试验委托单 与见证 员一并送公司计量试验室 计量试验室检验后出具检验报告通知现场取样员 物资的检验和试验也可送外部有法定检验资格的部门检验 取样员应将检验 试验报告报送监理 监理签署意见 1 2 2 不作试验的物资进场后 项目部材料员和质检员按 主要物资采购 验收标准 的有关要求或设计图纸相关要求验收 并报监理复检 签字 1 31 3 生产物资的标识生产物资的标识 1 各种主要生产物资 凭试验部门或工程所在地的试验部门出具的检验 报告 由取样员通知仓管员办理入库手续 分类堆放 必要时 对物资所处状 态做准确的标识 注明 待检 合格 不合格 此材料已作报 废 对易混淆的物资 必要时作适当标识 以防混用 仓管员在 物资进货 台帐 记录该批物资的品名 规格 数量 等级及生产单位 2 物资仓管员对业主提的财产要单独存放 明显标志 建立 顾客提供 财产登记表 并定期检查储存情况 当发生丢失 损坏 或发现不适用的情况 时应予记录 立即报告材料员及业主进行处理 3 因生产急需未经检验和试验而放行的物资 必须经项目经理或项目技 第 29 页 术负责人批准 进行适当的标识 以便在检验和试验后发现不合格时 能被追 回 这些标识等应做好记录 不能追回的不得紧急放行 1 41 4 贮存贮存 1 根据施工现场总平面图布置选择 满足仓库贮存物资需要的库房 料 棚 场地 满足贮存堆放要求 2 材料入库 凭证齐全 质量完好 数量准确 手续清楚 3 入库材料必须做到 防火 防盗 防雨淋 防变质 防损坏 4 符合现场施工程序做到 按规定地点合理堆放及管理 避免倒运 5 进场大宗露天存放的材料 设备按照施工现场平面图布置 分类堆放 上盖下垫 挂有标牌 6 凡入库材料设备进库后保管 分类 分品种 分规格 分型号堆放 不得混放 摆放整齐 井然有序 7 进场特殊物资 易燃 易爆及剧毒产品等必须单独存放 8 材料仓管员建立收发台帐 对材料 产品及时记录 9 对有时效性的物资如水泥按照先进先出的原则安排入出库顺序 确保 在有效期内投入使用 10 收发材料设备 材料仓管员要签收 发料单 并在材料和设备台 帐中做到日清月结 保持帐 物 卡相符合 第 30 页 第四章 工程投入的主要施工机械设备情况描述第四章 工程投入的主要施工机械设备情况描述 根据施工合同的要求 为满足本工程的施工需要 根据本工程的实际情况 为进一步保证本工程的施工需要 满足工程进度 质量要求 同时视现场的实 际条件 本工程选用较先进和新型的建筑机械设备 尽可能减少繁重而耗时的 人工操作 机械设备在使用过程中 主要设备要认真执行 三定 即定人定机定岗 的责任制 机械设备要设专人负责管理和维护 机械设备的操作要严格执行持证操作制度 未取得操作证之前 不准独立 操作 严格禁止非操作人员操作机械设备 违者将追究其责任 通过项目部对生产设备的控制管理 确保设备保持良好的技术状况 满足 工程需要 保证工程质量 使工程产品达到规定的要求 建立主要机械技术档案 及时准确做好各项资料 定期检查设备的使用情 况 处理机械大事故和重大事故 根据需要 组织机械人员进行岗位培训及考核 落实定人 定机 定岗位的责任制 教育 检查机械操作人员严格执行安 全技术操作规程 定期组织人员检查机械设备的使用情况 机械设备进场后 项目机械管理员应组织相关人员安装 验收 对验收结 果进行记录 并组织操作人员进行安全技术交底 工程投入的主要施工机械设备及其进场计划见下表 第 31 页 序号机械设备名称型号规格数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 kW 生产能力 1 挖掘机 125GF102 日本2015 年良好 2 真空吸水泵HZX 60A 5 国产2015 年 4 良好 3 自卸汽车 8 16T10 国产2013 年良好 4 旋挖机 4000L2 国产2014 年良好 5 汽车吊 QY82 国产2013 