房屋建筑施工质量管理方法.doc

房屋建筑施工质量管理方法摘要：随着我国建筑业的飞速发展，工程量空前增大。在当前建筑施工工程中，工程质量控制的重要性不言而喻，直接关系到建筑工程的安全。强化房屋建筑施工质量十分必要，本文将系统探究提升房屋建筑施工质量管理的方法，为建筑企业实现加强质量管理、提高工程施工技术提供适当参考。关键词：建筑施工；施工质量；管理abstract: with the rapid development of construction industry, unprecedented increase quantity. in the current construction engineering, the importance of engineering quality control is self-evident, directly related to the safety of construction projects. improved housing construction quality is very necessary, this paper will explore ascension housing construction system of quality management, construction methods for building enterprises to realize strengthen quality management, improve the project construction technology provides appropriate reference.keywords: building construction; construction quality; management引言近年来，随着我国经济的飞速发展，我国房地产产业正以惊人的速度迅速发展，房屋建筑施工的施工量空前巨大。在房屋建筑施工中，工程质量的管理工作是十分重要的，建筑施工管理不仅仅是对施工工程实体质量一方面的管理，还要对实体质量的工作进行有效管理。本文将从从业人员培训、材料选购、提高管理水平以及强化监理管理等几个方面系统探究提高房屋建筑施工管理质量的方法。一、质量管理的重要性一个实际的建筑施工工程涉及的面是十分广的，完成的过程也是极为复杂的，建筑设计方面因素、材料方面因素、机械方面因素、地形方面因素、地址方面因素、水文方面因素、气象方面因素、操作方法方面、施工工艺方面、管理制度方面以及技术措施方面都会直接影响着具体工程的工程质量。另外一方面，每个具体工程的地理位置和环境均不相同，而且工程量巨大，这些特点决定着房屋建筑工程的质量管理不可能像工业工厂对产品进行质量控制那样进行控制。建筑工程质量控制只有统一的管理理念、统一的管理方法、统一的管理标准，没有相同的管理目标，建筑工程质量管理难度大，决定因素众多，稍稍疏忽就会埋下安全隐患，甚至造成工程质量问题，对房屋建筑施工进行质量管理十分必要、十分重要。二、强化施工人员培训房屋建筑施工工程的每个环节都由专业的施工人员完成的，所以对房屋建筑施工工程质量的管理首先要对施工从业人员进行有效的培训和管理工作。一个具体的房屋建筑施工工程是由所有技术人员、施工人员以及相关服务人员在施工管理层的领导下协作完成的，各部门各司其职。这其中，施工人员对工程质量的影响是最为明显的，所以，我们在探求提升建筑工程质量方法的过程中，首先要对施工人员进行培训和优选操作，提高他们的业务水平，进而保证工程质量。一方面，从思想认识的高度向施工人员灌输工程质量的重要性，让他们站在全面质量管理的高度树立起质量第一的信念，预防安全隐患、控制工程质量的观念，用工程数据说话的观念以及为社会建功、为企业谋求效益的观念。另外一方面，要提高施工人员的综合水平和业务素质。在建筑施工单位中，管理人员以及技术人员的重要性不言而喻。管理人员较强的业务水平能够进行较高质量的规划操作，实现有效的目标管理；技术人员依靠较强的业务素质，进行施工的组织以及技术的培训指导工作，有效识别质量、管理质量、检查质量。此外，操作人员则是直接在生产第一线从事生产，必须要有精湛的技术水平以及严格的作业作风。服务人员则要充分做好生活服务方面工作，为其他人员能够安心进行工作提供坚实的物质基础。三、严格材料管理中华人民共和国建筑法明确规定建筑用材、建筑配件必须符合产品设计要求和产品质量标准。所以，我们必须进行材料的优选工作，从材料的采购环节、检测环节、运输保险环节以及使用环节做努力。当前，材料市场空前繁荣，建材品目繁多，所销售的建筑用材之类种种，建材质量水平也是鱼目混杂，很多商家使用各种商业手段进行促销，引诱采购人员购买他们的建材，所以在建材优选过程中我们应当做好如下几点工作：1、精选材料采购人员。建筑施工单位在选择材料采购人员时，不仅仅要考察他们的业务能力以及材料采购方面的专业水平，还要对他们的思想认识和政治方面进行全面考察。尽量任用为人诚实、办事诚信、具有高度责任心、具有专业材料知识的人。2、精选材料供货商。建筑施工单位领导层要大力进行调查工作，全面掌握市场上各类材料在质量方面、价格方面以及供货量方面的信息。一方面，可以与拥有国家认证许可、拥有技术积累和资金能力的商家长期合作；另外一方面，也可以任用材料采购人员到建材市场进行材料精选工作。如此一来，既能够保证所用建材的质量，又能够充分保证工程质量。此外，当前建材市场上建材产品品质各异，标准也不尽相同。所以，还要对各种材料在施工过程中的使用进行全程监控，一旦发生质量问题，及时严肃处理，将负面影响控制在最小范围之内，同时立即报告相关部门，对不法商贩进行严肃处理，保证工程质量。四、提高管理水平“管理也是生产力”，在房屋建设施工过程中，有效提高管理人员的管理水平能够极大程度地提高建筑工程质量。在建筑工程施工管理过程中，管理人员要建立起合理的质量保证体系，明确好质量责任制度，并规范好所有工作人员的职责，并对施工过程的各个环节进行严格控制。一般情况下，每个大的建筑工程都可以分割成若干个小工程、小项目，管理人员要对这些小工程、小项目进行具体的项目管理、岗位管理以及绩效管理。此外，管理人员在管理工作中要结合人员配备的实际情况和工程实际特点，再结合以往工作经验，明确质量目标，制定攻关内容和最终要取得的质量管理效果，并将之付诸实施。五、强化工程质量监理工程质量监理工作也是加强建筑工程质量管理工作的重要方面，建筑施工质量监理工作涉及到工程建设的所有环节。施工阶段对工程质量的控制主要是对施工各环节进行全面的监控和管理操作。质量监理工作包括监督方面、检查方面以及验收方面，跟随着工程的进度实时跟踪监理。无论是在工程的施工准备阶段、施工阶段还是工程保修阶段，监理单位都必须按照国家相关法律法规、行业技术标准以及项目签订合同相关规定办事，严格执行监理职责，不能有丝毫的放松和懈怠。结语建筑施工质量直接影响到建筑的质量和安全，加强房屋建筑施工的管理工作非常重要，也非常必要。本文从人员培训、原材料采购、提高管理水平以及强化工程质量监理等几个方面科学探求加强房屋建