领导干部如何与媒体打交道之领导干部应对媒体的方法和技巧 课程的考试_第1页
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精品文档领导干部如何与媒体打交道之领导干部应对媒体的方法和技巧 课程的考试祝贺您通过考试！您的分数为90，及格分数为60，学分在24小时内更新。一、单选 ( 共 4 小题，总分: 40 分)1. 由人为或自然因素突然引发的事件，称为（）A.突发事件B.公共事件C.群体事件D.偶发事件2. 下列哪项不是突发事件具的特点？A.不可预知性B.危及公共利益C.易引发媒体关注D.容易采访3. 崔艳博士指出，在组织正面报道工作当中，特别是介绍单位的先进事迹和先进人物时，一定要本着什么原则？A.尽量美化，追求尽善尽美B.真实客观，不要人为拔高C.压制先进，避免其他同事嫉妒D.组织人员做宣传工作4. 根据崔艳博士所讲，下列哪项是领导干部面对常规报道“三步走”规则中的第二步？A.采访前的精心准备B.采访中的从容对待C.采访结束后的认真核查D.采访结束后的公关二、多选 ( 共 2 小题，总分: 20 分)1. 根据崔艳博士所讲，在常规报道中，根据性质可以分为哪几类？A.正面报道B.中性报道C.负面报道D.攻击报道2. 根据崔艳博士所讲，下列哪些属于媒体关注的微观角度的正面话题？A.关注弱势群体B.志愿者行动C.关注市民生活D.再就业三、判断 ( 共 4 小题，总分: 40 分)1. 崔艳博士指出，对一些符合事实真相、出于改进工作目的的监督报道，领导干部应虚心接受。正确错误2. 在采访中，相关人员陪同采访，可以协助被采访者补充内容，纠正口误或者不准确的信息。正确错误3. 崔艳博士指出，一些批评报道播发之后，多多少少会对负责具体工作的领导干部造成一定的影响。在这种情况下，领导干部不要抱怨，而应该更加努力改进工作，同时给媒体相应的反馈，必要的时候通过媒体挽回形象。正确错误4. 当突发事件和公共危机发生后，领导干部在接受
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