年良好 6 混凝土喷射机 回转式 HPH61国产2015 年 7 5 良好 7 强夯机 H2 1002 国产2013 年良好 8 插入式振动器ZX708国产2013 年 1 5 良好 9 交流电焊机BX3 120 11国产2013 年 9 良好 10 钢筋调直机GT6 141国产2014 年 11 良好 11 钢筋切断机QJ401国产2014 年 7 良好 12 钢筋弯曲机GW401国产2014 年 3 良好 13 水准仪 S32 国产2010 年良好 14 全站仪宾德 1 国产2010 年良好 15 经纬仪 J21 日本2010 年良好 16 电动马路切割 机 HQL7001国产2015 年 7 5 良好 17 压路机 YZ26E1 国产2012 年良好 18 木工电刨MIB2 80 1 2 国产2015 年0 7良好 19 木工圆锯MJ104 2 国产2015 年3良好 第 32 页 第五章 劳动力安排情况描述第五章 劳动力安排情况描述 在本标段工程中 我司本着保证工期需要 均衡安排生产 工序搭接合理 不窝工 不打疲劳战的原则 做好劳动力用工计划 项目经理部现场管理人员拟配备项目经理 项目技术负责人 安全员 预 算员 试验员 材料员 资料员 合同管理员各 1 人 施工员 质检员各 2 人 合计 12 人 工人按需进场 施工时根据实际进度需要进行合理的优化组合和 动态管理 施工人员每天安排弹性工作制 做到轮班休息不停工 劳动力管理措施 1 劳动力的培训 对进场班组人员进行培训 对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考 核 掌握与本岗位工作有关技术要求 对不同工种的特殊要求进行相应的考核 凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据 以保证我司施 工基本劳动力满足施工要求 2 劳动力调配 选调有经验作业队 满足工程质量和工程进度的要求 根据不同阶段及特 点 选择信誉高的所需工种及劳动力投放工程施工 根据工程进度的需求 项目部在现场统一协调 组织交叉施工 3 劳动力现场管理 由项目经理组织施工员 安全员等按规定施工前进行文明施工 安生生产 等各项交底教育工作 对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录 参加交底的人员应本人签字确认 使每个参加交底人员正确了解施工方法 施 工流程和岗位须知 特殊工种应再考核上岗 管理人员应加强巡视检查 施工 员应在施工日志中对现场状况连续记录 发现施工方案不合理 施工员应及时 第 33 页 向项目经理和技术负责人汇报 由项目技术负责人组织研究新的实施方案 4 劳动工资 工人工资实行实名制管理 在每期工程进度款和公司预备金中划拨一部分 资金作为人工工资的专项资金 并专款专用于发放工资 工人工资的发放实行 每月发放 于每个月的月初进行统计发放 不得随意拖欠工人工资 第 34 页 第六章 确保工程质量的技术组织措施第六章 确保工程质量的技术组织措施 在工程施工中 我公司将始终贯彻 百年大计 质量第一 的工程质量管 理方针 严格按市政公用工程及其他相关施工及验评标准组织施工 并以此标 准作为本工程质量控制的依据 施工中严格按施工及规范控制工程质量 遵照 设计单位的要求和工程监理单位质量监理细则进行施工 全面达到建设单位所 要求的质量等级 实施过程精品的质量方针 严格控制每一个工序的施工质量 从工序交接班检查验收着手 对施工质量达不到验评标准的工序要求指定专人 负责进行落实整改工作 并在班内完成 不得影响下道工序 1 11 1 工程质量目标 工程质量目标 本工程质量目标为合格 我公司一向把工程质量视为企业的生命 在工程施工中始终贯彻执行 以 质量求信誉 以质量促效益 方针 我公司将强化施工管理 优化施工组织 克服施工质量通病 