基于建筑施工现场管理研究.doc

科研技能训练（一） 报告题目：基于建筑施工现场管理问题研究学院:城市建设学院专业班级:土木工程2010级 二 班学号:0511100221学生姓名:杨之飞指导教师朱天志开设时间:2012-2013（）2012 年 12 月 16 日河北科技师范学院科研技能训练开题报告题目基于建筑施工现场管问题研究专 业土木工程班 级二班姓名杨之飞学号0511100221研究目的：建筑施工现场管理到不到位对施工质量的好坏起着重要的作用,只有在施工质量得到改善时才能真正实现工程质量的真正提升,才能减低成本并且缩短工期,才能增强市场竞争力,使企业提高综合实力,才能促进我国建筑企业的发展和壮大。笔者通过对施工现场的存在的问题提出几点建议，希望该研究对一些施工单位提供帮助。文 献 综 述：建筑施工现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分，其质量的高低将直接决定工程主体项目的建设质量，关系建设安全和影响工程整体造价的高低。因此，以提高土建工程施工现场管理的技术水平为目的，对现场管理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究，并在此基础上提出土建工程项目现场管理模式和改进措施，无论在对降低整体工程造价、减少因材料浪费等带来的工程成本的增加方面，还是在提高整体工程项目的经济效益和提升企业在全行业的美誉度方面，都具有重要的意义。实践表明，企业越是重视和加强施工现场的管理，就越能提高企业的管理水平和技术水平，同时也越能取得可观的经济效益。国内外研究现状：虽然在我国古代工程建设中就有施工的萌芽，但是由于我国近代社会的落后施工管理的技术也随之慢了下来，因此，近现代施工管理作为一个专门的学科是有外国引进的。施工管理在国外近代发展较快，特别是像美国、日本等发达国家其技术已经相当成熟。在 20 世纪初期至 30 年代末期，施工管理科学仍处于初级阶段。接着，一些著名的学者提出了一系列施工管理理论，近现代施工管理慢慢形成。经过几十年的发展和改进国外发达国家的施工管理技术取得了很大进步已慢慢的趋向完善。因而，有很多地方需要 我们借鉴和引进。 现代施工管理在我国起步较晚，但随着我国经济实力的增强和城镇化飞速的 发展迫切的需要更加科学的施工管理方法来指导和控制项目的顺利进行。20 世纪 80 年代我国的施工管理才进入一个崭新的阶段。到 90 年代，我国施工管理的研究有了进一步发展。随着我国市场经济体系的逐步确立，施工企业逐步走上 一条自主经营、自负盈亏、独立发展的道路，与此同时，西方发达国家的施工管理思想和方法大量涌入我国。2006 年在总结我国工程项目管理新成果和借鉴国外先进项目管理模式的基础上，修订并实施了新建设工程项目管理规范，以适应我国建筑业全面深化工程项目管理的实际情况。由于，现在有很多项目，尤其是大型的工程项目复杂程度高，工程量大等特点，要保证项目质量以及整个项目的实现就必须加强施工现场的管理。现在我国的施工现场管理和国外发达国家相比还有很大的差距，但是也取得了长足的进步。随着我国经济发展和科技的进步我相信这种差距会越来越小。河北科技师范学院科研技能训练论文摘要题目基于建筑施工现场管理问题研究摘要：由于建筑企业是以工程项目部为基本单位进行给出的经济循环环形式，其管理重点是建筑施工现场管理。加强施工现场管理，保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。本文在分析施工现场存在的问题基础上，针对性的提出几点建设性意见，着重说明了施工现场管理的重要性，只有通过有效地计划、组织、协调、激励等管理手段,才能实现预定的任务目标,取得尽可能大的经济效益。关键词：土建工程；施工现场管理；优化措施 Abstract: As a result of the construction enterprises in engineering project as the basic uni of economic cycle ring form, its management is focused on construction site management. Strengthen the management of the construction site, ensure project qualitu, reduce cost, shorten time limit for a project, improve construction enterprise competitiveness in the market, the construction enterprises survival and denelopment plays an important role. Based on the analysis of the construction site on the basis of the existing importance of construction site management, only through the effective plan, organization, coordination, incentive management means,reuired to achieve the predetermined target, obtain the largest possible economic benefits.Key words: Civil Engineering; Construction management; Optimized measures参考文献：1 付强，浅