




免费预览已结束,剩余192页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 1欢迎下载 目 录 1 1 工程概况工程概况 9 9 1 1 主要施工内容 9 9 1 2 工程特点 9 9 1 2 1 条件特点 9 1 2 2 技术特点 10 1 2 3 管理特点 11 2 施工部署 1212 2 1 指导思想 12 2 1 1 高度重视 12 2 1 2 创造精品 12 2 1 3 科学管理 13 2 1 4 优质服务 14 2 1 5 实现高效 14 2 2 工程目标 15 2 2 1 施工质量目标 15 2 2 2 工期进度目标 15 2 2 3 施工安全目标 16 2 2 4 环保保护目标 16 2 2 5 文明施工目标 17 2 2 6 治安保卫目标 17 精品文档 2欢迎下载 2 2 7 降低风险目标 17 2 2 8 工程服务目标 18 2 3 管理体系 18 2 3 1 管理任务 18 2 3 2 组建原则 19 2 3 3 组织机构 19 2 3 4 岗位职责 20 2 4 任务分工 27 2 4 1 施工任务 27 2 4 2 任务分工 27 2 4 3 任务管理 28 2 5 施工程序 28 2 5 1 施工阶段 28 2 5 2 施工流程 29 2 6 主导方法 30 2 7 施工准备 30 2 7 1 技术准备 30 2 7 2 现场准备 30 2 7 3 资源准备 31 2 7 4 开工手续 31 3 施工方案 3232 3 1 测量方案 32 精品文档 3欢迎下载 3 1 1 测量放线工作内容 32 3 2 粘钢加固施工方案 33 3 2 1 适用范围 33 3 2 2 材料规定 33 3 2 3 构造要求 34 3 2 4 施工要求及安全措施 34 3 2 5 粘钢工艺技术措施 35 3 2 6 灌胶 压力 技术措施 36 3 3 植筋施工方案 37 3 3 1 植筋工程内容 37 3 3 2 钢筋直径与植筋孔 38 3 3 3 现场试验 38 3 3 4 钻孔植筋工艺原理 39 3 3 5 植筋技术措施 39 3 3 6 施工技术要求 43 3 3 7 施工技术质量保证措施 43 3 3 8 植筋工艺的安全措施 44 3 3 9 植筋拉拔试验 45 3 4 钢筋混凝土施工方案 46 3 4 1 柱钢筋绑扎 46 3 4 2 柱模板的安装与拆除 48 3 4 3 柱混凝土浇筑施工 50 精品文档 4欢迎下载 3 5 钢结构件的加工制作 安装 56 3 5 1 钢结构件的厂内加工制作 56 3 5 2 钢结构件的运输 57 3 5 3 钢结构件的安装 57 3 5 4 钢结构件的焊接 60 3 5 5 防火喷涂施工程序和施工工艺 63 3 6 压型钢板及栓钉施工 65 3 6 1 压型钢板施工 65 3 6 2 栓钉施工 66 3 7 冬季施工方案 68 3 7 1 说明 68 3 7 2 冬期施工施工方法与措施 69 3 7 3 材料准备 71 3 7 4 安全措施 71 4 施工总平面布置 7272 4 1 总平面布置的原则 72 4 2 施工现场条件与周边环境及协调 72 4 3 施工现场的管理目标 72 4 4 施工现场管理的依据 原则及方法 72 4 4 1 现场管理的依据 72 4 4 2 现场管理的原则 72 4 4 3 施工场区的划分与安排 73 精品文档 5欢迎下载 4 5 施工用电 73 4 6 施工用水 73 5 资源投入计划 7474 5 1 劳动力计划 74 5 2 主要施工机械设备计工程 74 6 管理措施 7575 6 1 质量保证体系及措施 75 6 1 1 质量方针 原则及目标 75 6 1 2 质量管理机构 75 6 1 3 质量保证体系 81 6 1 4 质量管理措施和方法 88 6 1 5 质量技术措施 92 6 1 6 创优质工程的质量保证措施 93 6 2 进度计划及保障措施 102 6 2 1 施工总体进度计划安排 102 6 2 2 施工进度计划保证措施 105 6 3 安全保证体系和措施 109 6 3 1 安全管理方针 目标 109 6 3 2 安全管理组织机构及职责 110 6 3 3 安全保证体系 114 6 3 4 安全管理制度及办法 115 精品文档 6欢迎下载 6 3 5 危险源辨识 风险评价与控制 122 6 3 6 安全管理措施 125 6 4 环境保护措施体系和措施 134 6 4 1 环境管理体系 134 6 4 2 环境保护措施 138 6 4 3 人群健康保护措施 141 6 4 4 景观与视觉保护 143 6 5 对原建筑物保护的管理措施和承诺 143 6 5 1 主要保护项目 143 6 5 2 管理措施 143 6 6 文明施工保证体系和措施 147 6 6 1 文明施工目标 147 6 6 2 文明施工组织机构 148 6 6 3 文明施工实施方案 148 6 6 4 文明施工实施措施 149 6 6 5 文明施工考核管理办法 152 6 7 消防和保卫措施 153 6 7 1 现场保卫工作组织机构 153 6 7 2 治安 保卫措施 153 6 7 3 施工现场消防方案 155 6 8 紧急情况应急措施 157 6 8 1 应急准备和响应的一般要求 157 精品文档 7欢迎下载 6 8 2 紧急情况处理措施 158 6 8 3 突发事件应急预案 163 6 8 4 应急处理预案的演习 167 6 9 现场组织管理体系 170 6 9 1 