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文档简介
精心组织创新实干扎实有效开展民主评议政风行风工作今年以来,我局紧扣县委县政府“一主三化”发展战略与“三加大一改进”工作思路,按照省、市广电局的总体部署,以“转变作风、提高效能、科学发展、增强实力”为主题,围绕“争创全省一流广播影视业绩、服务县域经济跨越式发展”的目标,坚持标本兼治、纠建并举方针,认真组织广大干部职工开展了民主评议政风行风活动,高质量完成了各阶段任务,取得了显著成效。全系统行政行为进一步规范,工作作风进一步改进,部门形象进一步提升,服务保障能力进一步提高,呈现出风清气正、令行禁止、朝气蓬勃、奋发有为的新气象。我们的主要做法是:一、监督一路跟踪,杜绝行评形式化按照省、市广电局的安排部署,我局在行评初期,聘请长期关心和支持广电事业发展的老领导、市县人大代表、政协委员、用户代表等8名同志担任行评监督员和评议代表,全程参与和监督行评各个环节的工作,从宣传发动到自主评议,从落实整改到总结提高,杜绝了行评工作中的任何弄虚作假、走过场、搞形式的行为。二、搭建两个平台,加强行评互动性为了更为广泛的收集群众的意见和建议,力求将广播电影电视工作做到尽善尽美,群众满意。我局专门设立行评工作意见箱,坚持长期开通监督投诉热线电话(*),并指派专人负责接听记录和整理反馈工作;同时还利用广播电视和新闻网开辟专题专栏,提供了广电行评新闻热线电话和专门网友互动栏目,广泛收集来自不同层次和社会各界人士的意见和建议,多渠道、多角度了解广电工作中存在的问题,为落实整改工作奠定基础。三、抓住三个环节,突出行评着重点在行评工作中,我局始终坚持“全员参与、提升素质、增强效益、塑造形象”理念,将行风评议由作风建设层面提升到“确保政令畅通、构建公共文化服务体系、维护人民群众基本文化权益”的战略高度,着力抓好自主评议、整改落实和“回头看”三个环节。使自主评议收集的意见更为广泛、更具代表性,整改措施更具针对性、整改更有力度,“回头看”时更易查漏补缺,更易修正和完善。四、着力把握四度,提高行评全面性深入开展行风评议工作可以推动整个社会风气的转变,促进社会和谐发展,为此,我们在评议工作中注意把握好四度。一是认识上有高度。我们强调“人人都是行评对象,个个都是广电形象”,要求各部门对评议结果要正确对待,积极查找原因,抓紧整改,变压力为动力,力争使行风建设在短时间内有明显好转。二是评议的面有广度。我们把全系统18股、部、室和23个站(分公司)全部列入行风评议对象。三是评议有深度。将行风评议向纵深发展,有始有终,不断规范和完善。评议过程中,积极倡导反映最尖锐的问题,主动下功夫制定针对性强的整改措施。四是评议工作有力度。评议前,做到组织领导、责任主体、管理机构、工作机制、活动经费“五落实”,评议中,主动争取县委、县政府和县人大、县政协领导多次深入边远镇乡、村组调研我局的政风行风建设情况,围绕宣传导向、事业建设、行业管理、政风行风、队伍建设等方面制定民主评议政风行风意见问卷调查表,整改问题时,坚持“四不放过”原则,即问题没有查清不放过,没有处理结果不放过,没有整改措施不放过,整改措施落实不到位不放过。五、抓好五个到位,促进行评有序化为了实现我局行评工作勇争省市一流的目标,我局认真抓好“五个到位”:一是组织动员工作到位。评议前成立了由党委书记、局长任组长的行评领导小组,领导小组下设办公室、综合组、秘书组、宣传组、督查组等工作机构,按照“谁主管谁负责”的原则,将行评工作的评议方法、注意事项落实到每个人头和具体岗位;二是宣传教育到位。把知情权交给评议者,向社会公开各部门服务承诺及执法公示情况,将评议的内容、标准,被评议单位的行风建设情况通过广播、电视、网络等形式向社会公开,便于随时沟通和反馈有关信息;三是评议工作到位。