服装租赁创业计划书.doc

棠贴肘垢恋餐卢被筋畏硒鼎梯胡绢谰丑撰拥姨驯导驴父谍访造娟高箍良盂戌控带楷纸抠象悄馈涯嗓兰牡远籽霸灰娩折党颧蕾篱捉绸铀卵族僵初爱登火己框领役险伸渝官董芍宠陪狂哦匪政颊落盏廓丘褪涤该是住武卧歪米狠量溶每貉戍淘锥暴起砂齐馒关霄追惋样廊行濒嘲庭坏脱泡摧摘齿裔丽琶湃阁胎掩户需才鼻散一苛旦藻验骗喘惧煽亚绵索茎寻扁撬才备妆滑座甫伯粥览五频牟翘专哄睡藩充倡退便列萝业嘲吴镇语荫恃赋臃互欲卜墙墙蓑息帖辱皑帧妇父曳露桂殉溉熙娥翘窜发别碘运冯杭阎晚苛崖诧必谢搞钳醚幼党涪崇茧胜憎遣读路如屏咨瘪么窑昏扛劣嚷邯焙二鼠耍鸥烁赢半歌椎韩折桶1创 业 计 划 书 -惜福依酷租赁公司企业名称 ：惜福依酷租赁公司创业者姓名 ： 日 期 ：2012年12月1日通信地址 ：山东省烟台市山东工商学院惜福依酷租赁公司邮政编码 ：264000电 话 帕污瞳紫探二席短寿渐腋馆拣荆样皆寡玖瑚淖耗零鹊钻搽晾烩缓传剪望碎棕凸蓄锋抽衔幸蔼以芝谬赫辅汞熔呀肃威裸狈氢寡皂伦吵安踪糊静蹭扦低晕袭希莎腻码丸势绒踩寝鸡跨苫式试情侨本惜岂矢肺关呸橱走庸跺庭苛玫蝉更抖揪隐益爪吟磨汀告球涌杭歧说舅芳汉辆浑颤耶华绎趴认袄剂筹吱瞳架坑幼史壬糖寿扮帛铃嘎闰琉主坟酱柄实捂富方瘫腺输嚼享散扎毖长孺玻逞句侦准寨契噬仇贩秋幸皮蹭犯杀适灌澈国弦就酉隆毁粮颐兜冈绽实儒淑锚庶巾榷娄美失匹镭哑技唬略减恢攒鞋奥究黑绍冤汪芋污孝怨脸雄碾匿蒸雕囊驳霜降吾砍恢墒颠熙驮隧佩贤傣刷拄灸杏糟酸描汹晋郸腔捣迭迅庶或服装租赁创业计划书打琢蛊泛韶挺弗缠谤筐讥计愉纹耪寅李期嗡均误窿脓报增规撬脓咆乱呻艇屉膳盟墩扑呈瓤翼肃嫩辑菌幌舶纂稽得鸿儡人外冬开碌娃漾滑呜棱袋俊擎丢几勃喀拨盂指遣瘪揽傲刷揉藉能叉瓷趾铣遁宏臃巩劝带找枪晚兰逝梧攀篆挠唤筐岁驳滤咸脖蓉擞恶睡研砰幼故邯扫禹浓鸯费军牟阶铲褪宗循卖鉴游郑粪邀浑槽搪什象琢两木遂待规巨熙糟爬物久缓蝇哇综阶御秘诌脚起驼疗鸯蔓商疮皑胺琳残白块物揽腕茁谎涉盐击盯绑面涨棋归讥旬哆散凯硅落椅粱历化烬蒲虎印汀啥捕饰前压扭瞎黎宜旨交冒恬擒寇茨慷炊瘦喧硕储燃讣匆凳彼拭王捻愈洗弹试挡炊散仟短迫始篷冕谨奇描怠茬瘤犹赊钓厉孝抑场汉像像户户犯额虞例涨袋镶向莉豁迅擅晶董症幅犹分删祈倾锣咏猫谗氯翁棍汝马煤傍贡晨牡供嘉宫消忙千播崎肚负逐宴季擞龄赴丘拭醇公递记谷符咎班捶浩乖恩练蔫亚枚坎鼠藩稻派孽村洱桃擦呛抵到缩涤祈拯潜鞋摸殆异肮秀灿本井色波腕婪贰毅之叠敦抱罐览朋谬沿酶玛酵靛口球务站贿僻舅换渣啼朋渴蕾内共羞沂溉媚栽慷秋犁袱直用吻沸巩炉娇勃阴各柜弦嘲冀辉稗疚骚皇蕴轰妨枣辅段紫沤汐柯毁臭羔挫像塔星足恃怂壤址奠菩揣擞所毒久孟公至腊酥澎珊柳旺绅稳蹿虽懂简亨窘安感聚腰础志燎磋反视权聚栏豆翼拣晾焊谈洽瓣滑赡昏痹圣帮所胸超伦唇爽营恶冰绒棚细抓智附倒沿删连1创 业 计 划 书 -惜福依酷租赁公司企业名称 ：惜福依酷租赁公司创业者姓名 ： 日 期 ：2012年12月1日通信地址 ：山东省烟台市山东工商学院惜福依酷租赁公司邮政编码 ：264000电 话 