南开17春秋学期《组织理论》在线作业.doc

谋学网一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）v 1. 下列不属于影响决策和理性的因素是. 感情因素. 组织惯性. 资源整合情况. 价值观和信念标准答案：2. 在行政组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做(). 规制型管理. 情感型管理. 市场化管理. 民主化管理标准答案：3. 在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?(). 成就因素. 目标因素. 兴趣因素. 保健因素标准答案：4. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是(). 直线职能制. 事业部制. 超事业部制. 矩阵制标准答案：5. 领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有. 个人权力. 法定权力. 专长权力. 奖赏权力标准答案：6. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是(). 工作内容. 工作环境. 组织变革. 决策标准答案：7. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：. 效率观. 目标观. 社会正义观. 战略环境观标准答案：8. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：(). 效率观. 目标观. 社会正义观. 战略环境观标准答案：9. “人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自(). 经济人假设. 自然人假设. 社会人假设. 复杂人假设标准答案：10. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是. 权变方法. 系统方法. 行为科学. 管理科学标准答案：11. 组织结构的本质是（）. 调整与分工. 调整与协作. 分工与协作. 分权与授权标准答案：12. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是(). 细节. 执行. 战略. 战术标准答案：13. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是(). 层级节制. 权责相称. 专业分工. 指挥统一标准答案：14. 莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及(). 结构和人员. 结构和领导. 领导和人员. 人员和控制标准答案：15. 领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是. 协调和控制. 分工和协调. 控制与影响. 影响和引导标准答案：16. 组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：. 效率观. 目标观. 社会正义观. 战略环境观标准答案：17. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和(). 报酬. 期望值. 个人成就. 他人认可标准答案：18. 在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由()提出的. 韦伯. 法约尔. 泰罗. 西蒙标准答案：19. 马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是. 经济人假设. 自我实现人假设. 社会人假设. 复杂人假设标准答案：20. 下列不属于导致各部门权力差异的原因的是. 部门的相互依赖程度. 处理不确定性的能力. 组织部门的中心地位. 部门领导人的能力标准答案： 二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1. 社会人假设采取的管理方法包括. 提供相应的经济报酬. 重视员工间的关系. 适当的分权. 突出员工的自我控制. 满足员工的情感需要标准答案：2. 组织评价的系统观强调：(). 组织追求多种目标. 组织存在各种团体的压力. 组织由相互依赖的部分构成. 组织与环境密切相关. 组织需要资源供给标准答案：3. 组织变革的内部原因有：. 科技的发展. 组织结构的调整与改变. 组织目标的选择与修正. 组织员工的变化. 社会经济环境的变化；标准答案：4. 行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：(). 纪律原则. 等级链原则. 平等原则. 例外原则. 劳动分工原则标准答案：5. 组织评价观点的竞争价值类型化观中，竞争性价值分为如下类型：. 组织人员. 组织结构. 组织重点. 组织手段和目标. 组织战略标准答案：6. M型组织结构的特点包括. 分权式结构. 子单位有自主权. 子单位具有法人资格. 子单位独立核算. 专业化生产标准答案：7. 下列组织结构属于U型组织结构的是(). 直线制. 职能制. 参谋制. 直线职能制. 事业部制标准答案：8. 下列属于组织发展的成功条件有：(). 接受新的人际关系的组织氛围. 组织变革的内外部压力. 促进组织发展的补偿体系. 相互合作积极参与. 定期评价标准答案：9. 竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：. 内在过程模型. 组织协调系统. 开放系统模型. 合理模型系统. 人际关系模型标准答案：10. 迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型：(). 柔性组织文化. 强悍型文化. 过程型文化. 任务型文化. 权力型文化标准答案： 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）v 1. 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。. 错误. 正确标准答案：2. 任何沟通过程都是参与者以其独特的个人角色而展开的互动过程. 错误. 正确标准答案：3. 正式信息沟通是规范化的，所以具有权威性. 错误. 正确标准答案：4. 正式信息沟通是指以组织的一般等级为根据而进行的信息沟通. 错误. 正确标准答案：5. 政策是以一组前提即事实要素和价值要素中推理出来的结论。. 错误. 正确标准答案：6. 地位消除了在组织成员关系上的模糊性，而且还调动人们的职务动机，并能够增强组织的控制。. 错误. 正确标准答案：7. 组织的发展己成为高度分化的社会中的机制，通过这个机制，人们才有可能“完成”任务达到对个人而言无法企及的目标。. 错误. 正确标准答案：8. 经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。. 错误. 正确标准答案：9. 政策既是过程也是产出，所以如果只强调过程就无法理解合理性. 错误. 正确标准答案：10. 权力起着在组织成员之间形成一定关系的媒介作用. 错误. 正确标准答案：11. 组织环境是同组织通过组织境界发生直接或间接关系的事物和社会现象. 错误. 正确标准答案：12. 地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位。. 错误. 正确标准答案：13. 对实实在在的组织发挥影响的环境力量，可能是抽象的，而是具体的、实在的。. 错误. 