支架公司调度会管理办法.doc

支架公司周调会管理办法第一节 总则支架公司周调会管理办法主要规范支架公司每周调度会的会议纪律和会议内容，参会人员必须严格遵守此管理办法，进一步规范会议秩序、提高会议质量，促进支架公司的安全、和谐、高效生产。第二节 会议目的1、支架公司调度会要求学习贯彻金鼎公司调度会内容精神和安排本周生产经营活动。2、为了端正会风，加强横向管理工作，提高办事效率，相互交流生产经验，扬长避短，做到生产的计划性，安排好下一阶段的工作，强化调度指挥，协调各部门之间工作，特制定此制度。第三节 会议时间支架公司调度会定于金鼎公司周调会的第二天下午六点召开，如有特殊原因需要延期召开的由安全生产部提前通知。第四节 会议人员1、 支架公司周调度会会议主持人为公司经理。2、 支架公司周调度会会议主办单位为综合管理部。3、 支架公司周调度会会议参加人员为各车间副职（金鼎公司任命）及职能部室负责人。第五节 会议内容1、 会议主持人宣传贯彻金鼎公司周调会的内容与会议精神。2、 对本周公司的相关工作进行重点安排和部署。第六节 会议纪律1、 综合管理部提前两小时通知参会人员会议时间、地点。2、 安全生产部提前安排会议场所，要求干净整洁。3、 参会人员提前5分钟到达会议室等待开会。4、 综合管理部负责会议纪要的整理、下发和存档。5、 参会人员要对会议内容进行认真学习和记录。6、 参会人员准时参加会议，不得迟到、早退。7、 参会人员必须将手机调为静音或关闭，会议期间不准接打电话，不准做与会议无关的事情。8、 参会人员要认真做好记录，不得交头接耳，严肃会场纪律。9、 参会人员不得无故不参加会议，如有事情需提前请假，由会议主持签字同意，并通报分管领导。10、 车间或部室原则上必须有一人参加会议，因有事不能参加会议的要有本车间或本部室人员代为参加会议，并办理请假手续。11、 综合管理部在会后一日内整理下发会议纪要。12、 各车间和职能部室要认真学习和宣传会议精神，并对照会议工作安排认真落实。第七节 考核办法1、 综合管理部未及时通知参会人员，对该部门罚款500元。会后两日内交于综合管理部，逾期不交从工资内2倍扣除。2、 安全生产部没有及时安排、打扫会议室，对该部门罚款500元，会后两日内交于综合管理部，逾期不交从工资内2倍扣除。3、 对参会人员进行电话通知，凡是不接或关机无法通知到的，一律算为无故不参加会议。4、 无故不参加会议者罚款500元，短信请假未办理请假手续者罚款200元。5、 参加会议人员迟到者罚款100元，会后两日内交于综合管理部，逾期不交者从工资内2倍扣除。6、 参加会议人员手机铃响者罚款100元，会后两日内交于综合管理部，逾期不交者从工资内2倍扣除。7、 参加会议人员未进行会议记录者罚款100元，会后两日内交于综合管理部，逾期不交者从工资内2倍扣除。8、 会议专门记录人员未及时整理下发会议纪要罚款100元，交于综合管理部，逾期不交者从工资内2倍扣除。9、 会议考核工作由安全生产部进行考核。第八节 附则1、 本支架公司周调会管理办法仅使用于支架公司，制度由办公室负责解释，如有未尽事宜，按公司相关规定执行。2、 附支架公司周调会请假审批表。支架公司领导干部请假申请单单 位请假人请