现场组织机构设置 170 6 9 2 关键岗位职权与授权范围 170 6 9 3 现场组织机构授权 175 6 9 4 企业总部与现场组织机构的关系 176 6 10 与总承包单位的协调配合及承诺 177 6 10 1 主要协调配合项目和措施 177 6 11 与业主 设计和监理单位的协调配合 181 6 11 1 建立 伙伴关系 181 6 11 2 与业主关系的协调 181 6 11 3 与设计方关系的协调 183 6 11 4 与监理关系的协调 184 6 11 5 与其它单位的配合 184 7 附件 187187 7 1 编制依据 187 7 1 1 有关法律法规 187 7 1 2 有关技术标准 187 7 2 工地临时供电计算书 189 7 2 1 用电量计算 189 精品文档 8欢迎下载 7 2 2 变压器容量计算 190 7 2 3 配电导线截面计算 191 7 3 工地临时供水计算书 192 7 3 1 工程用水量计算 192 7 3 2 施工机械用水量计算 193 7 3 3 工地生活用水量计算 193 7 3 4 生活区生活用水量计算 194 7 3 5 消防用水量计算 194 7 3 6 施工工地总用水量计算 194 精品文档 9欢迎下载 1 工程概况 1 1主要施工内容 本工程为地下一层新增加钢结构夹层工程 根据设计图示 在地下 一层标高 3 2 米部位新增加一层平台 该平台梁全部为钢结构 平台板为 110mm 厚 C30 混凝土 因新增部分的全部荷载均生根在原框架柱上 原设 计的混凝土柱荷载不包括新增加部分 为此 与新增钢平台有关的原混凝 土框架柱均需要重新加固 加固方法为四角粘贴角钢 钢缀板连接等加固 方法 并需要新做 5 部钢楼梯 新增平台钢梁 框架梁型号为 H500 250 12 18 H500 200 10 12 H500 300 14 20 共 3 种型号 次梁为 H300 150 10 12 H300 150 10 12 H500 300 14 20 H500 2 50 12 18 共 4 种型号 因上述型号钢梁均为钢板组焊 必须由工厂内加 工完成 1 2 工程特点 1 2 1 条件特点 序号特点概括特点分析 01重要建筑本工程地处首都中心地带 本身就是北京市 标志性建筑之一 另外 作为国家部委办公 场所 其重要性 不言而喻 作为施工单位 如能参与本工程建设 不但荣幸 而且会带 来光辉业绩 所以 参加本工程建设 必须 从思想上重视 而且要从管理上 组织上 投入上高度重视 高度重视本工程施工的重 精品文档 10欢迎下载 要性 是搞好本工程施工的重要前提条件 02环境特殊本工程所处地理位置及周边环境 决定了施 工环境的特殊性 作为施工单位 不但从局 部的环境条件去研究施工 而且 要从政治 高度去应对该工程的环境条件 要制定切实 可行的环境保护措施 治安保卫措施 文明 施工措施 安全措施 紧急情况处理措施 确保工程施工不能造成对环境的影响 如何 解决本工程特殊环境下的施工 是施工单位 搞好本工程施工的重点工作 03交通不便本工程的地理位置 决定了交通运输工作受 到限制 给货物运输工作带来不便 如何解 决货物运输 保证正常的施工生产 是施工 单位研究的课题之一 04冬季施工根据工期安排 本工程施工遇冬季施工 是 施工中的不利自然条件因素 给施工造成不 利 如何解决低温气温下 进行加固施工 采取经济可靠的冬季施工措施 保证结构加 固质量和顺利施工 是施工单位需要解决的 技术课题之一 1 2 2 技术特点 序号特点概括特点分析 01专项加固对于结构进行加固改造技术是一项技术性很 强的专项施工技术 而且由于原结构的历史 原因和一定的不确定性 更增加了项目的加 固施工复杂性 如何采取切实可行 针对性 精品文档 11欢迎下载 强的加固方案和方法 保证加固质量 是施 工单位需要解决的核心和关键技术内容 02安全性强由于原有建筑结构历史条件的原因和结构改 造加固的特点 决定了本工程安全不确定因 素较多 包括建筑本身的安全和施工安全 如何确保建筑结构安全达到设计要求 包括 拆除支护措施 卸荷措施 质量控制措施 施工安全措施 是施工单位必须认真解决的 技术课题 1 2 3 管理特点 序号特点概括特点分析 01专项分包本工程属于交通部机关办公楼改造中的结构 改造加固施工内容 属于专项分包施工 如 何解决同总承包单位的管理和配合问题 搞 好各方关系的协调工作 是分包单位的管理 难点课题 02管理全面作为分包单位 自身施工项目内容的责任 决定了施工管理必须是全面的 如何建立健 全项目管理体系 进行有效的全面管理 保 证工程顺利施工 全面完成各项目标 是施 工单位的关键课题 03目标高难根据本工程招标要求和本工程特点 无论是 工期要求 设计标准 质量标准 安全要求 环保要求 以及环境条件要求 要顺利完成 工程目标 存在着诸多不利因素 如何处理 不利因素 讲风险降低到最低程度 实现业 精品文档 12欢迎下载 主的各项要求 最总全面实现工程的各项目 标 是施工单位在技术上和管理上解决问题 的最终目的 2 施工部署 2 1 指导思想 2 1 1 高度重视 序号指导思想具体要求 01思想到位思想重视是搞好工程的关键 要深刻认识本 工程建设的意义 充分理解业主建设本工程 的重要性 要全面树立为业主服务的思想 高度重视本工程施工对企业发展的重要性 教育职工努力工作 02组织到位组织到位 是对本工程高度重视的重要保证 通过建立完善的 符合本工程特点的项目管 理体系 组织管理好本工程的施工管理工作 以期全面实现项目的各项目标 