1Z201010 建设工程项目管理的目标与任务.doc

1Z201010 建设工程项目管理的目标与任务一、单项选择题v 1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A.准备工作 B.计划工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作v 2、某企业承包了某工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于( )。 A建设项目设计方的项目管理 B建设项目工程总承包方的项目管理 C建设项目施工方的项目管理 D建设项目采购方的项目管理 v 3、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。A政府 B承包商 C业主 D工程师v 4、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )方的项目管理。 A业主 B施工 C分包 D咨询v 5、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A预算管理和施工管理B前馈控制和后馈控制 C投资管理和项目策划D项目策划和项目控制v 6、材料和设备供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A设计 B设计前准备C施工 D实施 v 7、决策阶段管理工作的主要任务是（）。 A项目立项B进行项目的经济分析C确定项目的定义 D确定和落实项目建设的资金v 8、项目全寿命周期中，项目决策阶段的管理被称为( ) 。 A项目管理 B设施管理 C组合管理 D开发管理 v 9、国外项目管理的应用首先在（）的工程管理中，而后逐步得到推广。 A供货方 B业主方C承包方D设计方v 二、多项选择题v 1、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。A.施工总承包方 B.施工总承包管理方C.分包方 D.建设项目总承包方 E.设备供应方v 2、设计方项目管理的目标包括（）。A.设计的成本目标 B.设计的进度目标C.设计的质量目标 D.设计的利润目标 E.项目的投资目标v 3、建设工程项目管理的发展趋势之一是将（）集成为项目全寿命管理。A.决策阶段的开发管理B.施工阶段的质量管理C.设计阶段的目标管理 D.实施阶段的项目管理 E.使用阶段的设施管理v 4、施工方的项目管理工作涉及的阶段有（）。A.决策阶段B.设计阶段C.动用前的准备阶段 D.设计准备阶段 E.保修阶段v 5、按建设工程项目不同参与方的（）划分，就形成了不同类型的项目管理。 A工作性质 B工作方法 C组织特征 D工作环境 E利益 6、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括（ ）A项目的投资目标B项目的进度目标 C项目的质量目标D项目的成本目标 E项目的利润目标 v 7、施工方项目管理的任务包括（）。 A施工安全管理B施工成本控制 C施工进度控制D施工合同管理 E设计信息管理 1Z201020 建设工程项目的组织v 一、单项选择题v 1、( )组织机构每一个部门只有一个指令源。A职能B线性C矩阵 D事业部v 2、反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( )。A组织结构模式 B组织分工 C工作流程图组织 D组织工具v 3、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。 A项目组织结构图 B项目结构图CWBS D工作流程组织v 4、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其 （ ）方面存在的问题。A技术B合同C经济D组织v 5、通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的（ A工作职责关系B工作流程关系C合同组织关系D指令关系关系v 6、组成管理的环节不包括( )。A.提出问题B.控制C.执行D.检查v 7、工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令v 8、编制任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后 ( )。 A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式 C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题v 9、项目结构编码的依据是( )。 AOBS B合同结构图 CWBS D工作流程图v 二、多项选择题v 1、为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（）。A.纵向与横向指令同等重要 B.以横向指令为主C.纵向部门为横向部门的指令源 D.以纵向指令为主E.横向部门为纵向部门的指令源 v 2、反映相对静态组织关系的选项包括（）。A.设计工作流程 B.组织结构模式C.物资采购流程 D.信息处理流程 E.管理职能分工v 3、基本的组织工具包括( )。A.组织结构图 B.工作任务分工表D.工作流程图C.管理职能分工表 E.合同编码图v 4、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )。A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表 E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能v 5、下列关于组织和目标的论述，正确的是（ ）。A.系统的目标决定了系统的组织 B.系统的组织决定了系统的目标 C.组织是目标能否实现的决定性因素 D.目标是组织能否实现的决定性因素 E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织 6，控制项目目标的主要措施包括（ ）A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.合同措施 E.技术措施 1Z201030 建设工程项目策划v 一、单项选择题1、工程项目策划的目的是为了（ ）A进行项目各方面的科学分析和论证 B项目建设的决策和实施增值 C调查研究和收集资料D针对项目决策的某个问题进行论证v 2、工程项目策划是（ ）的过程。 A项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成 C项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集3、工程项目策划是一个（ ）的工作过程。A循环性 B强制性C封闭性D开放性v 二、多项选择题 v 1、建设工程项目决策阶段的基本内容包括（）等。 