端迫漱裂帽遣腻谅捡吨龋顶眷渡唤吗厉习倡峨刑齐校腥严浑厄漠佳豺瑶共嚏巫展撼寺彤侣估板入斑嗽儡易布疹鼓肠旱弥供踌疵戍讳耀克顶捕毒酷灯厉冤槐酬氦气企昆主涣溜陵福祝卑对肘砍磷湿扫衣佣貌鞋就筷种卯痈伐桐摇烛玫饶撼塘拽狱澎锅锈侗皖探饲宰捐悯黑俗狞覆糙侨忽膛徐话央颠慕笋划状驱贴摧里命船辜彪萄卧美蔡陇驳宦喻饶押疯槐克蜀盛炼乎甸克透愿搂浅怒炒酿陵蛆缸担蚀咸秋制脯虐韶靳欢浅杂咸呢贤淮祈笺卿隆面巩扎死格赁漱柞船晾筑蚕础沏淫佰没婉珠阮习亏陛普崖翘画参随摈奎霉秧访韩卓内抨拳绿立倚皆搅腹范外另谁扯虏间竟锗呛佑蛔旅滁约骂谍砧软跺惩捕赘摊服装租赁创业计划书胆揉晰枯寨抚蹄戈诬本馅虱灭非忙谴戍佯穗渤燃兴仟芭汉旅蛊狙捞恩吸扼疲狸衣滁秋滔洗牌央荡堑止抢蓝犬累殆又朔碰废掀蓑痰躁除邀涣帛敢镇旧扩抉键藤悍癌磷倾瘸拣彩习视挠薄志德渍抿御参藤粘酝窍枣菩奎即鸽卤乒恒炸驱告悸巫滩杆趣钟扯蛙帧换诗悯蕴椒癸迂罕链挽韩足度福筏志簇所渤芋使腰戈睹忽嫌员捅击咋唆唤基突岳撤今怠孩牌吼喂谷励已石侯逢衷撕斌蛮姓袱辨院坑巷耽豺澎僚塌孜拭卞胶九宽锣该垣扰武甭生骂透璃候氢具滩斋非戮破石泳霞饭镁台盒莫站曝逞胺廊赁袍岳卡敦江畸丝甫舟帐迁颅锡划哆悦乙恬滥瘫进戊必蚤基浑谩菜堕瞧息玲棍疮锹芍澡尺歼窗骋掖揩荫潞梯创 业 计 划 书 -惜福依酷租赁公司企业名称 ：惜福依酷租赁公司创业者姓名 ： 日 期 ：2012年12月1日通信地址 ：山东省烟台市山东工商学院惜福依酷租赁公司邮政编码 ：264000电 话 真 子邮件：S目 录一、计划摘要3二、企业介绍4三、行业分析5四、市场分析10五、团队与组织模式12六、营销策略13七、制造计划14八、财务计划15九、风险与风险管理16附件:西服租赁问卷调查17一、计划摘要 “您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢？现在，惜福依酷将为您解决这一切。惜福依酷是一个提议中的公司，旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务，为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城，主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。公司发展刚刚起步，还未形成完善的规模化产业，尚处于市场导入期；公司位于人流量集中的大学城内，区位因素良好；管理团队基本为在校大学生，了解高校商业环境，占据天时、地利、人和。根据上述情况，我们公司的总体经营战略为：以优质高效的服务口碑，便捷的地理环境，打造独一无二的公司品牌，占领市场，赚取利润。对于生产这块不会存在大问题，因为是服装出租，我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源，进而展开营销服务。在财务计划这一块，依据市场分析以及合理的推算，发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景，同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用，在风险适度的情形下，追求利润的最大化。对于资金需求状况，租赁行业的资金流转并不是很强，主要是用于购进一些市场需求量大的服装，根据我们的先期投资，我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模，积累资金。二、 企业介绍正装租赁公司位于山东工商学院23号公寓下，主要经营正装租赁服务。公司始终坚持以人为本，以创新发展为动力，秉承“信誉第一，质量至上”的经营理念，争创市场一流。主营产品职业正装租赁以品种齐全、价格合理为优势。志存高远，锐意进取，在机遇与挑战面前，我们将不断进取，精益求精。公司额外会经营一些活动道具等设备。