03投入到位对各项资源的投入保证 包括劳动力 设备 材料 技术 资金的投入要以项目目标为依 据 既保证质量 又要保证数量 以满足工 程需要 2 1 2 创造精品 序号指导思想具体要求 01质量优先百年大计 质量第一 根据本工程的特点 以及我公司的实际 要使本工程有一个满意 的结果 达到甲方满意 实现本次改造装修 的真正目的 首先必须质量过关 解决的首 精品文档 13欢迎下载 选途径就是创造精品工程 让甲方放心 同 时 通过创精品工程 带动各个方面的管理 全面完成本工程的各项目标 也是提高我公 司市场竞争力的最佳途径 创造精品 工 程的思想必须要始终贯穿施工的各个过程 02技术先行技术先行 是我公司尊重科学和施工优势之 一 尤其本工程为结构加固 技术难点较多 要根据本工程的技术特点 采用合理的施工 技术 积极推广 四新 技术 以及科学的 管理方法 制订科学合理的施工方案和措施 确保工程质量目标及各项目标的实现 03严细落实无论是每个管理环节 还是各个施工操作环 节 细化目标责任 通过严格管理 精细操 作 强化过程控制 确保实现创精品工程目 标 2 1 3 科学管理 序号指导思想具体要求 01目标明确根据本工程的招标要求 工程特点 以及本 公司实际等各方面条件 认真确定各方面的 施工管理目标 制订明确的目标计划 统领 整个施工管理工作 02程序合理按照时间和空间 将全部工程施工内容化整 为零 通过不同的施工阶段 采取合理的施 工顺序 步骤 施工流水 有条不紊地逐项 实现施工内容 直到竣工 03资源优化对于投入的施工资源 要根据实际需要 既 精品文档 14欢迎下载 要保证施工目标的需要 同时 在时间上 价值上进行合理优化 科学投入 避免资源 的浪费 04措施得当要认真分析本工程存在的问题 找出解决问 题的方法 制订得当的管理措施和技术措施 是本工程施工的重要环节 是保证目标实现 和降低风险的重要方法和手段 05管理有效无论是组织管理体系的建立 要采取合理 有效的管理方法和手段 使确保工程顺利进 行和目标实现的关键 无论是管理模式 人 员选派 管理技术 要遵守本工程的客观实 际 以全面完成本工程施工目标为目的 2 1 4 优质服务 序号指导思想具体要求 01服务意识作为施工单位 要树立优质服务意识 是搞 好施工服务的前提 要站在业主何总包的立 场上 要最终对项目的各项结果负责的角度 去认识 全面提高管理服务意识 02服务到位服务到位不但是服务内容全面 关键在于服 务的过程要到位 包括每一个细节 不能说 服务 不办事 对业主 对监理 对分包商 提供的服务要落到实处 服务工作到位是搞 好项目管理的关键 03服务保证组织管理是提供优质服务的重要保证 要投 入必要的施工管理技术人员 物质条件 技 术力量等 以满足提供服务的需要 精品文档 15欢迎下载 2 1 5 实现高效 序号指导思想具体要求 01公司效益通过创精品工程为途径 统筹安排 高效管 理 降低或消除各项风险 全面实现工程施 工管理的各项目标 确保投标承诺目标的完 成 以期实现公司的经营目标和提高社会信 誉 02业主效益通过项目质量 按期竣工 控制工程造价 以期实现时间价值和利润 确保项目的使用 功能 符合设计要求 满足业主投资目的的 实现 03社会效益通过资源的合理优化 环境保护 项目的投 入 节约社会资源 贡献精品工程 以期发 挥项目应有的社会效益 2 2 工程目标 2 2 1 施工质量目标 序号项目名称具体要求 01制订依据质量要求 设计图纸 现行的最严格的有关 技术质量标准 以及公司质量管理手册及有 关规章制度 坚持 百年大计 质量第一 的质量方针 02质量目标不低于中华人民共和国工程施工质量验收规 范的 合格 标准 03目标保证严格依照 ISO9000 质量体系要求建立质量保 证体系 制订质量保证措施和创优措施 制 订严格的质量奖惩办法 落实质量目标责任 精品文档 16欢迎下载 加强过程控制 严格管理 精心操作 2 2 2 工期进度目标 序号项目名称具体要求 01制订依据工期要求 定额工期 现场施工条件 施工 工艺 以及包括春节等可能影响工期的相关 因素 力争提前 02工期目标总工期 75 日历天 计划 2013 年 01 月 09 日 开工 2013 年 03 月 26 日结束 确保按期交 付后续工序施工 03目标保证建立工期进度保证体系 制订保证工期进度 的措施 制订工期进度奖惩办法 落实工期 目标责任 统筹安排 确保资源投入 抓住 主要矛盾 实行动态管理 2 2 3 施工安全目标 序号项目名称具体要求 01制订依据国家安全法 职业健康安全管理体系规范 以及 建设工程施工现场安全防护标准 等 坚持 安全第一 预防为主 的安全方针 02安全目标确保施工现场不发生重大伤亡事故 火灾事 故和恶性中毒及传染病的发生 达到安全事 故零目标 确保达到 北京市文明安全工地 的要求 争创 北京市文明安全工地 03目标保证严格按照 GB T28001 2001 职业健康安全管理 体系要求 建立切实可行的安全保证管理体 系 制订安全措施 制订安全施工奖惩办法 落实安全目标责任 精品文档 17欢迎下载 2 2 4 环保保护目标 序号项目名称具体要求 01制订依据国家环境保护法 建设工程施工现场管理规 定 环境管理体系规范 以及建设工程场容 卫生 环境保护 生活区设置和管理标准 文明施工规定 02环保目标环保措施到位 严格控制扬尘和噪声 杜绝 扬尘污染 节约能源 采取有效措施 杜绝 扰民事件的发生 施工现场达到文明施工工 地标准 03目标保证严格按照 GB T24001 