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文档简介

信息化在服装外贸跟管理中的应用 演示者姓名 俞佳导师 汪建英张颖 第一章绪论 1 研究背景时代背景 WTO知识经济时代外部条件 信息化运营成本的降低内部需求 利用信息技术改造服装外企跟单管理体系 提高跟单效率 2 相关研究状况我国服装企业信息化的发展历程 3个阶段 我国服装企业的信息化现状 3个层次 缺陷与不足盲目引入计算机管理导致费用激增照搬照抄信息化软件 使企业迁就模式 3 研究意义微观意义 提高了服装外贸跟单管理的整体效能 宏观意义 促进我国服装外贸企业的结构调整 增强我国服装行业的整体竞争力 从而产生巨大的社会效益 4 研究内容第一章 绪论第二章 介绍服装外贸体系和跟单管理系统第三章 介绍信息化软件在服装跟单和生产管理中的应用第四章 研究探讨如何构建服装企业信息化体系第五章 总结全文 展望未来 5 研究目的通过该课题的研究 希望服装外贸企业能从中获得启发 面对企业管理实际 找到信息化的突破口 在跟单管理的过程中进一步提高信息化水平 与国际接轨 不断增强企业的竞争实力 提高产品的品质 从整体上实现服装企业的优化运作 第二章外贸跟单管理体系 1 纺织品服装出口增长趋势 单位 亿美元 2 服装外贸跟单流程1 发盘与接受2 签订合同3 样品试制与确认4 开证 催证 审证 改证5 备货 寻找加工厂6 跟进生产进度 控制产品质量7 办理商检8 办理托运9 办理出口报关10 办理保险11 工厂交货12 制单结汇 第三章信息化在跟单管理中的应用 1 信息化软件介绍生产制造过程 CADCAMCAPPPDMMES出口业务方面 EDISCMERP2 实例 服装外贸出口管理系统3 总结 第四章信息化体系的构建 1 企业信息化建设误区企业没有量力而行 为了接轨而接轨 舍本求末 盲目地引入计算机管理完全依赖专业软件 照搬照抄MES ERP的注定失败 或面向企业实际时力不从心 2 信息化体系的建设方法做好总体规划摆正技术 软件 实施 培训和服务的关系遵循 整体规划 分步实施 效益驱动 的原则重视对信息资源的获取和使用互联网和电子商务建设减少损耗 提高跟单管理的效率 3 案例分析鹿王计算机管理信息系统的建立对鹿王信息化建设的看法和建议 第五章结论与展望 1 结论信息化是服装企业发展的必然要求信息化是提高跟单管理的有效途径信息体系的
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