国会计模式通论.ppt

第二章会计模式通论一 环境因素与会计模式任一国家的会计模式是其不同环境因素相互作用形成的结果 社会经济环境因素 包括法律制度 企业资金来源 税制 政治和经济联系 通货膨胀 经济发展水平 教育水平 地理条件 第二章会计模式通论二 文化因素 第二章会计模式通论三 西方会计发展模式1 宏观经济模式企业目标是追随而不是引导国家的经济政策国家制定正式和非正式的全国性政策 然后采取管理程序去实施这些政策 企业会计实务是从国家的经济目标中派生出来的 并为其服务的 第二章会计模式通论三 西方会计发展模式2 微观经济模式会计过程必须从真实意义上保全投入企业的资本 如果真实资本发生损失 企业则无法生存 企业是经营活动的中心 企业的永久性资本必须得到重视 区分资本与收益 用于评价和控制企业的经营活动 第二章会计模式通论三 西方会计发展模式3 独立范畴趋向经营者需从经验和实践中形成自己的概念和方法 会计被看成一项服务 从所服务的经营过程中派生出自己的概念和原则 会计与经营实务应该遵从相同的发展模式 如美国 英联邦 第二章会计模式通论三 西方会计发展模式4 统一会计趋向会计被标准化并用做中央政府管理控制的工具 计量与披露的统一性 会计信息易于政府部门用来控制各类经济活动 此模式常见政府强烈干预经济计划的国度 如 法国 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类 分类方法 判断性分类 实证性推断分类 利用会计原则 会计实务的大量统计资料 对这些资料进行分析 归纳出统计字意义上的 集群 将会计因素与非会计因素结合起来 根据非会计因素在各国的异同来推导会计的异同 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类判断性分类1 缪勒的分类分类标志 公认会计原则 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类判断性分类2 美国会计学会的分类 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类3 诺比斯的分类 微观 宏观 财务报告惯例 侧重商业经济学 注重理论 侧重商业惯例和实用主义 源于英国 荷兰 受英国影响 受美国影响 新西兰 澳大利亚 南非 爱尔兰 英国 加拿大 美国 德国 菲律宾 墨西哥 日本 欧洲大陆 根据税制与法律 根据经济学理论 根据税制 根据法律 西班牙 比利时 法国 意大利 瑞典 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类判断性分类4 阿伦的分类以维护谁的利益为分类标志 服从税制需要 真实与公允 公认会计原则 以公司利益为导向 服务于计划经济 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类判断性分类5 盖瑞的分类 统一性 灵活性 职业主义 A 会计制度的权威性和实施特点 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类判断性分类5 盖瑞的分类 稳健主义 激进主义 透明度 不发达的拉美国家 不发达的亚洲国家 近东 非洲 德意志 较发达的拉美国家 亚洲殖民地 盎格鲁 北欧 保密性 B 计量和披露特点 日本 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类实证性推断分类建立分类体系的另一种方式是分析实际运用的会计和报告准则或实务 1 傅朗克与耐尔的分类 第一组 第二组 第三组 第四组 会计计量分组 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类实证性推断分类1 傅朗克与耐尔的分类 观点 计量应该与披露区分开来 会计的这两个方面可能受不同因素的影响 沿着不同的路线发展 会计计量相比披露更具稳定性 更难以改变 目前在信息披露方面 全球各国划分为七组 第二章会计模式通论四 全球会计模式分类实证性推断分类2 杜普尼克和萨尔特的分类 结果 研究得出2个 6个和9个集群的分组 2个分组 微观基础与宏观统一6个分组与9个分组 第一章国际会计的形成与发展一 会计的国际化2 会计世袭遗产会主世袭遗产的国际性是会计国际化的历史基础 会计始于西方 并广泛传播至世界各地 从历史的进程看 会计的理论与方法无时不刻有着国际渗透的趋向 第一章国际会计的形成与发展一 会计的国际化3 特定会计方法的国际性国际会计面临的三大难题 合并财务的报表外币报表折算物价变动的会计调整 另 国际税务会计问题 第一章国际会计的形成与发展一 会计的国际化4 会计的国际化与本国化各国皆有各自的会计准则与模式 会计的国际化与会计的本国化之间存有差异与矛盾 不同观点 会计无国界 不应保持本国化 会计的本国特色不法消除 但随着经济全球化的发展 可求同存异 第一章国际会计的形成与发展二 会计职业界的国际化1 提供国际服务的三个层次最高层次 国际性会计事务所其组织模式是国际性的 典型的 合伙组织的合伙 目前全球四大事务所 普华永道 毕马威 德勤 安永 第一章国际会计的形成与发展二 