2004idtISO14001 2004 环境管理体系要求 建立完善的环境保护管 理体系 制订环境保护措施 落实责任 2 2 5 文明施工目标 序号项目名称具体要求 01制订依据北京市文明施工有关规定 建设工程施工 现场安全防护 场容卫生 环境保护及消防 标准 DBJ01 83 2003 以及公司有关制 度 02文明施工 目标 施工现场达到文明施工工地标准 03目标保证建立保证体系 落实管理责任 2 2 6 治安保卫目标 序号项目名称具体要求 01制订依据国家消防法 治安管理条例 以及建设工程 施工现场保卫消防工作标准等各项要求 精品文档 18欢迎下载 02保卫目标保卫制度 措施到位 杜绝盗窃破坏问题的 发生 维护社会治安 严格执行业主的各项 制度 03目标保证建立保卫体系 制定保卫措施 落实责任 2 2 7 降低风险目标 序号项目名称具体要求 01制订依据重大问题应急处理程序 以及公司有关制度 02降低风险 目标 将各种风险降低到最小程度 确保各项工程 目标全面实现 03目标保证建立风险处理和应急机制 明确风险处理程 序 落实责任 2 2 8 工程服务目标 序号项目名称具体要求 01制订依据项目管理规范 资料整理规范和档案归档管 理规定 公司有关制度 02服务目标施工管理 协调配合 质量保修达到业主满 意 03目标保证全面完成施工管理任务 结构保修期整体竣 工后中甚制 施工完成后 按期向业主提供 完整的交工资料 为业主提供详尽的使用说 明书和并对相关人员进行培训 定期派人对 施工项目进行回访 建立保修联系制度 及 时进行保修 建立施工管理服务机制 竣工 后 成立保修护航小组 2 3 管理体系 2 3 1 管理任务 精品文档 19欢迎下载 序号主要任务具体内容 01施工管理工程的管理内容需要按照 建设工程项目管 理规范 GB T50326 2001 建设项目 工程总承包管理规范 GB T50358 2005 管理的要求 以及业主招标要求进行全面管 理 02协调服务协调管理与服务 是管理任务中的重要内容 和关键环节之一 搞好同业主 设计 监理 总包 政府等的协调与服务 是一项工作重 点 03目标控制实现工程的各项施工目标 对工程管理目标 的控制管理 是项目管理工作的关键 搞好 目标控制是管理工作的核心任务 2 3 2 组建原则 序号组建原则具体要求 01 矩阵式 管理 实行项目法施工 采用矩阵式管理模式 建 立以项目经理领导的项目部 公司总部为项 目部提供保障与服务 提供施工技术指导 项目部为项目管理层核心层 负责项目的管 理 协调 控制 班组为作业层 组织机 构见组织机构框图 02职责分明 对本项目的管理要层次清晰 责任分明 建 立完善的岗位责任制 目标管理体系 项目 管理制度 03精干高效 项目经理的领导下 本着精干高效的原则 明确职责 每个人员的素质 包括岗位资格 精品文档 20欢迎下载 要与所在岗位相适应 由技术水平高 责任 心强 有吃苦耐劳精神 敢打善打硬仗 服 从指挥 遵守纪律 有创优经验及同类工程 施工管理经验的人员组成 2 3 3 组织机构 2 3 4 岗位职责 项目经理 生产经理商务经理 技 术 负责人 质 量 负责人 HSE 负责人 核 算 负责人 物 资 负责人 钢构 工 长 加固 工 长 架工 工 长 设备 工 长 设备 负责人 总工程师 测 量 员 试 验 员 资 料 员 精品文档 21欢迎下载 1 项目经理职责 序号职责范围具体要求 01代理法人 项目经理是公司法人在项目上的授权代理 代 表公司法人对项目进行全面经营管理 全面履 行公司同甲方签订的施工项目承包合同 认真 贯彻执行国家有关法律 法规及政策 是本施 工项目管理第一责任人 接受公司的领导与考 核 02健全管理 依据施工项目条件和管理要求 结合公司的有 关规定 合理组建施工项目经理部 包括组织 机构配置 人员聘任和职能分配以及制定项目 竣工后人员留置计划 组织制定项目部有关制 度 建立起完善的质量 进度 安全 成本目 标管理保证体系 03综合平衡 领导项目的实施性施工组织设计 各项重大方 案的编制 审定各项计划 优化资源配置 对 资金 材料 机具设备 劳动力及施工技术等 资源的投入计划进行综合平衡 做到科学 经 济 合理 04动态控制 对项目进行动态管理 定期检查项目施工管理 过程中 各项工作的运行情况 定期组织项目 部例会和有关重要会议 协调施工项目施工管 理中的矛盾 保证施工项目的各项工作顺利进 行 确保项目各项目标的完成 05搞好协调 协调政府部门 建设单位 总包单位 监理单 位以及周边关系 协调好项目部同公司各部门 精品文档 22欢迎下载 项目部内部各部门 项目部同作业层以及分包 单位之间的关系 及时落实上级交办的工作 06队伍建设 团结项目部全体人员 发扬团队精神 发挥每 个人员的积极性 对项目经理部各部门及有关 人员以及分包队伍的任务完成情况 进行定期 检查和考核 2 技术经理职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在项目经理的领导下 认真贯彻执行国家有关 法律 法规及政策 对施工项目设计及施工质 量 进度 安全 现场管理及施工成本负有第 一技术责任 接受项目经理的考核 02质量管理 具体负责组织相关人员编制质量计划 施工组 织设计 质量体系运行计划 质量监控计划 质量管理文件 组织编制并审批专项施工方案 技术措施 贯彻执行质量方针 项目质量计划 与科技发展规划的引进及推广应用工作 领导 与组织质量体系的运行 通过加强全过程的质 量管理 确保项目质量目标的实现 