A项目定义和项目目标论证 B项目环境和条件的调查与分析 C项目目标的分析和再论证 D管理策划 E项目实施的风险策划2、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。 A确定如何组织项目开发 B确定如何组织项目建设 C定义项目开发的程序和内容 D定义开发或建设的任务和意义1Z201040 建设工程项目采购的模式v 一、单项选择题v 1、业主方可以委托（ ）承担全部业主方项目管理的任务。 A.施工总承包单位 B.设计总承包单位 C.施工联合体 D .项目管理咨询公司v 2 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（ ）。 A.设计-施工总承包 B.EPC总承包 C.CM 总承包 D.三角承包v 3、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。 A .质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作 B .可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期 C .对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额 D .由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作v 4、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（ ）。 A.建筑师事务所 B.项目管理咨询公司 C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位v 5、在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（ ）负责。 A.项目管理公司 B.业主方 C.总承包企业 D.监理方v 二、多项选择题 v 1、下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是（ ）。 A.多数设计单位是专业设计事务所 B.设计事务所的规模多数比较大 C.设计事务所的规模多数比较小 D.建筑师事务所往往起主导作用E.结构师事务所往往起主导作用v 2、下列关于设计单位选择的论述，正确的是（ ）。 A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B.国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D.设计竞赛的范围可宽可窄 E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖3 、下列对施工任务委托的论述，正确的是（ ）。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总承包单位 B.业主方可以委托一个施工总承包管理单位 C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总承包单位 D.提倡对建筑工程实行总承包 E.可以将一个工程肢解发包v 4 、下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，正确的是（ ）v A.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包 B.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包 C.工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包 D.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包 E.设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包v 5、施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在（） A施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系有可能不同 C分包单位的选择和认可程序不同 D施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同 E对分包单位的管理和服务不同1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法v 一、单项选择题v 1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A.基础性 B.关键性 C.技术性 D.纲领性2 、建设工程项目管理规划属于（）方的项目管理的范畴。A.设计B .施工C.供货D.业主v 3、（ ）涉及项目整个实施阶段。 A .设计方项目管理规划 B .施工方项目管理规划 C .供货方项目管理规划 D .建设工程项目管理规划v 二、多项选择题 v 1、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有（ ）。 A.Project Brief B.Project Implementation Plan C.Project Management Plan D.Project WBS E.Project OBS 2 、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是（ ）。 A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划 C. 项目管理实施规划的编制应由项目经理组织编制 D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整v 3、项目管理规划从总体上分析和描述（ ）。 A.项目管理需要做的工作 B.项目的总投资C.项目的总进度 D.怎样进行项目管理 E.技术标准1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法v 一、单项选择题1、施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（）。A.施工进度计划 B.施工技术指标 C.施工经济指标D.人力安排计划2、下列有关施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）。A.确定施工的总体部署后才可拟定施工方案B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划D.