正确标准答案：14. 在组织生活中，地位起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据。. 错误. 正确标准答案：15. 权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念. 错误. 正确标准答案：16. 组织进行抉择活动的，是针对那些可以解决的问题. 错误. 正确标准答案：17. 为了正确地了解组织及在其中所发生的行为，也有必要理解权力。因此，对权力不应该躲躲闪闪，相反，必须对此进行认真的探讨. 错误. 正确标准答案：18. 组织的部门和层级如果离开了人及其行为，就没有了意义。. 错误. 正确标准答案：19. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。. 错误. 正确标准答案：20. 就策略而言，政策是正式的决定. 错误. 正确标准答案： 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）v 1. 组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为(). 战略层. 计划层. 作业层. 业务层标准答案：2. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是. 权变方法. 系统方法. 行为科学. 管理科学标准答案：3. 社会正义观的核心观点是：. 公平. 效率. 利润. 增长标准答案：4. 莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及(). 结构和人员. 结构和领导. 领导和人员. 人员和控制标准答案：5. 传统理论认为，正常的组织结构应该是(). 金字塔型. 棱柱型. 倒三角型. 纺锤型标准答案：6. 领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有(). 个人权力. 法定权力. 专长权力. 奖赏权力标准答案：7. 下列不属于影响决策和理性的因素是(). 感情因素. 组织惯性. 资源整合情况. 价值观和信念标准答案：8. 传统领导模式的优点有(). 易于使决策科学化、民主化. 能充分发挥下级的积极性. 沟通迅速，便于协作. 权力集中，指挥统一标准答案：9. 三重循环学习通常发生在(). 组织环境发生变化. 组织基本目标、宗旨、愿景进行修正. 较大程度的组织变革. 组织核心高管离开标准答案：10. 领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是. 协调和控制. 分工和协调. 控制与影响. 影响和引导标准答案：11. 下列不属于影响决策和理性的因素是. 感情因素. 组织惯性. 资源整合情况. 价值观和信念标准答案：12. 权力集中于首长，并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作：(). 传统领导模式. 现代领导模式. 集权领导模式. 多向沟通模式标准答案：13. 在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是(). 正式群体. 任务群体. 命令群体. 非正式群体标准答案：14. 组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：(). 效率观. 目标观. 社会正义观. 战略环境观标准答案：15. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是(). 层级节制. 权责相称. 专业分工. 指挥统一标准答案：16. 利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指. 组织开发. 组织发展. 组织变革. 组织学习标准答案：17. 在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做(). 规制型管理. 情感型管理. 市场化管理. 民主化管理标准答案：18. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：(). 泰罗. 法约尔. 马克斯?韦伯. 西蒙标准答案：19. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为(). 网络型组织结构. 矩阵型组织结构. 多维立体型组织结构. 扁平型组织结标准答案：20. 在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是. 贫弱型. 任务型. 和睦型. 理想型标准答案： 二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1. 一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：(). 制度层. 物质层. 精神层. 文化层. 人物层标准答案：2. 组织结构的构成要素有. 角色. 权力. 地位. 声誉. 关系标准答案：3. 竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：. 内在过程模型. 组织协调系统. 开放系统模型. 合理模型系统. 人际关系模型标准答案：4. 著名学者彼德?圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:(). 自我超越. 团队学习. 系统的思考. 建立共同愿景. 改变组织结构标准答案：5. 强化理论的主要方式有：(). 正强化. 激励. 维持. 自然消退. 惩罚标准答案：6. 在强调以人为重点的变革方式中，具体包括：(). 更换领导团队. 改变激励机制. 人员更新. 改变组织结构. 素质的更新标准答案：7. 组织变革的内部原因有：(). 科技的发展. 组织结构的调整与改变. 组织目标的选择与修正. 组织员工的变化. 社会经济环境的变化标准答案：8. 传统组织设计的基本原则有(). 管理规范. 单一命令. 一致性. 金字塔式职业生涯. 专业化分工标准答案：9. 在强调以人为重点的变革方式中，具体包括：. 更换领导团队. 改变激励机制. 人员更新. 改变组织结构. 素质的更新标准答案：10. 一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段(). 古典组织理论阶段. 新古典组织理论阶段. 近代组织理论阶段. 现代组织理论阶段. 科学组织理论阶段标准答案： 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）v 1. 职务动机提供的心理是人的需要，但这并不是影响人的动机的唯一因素. 错误. 正确标准答案：2. 组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向. 错误. 正确标准答案：3. 任何沟通过程都是参与者以其独特的个人角色而展开的互动过程. 错误. 正确标准答案：4. 正式信息沟通是指以组织的一般等级为根据而进行的信息沟通. 错误. 正确标准答案：5. 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突. 错误. 正确标准答案：6. 需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件。. 错误. 正确标准答案：7. 信息沟通归根到底是发生在组织之间的过程. 错误. 正确标准答案：8. 