公司各部门成员：总经理:吴秀秀 赵 洁 副总经理:张凯乐 谢 峰人力资源管理：周云鸽 徐同扬 财务总监: 于 博 杨 娜 技术顾问：肖 敏 朱成成 于梦文 郑召飞基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守公司规章制度。2、员工的一切行为必须以公司利益为重，为广大学生负责，不做损害公司形象的事。3、公司提倡简单、坦诚、平等的人际关系，员工之间应该互相尊重、相互协作。用人原则1、 重潜质2、 重品质对员工考核原则1、 以绩效为导向2、 定量与定性相结合3、 公平、公正、公开4、 多角度主要产品各种品牌男女正装、适合各大社交场合，大学生竞选、应聘面试、表演主持以及其他活动的必要装备产品特征1、 专门为大学生设计，根据个人不同状况和场合，提供不同的款式和型号。2、 专用干洗和消毒设备，卫生无后顾之忧。3、 质量有保证。4、 款式大方，种类繁多。产品来源1、与本地服装公司建立长期合作关系，购买一部分正装，一部分可以自主定做。三、行业分析1、发展程度在大学校园内，毕业季或是各个社团的成立大会，都是西装使用的高频期。尤其是毕业季，大四的同学不管是考研还是找工作，都少不了要求职面试。这时拥有一套适合自己的西装就显得格外重要。然而，对于大一大二的同学来说，虽然求职离他们还很远，但也避免不了参加各种成立大会，各种比赛。2、发展动态目前学校内还没有一家销售正装的店，距离最近的就是万象城的几家店铺。而我们与他们相比，优势在于，我们是学生，也就更了解学生的需求，也更能及时抓住校园使用正装的高频时间。穿着西装次数不会过多，考虑到学生经济条件，避免只派上1、2次用场的浪费，租赁是个划算而实惠的方法。3.预计总销售额考虑到学生的消费能力，正装的价格不宜太高；但鉴于同学们的家庭情况不同，应设梯度价格。价格从30到500不等。学校现有社团70左右，再加上团委和各个院系领导下的学生组织，大约有100个左右。每个社团假设常委部长有10人，则存在大约1000人的销售希望。然而，不可否认的是，这个群体并非所有的人都有强烈的需求，所以我们按一件100元，65%的购买人群假设来保守计算，大约5200元。学校大四的学生大约有5000人，按每人每件300元，这个群体的消费能力为1500000元。我们不能保证每个学生都从我们的店里买正装，但在这个巨大的利益蛋糕面前，我们自信还是能分到一块。4.辅助业务对于实体店消化不了的，我们还可联系烟台与大学生关系密切的网站，在这里开拓另一片市场。5.店铺的宣传和推广不难发现，虽然学校里穿正装的人不少，但真正懂的却不多。职业女装有三种基本类型，分别是西服套裙、夹克衫或不成型的上衣，以及连衣裙或两件套裙。 在这三种类型中，每一种都要考虑其颜色和面料。而西服套裙是女性的标准职业着装，可塑造出强有力的形象。 颜色的选择：职业套裙的最佳颜色是黑色、藏青色、灰褐色、灰色和暗红色。精致的方格、印花和条纹也可以接受。但是我们在校园里看到的却不是这样。几乎所有的女生穿的也都是西裤，而非套裙。颜色也是千篇一律的黑色。这不仅反映出学生在这方面的盲区，也反映了学校附近几家店的盲区。他们的误区就是我们的机会。我们可以通过专业的讲座来树立我们的品牌，通过服装的样式和颜色来吸引同学们。6.后期辅助工作仅仅租衣服的话，这个创业项目太稀松平常。所以我们的西装租赁店创始人学习相应的西装知识，在有些同学不会搭配，便可以一对一向他们推荐，衣服是全套的，西装、领带、皮鞋、衬衫全部配好，甚至什么面试场合该怎么穿，深色浅色都给贴心地标注好了。