以使质量目标如期实现 1 21 2 质量保证体系及制度 质量保证体系及制度 质量管理体系的设置及运转均要围绕 ISO9001 质量体系标准来进行的 在 职责明确 控制严格的前提下 使质量管理体系落到实处 本标段工程在管理过程中 将实行三级质量管理进行严格的质量控制 第一级质量管理体系主要由各班组负责人以及班组质检员组成 负责本班 组在施工过程中的质量监督 检查及控制 第二级质量管理体系由项目经理以及工地质量员组成 全面负责本工地各 班组在施工过程中的质量控制和质量资料的收集 第三级质量管理体系是以单位总工程师以及质检部长为主要领导 对工程 的主要工序和重点工序制定技术 质量控制方案 定期对工程质量进行检查 评比 从而保证工程质量 第 35 页 工程中认真贯彻执行国家关于工程质量终身制 建立以项目经理总负责的 质量管理体系和以项目技术负责人分管测量 试验 质检三个内部质量运行体 系 强化技术岗位责任制 完善技术管理 确保工程质量达到合格标准 建立项目经理负责制 项目技术负责人协助的质量管理体系 对项目所有 成员强调质量第一的思想观念 并贯彻到工程的全方位 全过程 确保合格工 程目标的实现 项目经理部每月做一次工程质量大检查 及时召开现场质量会 议 不断总结经验 奖优罚劣 实行各级技术质量负责制 落实推行分级管理 按项目经理到施工队到施 工班组到每个职工 实行层层落实目标 层层落实责任 1 31 3 施工中的质量保证技术措施 施工中的质量保证技术措施 完善质保机构组织 工程开工前组织项目管理人员认真学习工程的各种设计技术文件 技术交 底 合同条款 正确理解设计意图和监理工程师的要求 编写实施性施工组织 设计及专项施工方案 就本工程施工作全面 系统 详尽的规划和组织 对项目班子成员进行合理的分工 将施工现场的各项质量职能进行合理分 配 分配中要明确项目成员的质量管理职责 权限和接口关系 使各级管理人 员能各司其职 又能相互协调配合 提高工作效率和工作质量 建立工程技术 交底制度 要让各级管理人员及班组工人理解并掌握那些关键的技术参数和施 工技术措施 使工程质量目标层层落实 层层把关 以项目经理部为核心 公司职能部门组成质量监督小组 定期与不定期对 工程质量进行复验 施工班组在施工中对质量进行控制和自检 项目经理部在 施工中对工程质量进行复验 抽检 自检合格后报送监理工程师进行复核验收 形成对工程施工质量进行有效三级控制体系 每道工序的施工都由施工班组自检 项目经理部复检 公司质量管理小组 第 36 页 核验合格后 才能报请市质量监督站 建设单位 设计单位 监理单位有关人 员等进行检查验收和评定质量等级 确保工序质量目标的实现 施工准备 认真学习设计图纸和有关文件 领会设计意图 对图纸中存在的问题 用文字形式向设计及监理工程师提出 认真学习有关规范和质量标准 施工过程中严格执行 对各工种工人进行技术 质量培训 加强质量意识教育 特殊工种和主要职能人员执证上岗 项目总工在单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底 施工员 分项工程 开工前向施工班组进行细致具体的技术交底 并履行签 字手续 制订典型施工计划 明确施工方法质量标准和操作规程 在典型施工中 检验施工工艺质量水平 以及存在的问题 改进和完善施工工艺 推广执行 建立工程技术交底台帐 建立原材料进场和抽检台帐 建立隐蔽工程验收台帐 3 做好测量复核及预检工作 对现场的坐标点 水准点在交桩后进行精密的复核和保护工作 在水准点 复核后 要在施工沿线加密布设水准点 位置要合理 确保建成构筑物的平面 位置和竖向标高的准确性 测量仪器到期检验校正 确保仪器的精度 放样成 果提交监理工程师复核 经监理工程师同意后方能施工 工序验收相关的测量 资料 施工测量组配合工程验收人员进行测量并及时整理出来 做为工序验收 的依据 第 37 页 施工前对测量坐标 