在保安中队成立仪式上的讲话.doc

在保安中队成立仪式上的讲话尊敬的各位客户、各位来宾、同志们：今天大家济济一堂，庆祝驻崇*保安安中队成立！保安中队在各方面的关注之下，筹备已久，准备到位，充分体现了*政府、派出所和各客户单位对保安工作的重视与支持，现在，我谨以*保安公司的名义向到会的各位客户、各位来宾、同志表示崇高的敬意和热烈的欢迎！下面，我就崇*保安安中队成立作如下发言：一、公司保安部基本情况建司以来，保安公司在局党委的正确领导下，牢固树立“以人为本、建设和谐企业”的理念，在全体员工的努力奋斗下，在各客户单位的大力支持下，抢抓机遇，稳固构建人防、技防及多种经营各个板块，朝着实现大型现代服务企业的战略目标稳步前进，开创了保安工作新局面。建司以来，保安部保安派驻业务不断增长。保安部现有保安中队8个，管理人员41人，保安员500余人。1、为了激发全体队员的积极性，不断增强保安队伍的凝聚力、向心力、执行力，促进全体队员的事业心和责任感，我们集思广益制定出一系列管理保安队伍的方略并付诸实施。保安部面对保安市场复杂多变的实际情况，严格按照公司提出的各项要求，精心谋划、精心指挥、精心组织、精心实施，从而确保队伍建设走向良性循环的正常轨道。 2、切实提高保安队员的各种待遇。队员的月工资由原来的850元，提高为现在的1000元，工资最高的队员已达到1500元；并给每名保安队员购买工伤险、失业险，解除队员的后顾之忧。3、严格保安队伍管理机制。公司根据保安队伍现状，实行了中队考核制度，将客户单位根据地理位置划分为8个中队，按照服务收费、客户走访、管理队员、发展市场、岗后培训等情况，将各中队工作细化，纳入全面测评，并和物质奖励挂钩；对于保安员的经常性管理，侧重于上岗后的素质培养，建立健全学习制度，根据人员、班次、师资等情况，引导他们努力争做学习型保安员。通过政治法律、企业文化、技能训练、心理调适于一体，锤炼了保安员的环境适应能力、自我调整能力和应对突发事件等能力，不断提升保安员的自身价值和人格魅力，塑造出了一支团结和谐、高效有为的团队。4、建立保安督察及纠察制度。公司根据人员良莠不齐、复杂多变的状况，在严抓细管上狠下功夫，成立公司督察大队，坚持以人为本，分级管理，走“纵横结合”、“交叉管理”全天候监控的新路子。他们根据保安工作性质及岗勤服务点的分布特点，由督察实行不定时、不事先通知的巡检制度，深入到保安第一线开展督察和纠察工作，与保安分队长、中队长的管理相结合，有的放失地抓好了保安队伍管理，使保安队伍的战斗力、执行力、影响力明显增强，“*保安”品牌形象不断提升。二、对崇*安中队的工作要求和期盼简单总结起来讲，对崇*安中队提以下几点要求：1、深入进行全员的文明礼仪教育和业务技能教育，树立客户第一的服务理念；2、给每名保安员购买工伤险、失业险，解决保安员的后顾之忧；3、加强员工培训，每周进行保安员业务技能培训不少于两次； 4、主动为政府分忧解难，积极招收下岗失业人员到我公司工作，为*人民谋福利； 5、继续扩展“人防”工程建设。提高保安队员的服务水平，赢得更多客户的信赖，扩大保安服务市场，打响“*保安”品牌。开弓没有回头箭，锐意进取莫等闲。机遇时不我待、发展刻不容缓，我们要在局党委的正确领导下，在客户单位和广大员工的大力支持下，自觉贯彻保安服务管理条例的规范要求，进一步解放思想，