行评期间,我局在全县共召开座谈会30余次,走访座谈251人次,发放调查问卷1200份,加上行评信箱、网络互动等共收集意见建议333条,梳理汇总共涉及5个方面22项,通过民主评议的形式,切实查找到了制约*广播影视事业产业发展的问题。四是监督工作到位。 我局的行评工作全过程,不仅有行评监督员的监督,还通过热线电话、网络互动等形式接受社会各界的监督;最为重要的是各部门特别是基层站,都向社会聘请了35名行评监督员,对本部门的工作实行有效监督。全系统共向社会各界聘请义务监督员90余人,接到热线电话、网友留言100多条;五是检查考核到位。在行评的每个阶段都组织部分人大代表、政协委员、行评监督员深入基层进行检查,对存在问题多、社会反响强烈的问题进行明察暗访,对好的典型及存在的问题在系统内通报;整改阶段以后,我局全系统的对行评工作进行了认真总结,组织了行评“回头看”活动,对照活动开展初期签订的责任书,对每个部门的行评工作开展情况进行了检查验收和考核,对工作落实好、整改得力的部门进行表彰奖励,对整改不到位,工作成效不显著的部门责令限期整改,切实转变工作作风。六、搞好六个结合,实现行评日常化我局注重评建结合,把行评工作融入广电工作大局,做到“两不误、同促进”,实现整体推进。坚持搞好“六个结合”:一是与广电影视灾后重建相结合,增强服务意识,提高服务质量;二是与开展“三项学习教育活动”和落实“三贴近”、“三创新”相结合,着眼本土民生,聚焦社会热点,提高宣传水平;三是与全省有线广播电视网络整合相结合,围绕整合抓评议,抓好评议促整合,全力推进网络整合与行风评议良性互动,以全新的精神面貌与积极姿态迎接全省网络整合;四是与全面推行广播电影电视数字化工程相结合,以数字化、大容量、双向化、交互式发展为重点,发展新兴媒体,开辟新阵地;五是与建设学习型党组织相结合,提高综合素质,增强创新能力,养成良好作风;六是与“创优争先”活动相结合,大力开展“四好”班子创建活动,充分发挥先进党支部的先锋模范作用,以党风建设促进行风建设;在系统内深入开展“优秀经营管理者”、“十佳员工”和“岗位能手”活动,以先进鞭策后进,努力形成争上游、赶先进的良好氛围。七、开展七查七看,增强行评实效性行评能否取得实效,关键在整改落实。为此,我局深入开展“七查七看”活动,即:一查行业政策执行情况,看有没有决策不科学、制度不完善和违反制度规定程序的问题;二查有没有损害群众利益的不正之风问题,看群众反映强烈的问题是否得到处理;三查依法行政、公正执法情况,看是否存在有法不依、执法不严、徇私枉法的问题;四查工作作风和服务态度,看有没有“门难进、脸难看、话难听、事难办”,办事不力、工作拖拉、效率过低的问题;五查干部廉洁自律情况,看有没有“吃、拿、卡、要”和利用职权,以权谋私的问题;六查有没有发生损害广电形象的人和事,看干部队伍素质高不高;七查各项便民、利民、为民措施是否健全,看服务水平和服务质量还需要在哪些方面进一步加强和改进,促使干部职工直面行评、换位思考不埋怨、扎实整改不推诿。从而推动全县广播影视事业又好又快发展,目前,灾后重建“九大项目”(子项目31个)完工七个,完成总投资10085.84万元,预计年底前基本完成重建任务;完成建设农村有线广播610个行政村,有线电视260个自然村,新发展有线电视用户9500户的全年目标任务,提前两年超额138%完成了“十一五”规划任务,预计到“十二五”中期,全县有线电视用户将突破30万户,经营收入将实现翻番。总之,管行业必须管行风,敢应对才能促发展。通过深入扎实的行评工作,三台广播影视公信力空前提升,“喉舌”作用得以充分发挥,服务人民的宗旨意识空前强化,树立起了良好的行业形象,进一步理清了“立足*实际,定位全省一流,明确八大方向,狠抓六个重点,落实四下功夫,实现三大转变”的整体发展思路。我们深深地体会到:在新时期新形势下开展行评活动是加强自身建设、解决突出问题的
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