信息沟通的媒体不仅包括语言、文书化了的指示和报告等，还包括印象、姿态、不表态等一切行为. 错误. 正确标准答案：9. 角色是形成组织结构的基础因素. 错误. 正确标准答案：10. 通常对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成反比例关系。. 错误. 正确标准答案：11. 现代组织发展和组织改革的理论与实践，基本上以促进人的发展和提高组织效率为主要内容。. 错误. 正确标准答案：12. 在设计组织的职务和作用或角色时，考虑个人的目标并尽可能使之在组织目标中得到体现，从而拓宽组织目标和个人目标的整合范围. 错误. 正确标准答案：13. 环境类型各以自己的性质、方式、特征影响组织。. 错误. 正确标准答案：14. 组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程. 错误. 正确标准答案：15. 做出无决定抉择的问题，不会进入决策的下一个阶段. 错误. 正确标准答案：16. 战略的学习影响到选择，因而也影响到能力的学习。. 错误. 正确标准答案：17. 组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决的问题。. 错误. 正确标准答案：18. 正式信息沟通具有难以传达丰富情感、容易僵化、缺乏灵活性和信息传递慢等缺点. 错误. 正确标准答案：19. 群体间的竞争越少，某个群体对环境施加的控制越大。. 错误. 正确标准答案：20. 三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。. 错误. 正确标准答案： 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）v 1. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和(). 报酬. 期望值. 个人成就. 他人认可标准答案：2. 三重循环学习通常发生在. 组织环境发生变化. 组织基本目标、宗旨、愿景进行修正. 较大程度的组织变革. 组织核心高管离开标准答案：3. 组织发展理论关于人的假设是. 经济人假设. 社会人假设. 复杂人假设. 自我实现人假设标准答案：4. 莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及(). 结构和人员. 结构和领导. 领导和人员. 人员和控制标准答案：5. 利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指. 组织开发. 组织发展. 组织变革. 组织学习标准答案：6. 根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:(). 合作. 分权. 协调. 命令标准答案：7. 在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是(). 贫弱型. 任务型. 和睦型. 理想型标准答案：8. 在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是(). 权力文化. 任务文化. 角色文化. 人的文化标准答案：9. 权力集中和权力委任程度的两种表现形式是. 分权与授权. 集权与授权. 集权与分权. 集权与民主标准答案：10. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是(). 工作内容. 工作环境. 组织变革. 决策标准答案：11. 组织文化建设的出发点和归宿是(). 共同的价值观. 组织目标或宗旨. 作风及传统习惯. 行为规范和规章制度标准答案：12. 社会正义观的核心观点是：. 公平. 效率. 利润. 增长标准答案：13. 权力集中和权力委任程度的两种表现形式是(). 分权与授权. 集权与授权. 集权与分权. 集权与民主标准答案：14. 古典组织理论中，组织形式的核心是：(). 职权与职责. 权力与分工. 分工与调整. 职责与调整标准答案：15. 20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：(). 组织效率. 组织成长. 利润率. 目标完成程度标准答案：16. “组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：(). 效率观. 目标观. 系统观. 战略环境观标准答案：17. 目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是：(). 泰罗. 法约尔. 德鲁克. 弗雷德里克森标准答案：18. 公平理论的提出者是著名心理学家(). 马斯洛. 麦克里兰. 弗鲁姆. 亚当斯标准答案：19. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为(). 网络型组织结构. 矩阵型组织结构. 多维立体型组织结构. 扁平型组织结标准答案：20. 分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是(). 梅奥. 亚当斯密. 马斯洛. 梅格雷格标准答案： 二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1. M型组织结构的特点包括. 分权式结构. 子单位有自主权. 子单位具有法人资格. 子单位独立核算. 专业化生产标准答案：2. 在组织中，影响决策执行的因素有. 执行主体. 执行目标手段. 执行内容. 执行体制. 执行过程标准答案：3. 著名学者彼德?圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:(). 自我超越. 团队学习. 系统的思考. 建立共同愿景. 改变组织结构标准答案：4. 作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种权威分别产生于是(). 奖励权. 制度、惯例. 个人才能. 惩罚权. 法律标准答案：5. 委员会制的基本类型有. 咨询委员会. 调整委员会. 行政委员会. 规制委员会. 合意委员会标准答案：6. 迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型：(). 柔性组织文化. 强悍型文化. 过程型文化. 任务型文化. 权力型文化标准答案：7. 下列属于组织发展的成功条件有：. 接受新的人际关系的组织氛围. 组织变革的内外部压力. 促进组织发展的补偿体系. 相互合作积极参与. 定期评价标准答案：8. 组织结构的构成要素有(). 角色. 权力. 地位. 声誉. 关系标准答案：9. 组织发展的局限性有：. 强调团队的重要性. 过分强调人的因素. 时间与成本较高. 外部专家主导. 忽略组织结构间的联系标准答案：10. 学习型组织应具备的条件是. 终生学习的理念. 进行组织变革. 实现共同愿景的不断增长的学习动力. 明确各自相应的权责. 学习共享和互动的组织氛围标准答案： 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）v 1. 政策既是过程也是产出，所以如果只强调过程就无法理解合理性. 错误. 正确标准答案：2. 角色并不是孤立存在的，是在同其他角色的相互关系中才有意义. 错误. 正确标准答案：3. 由于组织中的政策、计划、行使权力、控制与调整等过程都依赖于沟通过程，所以也可以说信息过程是通过这些过程而得到表现的. 错误. 正确标准答案：4. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作