会计职业界的国际化1 提供国际服务的三个层次第二层次 兼具国际和国内性质的会计师事务所入伙的各国会计师事务所成为其成员 在 联盟 的基础上以同一国际身份从事国际性业务 如审计 资产评估等 的经营 同时在各自国家内以本国事务所的身份从事业务活动 各成员所具有双重性质 目前大约有30多家国际事务所 第一章国际会计的形成与发展二 会计职业界的国际化1 提供国际服务的三个层次第三层次 国内性质的会计事务所这些事务所为从事国际业务而进行临时性协作 第一章国际会计的形成与发展二 会计职业界的国际化2 会计职业界的国际组织国际会计准则委员会1973 制定并公布国际准则国际会计师联合会1977国际会计准则委员会属于国际会计师联合会的团体会员 另 下设有国际审计实务委员会 负责制定国际审计准则 第一章国际会计的形成与发展二 会计职业界的国际化3 会计职业国际化的阻力现状 其明显落后于会计的国际化阻力 各国对会计师执照的要求大不相同 在学历要求 后续教育 职业考试等方面皆有不同 严重阻碍了职业会计师人才的国际流动 第一章国际会计的形成与发展三 国际会计的定义国际会计把本国导向的通用会计最广义地扩展到以下业务 国际比较分析 跨国经营交易和跨国企业经营方式下的独特会计计量与报告问题 国际金融市场的会计需求 通过政治的 组织的 职业界的以及准则制定等方面的活动 对世界范围内会计和财务报告的差异进行的协调 第一章国际会计的形成与发展四 国际会计的内容国际会计诸问题的研究国际会计模式的分类和比较研究国际会计协调化与超同化 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念2 不同发展阶段起步阶段 内部牵制特点 企业内部职责分工和业务流程及其记录上的交互检查与制约 目的 防止舞弊和差错 如 钱 物与账分管制度 记账与审核分管等 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念2 不同发展阶段中级阶段 由内部牵制为主转向针对业务活动的内部控制 既包括会计控制 也包括财务控制 具体表现 针对生产作业提出的泰罗制管理 涉及标准成本控制 差异分析 预算控制等 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念2 不同发展阶段高级阶段 由单一业务层面的内部控制上升到高层次 综合性的内部控制体系 逐步系统化 特点 拓宽了控制的范畴与层次 从控制方法与内容上皆有丰富与发展 表现 人 财 物 信息 风险等的控制 定量与定性分析相结合的方法 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念3 发展动因 在两权分离之后 委托代理关系的形成 所有者与代理方利益目标的不一致 出于对代理方控制的需要而产生的 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念4 理论基础系统论特点 集合性 相关性 最优性 有序性 控制论特点 前馈控制 反馈控制 预防控制 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念5 定义 是指财务控制主体以法律 法规 制度 财务目标为依据 通过对财务活动进行约束 指导和干预 使之按既定的计划进行 确保企业战略目标实现的过程 是内部控制的重要组成部分 是财务管理的重要环节 并与财务预测 财务决策 财务分析等一起构成财务管理系统 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念6 特征表现在以下方面 控制范围 以货币表现的经济活动 控制手段 会计处理程序及其他财务控制标准 动态性 随环境变化而调整 系统性 与经营过程相结合 目标 符合管理者的要求 保证企业经营目标的实现 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念7 控制主体与客体主体 财务控制的实施者 注意 财务控制主体不是单一部门或单个人的事情 应是一个群体包括各级部门及人员 是一个综合的 多层次的系统 其核心是公司的董事会 由董事会负责财务决策与控制 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念7 控制主体与客体客体 财务控制的对象 总体上是企业的财务活动 具体包括 人力资源 财务活动的执行者财务资源 人力资本与财务资本财务关系 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念8 控制分类按内容分类 对各项资产 负债 所有者权益 收入 成本 费用 利润及财务风险的控制 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念8 控制分类按集中度分类 集中控制 分散控制及分级控制按控制主体所处层级分类 高层控制 中层控制 基层控制 董事会总经理 中层经理 基层业务人员 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念8 控制分类按控制时间分类 