标高进行复测 做到有放必复 以防止发生测量返工 事故 测量控制主要是标高和中线位置的测量控制 实施过程中采用分段打桩法 对各特征点位进行准确测量中线坐标 标高 坡度 并适当加密挂线 提高施 工工艺水平 做好施工排水工作 场地土层受水浸泡将影响整个工程的施工质量 所以在施工前事先做好施 工区域内的排水规划 施工开挖时 如遇地下水位高 及时组织排水 在沟槽两侧设置排水沟 并间距 30 50 米设一集水坑用水泵抽水 使沟槽基底不受水浸泡 影响工程 质量 沟槽回填进行过程中 在下游进行抽水 避免沟槽土坡被水浸泡 若沟 内有积水必须全部排尽才能进行回填工作 确保干槽回填 土方土方作业在施工前先做好排水规划 确定流水方向 预留临时排水沟 位置 做好雨水截流和排水规划工作 避免下雨天雨水冲刷 造成质量和安全 事故 土方土方回填时 先回填低洼地带 并形成坡度 避免大面平整形成积 水 在天气不稳定时 当天回填的土方必须在当天碾压密实 不得随意松散任 其泡水 做好地基验槽和回填碾压施工工作 场地回填碾压前进行取土样击实试验 确定回填土最佳含水量和最大干容 重 控制其含水量在最佳含水量 2 范围 施工过程中若发现有回填土有弹簧 或较弱夹层 则进行土质改良处理 确保回填施工质量 地基开挖施工中严格 按设计要求的标准进行现场施工控制 并请地勘 设计 质督人员和监理工程 师现场复核 确保施工质量 做好工序交接工作 第 38 页 施工前及时组织有关人员细致研究工程特点 结合现场实际情况和施工能 力 充分做好施工前的各项工作 做好图纸会审及交底工作 施工负责人 质 检员对每道工序的施工技术要求 施工质量评定等有关事项进行交底 并做好 交底记录或进行现场施工指导 交底后 施工班组应及时 精确地组织下道工 序施工 如遇技术问题 应立即反馈 确保施工质量和进度 每道工序在施工完成后必须进行质量检查 由施工项目负责人组织施工人 员 质检人员 并请建设 监理 单位代表参加 必要时请设计和地勘人员参 加 检查验收手续及时办理 雨天施工措施 场地土方回填做到随填随碾压 土方开挖后达到设计标高后及时用压路机 碾压使表面板结 在进行场地土方回填过程中遇雨 则对遇雨浸湿的土进行晾 晒或换土 天气不稳定时进行土方作业要求项目部密切联系市气象部门 及时了解掌 握天气情况 土方回填作业采用分段抢时进行 投入的压路机迅速展开压实工 作 保证不留松散土被雨水冲刷和浸泡 回填过程中 保持表面平整 坚实 路拱 横坡符合设计规定 使土方排 水保持畅通 雨天时 对场内临时道路进行修整 对被雨水损坏的地段采用装载机将表 面烂泥铲除 加铺 10 20 cm 厚碎石铺垫 确保便道通畅 1 41 4 组织措施 组织措施 1 4 1 强化全员质量意识 贯彻落实 百年大计 质量第一 的方针 对全体参建职工进行经常性的 宣传教育 牢固树立 质量是企业的生命 的观念 强化工程质量意识 以高 起点 高标准 高水平 高速度的 四高 主导思想和精密组织 精细管理 第 39 页 精工细作 精湛工艺的 四精 措施组织施工 做到主体与附属工程内实外美 一次达标 一次验交 1 4 2 健立质量组织和质量管理网络 项目部按照 ISO9001 质量体系标准成立以项目经理负总责的质量领导小组 和以总工程师负专责的技术质量管理体系 编制保质工程项目规划与措施 层 层分解 责任落实到班组 个人 建立项目部 施工队 工班三级质量管理网 络 建立与实行岗位责任制 项目部试验室 精测组 配足测试人员 配备先 进的测试仪器 1 4 3 加强施工技术指导 加大监控力度 配足各专业工程师 技术员与测试 质管人员 定岗定责 认真做好设计 图纸自审与会审 各专业 工程项目编制周密的施工技术方案 逐级进行技术 交底 严格按设计图 相关的技术规范及操作规程要求进行施工 技术人员深 入现场精心指导 测试与质管人员准确检测 严格把关 强化工序 工种 工 艺质量控制 在重点项目 