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.有限公司文件编号:QP014 文件名称:产前会议制度版本: 0页數: 1 OF 2编 制 人: 陈永强批 准 人: 黄世青日期: 2010年1月8日目的：为了更好地提高生产车间的生产质量和产量，促进车间的生产安排，在车间各班组开工前召开产前会议是极为重要的。现拟产前会议的有关规定：产前会议的步骤：一、开工产前会议1产前会议的召开时间：生产车间开工前2产前会议参与人员：主管、组长、组检、主要工序的人员。3产前会议的主持人：工程部人员二、生产组产前会议1产前会议的召开时间：生产车间开工时2产前会议的参与人员：生产组的全体人员3产前会议的主持人：车间主管或组长4生产组产前会议所具备的条件：4.l正确产前样；4.2本组产前封样及版房评语；4.3 组长必须在会议前准备好产品的生产流水编排，在会议上明确每道工序的人员和目标产量，对每道工序的产量做出合理的规定，制定本组的生产计划。产前会议的要求版房主管在开产前会议前应根据每款订单的具体要求和工艺特点制作好产前会议书面的材料，提供详细的生产制造单及工艺单（包括款式、数量、尺寸表、工艺单、工序表、工时、纸样、实样版等），并做好记录：一、具体内容1 原料的性能、特征、应对措施；2 注塑的工艺要求、如何避色差、缺胶等技术要求；有限公司文件编号:QP014 文件名称:产前会议制度版本: 0页數: 2 OF 2编 制 人: 陈永强批 准 人: 黄世青日期: 2010年1月8日3 注塑的工艺要求和应注意的事项（配色、工艺要求等）；4 后道的工艺要求和注意事项、后道检查验货标准等；5 生产时容易出现的问题及详细的解决方法；6 针对特别工序的工艺要求。二、其他1 每款开工前由生产主管安排产前会议的召开；2 与会人员必须吃透所有要求、重点要求必须做好记录；3 开工后版房主管要安排各主管对车间进行检查；跟踪落实产前会议上的要求等；4 产前会议由工程部主持人做好记录，所有与会人员要签名，并整理成册留档备查。所有要求、注意事项、解决方法必须以书面形式提供给相关部门。5 若开工前生产主管未安排召开产前会议，将追查生产主管的责任。工程部不能按计划给车间召开产前会议则追工程主管的责任，若造成车间因未及时召开产前会议而造成损失同样要追查相关责任人的责任。6 因版房会议材料准备不足、或有遗漏造成车间出现质量事故将追查相关责任人的责任。
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