QO成果提高低产井抽油泵效.ppt

提高低产井抽油泵效 参数优化QC小组 发布内容 目录 一 小组概况 三 确定目标 二 选题理由 四 原因分析 五 要因验证 发布内容 目录 六 制定对策 十 总结及下步打算 九 制定巩固措施 八 效果分析 七 对策实施 参数优化小组 一 小组概况 团结 拼搏 奋进的QC小组成员 制表人 白雪玲制表日期 2008 03 08 小组成员简介表 针对 依据 二 选题理由 2008年厂部下达给我区的泵效指标为 18 0 现状 2007我区平均泵效为13 6 选题 提高低产井抽油泵效 绘图人 白雪玲制表日期 2008 03 10 2007年度抽油泵效调查表 制表人 白雪玲制表日期 2008 03 10 a 活动目标 绘图人 韩改琴制图日期 2008 03 15 三 目标确定 小组活动目标柱状图 指令性目标 2008年度的泵效指标18 0 小组成员对抽油泵效低于18 的油井进行分析 并绘制出了影响因素排列图 制表人 韩改琴制表日期 2008 03 17 抽油泵泵效低现状调查表 目标可行性分析 b 频数 频率 130 30 10 63 4 78 n 205 参数偏大 泵漏失 油管漏失 82 9 抽油泵泵效低 井次 75 50 25 20510050 100 其他 35 抽油泵效低现状排列图 绘图人 韩改琴制图日期 2008 03 17 从排列图中可以看出 参数偏大是造成我区泵效低的主要症结 所占的比率为63 4 如果解决了该问题 可使抽油泵效提高13 6 13 6 63 4 22 2 高于设定的目标值18 0 从以上方面的论证可以看出 通过小组的努力和攻关 活动目标能够实现 小组活动目标可行 四 原因分析 为了找出造成低产油井参数偏大的原因之所在 我们QC小组召开了会议 充分发扬民主 应用 头脑风暴法 对此问题各抒己见 集思广益 并进行了广泛的分析论证 绘制了参数偏大的影响因素因果图 影响油井参数偏大原因分析因果图 人 法 设备 责任心不强 技术素质低 六小措施不到位 油井日产液水平低 生产参数偏大 油井间出偏磨 工作制度不合理 地下参数偏大 地面参数偏大 油井参数偏大 绘图人 白雪玲制表日期 2008 03 20 配套偏磨工具不完善 井筒脏 泵易漏失 油管漏失 泵质量差 管材质量差 环 油层物性差 从因果图中可以了解到影响低产井油井参数偏大的末端因素有11项 有1项不可抗拒的因素 为了进一步确定要因 小组成员对其他10个末端因素 深入现场 调查研究 一一进行了现场验证 来判断是否为重要因素 见下表 六 要因验证 要因验证表 要因验证续表 综合上述分析 我们确定出三个要因 分别为 油井工作制度不合理 地面参数偏大 地下参数偏大 绘图人 何洁琼制表日期 2008 03 28 六 制定对策 针对已确定的三个要因 我们小组经过多次论证 制定出相应的对策和措施 对策表 制表人 白雪玲日期 2008 03 30 七 对策实施 按照上述对策表 我们小组在各级领导及井区的大力支持和配合下 对造成低产油井参数偏大的三个主要原因的对策措施逐一实施 同时对措施实施效果进行监测分析 实施一 对低产低效井制定出合理的间开制度 QC小组通过组织机关组室的成员在4月份和5月份两次对低产井实施48小时的连续监控计量以及通过连续录取动液面 综合分析产量 功图变化情况等手段 摸索出油井的出油规律 制定并调整油井的间开制度50余井次 确定出合理的工作制度40口 油井间开后 泵效提高了7 8 而且间开井的能耗明显降低 节柴油28 84t 节电133 5万kw h 低产井间开后节能情况统计表 间开前后泵效提高效果柱状图 制表人 白雪玲制表日期 2008 11 03 绘图人 白雪玲制图日期 2008 11 