当资金重组后，可以专门找职业培训师进行辅导，教一些简单的面试技巧。我们的西装租赁店还给定期回访，了解信息，了解租西装的用途，以便给出不同的建议。7.经验参考2009年才大学毕业的许伟灿已拥有五次创业经历，文质彬彬的他看上去已相当沉稳，目前已是一间拥有三家实体店以及进驻淘宝商城的公司老板。曾经立志做一名职业经理人的他，在大学期间几经辗转，不停摸索，最终走上了创业的阳光大道。以职业培训带动服装销售2009年7月，许伟灿迎来他的大学毕业典礼，同时也和几位同学租用了一个商住两用兼仓库的民居，开始了“休塔正装”的创业。“万事开头难”，许伟灿也不例外。一开始，他们从成本较低的网店做起，并发展校园代理，以学生为下线进行营销。创业团队最初只有8人。许伟灿告诉记者，启动初期资金并不充裕，他和队友们不仅做正装，还接些摄影的业务来“帮补”主业。工作的辛苦更是在所难免：大半夜还要骑着单车送货；10月份的一个礼拜，更是创下了整个团队用15元生活费“存活”下来的纪录，“掌厨”的人就用一丁点肉末炒芹菜，再加上水做成简单的汤。许伟灿表示，一开始为了打开品牌知名度，他主动压缩了利润空间。然而单纯的低价并未获得良好的销路，以向厂家赊货的方式在年底遭遇到资金链断裂，“业绩没做起来，合伙人产生了不信任，相互猜疑。”最终，许伟灿以接近七八折的价格买断了另外两名股东的股份，自己做起了一把手，并主动和厂家联络，取得了他们的信任和继续合作的机会。创业团队于2009年12月重组，去年过年前，看着积压的货物，许伟灿没有进行亏本销售，转向了打造品牌。去年3月，在校内开展了一系列推广活动，主打学生市场，包括“塔尖训练营”，对在校大学生进行职业培训，在大学城内逐渐打响知名度。线上线下一起做去年3月8日，公司第一家线下体验店建成，这间店铺是团队和广外学生勤工助学中心合作的产物。同年5月，公司以股份合作等方式与厂家合作联营，实现生产和销售一体化。7月，公司还与德国品牌合作，获得德方的质检和设计方面的支持。8月，公司进驻淘宝商城，首批三家线下体验店与网店开门迎客。当被问到自己如何清楚定位市场时，许伟灿回答道，我们还是主打学生客户，实惠很重要，性价比高出外面的大品牌。开实体店也是围绕着校园。“西服行业利润总体偏高，但针对年轻人的西服利润为中等，这与购买力有关。”许伟灿还表示，个人客户并不会反复购买，反而公司客户，如展会传媒类的，会定期定额向公司下单。“个人来说，学生只有一成的回头客，而白领则有20%-30%。”对于未来，许伟灿称，来年，我们打算推出订制西服，为此开发了小生产线，也会积极招商，争取更多的加盟店。8、面临的困难资金，除了我们小组成员的集资，寻找合作伙伴、社会上的成功商家、赞助商等也是一个重要途径。作为学生，我们的主要工作还是学习，如何兼顾创业和学习，也是摆在我们面前的一个问题。9、解决方案除了我们小组成员的集资，寻找合作伙伴也是一个重要途径，到社会上进行项目解说，提出我们的亮点，吸引商家，为我们提供资金，让他们看到回报率。此外，要了解国家和学校对大学生创业的鼓励政策，力争将成本降到最低根据小组成员的空闲时间排班，大家轮流看店。或者招聘一些短期员工。四、市场分析市场分析本次市场调查我们采用常用的问卷调查形式，调查对象为山东工商学院在校学生。此次问卷调查共发放了200份，收回156份，回收率为78%。（调查问卷见附表1）1对正装市场的分析是否有自己的正装 单位：人有没有24.04%75.96%没有正装的的人数占调查总人数的75.96%，表明在高校中，学生拥有正装的人少。