惠水乌骨鸡养殖场可行报告.doc

生态养殖场可行性报告第一章 项目概况1 项目名称 惠水乌骨鸡养殖场2承办单位 惠水世昌种养殖专业合作社3项目属性及产权属性本项目为新建工程，包括种鸡、鸡苗购置和厂房、圈舍建设工程。4建设地点本项目建设地点位于贵州省惠水县和平镇，该地区资源丰富、区位优势明显、人力资源充足、交通运输便利，是企业投资理想之地。贵州作为全国的人口大省，具有得天独厚的建厂条件和区位优势。项目所在地区是劳动力输出基地，劳动力资源充足。5发展模式项目采取“合作社+基地，的模式进行运作，合作社由所在地农户组成，与超市签订产销承包合作协议，合作社负责提供出栏鸡、乌骨鸡按3个月出栏。6编制依据1.人民共和国建设部、中华人民共和国国家发展改革委员会联合颁发的建设项目经济评价方法于参数（第三版）、投资项目可行性研究指南（试用版）以及有关规定；2.有关建筑、结构、排水、电气、通风、消防、环保、节能等设计规范；3.有关技术经济文件、技术规范、经济参数等；4.项目建设单位提供的有关文件；7建设条件1、场地本项目建设地点位于惠水县东面，距县城15公里，北与贵阳市花溪区毗邻，总面积2470平方公里，平均海拔高为1100米。人口聚集，市场广泛，特别适合于养殖事业的发展。2.供电所在地区电力供给充沛，境内有220KV变电站5座，组成了电力供应网络。本项目用电由所在地变电站提供。3.通讯所在地邮电通讯发达，可直拨200多个国家和地区，计算机数据通讯网已覆盖全区，特快专递、电子邮件、电子邮箱方便迅捷。4.供水本项目供水由所在区供水系统提供，可满足项目用水需求。5.排水采用雨、污分流制，项目生活污水经厂区下水管网收集、处理后排入厂外污水管网。8主要技术经济指标序号指标名称单位数量备注一设计规模1鸡舍平方米8000总计投资128万元人民币 （每平方米160元）3医疗室平方米200总计投资4万元人民币 （每平方米200元）4原料仓库平方米600总计投资10.8万元人民币（每平方米180元）5配料室平方米300总计投资5.4万元人民币 （每平方米180元）6杂货房平方米300总计投资6万元人民币 （每平方米200元）7土地征收平方米15000总计投资67万元人民币 （每平方米45元）8苗鸡购置只9消毒池平方米600总计投资12万元人民币 （每平方米200元）10粪污处理池平方米600总计投资12万元人民币 （每平方米200元）11路面硬化平方米12000总计投资12万元人民币 （每平方米10元）二计算期年半年半年时间完成三总投资万元257.2四投资利润率60% 只五投资利税率%六财务内部收益率%第二章 项目建设的背景和必要性分析2.1项目建设背景乌骨鸡是我国特有的地方鸡中珍禽，具有其他鸡种所没有的特性。乌骨鸡营养价值高，胆固醇含量低，富含氨基酸、黑色素和游离脂肪酸等，能够增加人体红细胞的血红素含量、调节生理机能、增强免疫能力，为滋补和药用的理想食品。随着人们生活水平的提高，作为黑色滋补食品的乌骨鸡消费量会越来越大。我国的乌骨鸡在世界上享誉盛名，特别在东南亚、日本、韩国和我国港、澳特别行政区更受欢迎，每年都有大批活鸡和加工产品销往这些国家和地区。目前在广州、福建、江西等省形成了大批乌骨鸡生产基地，国内外市场前景均看好。效益分析：乌骨鸡的抗病能力强，适应性广，管理简单，饲料报酬高，生长快，繁殖周期短，适宜大规模养殖。从苗鸡养到1千克左右的商品鸡，只需要70100天。每只乌骨鸡的纯利润高，一般养殖场每年可养殖3批，共可养殖8万多只商品鸡，每年纯收入随市场而定。乌骨鸡的鸡粪是很好的养鱼、养猪饲料和优质的肥料，出售鸡粪也可以得到一定的收入，如果综合利用收入会更高。发展空间：目前我国乌骨鸡的种类比较多，主要有白羽乌骨鸡、黄羽乌骨鸡和黑羽乌骨鸡等。市场上白羽乌骨鸡的数量约占70以上，黄羽乌骨鸡的数量约为20，黑羽乌骨鸡的数量约占lo。随着黑色食品消费量的增加，黑羽乌骨鸡在市场上的销售越来越好，发展黑骨黑肉的黑色乌骨鸡较好。目前乌骨鸡的销售以活鸡为主，进行乌骨鸡的深加工，提高附加值。各地的生活习惯不同，对乌骨鸡的品种有不同的选择。广东、上海等地喜食白羽乌骨鸡；湖南、福建、昆明等地喜食黑羽乌骨鸡；山东、浙江等地喜食黄羽乌骨鸡。饲养乌骨鸡要根据当地消费者的习惯，选择适宜的品种饲养销售策略：商品乌骨鸡，销售方式有两种。一种是以活体销售为主，将1千克大小的商品鸡，运到各农贸市场和农副产品批发市场进行销售。出口的乌骨鸡也多为活体销售，特别是销售到港澳地区的乌骨鸡，绝大部分为活体，冬季和春节前后乌骨鸡的活体销售量较大。