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面试计划书 面试计划书篇一：面试计划书 沃 尔 玛 面 试 方 案 制定部门：人力资源部 编制成员：小林 刘明 文清 陈 鹏宇 姚家玉 廖多丽 胡毅涛 一、企业简介 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。沃尔玛全球采购中心总部于2002年在深圳设立。经过十三年的发展，目前沃尔玛已经在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店,已经在全国20多个省的90多个城市开设了超过180家商场。沃尔玛至今在华创造了超过50,000个就业机会。作为一个出色的企业公民，沃尔玛自进入中国就积极开展社区服务和慈善公益活动，十三年累计向各种慈善公益事业捐献了近6,000万元的物品和资金，员工累积投入约18万个工时。 二、岗位 三、面试流程 （一）面试内容 1.招聘团：负责人：小林，组员：小林 文清 胡毅涛 刘明 姚家玉 廖多丽 陈鹏宇 2面试时间：2014年12月29日早上八点半 3地址：实验楼305 4.面试前一天由文清发短信通知应聘者 （二）一轮面试 1.店长 （1）采取情景模拟法。 一天超市客流爆满，到处都是人挤人的现象。不巧一位和自己怀孕的妻子在超市买东西的男子因为妻子被行人给撞倒了，这个人因为担心自己的妻子出事而怒急攻心，把撞人的人给打了，但是撞人的那位也并不是故意撞倒人的，心里也是有气，因此在超市里面上演了一出“全武行”。这时，刚好，做为店长的你经过这里看到了这一幕， 你会怎样解决这件事？（由应聘者扮演打架的角色，店长直接根据现场情况实际解决） （2）面试官评分标准 待定 2.采购部经理的面试方法 （1）采取角色扮演法。 小明是A公司采购部的，小亮是B公司销售部的。小明与小亮是从从小到大的同学。所以长期合作，并且小亮给小明的货的价格很低。小明的上司对此也很满意。现在你是小亮的竞争对手，如何把小亮挤掉，让小明接受你们公司的产品，并取得订单。 （2）评分标准 待定 3.人力资源部经理的面试方法 （1）采取角色扮演法。 现在有两名应聘者，在前面的观察中，发现各方面的情况都一样，假设在面试中突然来了公司的主管，当场宣布主考官被免职，要你立刻离开，然后就走了。但你想将面试做完再走，想要根据这时两位应聘者对你的态度评定最终名额？（两位应聘者由应聘者担任，主考官由人力资源部总监担任） （2）面试官评分标准 沃尔玛招聘评分表 （二）群面 1.店长的面试问题面试书篇二：面试策划书 招聘计划方案 一、招聘基础 发现缺少人力资源专员、行政人员和销售人员。由于人民房地产公司规模的扩大，现在公司员工数量已不能很好的适应公司业务的需要。通过人力资源和相关工作分析，公司 二、新员工的上岗时间 新员工在收到录用通知后的第二天即来公司上班，三日内到有 效，否则取消录用资格，有总得分第二名替补。 三、本次招聘小组成员名单及工作安排 1、简历筛选：由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即 可。 2、笔试安排：笔试卷子由财务部出题并进行批改，有人力资源部 派人监考 3、面试安排： 安排13面试官由人力资源部提供。 四、信息发布及时间 （一）信息发布： 本次招聘属于外部招聘，预计以三种渠道发布信息。具体方式如 下： 1、以地方性报纸为主。信息发布时间选择在此报纸集中刊登招 聘广告的那一期，与其他企业招聘广告同时刊登。这样可以确保信息的获的人群广泛。 2、 校园招聘：联合其他需要招聘的企业共同开展一场校园招聘。招聘时间拟定一天，具体的开展时间与招聘学校要与其他企业共同商定。此方法所需经费少，但是各方限制条件多，且从学生中招聘需进行岗前培训，是否采用需做斟酌。 3、 网上招聘：选取一个或几个信用度值得信赖的招聘网站，将招聘信息进行发布。网站选取智联招聘，无忧工作网等。此方法信息发布范围较广，招聘费用较少。 （二）时间安排： 从11月底开始到6号结束，三种发布渠道同时发布信息，之后进行简历投递，12月8号简历投递结束。10号进行笔试，12月13号进行面试，23号通知录用者。 