事前控制 事中控制及事后控制 第一章企业财务战略管理一 财务控制的基本概念8 特征表现在以下方面 控制范围 以货币表现的经济活动 控制手段 会计处理程序及其他财务控制标准 动态性 随环境变化而调整 系统性 与经营过程相结合 目标 符合管理者的要求 保证企业经营目标的实现 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述2 战略与其他名词关联性与规划关系 规划是长期的 全局性的计划 具有战略性 是战略目标的具体体现 与计划关系 战略具有导航作用 指明企业未来发展方向 是计划的基础 计划是实施战略目标的具体部署与安排 举例 从国家层面上看 发展战略是指为了促进经济 社会 科技 其他诸要素协调发展而进行的全局性 根本性的谋划 是在全面研究经济 社会发展的基本方向 基本问题的基础上 对国民经济 社会发展全局做出不同层次 不同侧面的决策 发展规划是指以发展战略为指导对国民经济与社会发展所作的总体部署 通过综合利用资源 合理布局生产力和城镇 各部门之间 企业之间 生产性建设与非生产性建设之间 地区之间 经济与环境之间相互协调 从而获得最佳的经济效益 社会效益和生态效益 实现并保持可持续发展 发展计划是对近期行动的系统安排 是指在发展战略与发展规划的指导下 在政府主导下 由社会各界广泛参与 积极协商后 对社会公共产品供求的近期状况所作的选择和预先部署 可见 战略 规划与计划的基本内涵是不同的 但是 它们之间又有内在的联系 一般说来 应当先有战略 后有规划 再订计划 其之间的关系是指导与被指导的关系 即战略指导规划 计划 战略既是制定规划与计划的基础 也是规划与计划的灵魂和精髓 规划再指导计划 可以说 计划是规划的继续和发展 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述3 战略特性长远目的性高度全局性环境适应性切实可行性 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述4 战略分层企业层事业层经营层 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述5 企业战略管理定义是以企业战略为对象的管理活动 是对战略制定直至战略实施全过程的管理 管理流程 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述6 战略管理理论以环境为基础的经典理论以产业结构分析为基础的竞争理论以资源 知识为基础的核心能力理论 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述7 财务战略定义是指在深入分析与准确判断企业内外环境因素对企业财务活动影响的基础上 为谋求企业资源均衡及有效流动和实现企业战略目标 对企业资金运动或财务活动进行全面性 长远性和创造性的谋划 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述7 财务战略关注焦点目标是谋求企业财务资源的均衡 有效流动和实现企业战略目标 资金运动 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述7 财务战略与企业战略的关系两者是总体战略与子战略的关系 企业战略居主导地位 对财务战略起统驭作用 财务战略居从属地位 其制定与实施须服从于企业战略 贯彻企业战略的要求 第一章企业财务战略管理一 财务战略管理概述7 财务战略分类包括筹资战略 投资战略 收益分配战略 第一章企业财务战略管理二 筹资战略管理1 筹资战略目标规定了企业筹资的基本目标与基本方向 具体表现 满足资金需求满足资本结构调整需要提高筹资能力 第一章企业财务战略管理二 筹资战略管理2 资本结构合理安排战略是筹资战略中最为重要的战略 资本结构是指各种资本的构成及其比例关系 合理资本结构的体现 企业价值最大化WACC最低有助于提高企业治理结构效率具有一定弹性 第一章企业财务战略管理二 筹资战略管理2 资本结构合理安排战略是筹资战略中最为重要的战略 制定程序对资本结构定性与定量分析 提出备选方案 将各备选方案结合企业战略对比分析 选出最佳方案 第一章企业财务战略管理二 筹资战略管理3 筹资渠道与方式的战略选择主要筹资方式内部留成 发行股票 贷款 发行债券 商业信用 租赁不同筹资方式的优劣比较 第一章企业财务战略管理三 投资战略管理1 目标总体目标 实现企业价值最大化 EBIT 即以最少的投入和较低的风险 取得最大的收益 第一章企业财务战略管理三 投资战略管理2 制定方法SWOT分析法 优势 劣势 机会 威胁 第一章企业财务战略管理三 投资战略管理2 制定方法波士顿矩阵分析法 高 低 高 低 行业增长率 市场份额 第一章企业财务战略管理三 投资战略管理2 制定方法通用电气经营矩阵分析法 高 低 高 低 行业吸引力 竞争地位 第一章企业财务战略管理三 投资战略管理2 制定方法产品生命周期矩阵分析法 生命周期 盈利状况 竞争地位 第一章企业财务战略管理三 投资战略管理2 制定方法波特模型 原有竞争者 供应商 替代品 客户 新进入者 第一章企业财务战略管理三