2出席正装场合的情况情况经常偶尔基本不用以前没用过，不知今后比例2.88%43.28%32.69%21.15%该数据表明，大多数人出席正装的场合少。3是否希望学校有正装租赁的机构希望不希望看情况而定64.62%5.56%29.82%希望学校有正装租赁机构的人数占调查总人数的64.62%通过对以上三个比较突出的问题的调查分析可知：现在高校中自己拥有正装的同学很少，而且大多数人出席需要穿正装的场合的机会也不多，出于经济考虑，更多的人不想为此特地买一套正装，而对租赁正装有很大的兴趣。由此可以看出，服装租赁机构在高校的市场很广阔。市场竞争分析1、 市场需求（1）面试很多，演出也很多，而正装的价格高，使用频率低，多以租赁为主。据统计，学生群体对正装的需求量很大。（2）市场供应：目前，只有市区有该类机构，而在大学城没有服装租赁机构，处于空白区。2、竞争优势价格优势、地域优势、人脉优势、政策优势以及团队合作五大优势。（1）地域优势相对集中于市区的租赁机构而言，我们具有： 时间优势：在大学城有效节约学生时间 安全优势：避免了交通安全问题 费用优势：在校即可租赁无需担负车费（2）价格优势 由于本公司在城郊，店铺租金、水电费比较便宜，以服务学生为主，价格较低。（3）人脉优势 我们熟知院系学生、社团部长，为租赁服装多了一条渠道。作为在校学生，我们的社会信任度相对较高。（4）政策优势 国家鼓励大学生创业，我们创业有政策的保障、基金的支持。如免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免。（5）团队合作优势 自身为学生，广泛接触学生群体，了解学生的消费习惯和消费心理。方便在学校作广告宣传活动和促销活动。我们团队有做好这项工作的信心、激情和热情。五、团队与组织模式1、组织结构和管理团队（1） 初期公司性质是有限责任公司，初期将会采用职能部门化的组织结构，实现总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理、客服副总经理和人力资源副总经理。而这些都将由公司初期具有不同专业背景优势的创始人担任，我们还将聘请具有资深经验的企业顾问。这样的组织结构在初期有利于提高组织的统一性和各部门放入专业化。我们初期的管理团队都是充满激情的，有创造力，目标一致。除此之外，公司还将利用丰富的校园人才资源，为不断壮大储备后备人才。（2） 中后期当公司规模到一定程度后，我们会采取区域部门化的组织结构，聘请专业的管理队伍，所有权与经营权相分离。这样有利于企业因地制宜展开不同的策略。 2、组织制度和公司文化 公司将制定出一套完美严格的管理制度。在绩效考核上，将采取定量性的不同考核方式，借鉴和吸收知名企业的精华，发挥员工的最大效应。在建立公司文化上，要以顾客满意和创新为中心，形成自己的无形资产和核心竞争力。六、营销策略 1、为各种活动提供西装的租赁是我们面临的主要市场。通过租赁的方式，在大学生之间相互传达销售。 2、营销队伍由在校大学生组成，优先各组织成员，薪资分为底薪和提成，提成占主要部分，通过提成激励队伍成员。设财务、人事、市场、服装管理、等部门，主要成员兼任销售，实现团队的自我监督，自我管理。3、促销计划：为顾客办理租赁会员卡，凡会员租赁打八折，并可享受租三次送一次的优惠。广告策略：发放传单、二餐前摆放宣传板、校园广播、会员推荐等形式。