活体销售在卫生、检疫、包装等方面存在着一定的问题，为了拓展乌骨鸡的销售渠道，增加花色品种，现在多经过宰杀、分类包装进行销售，特别是进入超市销售，必须是经过宰杀包装的产品。乌骨鸡蛋的销售一般经过清洗、消毒、上蜡、包装等工序处理，进入超市销售，包装成各种形式的礼品盒进行销售，效果业较好，乌骨鸡蛋在农贸市场上零销，也有一定的销售额。第三章 项目的主要内容和目标3.1建设规模根据市场供需分析和合作社的所具备的建设条件，本项目拟在和平镇建设养殖场。本项目建设分三个阶段，第一期为试养阶段，第二期生产阶段，第三收效和扩大规模阶段。 标准化养殖小区（场）建设选址标准化养殖小区（场）建设规划设计标准化养殖小区（场）建设监督实施优质商品鸡出栏防疫设施饮水、电路改造粪污处理标准化圈舍改（扩）建（1） 项目建设工艺流程 2卫生 项目建成投产后，按国家有关规定，采取有效措施，做好卫生防疫工作和卫生检查工作。主要措施如下： 1根据工业企业设计卫生标准等有关规定进行设计，创造良好的劳动环境，保护联工身体健康 2建筑物的设计考虑给排水、采暖通风、采光照明等卫生要求。 3根据各工段的实际需要和使用方便，设置生产卫生用室(厕所、洗手间、更农室等)并设有简易休息室。 3消防 1设计依据和采用标准(1)建筑设计防火规范GBJ16-87(2001年版)f2)建筑灭火器配置设计规范GBJl40-90。 2消防措施 项目建设投入生产后，可能的火灾隐患包括：电器设备短路、建筑物装饰、车间和仓库中的易燃材料等。厂区内主要建筑物四周设计有6m宽环行通道，各建筑物之间按消防规范留有足够的消防间距。并按照消防要求在建筑物内外不同区域府设置消火栓、灭火器等设施，并配备火灾报警系统、消防联运系统，以保证各类设施的绝对安全。 根据建筑设计防火规范GBJ1687(2001年版)，该工程同时火灾次数为一次。本项目总消防用水量166L/s，需水量1200m3，设室外消火栓40支，在室内消防水管上设SN65室内消火栓100支，并用有明显启、闭标志的阀门将环状管网的给水进行分隔，确保同时关闭的消防栓数量不超过20支。消防给水由场区消防水池提供，能够满足2小时的消防用水要求。 项目在建设与生产过程中应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照建筑设计防火规范及国家有关规定进行设计和建设。同时，制定并执行严格的防火安全制度，加强对员工的安全防火意识教育，以确保消防安全。第四章 项目总投资和构成4.1项目总投资本项目总投资估算为257.2万元人民币。自筹资金 万元，申请项目补助 万元，申请银行贷款 万元，缺口资金 万元。4.1.1总投资估算范围 本项目总投资估算包括主要生产工程、辅助生产工程、公用工程、服务型工程及厂区室外工程项目和其它工程费用、预备费用、流动资金等投资。 4.1.2总投资估算依据 1投资项目可行性研究指南(试用版)(计办投资200215号)； 2建设项目经济评价方法与参数(第三版)； 3基本建设财务管理规定(财建【2002】394号)； 4建设项目前期工作许询收费暂行规定(计价格【1999】1283号)； 5工程勘察设计收费管理规定（国家计委、建设部计价格【2002】10号)； 6工程建设监理收费规定(建设部价费字19922479号） 7建设项目环境影响咨询收费规定(国家计委、国家环保总局计价格2002125号)； 8招标代理服务收费管理暂行办法(计价格【2002】1980号)； 9项目承担企业提供的项目技术资料、相关专业提供的估算资料等材料；10机电产品报价手册、当地类似工程技术经济指标。4.2资金构成说明4.2.1建设投资估算说明1建筑工程费估算建(构)筑物工程量由土建专业提供。建筑物投资参照当地类似工程单方造价指标估算。 2设各购置费估算 本项目设备购置费一部分根据厂家询价、一部分参照机电产品报价手册标价估算。 3安装工程费估算 安装工程费、生产家具及工器具费根据类似工程相应指标进行估算。 4工程建设其他费用估算 工程建设其他费以工程费用为基数，参照基本建设财务管理规定和有关工程经济指标进行估算。 5预备费用估算基本预备费按工程费用和其它费用之和的8估算；涨价预备费按现行政策规定估算为0。第五章 项目实施进度规划51编制依据和原则 1项目的建设内容及承担单位的要求； 2项目建设的常规步骤及顺序； 3项目具体建设内容的实际工作进度及情况 4项目审批部门的统筹工作计划。5.2前期工作、建设工期 本项目建设期拟定为半年。 