土建监理单位进度工作履约检查及考评管理办法1[1]27.doc

土建监理单位进度工作履约检查及履约考评管理办法第一章 总则第1条 为加强北京地铁6号线和7号线工程土建监理单位进度工作的履约管理，对工程进度实施有效控制，保证工期目标的实现，依据建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）、监理服务合同及上级行政主管部门对监理工作的要求和规定，结合北京地铁工程的特点，制订本办法。第2条 土建监理单位进度工作的履约管理包括履约检查和履约考评两项内容，其中履约考评按季度进行。第3条 本办法仅适用于北京市轨道交通建设管理公司第四项目管理中心（以下简称项目中心）对北京地铁号线一期工程及地铁7号线工程土建监理单位进度的履约检查及履约考评管理。第二章 履约检查第4条 履约检查内容对土建监理单位进度工作履约检查的内容主要包括进度计划的审批及上报和进度计划执行情况的检查及纠偏共2项内容。第5条 履约检查形式1、 抽查工程一部、业主代表负责对监理单位的进度工作进行不定期抽查，将检查结果填入附表1对应项，并及时录入信息平台；2、 综合检查在每季度最后一个月，工程一部负责组织、项目中心相关部门和业主代表参加，对监理单位进度工作进行季度履约综合检查，由检查人将检查结果填入附表4对应项，由工程一部及时录入信息平台。第6条 进度监理工作问题的处理1、对进度监理工作问题的处理工程一部、业主代表在检查中发现监理单位存在进度监理工作问题，原则上按照以下程序处理：u 对监理单位开具进度监理工作告知单，告知单一式三份，工程一部、业主代表、监理单位各一份，并由检查人及时录入信息平台；u 监理单位按照告知单的整改要求进行整改，业主代表负责督促；u 监理单位在整改完成后，向业主代表上报整改回复单，并由监理单位及时录入信息平台；u 业主代表负责对整改情况进行复查，在整改回复单上填写复查意见，并及时录入信息平台。第三章 履约考评第7条 履约考评的评定等级对监理单位进度工作履约考评分为三个等级：优良、合格、差。第8条 监理进度工作履约考评综合评定在每季度首月5日前，项目中心工程一部负责按附表5进行考评汇总，并组织项目中心考评小组对土建监理单位上季度进度工作履约情况进行综合评定，评定原则如下：u 所监理的施工标段能够完成项目中心下发的形象进度计划，且施工单位各项进度计划分解合理，能按照土建施工单位进度计划管理办法按时完成上报工作的，进度工作履约考评为优良；所监理的施工标段未能完成项目中心下发的形象进度计划，但监理单位督促、汇报及时，对进度滞后原因分析准确的，进度工作履约考评仍为优良。u 每季度不超过1次计划未能按照土建施工单位进度计划管理办法上报，且过程中被项目中心（含业主代表）及上级主管部门开具进度告知单不超过1次的，进度工作履约考评为合格。u 每季度出现2次计划未能按照土建施工单位进度计划管理办法上报，或上报计划出现重大数据遗漏以及上报数据混乱，或所监理施工单位进度滞后、而监理单位未能及时督促和汇报以及未能就进度滞后准确说明原因的，进度工作履约考评为差。第四章 履约考评奖惩第9条 监理进度工作履约综合评定奖罚原则1、季度进度工作履约综合评定为优良的，根据所监理工程任务的大小奖励监理单位0.30.5万元，由项目中心发文全线通报表扬。2、季度进度工作履约综合评定为合格的，不奖不罚。3、季度进度工作履约综合评定为差的，根据所监理工程任务的大小罚款监理单位0.30.5万元，由项目中心发文全线通报批评。在每季度首月5日前，工程一部依据土建监理单位进度工作季度履约综合评定结果，提出上季度进度工作履约综合评定奖罚建议方案（附表5），并经审批后，由财务合同部在当季的监理服务费计量支付中执行。第10条 奖励金使用奖励金的使用必须用于本标段监理人员，不得挪做它用。其中奖励金的30%用于奖励项目总监，剩余部分由项目总监进行分配，奖励本标段负责进度工作的监理人员。奖励金的最终发放单（必须有签名）报项目中心安全质量部备案。若奖励金发放单不报送安全质量部备案的将视为没有进行奖励金分配，项目中心在下一季度监理服务费支付中予以扣除。若发现土建监理单位将奖励金挪做它用的，项目中心在下一季度监理服务费支付中予以双倍扣除。 第五章 附则第11条 在每季度首月的中上旬，由安全质量部负责组织上季度进度工作季度履约总结大会，要求各监理公司总经理及上级企业主管领导参会。第12条 本办法自发布之日起实行。第13条 本办法由北京市轨道交通建设管理有限公司第四项目管理中心负责具体解释。附表1 进度控制工作履约检查表工程名称： 年第 季度监理标段： 监理单位： 序号考评内容检查方法检查要点检查情况及存在问题1施工进度计划审批、上报检查经监理单位审批后的各项施工进度计划经监理单位审批后，施工单位各项进度计划分解合理、满足总体计划要求；计划管理数据翔实准确，且能按时完成审批后的计划上报工作2进度计划执行情况的检查及纠偏检查监理月报中工程进度方面的内容及监理指令能对计划进度和实际进度进行对比分析，出现偏差时，能及时分析进度滞后的原因，督促施工单位采取纠偏措施，并及时上报需甲方协调解决的问题处理意见：检查人：年 月 日附表2 进度监理工作告知单监理标段： 监理单位编号检查内容存在问题检查意见1、对于以上检查中存在的问题要求 年 月 日前整改（或落实）完毕，业主代表负责监督。2、整改完毕后填写整改回复单，要求整改单位负责人在整改回复上签字并加盖公章，报业主代表或项目管理中心工程一部。3、必要时，要附有对相关责任人的处理意见（或处理结果）、相关音像、图片资料监理单位负责人检查人检查日期注：此表一式三份，工程一部、业主代表、监理单位各一份。附表3 进度监理工作整改回复单整改回复单编 号监理标段日 期致 我方接到 月 日通知单后，已按要求完成了 工作，特此回复，请予以复查。详细内容：监理单位负责人签字复查意见：复查人日期注：此表一式两份，工程一部、业主代表各一份，表中必需有监理单位负责人签认并盖章。附表4 进度履约季度综合考评表工程名称： 年第 季度监理标段： 监理单位： 序号考评内容检查方法标准要求检查情况及存在问题处理意见1施工进度计划审批、上报检查经监理单位审批后的各项施工进度计划经监理单位审批后，施工单位各项进度计划分解合理、满足总体计划要求；计划管理数据翔实准确，且能按时完成审批后的计划上报工作2进度计划执行情况的检查及纠偏检查监理月报中工程进度方面的内容及监理指令能对计划进度和实际进度进行对比分析，出现偏差时，能及时分析进度滞后的原因，督促施工单位采取纠偏措施，并及时上报需甲方协调解决的问题检查人签字：检查时间 ： 年 月 日附表5 土建监理单位进度履约季度考评金支付建议方案审批