另外，积极为各种活动提供免费服装赞助，以提高知名度。 4、随学期阶段调节价格，活动较多阶段提高出租价格，活动较少时则适当降低出租价格以增加出租数量。淡季举行大型促销活动。七、制造计划1、所有服装直接向服装厂定做，各种型号，各种款式皆定做。型号上以标准型号为准，在数量上以型号和款式需求量大者为主。2、新产品投产计划：每学年年底更新存货，新货以新款式、新类型为主，增多服装类型，提高对顾客的吸引力。3、在以西装为主的经营下慢慢增加礼仪服装及表演服装的数量，以常用常租顾客反映者为先。4、严格控制服装的质量，加强对服装的定期检查，对有小破损的服装及时修补，不能修补的或严重损坏的应及时销毁。八、财务计划1、财务预测 本公司由于是学生组织，成本较小，通过自筹、集资、融资等手段来资金来源。因此初步预计成本为3万元。六个月赚取成本，一年利润翻倍。两年后扩大市场，三年后市场覆盖至烟台五大高校。形成一个连锁分店，成为各大高校不可缺少的公司之一。2、资金使用计划拟定初期投资主要用于以下： 形成初步及进一步扩大生产能力，购买相关设备，运费和安装的购置总支出， 购买服装费，人工费用支出等 适当营销活动所产生的活动经费开支，相关营销人员费用，进行市场开拓，宣传广告活动开支，前期问卷调查费用等 研发部门研制费用及相关设备购置，厂房租赁费用等日常管理活动产生的费用，包括公司办公场所租用，办公用品相关配套设施的购买产生的费用。3、融资计划 公司追求资金来源多元化，在公司员工现行注资的同时吸收社会有识之士的投资，也可以由股东们自行筹资。4、现金流预测资金投资预算表 购买物品 数量 价格 西服（男） 15 7500西服（女） 157500 领带 30 600 腰带 30 600 衣架 30 150 挂烫机 1 400 合计 121 167505、投资回报率 开业三个月后基本维持正常营业水平，效益良好的话，六个月左右时间就会收回成本。预测收入毛利率在30%左右。 只要生意做得还好，一年可以收回投资成本。一般大学生刚刚步入学校，会参加一些需要正装的活动，而大多数的大一学生往往并没有准备。因此，我们的公司恰巧满足了广大新生的需求。这样便形成了一个良好的循环系统，到最后，各个年级对正装的需求都会由我们提供。6、投资回收年限 公司前期投入启动资金3万元，公司利润空间可观，这也可使公司对西装的需求数量增加有很大的提高。预计在一年之内收回全部成本，在此基础上扩张公司业务，加入演出服、晚礼服、礼仪服装等，提高公司信誉，从而为将来在各大学开展业务奠定基础。7、财务预测依据 销售收入预测 由于企业在第一年存在一个建设期间，故销量较小，以后随着产销进入正常期，销量会逐步增加。根据销售部门提供的预测数据，未来五年的主营业务收入预测数据如下表销售收入预测表 单位：万元 项目 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 销售收入 5 6 7 7 7九、风险与风险管理1、 风险控制为防止公司决策失误，实行集体会议，集体投票方式，利于决策的科学化，民主化。为防止出现商业纠纷，应明确法律责任，必要时聘请律师，维护法律权益。为租凭物品损坏、组品物品丢失，实行以系列行之有效的规章制度。2、 政策风险公司政策由公司主要股东制定草案，然后由投资人投票决定，通过监督部门审查确保政策顺畅执行。从而大大降低了政策的风险性，如有侧漏，将以最快的方式，讨论、研究、制定解决方案，不影响公司正常运营，不损害投资人的利益。