许丽华2011年度个人工作总结.doc

2011年度工作总结及2012年度工作计划许丽华临近2011年底，回顾入职中节能实业发展有限公司工作经历，首先感到的是自豪，公司的美好前景，员工的发展机遇，使我坚信在这里将谱写一段完美的人生历程；同时在逐步明确工作方向的过程中，深感自己岗位责任压力，认识到工作精细化的重要性。在实际工作当中，我积极主动完成本职工作，保质高效完成领导交办的各项临时性工作，同时以认真负责的态度配合好其他部门的工作。2011年自己虽取得了一定工作成绩，但也存在一些不足。在明年工作中，我将继续满怀热情、努力工作，总结借鉴以往经验，以创新的思维方式，解决问题，创造性地开展工作。一、2011年完成的主要工作（一）认真研读公司法、合同法、劳动合同法等法律法规以及公司各项规章制度，提高工程审计等方面计算机技能。我的岗位主要职责是基建内审，在完成领导交办的工作之外，认真学习公司各项规章制度，尽快熟悉公司经营理念、发展趋势，融入公司企业文化，快速进入工作角色。认真分析自身各项工作，调整管理理念，优化工作流程，以企业管理理念为基础开展各项工作。同时，按照公司新员工入职流程，一次性通过公司的法律知识考试和计算机技能考试。（二）和同事共同完成杭州公司科技馆工程造价审计工作 科技馆工程的建设历程具有其特殊性，为最大限度减少工作疏漏，会同中介机构对科技馆工程进行了造价审计，重点对建设过程进行了审查。对存在的问题进行了分析汇总，采取多种形式和相关人员进行交流沟通。不断完善科技馆的造价结算工作，提出及时完善档案资料工作建议并督促落实。（三）统计各项目投资情况，分析查找“三算三超”情况产生原因。2011年10月，对各子公司进行摸底检查和了解，重点对嘉兴公司、杭州公司、长江公司、昆山公司进行现场调查摸底，实地开展相关工作。初步查找分析“三算三超”现象存在的共性问题及形成原因，汇总编写专题报告，为公司领导提供决策依据。同时针对“三算三超”现象及公司各项管理制度执行情况，编写建设项目投资控制管理办法（试行），目前已完成初稿，拟提报公司审议。（四）完成索乐图公司装修工程审计工作对索乐图装修工程的造价进行了详细的现场审计，配合例行调研，对索乐图公司后期工程提出工作指导。（五）对各子公司的工程结算情况摸底，制定各子公司结算工作安排。2011年11月下发关于落实各子公司建设项目工程结算工作的通知，对长江公司、杭节投公司、昆山公司、嘉兴公司、浙江公司工程部、成都公司等各子公司的已完工程结算情况进行了调查摸底，根据反馈情况，制定各子公司结算工作安排，明确工作标准和完成时限。（六）初步完成成都公司地基处理结算审计工作成都国际科技节能大厦地基处理工程一审初稿已完成，为保证结算质量，及时对结算进行符合性审查，重点对结算资料的完整性进行了沟通，提出结算工作注意事项。（七）组织中介机构对成都公司进行现场审计、评估11月25日至29日，组织中汇会计师事务所6名工作人员，赴成都公司开展现场评估工作。为保证评估质量，和成都公司员工共同加班，逐项核查数据，最大限度降低评估风险，如期完成此项工作。（八）编写建设项目投资控制管理办法（试行）针对“三算三超”现象及公司各项管理制度的现状，编写建设项目投资控制管理办法（试行），目前，正在初稿阶段。（九）编写基建审计管理规划随着公司的发展，建设项目日益增多，进一步加强基建审计工作的重要性和必要性日益突出。针对该种情况，结合公司实际，编写公司基建审计管理规划，用以指导基建审计工作。（十）按时完成每月内审工作简讯按照总部要求，及时完成每月内审工作简讯整理工作，并上报总部审计部门。二、存在的不足及改进措施2011年度的各项工作虽顺利开展，但也存在一些不足之处，有些工作未能按计划如期完成，与相关部门、相关人员的沟通工作还有待加强。针对上述不足，在今后的工作中，我将完善相关制度和流程 ，并有的放矢的贯彻到相关部门，增加现场办公时间，对存在的问题进行及时有效沟通，集思广益、多渠道解决具体问题。三、2012年度工作目标和工作计划新的一年意味着新的机遇和挑战，同时也是充分发挥自己才干的机会。我在2012年度的工作目标是：全面熟悉掌握各项本职业务工作，进一步提高自身业务技能，保质保量完成工作任务。具体计划如下：一是认真执行部门工作计划，充分发挥自己的主观能动性，以高度的责任心对待每一项工作。通过改善工作方法，加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围。二是按照既定的基建审计管理规划，分阶段、分步骤完成对各子公司的管理。三是对于工作中存在的问题，及时到现场了解问题、分析问题，采取切实可行的工作方案解决问题。四是加大子公司工程结算审计力度，制定相关计划，保证结算审计工作的顺利进行。五是进一步完善细化现有工作方式