卫哲:通则不痛,痛则不通.doc_第1页
卫哲:通则不痛,痛则不通.doc_第2页
卫哲:通则不痛,痛则不通.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

深度报道 2P引言:以前的卫哲太容易去取悦你的老板,去理解老板想什么,而久而久之忘了自己,这对职业经理人来说是最麻烦的事。卫哲:通则不痛,痛则不通文 周冰最近国际金融业发生一件大事,瑞士银行旗下投行部门一名交易员未授权进行交易,致使瑞银集团遭受23亿美元的损失。作为瑞银的CEO,奥斯瓦尔德格吕贝尔2011年9月黯然辞职,辉煌生涯的遭受重大挫折,此前他救活了瑞士信贷银行。因为属下违规,进而造成公司丑闻和CEO离职,类似的一幕今年初曾在国内上演。“我叫卫哲,毕业自上海外国语大学,曾经在百安居和阿里巴巴担任过CEO,现在一家基金公司担任董事长。”10月16日下午,上海外国语大学工商管理学院的讲台上出现了一位文质彬彬、颇具绅士范儿的讲师。在开场白中,他这样自我介绍。1970年生于上海的卫哲,可谓青年才俊,他毕业于上海外国语大学,凭着一步步踏实地努力打拼,23岁就成为了上海万国证券公司资产管理总部的副总经理。但是当申银证券与万国证券合并的时候,他离开了。是一种年少气盛,觉得“曹汉誓不两立”。既然是竞争对手,怎么可以在一个办公室一起工作,还要中午一起吃饭呢?现在想来,他承认那时是太过冲动了,如果不是那个年龄,不会仅仅因为并购而离开。2000年,卫哲出任百安居(中国区)执行副总裁兼财务总监,将公司从原有的5家分店、1300名员工,发展为在中国23个城市拥有55家分店和超过1万名员工的大型建材零售超市,使百安居成为中国第三大外资零售企业。最让他意气风发的,莫过于在任期间把“欧倍德”中国店全部翻牌为“百安居”。2006年11月,卫哲出任阿里巴巴CEO,在掌舵阿里巴巴仅一年之后的2007年11月6日,卫哲就带领着阿里巴巴在香港成功上市,帮助许多阿里巴巴人实现了多年的财富梦想,也养活了阿里集团下属的淘宝、支付宝等“兄弟姐妹”。此后,他又协助马云完成了高层换血、国外业务布局等一系列重大举措。作为回报,卫哲获得了4800万股阿里巴巴B2B上市公司的股份,并且拿着业内少有的高薪。在一份2009年度香港上市企业(内资)老总薪酬排行榜中,卫哲名列榜首,年薪超过了5000万元,虽然阿里官方并未承认该榜单,但是卫哲的身价也可见一斑。2011年2月,阿里巴巴突现高层震荡,公司CEO卫哲以及COO李旭晖辞职。按照阿里巴巴的说法,卫哲辞职是因为“欺诈门”。阿里巴巴称从2009年底开始,平台客户的欺诈投诉有上升趋势,调查显示,部分销售人员为追求高业绩,故意纵容或疏忽,允许部分外部分子进入阿里巴巴会员体系,有组织地进行诈骗,共有100名销售人员牵涉其中。事件曝光后,马云在内部邮件中称“阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标,决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器,宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事,更不用提公然的欺骗。”并且马云采取了措施,那就是通过严惩高管来保护公司的声誉,所以“挥泪斩卫哲”。“我们或许是全中国第一家让高管承担责任的公司。”马云在接受福布斯杂志采访时说道。而卫哲本人也在邮件中表示,辞职是因为没有捍卫阿里巴巴的价值观。事情发生之后,社会对于这一事件给予各种评价。阿里巴巴是因为坚持自己的核心价值观才做出这样的举动吗?在阿里巴巴C2C业务中,供应商涉嫌欺诈国内买家的事件经常曝光于媒体。为什么阿里巴巴一直没有对此作出积极的回应呢?欺诈事件以后,阿里巴巴除了清退了一批被证实牵涉诈骗买家的供货商会员,另外支付了1100万元人民币给受影响的买家。马云花了1100万元为阿里巴巴所谓的价值观埋单,这让人疑惑尽管卫哲在职期间称不上饱受好评,但其在阿里巴巴的一系列措施也算可圈可点,正如易凯资本的CEO王冉的话:“如果马云的价值观连卫哲这个层面都不能领会和执行,这又说明了什么呢?”卫哲以一种不体面的方式引咎辞职,他并无办法和怨言。因为在公司利益、在集体利益之前,个人的一切连浮云都不是,甚至低若蝼蚁。对于曾经的阿里工作经历,卫哲将其称做是“自寻痛苦”的过程。卫哲表示,“自寻痛苦”是因为要改变自己,在人生的路上,通则不痛,痛则不通,只有痛了,才会把人生的路走通。“如果说阿里巴巴的痛苦不是马云或者阿里巴巴强加给我的,是我自寻这样的痛苦,因为我要去改变自己。”卫哲总结说,“我开始讨厌十年职业经理人在身上留下的坏毛病。以前的卫哲太容易去取悦你的老板,去理解老板想什么,而久而久之忘了自己,这对职业经理人来说是最麻烦的事。”卫哲还强调职业经理人要学会做人和做事:“做人,就是在职业经理人里面增加企业家精神的元素,增加创业的激情。做事,就是做事是有价值观的,价值观说低了,就是中国现在很多企业缺的这根赚钱以外的底线是什么,说高了,那么在赚钱以外能够为社会做点什么。”目前卫哲自己成立了嘉御基金,他说,这是自己在进入阿里之前就有的一个梦,如今把它做起来也只是旧时种子发了芽。卫哲表示,自己做过投行,做过零售,做过互联网,如今做PE是最终选择,关注领域也会在零售、电子商务、互联网三个领域。同时,卫哲又表示,在中国做PE是永远有机会的,因为众口难调,PE终究会进入一个细分的市场。纵观今年IT互联网业界的大腕CEO频频离职,离职原因不尽相同,有企业业绩不佳时就被拧出来“顶罪”,平息董事会和投资者心中的不满。九月,身处困境的惠普和雅虎,这两家声名赫赫的公司不约而同操刀换帅,卡罗尔巴茨和李艾科都未能力挽狂澜而黯然离开。有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有你争我斗、刀光剑影。在企业中,人事斗争也不稀奇,有的CEO就是因为在“斗争”中失败,不得不离开。6月下旬,中芯国际CEO王宁国与大股东大唐电信支持的中芯国际COO杨士宁之间进行了派别斗争,最后双双辞职离场。大股东和管理层发生了激烈冲突并不鲜见,经历了跟黄光裕之间轰轰烈烈的斗争后,陈晓也离开了他呆了4年的国美。CEO,首席执行官,一个很响亮的名头,他们是企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,企业发展顺风顺水时,他会得到无数的荣耀光环,发出的声音不仅员工必听,也会影响业界。CEO也是脆弱的,这把椅子并不是他们的专属,俗话说“铁打的营盘流水的兵”

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论