设质量管理点 开展 QC 小组活动 实行以质量论 奖罚的政策 优品计价 劣质重罚 与建设 设计 监理单位密切合作 尊重并服从其督导监控 四位一体 联手保质 1 4 4 落实各项规章制度 结合本标工程实际 组织全体参工人员学习相关设计图纸 施工规范及监 理规程 使全员明确标准 全方位有章可循 全过程措施到位 严格执行优质 优价 安全质量事故处罚制 质量否决制 标准试验室制 重要岗位易人审批 制等规定 落实开 竣 工报告 隐蔽工程签证 设计变更 质量验评程序与 奖罚 验工计量与计价质量签证 测量换手复测 材料复试 质量事故报告 施工机具与人员进退场报验以及工班初检 工程队复检 项目部终检的 三检 制 等制度 第 40 页 1 4 5 推行标准化施工作业 样板引路 认真落实我单位已通过 ISO9001 质量体系认证的质量管理 质量保证标准 制定工序 工艺的质量控制措施 实行标准工法作业 坚持样板引路 每项工 程都先试做样板 经监理工程师确认施工工艺达标 质量达标后再展开施工 组织现场观摩见学活动 促进提高施工工艺与技术水平 1 4 6 组织技术攻关 积极应用 四新 结合工程实际组织技术攻关 改善施工工艺 积极应用 四新 努力消 除质量通病 提高清水砼观感质量 促进提高分项 分部工程合格率 1 4 7 严格把好材料的源头质量 严格执行业主要求的施工单位自购的主要材料其生产厂家须经业主及监理 工程师认可 全部材料均应有质保书 进场时 必须提供出厂合格证或产品技 术鉴定书 严格进行材质 规格及外观检验 并按规定进行复试检验 经监理 工程师确认达标后方可使用 杜绝使用假冒伪劣产品 1 4 8 强化计量工作 完善检测手段 项目部试验室配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员 配置先 进的检测仪器 严格执行计量设备和器具检定规程 保证取值的准确性 试验 人员深入工地跟班作业计量检测 保证检测数据的真实 准确 定期对各种计 量检测试验器具进行维修 保养 检验标定 健全工地计量管理制度 坚持挂牌施工 把好计量关 凡需计量的工序必 须配备符合精度要求并经计量检验部门标定的计量器具 砼搅拌站采用电子自 动计量设备 严格按施工配合比计量 1 4 9 加强技术档案管理和竣工资料编制工作 项目部 施工队设专人负责该项工作 及时搜集 整理原始施工技术资料 含照片 录像 分类归档 做到数据真实 准确 并作为分项 分部工程 第 41 页 质量验评的主要内容 按规定要求做好竣工资料的编制和竣工移交工作 在编制竣工资料时 应明确标准 要求 统一格式 发生工程变更的内容 应如实地反映到竣工图中 竣工图中反映的内容与设计变更资料相对应 竣工 文件中的汇总表 统计表中的数字准确 与施工原始资料中的内容一致 并仔 细核对 在文件整理装订时符合档案管理的要求 按文件整理工作的规定选择 有一定经验 责任心强 工作细致的人员进行工作 在整理竣工资料时尊重原 始资料 对施工过程中形成的原始资料原则上不改动 保持原始资料的真实性 和完整性 1 51 5 工序质量控制措施 工序质量控制措施 1 5 1 工程技术管理工作流程图 1 5 2 质量控制措施 1 建立质量管理体系 由项目经理牵头 工地质检员及各层施工员共 同执行 各施工项目严格按照规范要求进行施工 将岗位责任落实到人 各负 其责 施工前做好工程技术交底 严格控制中心轴线标高和尺寸 主要班组成 立全面质量管理小组 在施工各阶段 明确各分项工程的质量控制目标 严格 技术方案制定 监理审定方案 项目管理技术交底 施工管理层技术交底 班组技术交底 第 42 页 执行工序交接制度 加强技术检查工作 2 制定严格的岗位责任的质量责任制 明确奖惩制度 做到分工明确 责任到人 各负其责 奖罚分明 3 组织工程技术人员认真学习 技术规范 和 招投标文件 认真 审阅设计图纸 领会设计意图 熟悉施工工艺 