03技术管理 组织图纸会审与交底 工程变更和洽商的办理 技术交底 安全交底的编制和审定 批准安全 措施 组织技术培训工作 领导施工测量 材 料检验 计量管理工作 04技术创新 负责审核项目物资计划及工程物资需要计划 领导材料的选型 报批与控制 负责引进有实 用价值的新工艺 新技术 新材料 精品文档 23欢迎下载 05资料管理 领导信息管理 包括质量保证资料以及竣工资 料的整理工作 06动态控制 对施工项目进行动态管理 定期检查各种方案 措施的落实情况 及时协调解决施工中的技术 质量问题和矛盾 及时组织质量报验与验收 参加工程主体结构验收及竣工验收工作 参加 工程质量事故的调查与处理 07关系协调协调设计单位 监理单位关系 08总结提高 定期检查技术质量人员的工作落实情况 负责 对技术质量人员及作业对和分包单位技术质量 工作的总结与考核 3 生产经理职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权在项目经理的领导下 是施工生产的指挥者 对各分项 分部的施工质量负直接领导责任 领导工程进度 现场管理工作 接受项目经理 的考核 项目经理不在时 代表项目经理主持 工作 02生产计划 组织认真贯彻执行项目的各类生产计划 施工 方案 并定期进行检查 负责落实项目的质量 计划和质量目标的执行 03生产协调 负责协调各工程专业 各分包单位在施工生产 中工序交叉及相配合工作 负责对公司内部专 业公司的机械调配工作 04施工质量 领导组织工程各阶段的验收工作 具体领导与 落实工程质量管理工作 开展质量管理小组活 精品文档 24欢迎下载 动 05安全生产 负责组织现场管理 包括职业健康安全 环境 保护 文明施工 总平面布置 机械管理 劳 动力 材料平衡 06动态控制 对项目进行动态管理 定期组织有关人员进行 现场检查 定期召开生产例会 解决和平衡施 工生产中的各项矛盾 07关系协调协调同业主 总包单位 监理单位之间的关系 08总结提高 定期检查施工生产人员的工作落实情况 负责 对施工管理人员及作业对和分包单位生产管理 工作的总结与考核 4 商务经理职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权在项目经理的领导下 负责施工项目的经营管 理工作 对施工项目的成本负责 接受项目经 理的考核 02合同管理 熟悉合同中用户对产品的价格 质量要求 并 传达至项目相关职能部门 将合约中对建设单 位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中 配 合项目相关部门对违反施工质量 工期要求的 单位进行经济制裁 03预算管理 组织编制施工项目的施工图预算 施工预算 经济洽商的办理 月报表的编制 以及专项费 用的编制 对各项投入计划费用进行审定 负 责竣工结算的办理 04资金管理组织资金计划的编制与审核 负责同业主进行 精品文档 25欢迎下载 资金申请和催款 05成本管理 组织两算 投标预算 施工预算 对比 进行 定限额管理 杜绝浪费 进行成本控制和核算 06总结提高 对经营工作定期进行检查和总结 负责对经营 管理人员 作业队的经营情况进行考核 5 质量员职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在项目总工程师的领导下 负责质量管理与检 查工作 接受项目总工程师的考核 02质量体系 负责工程质量检查与监督工作 监督和指导质 量体系的有效运行 定期组织分包单位管理人 员进行规范和评定标准的学习 负责质量事故 的调查和分析 根据处理方案监督和指导工程 管理部进行质量整改工作 03质量计划 编制项目质量监控计划 增加施工预控能力和 过程中的检查 使质量问题消除在萌芽中 参 与技术方案的编制 加强预控和过程中的质量 控制把关 严格按照项目质量计划和质量评定 标准 国家规范进行工程质量监督 检查 结 合工程实际情况制定质量通病预防措施 负责 制定过程检验计划 定期进行工程质量分析 并提出改进措施 监督整改情况 04质量检查 负责工程的隐 预检 分部分项工程质量评定 的审核和质量评定资料的收集工作 具体领导 项目质量监控工作 监督施工过程 材料的检 验与验证 精品文档 26欢迎下载 05数据统计 负责制定项目标识管理计划 负责制定项目质 量统计数据库 06关系协调 协调好与监理单位的关系 为工程顺利报验创 造条件 07总结提高 负责对项目全体人员进行质量意识教育 提高 全员质量意识 指定关键部位的质量要求和检 验管理点 对有关班组的质量进行总结 提出 考核意见 6 安全员职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在现场经理的领导下 具体负责施工项目的安 全工作 包括职业健康安全管理 消防和保卫 管理 接受生产经理的考核 02队伍管理组织对作业队和分包队伍的安全 保卫协议的 编制和管理 负责入场工人的安全培训 考试 和考核 对各工种进行登记管理 尤其特殊工 种的管理 03安全管理 监督职业健康安全体系的正常运行 对各种安 全措施进行会审 编制安全管理措施 编制有 关安全管理制度 监督安全措施 安全交底的 执行情况 监督岗位安全责任的执行和落实情 况 监督劳动保护用品的发放与佩戴情况 04消防保卫 对职工进行消防 保卫的学习培训 进行动火 证的管理 随时和定期检查现场消防设施的管 理 办理进出场证 对现场治安和保卫工作进 行管理 精品文档 27欢迎下载 