确定施工方案后才可拟定施工的总体部署v 二、多项选择题v 1、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 E.分项工程施工组织设计1Z201070 建设工程项目目标的动态控制v 一、单项选择题v 1、项目目标动态控制的第一步是( )。A收集项目目标的实际值 B目标调整C将项目的目标分解 D目标的动态控制v 2、项目目标动态控制的第二步是( )。 A收集项目目标的实际值 B目标调整C将项目的目标分解 D目标的动态控制 v 3、项目目标的（）是项目管理最基本的方法论A.动态控制B.主动控制C.反馈控制D.系统控制4、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值C将实际值与计划值比较 D找出实际值与计划值的偏差v 二、多项选择题v 1、属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工v 2、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程款支付，( )可作为投资的计划值。 A工程概算 B工程预算 C工程合同价 D工程决算 E. 工程结算价v 3、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括( )。 A. 将项目子目标分解 B确定目标控制的计划值 C收集项目目标的实际值 D定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏 v 4、属于项目目标动态控制技术措施的是（）。A.调整设计 B.调整管理职能分工C.改进施工方法D.改变施工机具E.落实资金1Z201080 施工方项目经理的工作性质、任务和责任 v 一、单项选择题v 1、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。A.业主 B.总承包单位 C.本企业 D.本项目各参与方v 2、建造师是（）。A企业法定代表人在工程项目上的代表人B一个工作岗位的名称C一种专业人士的名称D项目经理的另一种说法v 3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。 A政府主管部门B业主 C企业D监理工程师 v 4、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A董事会B股东代表大会 C总经理D法定代表人 v 5、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与()签订项目承包合同。 A业主B企业董事会 C本企业法定代表人D总承包单位的项目经理 v 6、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A业主B总承包商 C项目经理D项目总工程师 v 二、多项选择题v 1、下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。A.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的B.项目经理是一个工作岗位的名称C.项目经理对工程项目施工过程全面负责 D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人v 2、下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个技术岗位C项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人v 3、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力()。 A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配 C代表本企业与业主签署承包合同 D指挥工程项目建设的生产经营活动 E调配进入项目上的人、财、物1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 v 一、单项选择题v 1、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A.风险区A B.风险区BC.风险区CD.风险区Dv 2、下列关于风险管理工作流程排序，正确的是（ ）。A风险评估一风险识别一风险响应一风险控制B风险识别一风险评估一风险响应一风险控制C风险识别一风险评估一风险控制一风险响应D风险评估一风险识别一风险控制一风险响应 v 二、多项选择题v 1、风险量指的是（）。A.风险因素的多少 B.不确定的损失程度C.风险控制的力度 D.损失发生的概率 E.实际损失的大小1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 v 一、单项选择题v 1、我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。A.咨询方项目管理B.总承包方项目管理C.业主方项目管理D.承包方项目管理v 2、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.12小时B.24小时C.36小时D.48小时v 3、监理工程师按照工程监理规范的要求，实施现场监理的形式不包括（ ）。A.旁站B. 巡视C.平行检验D.见证v 4、建设工程监理应遵循的原则是（）。A守法、诚信、公平、科学 B守法、诚信、公正、科学 C守法、诚信、有偿、科学D守约、诚信、公平、科学v 二、多项选择题v 1、未经总监理工程师签字，正确的有（ ）。 A不进行竣工验收 B施工单位不得进行下一道工序的施工 C建设单位不拨付工程款 D建筑材料不得在工程上使用或者安装 E建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装v 2、工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.监理实施细则 D.合同约定E.施工技术标准 v 3、建筑法规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（），书面通知被监理的建筑施工企业。A.工程监理单位B.总监理工程师姓名C.监理的内容D.监理的范围E.监理的权限 1Z202010 施工成本管理的任务与措施一、单项选择题v 1、施工成本管理就是要在 ( )情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A保证工期和确保质量优良 B缩短工期和确保质量优良C保证工期和满足质量要求 D缩短工期和满足质量要求v 2、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( )的分析论证。 