抓住重点和关键工序 4 做好施工前技术交底 严格按业主提供的设计图纸文件 施工技术 规范进行施工 合理调配人力 物力和财力 做到优质 高效 低耗 5 严格执行材料检验制度 所有采购要有出厂合桥证 质保书 试检 验报告等质量保证资料 6 加强工序质量预检 自检 互检 及早发现问题 通过工序质量保 证工程质量 7 严格执行隐蔽工程检查验收 中间验收 分部分项目工程验收制度 并进行质量评定 奖优罚劣 8 施工过程认真做好各项施工原始记录 各种技术质料齐全 9 工程技术人员和关键工种持证上岗 1 61 6 雨季施工安排雨季施工安排 根据本工程的特点和所处地区的气候特征 在总体安排中 已经考虑了雨 季对工程施工的影响 但由于每年实际雨季来临的时间 雨季长短和雨量大小 波动较大 所以工程施工即不能不防 又不能完全等待 应采取 有备无患 不下则干 的方针 见缝插针 做一块成一块 要与当地气象部门建立联系 获取天气形势和近期天气预报作为工程部署的重要前提 雨季施工主要以预防为主 采取防雨措施及加强排水手段 为使工程顺利 进行 不耽误工期 及时收集气象信息 搞好雨季施工及生产防护 做到科学 合理的安排和组织施工生产 尽可能地提高工效 雨季施工保证措施如下 第 43 页 1 加强组织领导 有针对性的进行抗洪防汛安全教育 提高广大职工的 抗洪防汛意识和警觉性 2 在雨季 汛期到来之前 开展抗洪汛大检查 重点检查抗洪防汛方案 是否可行 职工住房环境 设备停放点 材料储存场所等是否安全可靠 排水 防水设施是否齐备等 3 项目经理部成立防汛抗洪领导小组 在雨季 汛期 各施工队在项目 经理部统一领导下 组成应急突击队 明确责任 落实到人 4 坚持值班制度 遇到险情及时组织力量抢修 并及时与当地政府取得 联系 5 防汛器材 工程防雨材料 防护用品及抽排水设备准备齐全 6 土方调运 回填碾压等工序受降雨影响的项目 雨季来临前 针对工 程各自的特点制订相应的防雨措施 以确保工程的顺利进行 7 场地排水 对施工现场及构件生产 根据地形对场地排水系统进行合 理布置 以保证水流畅通 不积水 并防止四周水倒流进入场内 8 道路 施工现场主要运输道路土方碾压坚实 做好硬化处理及满足排 水要求 保证雨后正常交通 9 机电设备的电闸箱采取防雨 防潮等措施 并安装好接地保护装置 第 44 页 第七章 确保安全生产的技术组织措施第七章 确保安全生产的技术组织措施 坚持安全生产 杜绝事故发生是工程施工安全生产的目标 我公司将大力 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 加大施工管理力度和安全设施资金投入 确保施工安全 1 11 1 安全保证体系 安全保证体系 按照 管生产必须管安全 的原则 项目经理对本工程的整个施工过程的 安全生产负责 成立由项目经理负责 施工员 安全员 质检员等参加的安全 生产领导小组 由班组安全人员具体负责现场指导 督促安全工作 项目经理 部专职安全员随时检查全工地安全工作 对工地作定期或不定期的进行安全隐 患大排查 做到人人讲安全 人人抓安全 齐抓共管搞好安全生产工作 1 21 2 安全施工管理目标 安全施工管理目标 安全生产同质量 效益一样是工程不可缺少的重要环节 是关系到职工人 身和国家财产不受损失的大事 在施工过程中认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 坚持做到管生产必须管安全 建立健全安全组织保证体系 加强职工 安全生产教育 使每位生产者都能熟知安全生产知识 并在施工中切实执行 杜绝一切不安全因素 保证劳动者的安全与健康 确保本工程施工安全 安全施工目标 无重伤及以上伤亡事故 无重大行车事故 无等级火警事故 年轻伤率控制在 3 以内 安全检查 落实安全生产责任制 完善安全管理体系 项目部定期及不定期对本项目 的安全施工措施进行检查 