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文档简介

内 部 通 函 编 号：总00006发 自：总 经 办 日 期：10年4月17日事 由：营销DS的操作方案 抄送：财务 舞队一、上、下班时间规定：20：00营业结束2、 工作制度及内容要求：1) 、上班时间化好妆，打扮以时尚潮流元素为主，每天要有不同的着装及造型出席酒吧；2) 、进入酒吧现场后，由策划总监安排按正常工作，以小蜜蜂身份进行气氛衬托，随意自然；根据现场音乐气氛，不定期的滚动式上舞台跳舞并挥手，带动现场气氛，与客人互动及尽量让客人上舞台一起舞动；3) 、每天根据人数安排台位（散台、每张台2-4人，）进行充场；就座后自娱自乐，不定期的在现场转动，具体工作以跳舞及带动旁边台位消费客人气氛为主；4) 、舞台点位由策划总监安排，次日的台位必须论换区域的舞台点位；5) 、如果人员的增加或减少，根据情况而定来调整现场的安排；6) 、以上工作安排及相关事宜由策划总监张坤具体安排负责。3、 工资发放及其它：1） 、车票：进场当天，报销当天的单程车票（不含软卧、机票、包 车、30元以上打的费用）；2） 、住宿：以4人一个房间为标准；3） 、工资标准要求：5500每月，每月压10天结10天4） 、若进场营销DS中，有不符合公司标准要求的，给予结算当日上 班的工资5） 、如终止合作时，在终止合作的次日给予结清所有营销DS的工资。备注：1、营销DS必须服从公司安排的应酬要求，不得主动向客人索要小费 2、每次小费达到200，上交公司管理费用50元，300元及以上上交100元； 3、第二月起，每月必须完成定位业绩3000元，超过部分按10%提成奖励与工资一起发放，完成不到3000元，相差部分按20%扣除； 另：以上1、2条如有违反每次罚款100元,达到3次作辞退处理； 其他考勤、奖罚管理参照公司规章制度由策划总监执行 2010
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