招聘职位 ： 职位名称:人力资源专员 所属部门：人力资源部 招聘人数： 1-2人 岗位职责 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设； 2、建立、维护档案，办理和更新劳动合同；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作； 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规； 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等； 8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 任职资格 1、大专以上学历； 2、有工作经验优先； 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用； 4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神； 5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 其他信息：五险一金，工资面谈，标准工时 职务名称：销售人员 所属部门：销售部招聘人数：3人 岗位职责： 1、 负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务； 2、 陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务； 3、 负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。 任职资格： 1、年龄在2135周岁，大专以上学历； 2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神； 3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪； 4、普通话流利； 5、有相关经验者优先。 我们提供： 1.底薪（2000元-5100元）+提成（8%-30%）+社保+商业保险（补充医疗、意外伤害）； 2.公平、广阔的晋升空间，所有运营体系管理岗位均从内部优秀员工中提拔产生； 3.成熟完善的培训体系，全方位的培训内容； 4.丰富多彩的员工文体活动，每年度几千人规模的大型年会， 销售精英年度巨奖和年度旅游机会。 职务名称：行政人员 所属部门：办公室 招聘人数：2人 职位要求 1. 年龄20-30周岁； 2. 大专以上学历； 3. 性格开朗、为人热情、有亲和力、宽容、自律性强； 4. 有较强的思维能力和学习能力； 5. 有财务、行政、独立创业经验者优先； 6. 有较好的沟通协调能力，有较强团队协作能力； 7. 有创业精神和理想、能吃苦、有事业心。 职位描述 1. 通过公司的专业化培训，为北京中高端客户群体提供专业化顾问式理财服务，同时借用方案销售公司理财产品，公司免费提供清华大学深造机会。 2. 公司培养建立个人理财团队，通过专业化管理培训，管理团队达成公司制定目标。 3. 按时参加总、公公司举办的各种培训及公司的早、夕会议。 4. 按时完成公司交办的工作任务，并辅导辖下成员开拓市场及维护客户。面试计划书篇三：面试策划书 2011年桂林旅游高等专科学校 导游协会面试会 策 划 书 桂林旅游高等专科学校导游协会 二一一年十月十一日 目录 一、 面试目的及意义 二、 举办单位 三、 面试时间 四、 面试地点 五、 面试对象 六、 活动前期准备 七、 面试流程 八、 准备 九、 财务预算 十、 面试后期工作 十一、 注意事项 一、活动目的及意义： 丰富学校社团活动，加强校园与社会的联系，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校号召，让校园走向社会化。我导游协会在桂林旅游高等专科学校即将迎来新一届的有生力量之际，希望在为协会今后的发展注入新的活力，增强协会发展的动力的同时，通过扩大招新活动的规模，积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。第十三届导游协会干部在招新事宜上基本准备完毕，准备进入下一阶段的工作-面试，导游协会需要注入新的活力与激情。针对此情况，导游协会特召开此次面试会，让协会注入新的动力新的干事们。 二、举办单位：桂林旅游高等专科学校导游协会 三、活动时间：(2012.10.17) 四、活动地点：(暂定) 五、活动对象：2012级导游协会新会员 六、活动前期准备： 1、通知好大一新生方面 2、面试安排3、各部门准备好面试问题 4、各各部门派出一人在外站礼仪(轮换站) 4、申请好8间教室 5、布置好教室，各部门在面试前10分种准备就位 6、穿着正装 七、面试流程： 1. 新生到场并派发面试表为他们讲解流程 2. 安排到等候室等到传唤并提醒他们拿来报名表 3. 传唤，入场面试 4. 回收报名表，在后面做好登记和评价