并按有关安全 文明施工规定执行 第 45 页 1 31 3 安全保证制度 安全保证制度 安全生产责任制 建立 健全各级各部门的安全生产责任制 责任落实到 人 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施 项目经 理部与各作业层之间必须签定安全生产协议书 对新进场人员进行三级教育 三级教育 是指公司 项目经理部和班组的 教育 工人变换工种 须进行新工种的安全技术教育 工人应掌握工种操作技 能 熟悉本工种安全技术操作规程 要认真建立 职工劳动保护记录卡 及 时做好记录 执行安全交底制度 施工作业前 由施工员向施工班组作书面的安全交底 施工班组长签字 并及时向全体操作人员交底 特种作业持证上岗 特种行业人员必须培训考试合格持证上岗 操作证必 须按期复审 不得超期使用 执行施工前安全检查制 各班组在施工前对所施工的部位 进行安全检查 发现隐患 经有关人员处理解决后 方可进行施工操作 加强对施工人员的安全意识教育 提高自我防护意识 进场前对职工进行 安全生产教育 以后定期不定期地进行安全生产教育 加强安全生产 文明施 工的意识 建立安全生产责任制 定期组织安全生产大检查 并建立安全生产评比制 度 根据安全生产责任制的规定 进行评比 对安全生产优良的班组和个人给 予奖励 对于不注意安全生产的班组和个人给予批评 甚至处罚 安全检查 必须建立定期安全检查制度 有时间 有要求 明确重点部位 危险岗位 对查出的隐患应及时整改 做到定人 定时间 定措施 安全检查 有记录 班组 三上岗 一讲评 活动 班组在班前须进行上岗交底 上岗检查 第 46 页 上岗记录的 三上岗 和每周一次的 一讲评 安全活动 对班组的安全活动 要有考核措施 八牌一图 与安全标牌 施工现场主出入口必须有 八牌一图 图牌 规格统一按集团公司要求的字号及颜色 字迹端正 表示明确 安全生产宣传 在主要施工部位 作业点 危险区 主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安 全警告牌 1 41 4 安全工作重点项目的安全保证措施 安全工作重点项目的安全保证措施 1 4 11 4 1 机械土方开挖机械土方开挖 开挖前由项目经理向施工员 操作人员逐级进行安全技术交底 弄清地下 埋设的管道 电缆的位置 深度和走向 并制定保护方案后方可施工 必要时 请有关单位到现场指导 沟槽周围应用安全网围护 并做醒目的安全标志 夜 间还应用红灯示警 防止行人跌倒 施工时严格按设计和规范要求的坡度比放坡施工 土质较松软及开挖较深 地段应及时做好打桩 安装挡板或素混凝土挡土墙支撑等工作 而且在施工中 应派专人在坡顶观察 一旦出现不稳定情况 及时通知坡下的作业人员疏散 开挖出的土方应及时清运 以减少对边坡的压载 避免塌方的发生 机械装运 土方时 挖掘机的工作臂下和回转半径内严禁站人 汽车停稳方可装土 用于 回填的土方应堆放在离沟槽 1 米以外的场地上 且不得超过 1 5 米高 1 4 21 4 2 工地防火安全工地防火安全 由项目经理亲自抓防火安全 安全员负责贯彻落实和定期与不定期的检查 监督 建立健全防火岗位责任制 奖罚制度 配电房 仓库 工棚 施工场地为重点防火地带 警示标志明显 禁用三 炉和乱拉接电线 建筑物的防火距离 耐火等级按 建规 要求 第 47 页 做好消防知识宣传教育 进场工人要求经过安全培训和重点工序的安全技 术交底 考核合格后才能上岗作业 土方开挖的机械 机具和工具在使用前都要进行检查其是否完好无损 所 有的移动电器都必须做好接零保护 施工时应有电工值班 发生故障及时维修 确保安全使用 场平工程施工采用了多种大型的机械 如反铲 装载机 压路 机 自卸汽车等等 在进行土方作业时 应派专人值班维护安全工作 避免发 生安全事故 在交通繁忙地段应设置临时安全护栏或醒目的安全标志 夜间有照明设施 和红灯