A施工效果 B合同效果 C经济效果 D核算效果 v 3、分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差分析是施工成本管理的( ) 。 A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施v 4、根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( ) 。 A施工成本预测 B施工成本分析C施工成本计划 D施工成二、多项选择题v 1、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的( ) 以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 A生产费用 B预算成本 C固定成本 D成本水平 E成本降低率v 2、下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( ) A施工项目管理就是最大限度地成本节约B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上 本核算1Z202020 施工成本计划v 一、单项选择题v 1、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D考核性成本计划v 2、施工预算的作用是( )。 A施工招标的主要依据 B建设单位投资控制的主要依据 C建设单位与施工单位结算的依据 D施工企业组织生产、进行经济核算的依据 v 3、某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于( ) 。 A按施工成本组成编制施工成本计划 B按子项目组成编制施工成本计划 C按工程进度编制施工成本计划 D上述AB两种方法的综合运用v 4、“时间成本累积曲线”的特征是( ) 。 A每个工程只有一条 B每一条都对应某一特定的工程进度计划 C是按最早开始时间编制所形成的曲线 D必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内v 二、多项选择题v 1、施工成本计划主要依据（）等内容进行编制。A施工预算B施工图预算C签订的工程合同D资源市场价格 E分包合同 v 2施工成本计划可以按照（）等方法进行编制。A企业组织结构B工程合同结构C施工成本组成 D子项目组成 E工程进度v 3、按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有( ) A通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出 C将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合 D要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾 E应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求 1Z202030 施工成本控制v 一、单项选择题v 1、如果某分项工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0。那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A.BCWPACWPBCWS B.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWS D.BCWSACWPBCWPv 2、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。时至月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根，则BCWP为（ ）万元A132 B143 C144 D156v 3、施工成本控制的指导文件是( )。 A工程承包合同 B施工成本计划 C进度报告 D工程变更 v 4、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。 A纠偏 B分析 C比较 D检查v 5、施工成本控制工作的核心是( )。 A预测 B比较 C分析 D纠偏 v 6、根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的预算费用是( )。 ABCWP BBCWS CACWP DACWSv 7、应用曲线法进行费用偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离通常表示( )。 A进度累计偏差 B费用累计偏差 C进度局部偏差 D费用局部偏差 v 8、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离通常表示( )。 A进度累计偏差 B费用累计偏差 C进度局部偏差 D费用局部偏差 v 9、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是( )。 A排列图法 B表格法 C横道图法 D曲线法 二、多项选择题 v 1、下列可作为施工成本控制依据的是( )。 A承包合同 B会计核算 C进度报告 D工程变更 E成本计划 v 2、某混凝土工程某月计划工程量为110m3，预算费用为320元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为100m3，实际费用为300元/m3，则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差(用成本表示)的表述，正确的是( )。 A成本节约2000元 B成本超支2000元 C成本节约5200元D工期提前3200元 E工期拖后3200元 v 3、常用的施工成本偏差分析方法有( )。 A网络图法 B表格法 C排列图法 D曲线法 E横道图法v 4、施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。v A工程变更 B会计核算 C预算收入 D成本计划 E 实际成本v 5、下列有关施工成本控制的说法中，不正确的是（ ）。A应对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径B应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C施工成本控制可分为事先控制、过程控制、事后控制D工程变更和成本计划是成本控制的目标E成本控制报告只能根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告 v 6、某工程施工至某年6月份底，检查时得下图所示曲线，则有（ ）。v A效率较低B进度快C进度慢D投入超前 E投入延后v v 1Z202040 施工成本分析v 一、单项选择题v 1、对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算，主要是通过( )来进行的。 