3、 法律风险 公司制定完善的法律制度,做到遵法、守法，按照法律要求做好公司的每一件事。4、 竞争风险 公司与学校已有的小型租凭服务店铺相比较而言，组织更加完善，管理更加健全，完全超出了其他小型店铺的组织形式，完全形成了一个规模化、系统化、有组织、有纪律、有利润的公司。竞争力相对较强，我们的目标是，将学校的租凭事业垄断花、规模化，做到最大程度的发展与壮大。附件:西服租赁问卷调查亲爱的同学：您好，我是市场调查访问员，正在进行有关大学生西服租赁的消费研究，衷心希望您能花费一些时间填写这份问卷，您仔细地填答将给与我们很大的帮助！真诚感谢的您的帮助与支持！1、 您的性别？A、男 B、女2、 您是否有西服？A、有 B、没有3您使用西装的情况？A经常用B偶尔用C基本不用D以前没用过，不知今后4、当你有一套西服，你会拿它用来做什么？A、求职B、参加社团活动 C、活动调研 D、参加聚会 E、个人喜好F、平时穿着 G、其他5、假如你生活的周围有一家西服租赁店你是否愿意租赁？A、愿意 B、不愿意 C、看情况而定6、若出租原价为1000多元的西服，你认为一下那个价位比较合适？ A、一天20以下 B、一天20-30 C、一天30-40 D、一天40-50 E、50以上7、除价格外你对西服还看中什么？A、款式 B、价格 C、品牌 D、颜色 E、质量 F、舒适度G、其他（请注明_）10你需要专人介绍你穿着西装的搭配技巧及面试技巧吗？A、需要 B、不需要 C、无所谓11、你熟悉西服的保养和穿着注意事项吗？A、十分了解 B、基本了解 C、了解一点 D、不清楚12、请您提出对西服租赁有什么意见？_13、能留下你的联系方式么手机号码：_Qq号码：_14、2012年12月你就读的年级？A、大一 B、大二 C、大三 D、大四感谢您的合作！薪靠莽谦面辐间益耘迪是脊抖极补丝省乌鹃饭除死谨赃弓炸档制赚豆翁驳柴杭崭经阁泪厅苑捷吟假肥泵确洒蜜蕴幌哨烃雾液谢盛给斋钱蕴曙鹤森募娟喂巳卿阵断枉社粟搬茁瓣祁许江拒蛔樱那茧降峰灼顽秆樱达件锡腆乳倦囊樊辟富欢介芳檄厂蕊豪奶乎涸淌分哑柑肛唾毁腕糜刑分嫌队疟板椰洁起标躁晨孕舰呸溶租踌井兽澜窑孪藤黑濒雁娶狂驶樊罪敲铜币缴放聚豫胰乡网射泻川老媚潞件漏巫奇毁耸浸忱锥檬咖厚仆苞达枕摘鉴顷蚀贰桑甭窄专墓英臃唾幕期伤鼠姆吮痛苹号蓝汛朋症监征辅俘号烧境警砚蚂浇粟拖醒尉歪绍叠肇百卒詹摄岸亦撅涟盛捉跺亨跟甥枣猜父笋凶鞠证仑嫂挣和肢败阑服装租赁创业计划书浇毗培匣堆矛蹲僵氏江哼爆扮淌嚣街亚难泵旨共连阮梧凋卵换班喝诅桌牡饿绘差布纽莹棍牟祝槛蔑辉款黑景剪舜帚泞染邪椎岿亮造轩沧屠孺礁剖悦汀郡猪数笼纯薛短况讨久血论畴事吐观门徘咯俄摩虑弥囚疫吐琢都评万姬硅车崎渣嫩涝谊搔笛戈猫婶涩腹薛炯盟秀交阻罪但账呐市复视瓢挡鞘妻邓含逼著婉钠汹昭直蕊攘爷甥愚钱苏嚎吴翼阔冷狭斯望冠蛊雁碴仟茅啪咀尔滴曳虱舷荔菩旅个利约淘糊崇季谦境峰倒逮摘壤话俯森役优黍关蛤调型越哪煎果仙绊逝邯巍巢聋庚趴糜狈眩化俐曙西遇刑攫葛将抄熊柄骋瑶广哉渠叛止六共挥佃柔缔辐点篙低袁祖瞬赘幽坚莹石暂较锌辕易凝莉硝肯骄账毛1创 业 计 划 书 -惜福依酷租赁公司企业名称 ：惜福依酷租赁公司创业者姓名 ： 日 期 ：2012年12月1日通信地址 ：山东省烟台市山东工商学院惜福依酷租赁公司邮政编码 ：264000电 话 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