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2020三月份工作计划3篇2020三月份工作计划范文:小班三月份工作计划一、教育活动1、进行主题活动快乐中国年通过一系列喜庆开心的活动,和幼儿一起回顾刚刚过去的新年场景,增进对节日习俗的了解,更深切的感受和分享节日的快乐,主题活动了不起的我引导幼儿在模仿展现的过程中,体验妈妈的辛苦,与同伴友好的相处的快乐,劳动所带来的喜悦和自豪。2、进一步了解春节,元宵节的风俗习惯。3、教育幼儿自己的事情自己做,帮家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,爱家人。4、认识几种常见工具,了解其用途。5、能认识5以内的数即对应的数量。6、目测比较两个东西的大小长短,练习视觉辨认的能力。二、生活活动:1、培养幼儿交往能力,生活自理能力和良好的生活习惯。2、向幼儿进行节日安全教育。3、引导幼儿学会自己的事情自己做,养成自我服务的意识。三、家园联系1、家长与孩子共同收集新年里的物品,激起幼儿对新年的美好回忆。2、家长帮助幼儿回忆小时候的趣事,让孩子体会妈妈的辛苦。3、引导孩子主动帮助家人做些力所能及的事情,体验长大了的愉快情绪。特别提示:四、三月的重要节日:3月5日:学雷锋纪念日3月8日:妇女节3月12日:植树节2020三月份工作计划范文:办公室三月份工作计划1、做好12345投诉受理工作;2、做好12328投诉受理工作;3、做好校园内网一周安排;4、做好新闻编写、审核和政务信息的呈送工作;5、继续做好用印、派车、费用报销送审等日常工作;6、做好各类会务的组织和接待工作;7、认真组织召开院长办公会等会议并形成相关纪要;8、组织做好质量管理培训工作;9、做好全院补考试卷及其他文件资料的印刷工作;10、继续做好固定资产清查相关工作;11、继续做好20xx年资产配置追加计划申请及调整工作;12、完成20xx资产年报编制工作;13、做好固定资产计提折旧等相关工作;14、继续做好青年公寓管理工作;15、做好20xx年资产处置相关工作;16、继续做好公务接待相关工作;17、继续清理驾训楼基建资料;18、做好日常合同、档案日常管理工作;19、移交20xx年各部门归档文件资料;20、鉴定外部收文一次;21、核对学校20xx年归档的发文;22、做好事业单位法人年度报告书公示;23、做好三月份日常门诊和教职工医药费报销工作;24、做好三月份药品采购及入库登记;25、做好20xx年度大学生医保报销准备工作;26、做好相关医疗保健宣传工作;27、做好医保定点医疗机构年度考核工作;28、配合学校信息中心开发医务室电子病历系统并试运行;29、领导交办的其他工作。2020三月份工作计划范文:中班三月份工作计划一、教育活动1、进行主题活动快乐中国年通过一系列喜庆开心的活动,和幼儿一起回顾。刚刚过去的新年场景,增进对节日习俗的了解,更深切的感受和分享节日的快乐,主题活动了不起的我引导幼儿在模仿展现的过程中,体验妈妈的辛苦,与同伴友好的相处的快乐,劳动所带来的喜悦和自豪。2、进一步了解春节,元宵节的风俗习惯。3、能从不同方向辨别7以内的序数,能正确判断7以内的物理数量。4、教育幼儿自己的事情自己做,帮家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,爱家人。5、认识几种常见工具,了解其用途。二、生活活动:1、培养幼儿交往能力,生活自理能力和良好的生活习惯。2、向幼儿进行节日安全教育。3、引导幼儿学会自己的事情自己做,养成自我服务的意识。三、家园联系1、家长与孩子共同收集新年里的物品,激起幼儿对新年的美好回忆。2、家长帮助幼儿回忆小时候的趣事,让孩子体会妈妈的辛苦。3、引导孩子主动帮助家人做些力所能及的事情,体验长大了的愉快情绪。特别提示:三月的重要节目3月5日:学雷锋纪念日3月8日:妇女节3月12日:消费权益日3月25日:全国中小学生安全教育日2020三月份工作计划范文:行政部三月份工作计划一、办公、劳保用品的管理(一)采购方面:根据上月份各部门提交的所需物品计划进行合理汇总,经各领导审核、批准,并统计本月各部门物品的使用情况及剩余量,按需采购,适度控制库存量;月中各部门如有物品急需采购,必须填写采购申请单经审批后方可购买;多渠道进行采购,货比三家,寻找质量价格最低的厂家进行采购,有效的降低采购成本。(二)物品出库入库:第一:流程清晰化,梳理办公用品和劳保用品的出入库流程,对于入库物品都要登记在册,对应填写入库单,对于领出的物品必须填写出库单并由相关负责人签字,办理出库手续,确保账物相符;第二:根据上月份工作过程中反映出的问题,本月份进行整理改进,保证月终报表的准确性;第三:对于各部门办公、劳保用品的领用,要严格执行“以旧换新”的措施进行管控,避免不必要的浪费。(三)物品使用方面:采取合理方法对各部门每月办公用品的使用量进行管控,便于各部门更好的制定办公费用的标准,也有利于控制浪费现象的发生。二、合同档案管理:公司合同签收后入档,分为手写档案与电子档案记录,便于保存和查阅。做好各部门月终或季度资料的存档,按各部门,按不同时间,按不同类别存档。三、车辆调度管理合理调配车辆的使用,保证各部门用车的及时性、合理性,满足用车需求;定期对车辆进行维护与保养,保证出车安全。四、安全保卫管理加大对进出厂区人员的检查力度和进出厂区车辆的监控力度,每天例行检查,加大夜间的巡逻次数;经常检查厂区的电源区,保证员工安全用电;为保安培训安全防卫知识,加强保安的安保能力,整顿保安队伍,提高保安的人员素
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