中小企业经济管理存在的问题与对策.doc

中小企业经济管理存在的问题与对策 大家是不是都还在为毕业论文烦恼呢?小编为大家整理了职称毕业论文范文希望对大家有所帮助 由于我国经济发展迅猛各企业之间竞争激烈因此便涌现出了一大批中小企业他们推动着社会的发展收到了各界的关注但与此同时他们也有着一些较大的自身问题有待解决 正是因为中小企业的运营成本不高、管理模式的僵化、技术的守旧让他们在发展中遭受着一次又一次地冲击和挑战也正是由于处在这样一个复杂的环境中中小企才能不断革新及成长实现社会与经济的双赢 一、我国中小企业在经济管理中存在的问题 1.中小企业技术、科技人才缺乏 目前很多中小企业尤其是家族企业任然延续着老旧、落后的管理模式一直以内部用人这种保守的思想经营企业在招聘时也忽视了人才的选择使得整个企业的中心思想一直延续上一辈的管理模式不能与时俱进不会创新就不能给企业注入新的发展思路和方向另外鉴于自己经济、规模有限中小型企业还会忽视到技术的引进但正是如此才会使自己发展越来越慢 2.中小企业资金严重不足 资金有限可能是中小企业发展的最大障碍了其实资金不足一方面是企业自身的经济能力;另一方则是企业在资金管理上的不合理引起的而且这两者也有着一定地联系后者很大程度上会影响企业盈利进而也就会影响到前者正如上文提到的多数企业是家族性的其财政大权也就理所当然由家庭成员掌控那这种方式与其他不同的就是它存在特权在其管理方面会存在极大的局限性不能使整个企业得到有效地运转也就导致企业最终在经济管理上的混乱 3.中小企业经营管理思想与战略思想的模糊 由于我国大多数中小企业仍然习惯于在竞争时主要靠提高价格、降低劳动成本来拼也使得其发展一直停滞不前这也正是因为企业管理者在思想上的模糊不清导致的对于这些中小型企业既不能延续曾经的古板思想也不能随意套用其他大型企业的管理方式这就需要管理者们在管理过程中不断发掘问题、解决问题用实战经验为企业量身定制一套属于自己的经营管理模式和战略方针并朝着正确的方向不断地深入调查、落实使企业的发展越来越稳固 鉴于有如此多的问题阻碍着中小型企业的发展那就需要制定一些解决对策来改善不良情况 二、中小企业经济管理中的对策 1.适度放权避免任人唯亲 也是由于咱们国家的传统比较重视亲情所以在自己有所成就的时候都会帮亲人一把但是恰恰这种却是最不适合放在企业中的虽然说举贤不避亲但就企业来说其有着一套完整、有规律的经济管理模式所以此时这种裙带关系就可能影响到企业对高素质人才的吸纳管理者与员工之间的不信任从而影响到员工的工作积极性和工作效率因此在管理上要适度放权;在人力资源管理上引进好的竞争机制来激发员工的工作积极性提高员工的团结力使企业更具凝聚力也只有这样才能使企业在发展中能够更加持久、长效 2.解决资金不足 之前提到过中小企业发展滞留很大程度上是资金短缺导致的那为了解决这一问题各地都绞尽脑汁想出了各种招数有些说中小企应该在社会融资方面多下功夫大量吸取外界的闲散资金加深与外界的合作从而达到缓解资金不足的作用也可以更好地促进企业高效发展有些则说需要政府提供可行措施如提供财政补贴、制定贷款优惠政策、设立风险基金、等其实我们要做的不仅是从外界吸纳、靠政府支持更重要的还得是从自身做起首先要保证自己企业在运行中尽可能地减少生产成本、缩短产品循环周期保证绝对的开源节流;其次不能局限自己不能将自己封闭在狭隘的圈子里要多和其他同类企业加强合作扩大自己的融资圈以便今后企业运作资金周转时能有一个稳固的经济支柱和发展资源 3.企业素质的提高 我国中小企业的快速发展主要是以低技术水平来进行的往往在初始阶段会比较薄弱一个企业能不能长久发展不仅靠技术还得看一个管理者是否有能力所以企业就需要不断挖掘管理人才来提高整体素质因此也就要制定一个有效的管理制度了首先公司要以一个有良好发展前景的形象要面向整个社会进行招聘招聘过程中要针对不同的岗位选拔不同的人才以确保每人都能最好的发挥其特长;其次在选拨时要绝对公平、公正保证员工与员工、员工与公司之间的信任;最后根据公司的管理模式来做晋升调整对道德、能力、素质整体优秀的员工做职位晋升既是对企业素质的稳固也能激励到其他员工的积极性 三、结语 总而言之目前中小企业发展迅速也有不少衰败的例子经济发展虽然迅猛但是资金不足也仍然是企业发展的绊脚石所以也就需要各企业在发展中不断地发现自身的缺陷根据自身的情况及管理模式及时有效的作出调整、完善作为