A会计核算 B单项核算 C统计核算 D业务核算v 2、假定其他因素不变，通过依次替换，逐个考察因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析方法是( )。 A因素分析法B比较法 C差额计算法D比率法 v 3、利用各个因素的目标值与实际值的差额来分析其对成本的影响程度，这种成本分 析方法是( )。 A因素分析法 B比较法 C差额计算法 D比率法 v 4、某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，这是用( )来进行成 本分析。 A相关比率法 B构成比率法C动态比率法 D静态比率法 v 5、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自( )。 A概算成本 B投标报价成本 C施工预算 D实际消耗成本 v 6、为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )具有特别重要的意义。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本综合分析 v 7、通过( )，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本分析v 8、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。 A.会计核算 B.成本核算 C.统计核算 D.业务核算v 9、在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。 A.月（季）度成本分析 B.分部分项工程成本分析C.年度成本分析 D.单位工程竣工成本分析v 二、多项选择题 v 1、施工成本分析的基本方法有（）。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.曲线法 v 2、在施工成本分析中，常用的比率法有( )。 A差额比率法 B相关比率法 C动态比率法 D静态比率法 E构成比率法 v 3、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是( )。 A分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 C必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E对于那些主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 4、单位工程竣工成本分析内容的包括( )。 A竣工成本分析B主要资源节超对比分析 C差额计算分析 D主要技术节约措施及经济效果分析 E年度成本分析 v 5、用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（）。 A.本期实际指标与上期实际指标对比 B.本期实际指标与拟完成指标对比 C.将实际指标与目标指标对比 D.与本行业先进水平对比 E.与本行业平均水平对比v 6、分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是（）。 A.预算成本 B.业务成本 C.目标成本 D.实际成本 E.统计成本1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统v 一、单项选择题v 1、在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与（ ）等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。A采购和供货方 B监理方 C物业管理方 D总承包方v 2、设计方应尽可能使设计工作的进度与（ ）等工作进度相协调。A项目选址 B可行性研究 C物资采购 D竣工验收v 3、一个建设项目可以由（ ）等构成不同深度的进度计划系统。A项目动用准备工作进度计划 B项目子系统进度计划C年度计划D业主方进度计划v 4、施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划 B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计v 5、进度目标分析和论证的目的是（ ）。A落实进度控制的措施 B分析进度目标是否合理C决定进度计划的不同功能 D确定进度计划系统内部关系6、供货方进度计划应包括供货的（ ）等所有环节。A加工制造B保险C投标D仓储v 7、代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（ ）具有明显的不同。A方法 B程序C软件 D目标v 8、通常情况下，一个建设项目进度计划系统是（ ）形成的。A一次 B反复C逐步 D最后v 9、进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。A工期目标 B合同目标 C进度目标 D成本目标v 二、多项选择题 v 1、在建设工程项目管理过程中，（ ）承担了进度控制的任务。A业主方 B设计方C担保方 D总承包方E营运方v 2、进度计划的跟踪检查与调整主要包括（ ）等内容。A必要时调整进度计划 B计划网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况 D对发现的进度偏差采取纠偏措施 E确定项目的工作编码系统v 3、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ ）。A设计准备阶段的工作进度 B物资采购工作进度C征地拆迁工作进度D项目动用前准备阶段工作进度 E设计工作进度v 4、根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（ ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A不同计划深度 B不同项目参与方C不同计划功能 D不同计划方法 E不同计划周期5、一个建设项目可以由下列（ ）不同项目参与方的计划构成进度计划。A施工进度计划B设计进度计划C年度进度计划D业主方的进度计划E采购和供货进度计划6、对由不同功能计划构成的建设工程项目进度计划系统，在编制和调整（ ）进度计划时，必须注意其相互间的联系和协调。A系统性B层次性C实施性D控制性 E指导性1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证v 一、单项选择题v 1、建设工程项目的总进度目标是在项目（ ）确定的。