05动态控制 对施工安全进行动态管理 及时进行现场安全 巡检与检查 发现问题 及时协调解决 参加 安全事故的调查分析与处理工作 06总结提高 定期检查有关安全管理人员 作业队以及分包 单位的安全工作落实情况 并进行总结和提出 考核意见 7 环保员职责 序号职责范围具体要求 01岗位授权 在现场经理的领导下 具体负责环保管理工作 接受生产经理的考核 02环保管理 监督环境保护管理体系的正常运行 对各种环 保措施进行会审 编制环境保护管理措施 编 制有关环保管理制度 监督环保措施的执行情 况 监督岗位环保责任的执行和落实情况 03动态控制 对施工环境保护工作进行动态管理 及时进行 现场巡检与检查 发现问题 及时协调解决 参加有关事故的调查分析与处理工作 04总结提高 定期检查有关作业人员 作业队以及分包单位 的环保工作落实情况 并进行总结和提出考核 意见 2 4 任务分工 2 4 1 施工任务 序号施工任务具体内容 01测量放线包括施工部位的确认 测量放样 项目牌照 等 02成品保护包括对预留结构的保护等 精品文档 28欢迎下载 03植筋加固包括原有混凝土结构上打孔 植筋等工作 04粘钢加固设计要求的混凝土梁粘钢加固施工 05钢结构施工 设计要求的钢结构安装施工 06混凝土剔凿 所有新旧混凝土界面的剔凿 凿毛等工作 7垃圾倒运 拆除部位的建筑垃圾到室外的清理 倒运等 工作 8垃圾外运所有施工垃圾的清理 外运工作 2 4 2 任务分工 序号施工任务承包单位备注 01测量防线放线班 02植筋加固植筋班 03粘钢加固粘钢班 04混凝土结构 结构班包括模板 绑筋 混凝土 05钢结构施工 金结班 06混凝土剔凿 壮工班 07垃圾倒运壮工班 08垃圾外运机运公司 2 4 3 任务管理 序号管理内容具体要求 01任务下达 根据工期进度 现场实行工长负责制 由工 长负责任务书的下达到班组 要明确施工内 容 工作时限 质量标准 安全要求 文明 施工 工作配合 施工工日 02施工交底 由工长负责对班组书面进行书面交底 包括 施工内容的技术交底 安全交底 以及相关 的工序配合要求 对于 四新技术 要进行 精品文档 29欢迎下载 相应的培训工作 03任务验收 对于班组任务完成情况 要实行任务书签证 制度 要由工长 安全 质量 保卫 材料 预算等相关专业的验收与签证 作为班组分 配 奖惩的依据 2 5 施工程序 2 5 1 施工阶段 序号阶段划分主要工作时间安排 01 施工准备 阶段 主要包括临时设施搭设 测量定位 办理开工手 续 以及技术准备 劳 动力准备 材料设备准 备 资金准备等 办理 开工证 工程正式开工 开始 2013 01 09 结束 2013 01 17 02 结构加固 阶段 主要包括新旧结构界面 的处理 结构加固及养 护等工作 对加固后的 结构进行确认后 进入 下道工序交接工作阶段 开始 2013 01 17 结束 2013 03 25 03 结构验收 阶段 主要包括主要包括结构 加固验收 向后续工序 进行交接等工作 完成 工序交接后 进入施工 配合与竣工验收准备阶 段 开始 2013 03 25 结束 2013 03 26 04竣工验收根据总包总工期要求 不占用结构改造加 精品文档 30欢迎下载 阶段进行与总包施工的配合 向总包移交施工资料 配合总包进行竣工交工 验收工作 固工期 2 5 2 施工流程 总体施工步骤 钢结构图纸深化 现场放线 轴线 标高校正 现场尺寸与图纸复核 根据现场尺寸修改钢结构深化图纸 确认无误后 制作钢梁 现场混凝土柱加固打磨 角钢打磨 钢板打磨 经监理检查 合格后粘贴混凝土柱四角角钢 钢梁与混凝土柱连接处打眼 安装对穿 螺栓 焊接连接缀板和与钢梁连接的埋板 节点处和连接缀板内灌注结 构胶 钢梁框架梁安装 钢梁次梁安装 平台板模板支护 栓钉焊接 钢筋绑扎 浇筑混凝土 钢结构节点补刷油漆 防火涂料施工 现场清 理交工 2 6 主导方法 序号主导工序主要工艺手段 01钢结构安装高强螺栓固定 焊接 楼板支模板 焊接栓 钉 02结构植筋电锤打孔 压缩空气清孔 注胶器注胶 03粘钢加固角向磨光机打磨 钢板加压注胶粘钢 04垃圾清运人工装尼龙袋倒运 封闭式土方车外运 2 7 施工准备 2 7 1 技术准备 精品文档 31欢迎下载 序号准备内容具体要求 01图纸会审参加施工组织交底 解决好图纸中的问题 02技术文件 在投标施工组织设计的基础上 编制实施性 施工组织设计 报业主 或监理 审批 同 时对主要分部分项工程和关键环节编制作业 设计或技术措施等文件 按照程序进行审批 03交底工作参加监理组织的监理交底 或业主管理交底 按照管理程序组织项目经理部内部和对施 工人员的综合交底 专项交底 安全教育 新技术 新材料 新工艺的培训工作 2 7 2 现场准备 序号准备内容具体要求 01临水临电 向业主提出施工用水 用电申请和临时用 水 用电设计方案 用水 用电计划 以及节水 节电措施 经业主和有关部门 节水办等 批准后 按照业主指定的位 置进行临水 临电的接点 并水表 电表 按照方案进行临水 临电的线路敷设 02施工设施 按照业主批准的施工平面布置图进行现场 临时设施的搭设 包括企业标识布置 03测量工作 按照图纸要求 进行测量放线 以及部位 的确认工作 2 7 3 资源准备 序号准备内容 具体要求 01材料准备按照工程进度要求 编制材料进场计划 精品文档 32欢迎下载 采购计划 落实货源 尤其对于新材料 特种设备 提前进行落实 以免影响工期 02机具准备 按照进度计划和施工需要 编制机具计划 按照计划进场 尤其对于租赁设备 