本项目在项目可行性研究报告审批后开始进行施工的设计，并在土建施工过程中完成设备考察、订购，以保证设备质量并按期到货。在建设期间应优先建设主要生产设施，再依次进行设备安装、调试、人员培训，然后投入试生产，最终正式投产。 5.3项目施工主要部门及人员的管理职责 l项目总经理工作职责 全而负责建设项目工作，督促下属按质量责任制就位并履行职责。 根据工程施工需要和质量目标要求组织现场的管理和施工。 落实各岗位的质量责任制和技术责任制，且通过项目管理大纲予以明确，对涉及质量的各项活动进行检查，发现问题及时整改。 在权限范围内，审核签订各类合同。督促各类合同的执行和总结。 2项目工程师工作职责 在项目经理的领导下，具体分管工程的施工和技术质量线条及施工现场标准化管理。 参与工程投标，对投标书的施工大纲和技术方案进行审核。 参与工程合同的洽谈、签订，并熟悉合同文本。 督促施工、质量、材料线条的负责人管理好各自的工作。 协调各线条以及各分包之间的关系。 具体制订质量目标与质量计划，报上级审批。 协助项目经理督促下属按质量责任制岗位就位并履行职责。 参与相关合同的谈判与审核。 3项目副经理工作职责 对项目预算成本财务线条工作全面负责。 分阶段对工程的成本进行预测，并以书面形式报项目经理。 按月对成本进行分析。 参与采购合同的谈判和审核。4技术部工作职责在项目工程师的领导下，参加编制施工大纲，提供技术方案。按权限组织文件和资料的起草，会稿，批准，发布，分发，传递。 负责收集和整理工程技术资料，确保及时性，真实性和可靠性。 向物资采购部门及分包单位提供施工方案，技术措施。 参加施工图会审交底工作，督促有关人员做好过程记录和试验状态的标识，并保存记录。参加施工图的编制和竣工资料的汇总上报工作积极做好技术变更签证工作，并及时上报预算部门。组织有关人员对工程项日的定位测量，水准高程的引测，沉降观测及技术资料复核工作，控制施工方案的实施。5.4安全生产 经国家规定的招投标程序落安施工单位后，建设单位席与施工单位签订劳动安全生产合同，明确安全生产事故责任，明确责任人。在施工期间，建立安全生产体系，定期进行安全生产检查。职工来源：高教管理人员由董事会委派；中教管理人员在项目单位内部管理层及技术骨干中调剂解决；一般工作人员向社会公开招聘，择优录取。第六章 竞争与风险6.1竞争分析 1竞争环境市场竞争环境通常分为四类，即完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。垄断竞争市场中有较多市场竞争者，各个生产者生产相似但略有差别的产品，与其他同类企业保持各自的市场份额。考虑到养殖品品种较多，同类产品替代性较强，生产厂家也较多，因此本项目的产品的生产企业仍处于垄断竞争环境中。2未来竞争竞争总是与市场并存。只要有市场，竞争就永远存在，而且竞争环境也在不断的变化之中。一个产品在进入市场后要获得市场的普遍认可必然要经过一段时间。本项目产品在销售渠道、产品知名度上仍处于一定的弱势地位。另外，随着新产品新技术的出现，本项目产品在技术上必然也会受到冲击。因此，生产企业要不断地对产品作改进，不断开发出适用范围更广、技术含量更高的产品，以保持产品与市场的同步发展，同时，还要保持有效经营，通过规模优势来增加企业以及产品的市场竞争力。对项目生产企业而言，在发展的初级阶段，关键在于如何打入市场，项目生产企业可以采用一定的价格策略和一些营销手段来拓展市场，以功能来获得人们的认可，应该说本项目产品所面临的问题是打响知名度，使之成为优势所在。第一步尤为关键。当企业发展进入成熟期时，面对大量的竞争对手，应该以攻为守，先守住阵地，巩固市场，可以适当做一些市场推广促销活动。 从项目生产企业来看，应在提高企业自身素质和企业竞争力，树立品牌意识，提倡规模经营方面进一步努力，以获得更好的经济效益。多品种在批量，避免重复性生产，因此自动化作业以及各种资源的优化配置十分重要。产业进入门槛低，市场竞争激烈，企业必然不断推出新产品，提高市场占有率。项目生产应注重加强企业形象和品牌建设。62风险分析 1经营风险 (1)养殖品收到市场竞争的风险较大，如果国内外相关市场发生变化，受需求影响，引起养殖品价格变动，将会直接影响项目生产企业的经济利润。 (2)本项目产品的前期费用高，资金投入大，环节较多，具有一定的风险性。 2能源供应及交通运输条件限制风险 项目产品生产的温度、湿度、洁挣程度的要求严格按照GAP规范执行，饲养、加热、通风、消毒所需的电、水、柴油等外部能源的供应不仅消