A决策阶段 B设计准备阶段C设计阶段D施工阶段v 2 、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ） A 项目结构分析 B 编制各层进度计划C 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划v 3 、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A 调查研究和收集资料 B 项目结构分析C 编制各层进度计划 D 分析和论证目标实现的可能性v 4、整个项目划分成多少结构层，应根据项目的（ ）而定。 A规模和工期B规模和特点 C组织和规模 D 组织和工期 v 二、多项选择题 v 1、对项目进行工作编码时，应考虑（）。 A .对不同计划层的标识 B.对不同计划对象的标识(如不同子项目)C .对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等) D.对不同结构层的标识 E对不同阶段的标识v 2、总进度纲要的主要内容包括（）。v A项目实施的总体部署B 可行性研究报告 C各子系统进度规划D确定里程碑事件的计划进度目标 E总进度目标实现的条件和应采取的措施 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法v 一、单项选择题v 1、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的（ ）网络计划。 A流线型 B非分边型 C肯定型 D随机型v 2、工作A的工作持续时间为2天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4天、6天、3天，最迟完成时间分别为16天、12天、11天，则工作A的最迟开始时间为第（ ）天。 A2天 B4天 C6天 D8天v 3、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（ ）。 A虚箭线主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系B虚箭线所代表的工作不消耗时间 C虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 D虚箭线所代表的工作不消耗资源v 4、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作H的总时差和自由时差（ ）天。 A均为2 B分别为3和2 C分别为4和2 D分别为4和3v 二、多项选择题 v 1、以下说法正确的是（ ）。 A关键线路上的工作都是关键工作 B两端为关键节点的工作一定是关键工作 C在计划执行过程中，关键线路不会发生转移 D总持续时间最长的线路是关键线路 E关键线路只有一条 v 2、与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（ ）特点。 A适用于手工编制计划 B工作之间的逻辑关系表达清楚 C能够确定计划的关键工作和关键线路 D调整工作量大 E适应大型项目的进度计划系统v 3、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有A工作A、B。 B工作C、D。C工作E D工作F E工作G1Z203040 建设工程项目进度控制的措施v 一、单项选择题v 1、用工程网络计划的方法编制进度计划，必须()。 A明确整个项目的承包形式 B确定项目经济部门的组成人员 C通过网络分析确定关键路线，以控制进度 D了解各工序的资金使用情况v 2、重视信息技术是进度控制中的()。A组织措施B管理措施C经济措施D综合措施 v 3、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。A用工程网络计划方法编制进度计划B承发包模式选择C项目招标进度控制D采取风险控制措施v 4、（ ）对工程进度有直接的影响。A.设计方案B.施工组织设计C.施工方案D.施工措施v 二、多项选择题 v 1、常见的影响工程进度的风险有()。 A公共关系风险B合同风险C资源风险 D投标风险E技术风险v 2、建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。 A项目工艺管理B管理方法和手段C合同管理 D风险管理E项目设计管理v 3、建设工程项目进度控制的技术措施不包括（ ）。A.承发包模式的选择 B.选用对实现进度目标有利的设计技术C.资金需求分析 D.编制项目进度控制的工作流程E. 选用对实现进度目标有利的施工技术1Z204010 质量管理与质量控制v 一、单项选择题v 1、PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检查 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正v 2、全员参与质量控制的重要手段是()。A过程方法 B持续改进 C目标管理 DPDCA循环 v 3、以下关于质量控制的说法正确的是()。A致力于满足质量要求的一系列相关活动 B确立质量方针C实施质量方针的全部职能及工作内容D对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作v 4、处置分（ ）两个方面。 A.纠偏和预防改进 B.预控和纠偏控制 C.确定改进目标和措施 D.纠偏和评价v 二、多项选择题 v 1、在PDCA循环中，各类检查的内容包括（ ）。 A采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故 B检查是否严格执行了计划的行动方案 C检查实际条件是否发生了变化 D检查不执行计划的原因 E检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价 v 2、就工程质量而言，其固有特性通常包括( )。 A 适用性 B 安全性 C 可靠性 D 环境的适宜性 E 寿命 v 3、全过程质量控制，其主要过程有（）。A 项目策划与决策过程B 施工采购过程C 施工组织与准备过程 D 质量监督过程 E 工程回访维修服务过程v 4、质量控制的致力点是（）。A 实现预期质量目标B 对作业技术活动过程进行组织和协调C 致力于满足业主要求的质量总目标 D 作业技术方法的正确选择 E 作业技术能力的充分发挥1Z204020 建设工程项目质量控制体系v 一、单项选择题v 1、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求 A 经济性 B 功能性 C 观感性 D 可靠性2、建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A 建设单位 B 设计单位C 项目管理咨询单位 D 建设项目工程总承包单位v 3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（）因素的影响。 A 建设项目的决策因素 B 实体组织的质量体系及其管理能