要提 前落实 03人员准备 按照工程需要 编制劳动力计划 搞好人 员培训 及时组织进场 04资金准备 项目经理部要根据项目施工预算和各项计 划投入报公司审批 在此基础上 编制阶 段性资金需要量计划 报公司财务处和总 经理审批 以便保证项目资金的正常投入 按照施工进度和施工图预算 及时向业主 申报月工作量的基础上 按时向业主申报 资金计划 以便保证进度款的结算 2 7 4 开工手续 序号手续名称审批单位主办单位备注 01施工组织设计公司分包单位报业 总包 监理备案 02施工平面图业主 监理 分包单位 03用水指标业主分包单位到节水办公室 04用电指标业主分包单位动力部门 05卫生许可证卫生防疫站 分包单位 06消防备案消防局总包单位分包配合 07环境保护备案环保局总包单位分包配合 08劳务队伍备案建委分包单位 09施工合同备案建委分包单位业主出证明 精品文档 33欢迎下载 10质监站备案质量监督站 业主施工单位配合 11外施暂住证派出所分包单位总包配合 12施工资质审核施工监理分包单位监理 业主 总包 13档案馆备案城建档案馆 业主施工单位配合 14施工许可证建委业主施工单位配合 15开工报告业主 监理 总包 分包单位 3 施工方案 根据本工程加固改造中工期短 工序多等特点 本施工组织设计针 对施工中主要工序做重点进行描述 3 1 测量方案 3 1 1 测量放线工作内容 1 现场轴线 旧楼改造一般误差较大 为了更准确找准轴线 必须 利用经纬仪或红外线仪器将整个改造平面部位的混凝土框架柱位 置找准 画成平面图 并按最小误差的 若干数量的 统一位置 的确定为轴线基准线 将每条轴线用黑墨线弹在地面 混凝土柱 立面上 用于安装钢梁的位置基准线 线放完后必须经过复核和 建设方现场有关人员的检查确定后方可使用 也可按照甲方指定 的轴线位置 2 现场水平线 利用红外线水平仪 量出加固范围内所有混凝土柱 的高度 并测算出每个混凝土柱的地面及顶的高低误差 若误差 较大 一般采用两者平均的方法确定标高线 标高线确定后应经 过建设方现场有关人员检查无误后方可使用 也可按照甲方现场 精品文档 34欢迎下载 指定的标高线 3 现场需要放线的主要位置 1 施工范围内的所有轴线 水平线 2 钢梁安装位置的节点对穿螺栓位置 3 钢楼制作安装时的转向平台及楼梯斜梁的角度 踏步位置等 3 2 粘钢加固施工方案 3 2 1 适用范围 1 适用于承受静力作用的一般受弯及受拉构件 2 本加固法以环境温度不超过 60 相对湿度不大于 70 及无化学腐 蚀的使用条件为限 否则应采取有效防护措施 3 本技术所用粘结剂应当有充分试验依据且性能满足使用要求 4 当构件混凝土强度低于 C15 时 不宜采用本法进行加固 3 2 2 材料规定 1 加固所用粘结剂 必须是粘结强度高 耐久性好 具有一定弹性 2 混凝土的抗剪强度应符合现行的国家标准 混凝土结构设计规范 规定 3 加固用钢板 一般以 3 号钢或 16MN 钢为宜 钢板 连接螺栓及焊 缝的强度设计值 应按现行国家标准 钢结构设计规范 规定采用 3 2 3 构造要求 1 粘钢加固基层的混凝土强度等级不应低于 C15 2 粘钢钢板厚度以 2 6 为宜 3 对于受压区粘钢加固 当采用梁侧粘钢时 钢板宽度不宜大于梁高 的 1 3 精品文档 35欢迎下载 4 粘接钢板在加固点外的锚固长度 对于受拉区 不得小于 200t t 为钢板厚度 亦不得小于 600 对于受压区 不得小于 160 t 亦不得小于 480 对于大跨度结构或可能经受反复菏载的结构 锚固区尚宜增设 U 型箍板或螺栓附加锚固措施 5 钢板表面须用 M15 水泥砂浆抹面 其厚度 对于梁不应小于 20 对于板不应小于 15 3 2 4 施工要求及安全措施 1 粘钢工艺流程 砼梁凿除抹灰层 粘钢 位放线纠正 剔除找补 钢板下料 钻 工艺孔 煨弯 U 型箍套 钢板粘接面打 磨 丙酮清洗 砼面清理 钢箍套胀栓 固定 封缝胶封缝 建筑胶配比拌合 压力注胶 封注胶嘴 检验 固化 涂防锈漆两道 涂防火涂料 检查验收 2 钢板加工采用等离子切割机 按设计图纸实际尺寸现场下料 3 水平向钢板粘贴 采用粘钢工艺 垂直向钢板粘贴 或有焊接部位 采用灌胶工艺 3 2 5 粘钢工艺技术措施 1 粘结面放线 装配制作 1 依据设计施工图对被粘 混凝土构件面进行放线 钻孔 按规定胀栓或锚 栓选用钻头直径 精品文档 36欢迎下载 2 依据设计施工图及混凝土构件孔位实际尺寸对被粘钢板进行放线钻 孔 磁座钻 并按要求进行弯曲成形 3 依据设计施工图进行装配检查 4 预埋胀栓或锚杆生根 5 钢板拼装焊接应采用 45 斜角拼焊 6 对配制后的钢件应进行校直 校平处理 不直度 2mm m 2 被粘混凝土表面处理 对原混凝土构件的粘合面 应先进行凿毛 打磨 打平 除去 2 3mm 厚表层 直至完全露出新面 注意用找 平尺校平 不直度每米允许偏差 2mm 用钢丝刷去打磨过程中松散 浮渣 再用高压空气吹去粉尘 用棉丝浸入丙酮擦拭表面 手摸无 粉尘即可 3 钢板表面处理 1 对于钢板粘结面 须进行除锈和粗糙处理 可用喷砂 平砂轮打磨 直至出现金属光泽 打磨粗糙度越大越好 打磨纹路应与钢板受力 方垂直 2 用棉丝粘丙酮擦拭清洁即可 3 粘结剂配制 按结构胶应用说明书规定进行 4 因各施工现场环境 条件 温度等不一 粘贴施工前 现场应按规 定配比再次进行试配固化试验 观察其固化状况是否正常 包括存 放期一个月以上原料 4 涂胶粘贴 将已配制好的粘结剂用开刀涂抹在钢板 混凝土结构粘 结面上 表面周边厚 2 