03 2008年油井间开制度调整效果统计表 2008年油井间开制度调整效果统计续表 制表人 王骁睿制表日期 2008 11 03 实施二 实施地下调参 结合检泵作业对日产液量在5m3以下的油井实施地下调参 将 38mm换为 32mm的深井泵 3 9月份换小泵36口 换泵以后不但减小了油井的震动载荷 泵的漏失量 而且泵效由13 7 提高到23 0 提高了9 3 效果显著 绘图人 白雪玲制图日期 2008 11 04 地下调参油井效果统计表 地下调参油井效果统计续表 制表人 白雪玲制表日期 2008 11 03 实施三 实施地面调参 QC小组在3 10月份组织实施地面调参53口 其中调小冲程19井次 调小冲数34井次 泵效由14 1 提高到20 6 提高了6 5 绘图人 白雪玲制图日期 2008 11 04 地面调参油井效果统计表 地面调参油井效果统计表 通过以上三项措施的具体实施 活动达到了预期的目标 为了使成效得以保持和巩固 小组成员对低产井的工作制度 生产参数和油井产量进行了时时监控 如果发现液面和产量发生变化 就及时分析原因 采取相应的措施 从而保证低产井的工作制度的合理化和抽油机的高效运作 我们QC小组通过本次的PDCA循环 平均泵效达到了18 1 实现了活动目标 取得了显著的效果 1 目标检查 绘图人 白雪玲制图日期 2008 12 05 八 效果分析 目标实现了 小组活动后分月泵效完成情况统计表 小组活动效果柱状图 制表人 董博铸制表日期 2008 12 05 现状改进 影响抽油泵泵效原因调查表 活动之后小组成员对2008年影响我区泵效低的原因再次进行分析调查并做出排列图 庄50泵内垢片 庄12泵内脏物 制表人 白雪玲制表日期 2008 12 05 影响抽油泵泵效原因排列图 由排列图可以看出 通过QC小组的活动 参数偏大井只占到影响因素的25 2 从影响泵效的主要因素变为次要因素 而泵漏失却占到全部影响因素的50 9 是我们下一步需要重点考虑和解决的问题 我们将以 降低抽油泵的故障率 作为下一个活动课题 以 一井一法一工艺 精细管理法对井筒进行彻底的治理 达到提高单井产量 延长油井检泵周期的目的 确保厂部下达的任务和各项技术指标的顺利完成 绘图人 王俊英制表日期 2008 12 05 频数 万元 累计百分比 n 163 2 对89口油井进行参数优化后 有效的减缓了油井的震动载荷减少了泵 油管的漏失量和抽油杆的断脱频次减少修井作业6井次 节约修井费用1 6万元 6 9 6万元 1 优化低产井的间开制度以后 节约修井费用2 1 6万元 3 2万元 节约柴油费用28 84t 5928元 17 10万元 节约电费1335000Kw h 0 782元 104 40万元 2 效益分析 经济效益可观 调冲数加工皮带轮发生的费用为 34 890元 3 03万元 本课题带来的直接经济效益 节约柴油费用 节电费用 节约的修井费用 加工皮带轮的费用 17 10万元 104 40万元 12 8万元 3 03万元 131 27万元 投入 社会效益 这次QC活动 不但取得了可观的经济效益 而且减少了管杆及设备的磨损 减小了泵 油管的漏失量 提高了油井产量 达到了延长油井检泵周期的目的 而且小组成员的节能意识明显提高 社会效益十分显著 九 制定巩固措施 为了巩固取得的成绩 我们又制定了两条巩固措施 并于2008年9月底将其补充到 西峰采油五区低产井管理制度汇编 中 1 40口低产油井的间开制度 2 编写的89口井的参数优化方案 四十口油井的间开制度 八十九口井油井参数优化方案 10 12月效果验证 绘图人 白雪玲制表日期 2008 12 05 十 总结及下步打算 通过这次QC活动 小组成员优化出了低产油井更