3mm 中间厚度 3 5mm 中间厚度缘薄 然后将钢板贴 于预定位置 5 钢板粘贴好后应立即依次拧紧螺栓 并 适当加压 以使胶液刚从钢板边缝挤出 精品文档 37欢迎下载 为度 6 用小锤轻轻敲击钢材 如无空洞声 表明粘贴密实 如空洞声范围 较大 表明不密实范围较大 须将钢材拆下 重新粘贴 如有个别 空洞声 表明局部不密实 需补胶 一般锚固区密实度应在 90 以 上 非锚固区密实度应在 70 以上 3 2 6 灌胶 压力 技术措施 1 工艺流程 混凝土构件与钢板粘结面处理 拼装或焊接成型 封缝 压力灌胶 2 混凝土构件与钢板表面处理 3 拼装或焊接成型 钢件按设计图要求安装或焊接 且于混凝土构件 粘结面留有间隙 1 3mm 并与混凝土构件固定牢固 4 封缝 对易流失粘结剂的各有关部位用胶泥进行封堵 以保证压力 灌胶的密实度 5 压力灌胶 1 封缝胶泥固化后 将已配置的环氧树脂粘结剂放置于注胶罐内 压 紧罐盖 接上输气管和输胶罐 用压缩空气将贮胶罐中粘结剂压力 注入混凝土与钢板间隔内 保证胶体在各部位的密实度 2 压力灌胶的气压力一般控制在 0 2 0 3Mpa 注胶自下而上依次排 列 一般从地平开始每 500mm 一个 排气孔设置在最高点的端部 孔径 10 3 压力灌胶完成后 取注胶管时 应用硬胶泥或木塞封堵进胶口及有 关部位排气口 防止粘结剂流失 6 固定加压 钢板粘好后 立即用卡具支撑或膨胀螺栓等固定 并适 当加压 以使胶液从钢板边缘挤出为度 膨胀螺栓一般兼作永久附 加锚固措施 7 胶固化 拆支撑夹具 粘结剂在常温下 20 以上 24 个小时 精品文档 38欢迎下载 固化即可以拆除夹具或支撑等 3d 可受力作用 若低于 20 时固 化时间须延长 8 根据设计图纸规定做相应的防腐 防火处理 3 3 植筋施工方案 3 3 1 植筋工程内容 1 柱子增大截面加固时 新增混凝土内钢筋的生根 需要在原结构内 植入水平或竖向钢筋 一般植入的钢筋直径为 10 25 等规格 2 对原有洞口进行封堵时 新增混凝土内的钢筋生根 在同边的梁或 剪力墙上植筋 一般植入的钢筋筋直径为 10 12 等 3 其它需要提供锚固 生更 拉接等使新老结构联为整体的设计做法 均涉及到植筋内容 3 3 2 钢筋直径与植筋孔 经过我公司多年的工程实践 总结处切实可靠的钢筋成孔施工工艺 及图纸要求 曾经在北京多处工程实践过 现列表如下 植筋技术参数表 钢筋规格810121416182022252832 钻孔直径1214161822252830323740 钻孔深度120150 180 210240270300330375420480 3 3 3 现场试验 1 加固工程往往现场条件差别较大 不确定因素较多 每一工程开始 正式植筋前 通常进行植筋技术的现场试验 在施工管理中我公司 推行 方案引路 样板先行 的原则来掌握工程实际情况 确保工 程质量和顺利进展 如我司中标 我司将严格按照此项要求 结合 结构胶厂家产品技术说明书 指定严格的技术试验 通过现场拉拔 试验确定各项具体参数 精品文档 39欢迎下载 2 在此之前 针对植筋工程特别编制试验方案 针对关键钢筋植入 工程量大 钢筋植入应用锚固胶 现场植筋部位的典型代表等因素 设计试验方案 试验的操作工艺同正式植筋方案中的施工工艺 通 常每种情况的植筋各考虑了一组 3 根 作为试验 分别测试植筋 胶在此各种情况下的植筋参数 包括 钻孔直径和钻孔深度 注胶 量 成孔时间 植筋承载力 低温下养护效果 干湿环境影响和植 入钢筋的可焊性等 以及检验设计参数的现场可行性 制定详细的 现场试验方案和计划 3 拉拔试验前 实现计算试验钢筋的屈服强度 注意试验安全和测试 技术 最终以拉拔钢筋测出的承载力为依据 由监测方提供详细的 现场试验报告 后经业主 设计 监理等共同确认现场植筋的实际 参数 3 3 4 钻孔植筋工艺原理 植筋技术系植入连接件技术的一个分支 是今年国内新兴的一个连 接技术 通过成孔机械 水钻 冲击钻 风钻等 在砖石 混凝土 钢筋混凝土等质地坚硬的基底上成孔 通过胶粘剂 化学结构胶 CGM 水泥砂浆等 将处理完的钢筋 锚栓 型钢等高强材料与基 底结构牢固连接 一般工艺原理见下图 4 注入胶粘剂 1 成孔 5 插入连接件 2 清孔 3 丙酮清洗 精品文档 40欢迎下载 3 3 5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版评估项目经理劳动合同(含绩效奖金方案)
- 二零二五年度测绘成果验收合同模板
- 二零二五年度出租车驾驶员薪酬福利合同
- 二零二五年度体育赛事居间推广服务合同
- 二零二五年篮球场地租赁与赛事赞助商权益合同
- 二零二五版离婚协议中子女抚养权界定及流程合同
- 二零二五年度铝合金屋顶绿化工程承包合同标准范本
- 二零二五年度智能房产买卖定金保障合同
- 2025版智能家居玻璃门窗定制采购合同样本
- 二零二五年度国际贸易法务领先:国际环保产业合作合同
- 【语文】小学四年级下册期末质量模拟试题测试卷
- 2025年甘南事业单位考试笔试试题
- 2025-2026学年高一上学期开学第一课主题班会课件
- 湖北省襄阳市枣阳市2024-2025学年七年级下学期期末考试英语试卷(含答案无听力部分)
- 存量贷款管理办法
- 产品供货方案及按时供货保证措施
- 科研协作管理办法
- 多胎减胎患者护理指南
- 幼儿思维培训课件
- 数字经济产业组织-洞察及研究
- 2025年中国美甲贴片行业市场全景分析及前景机遇研判报告
评论
0/150
提交评论