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文档简介
农科院科技工作计划2010年是全面谋划十二五规划的关键一年,为更好地实施我院科技创新、科技服务计划、文化建设和企业发展四项重点工作,保持我院良好的发展势头,提高科技创新能力,提高科技服务能力和成果转化能力,为十二五发展打下坚实基础,制定2010年工作计划如下:一、谋划科研项目,培植科研成果抓好在研项目计划的落实和“十二五”项目的申报工作,重点是国家科技支撑计划,产业技术体系岗位科学家,牧草、谷子、棉花试验站,小麦国家工程实验室项目的跑办。公务员之家做好国家小麦改良中心*分中心、国家科技支撑计划、行业科技、重大转基因专项等18个课题的结题、验收及田间检测。加强科研成果的培植、预测,完成6项鉴定成果,组织抓好衡科棉369棉花和衡观35小麦两项奖励成果的申报,申报3-4项发明专利,2-3项品种保护,发表省级以上科技论文30-35篇(国家级论文4-5篇),争取在成果水平档次上有所突破。二、做好科技服务,扩大对外影响继续抓好科研示范基地的建设和科技服务工作,亲自掌握建立规范、高科技含量的样板基地12个,其中:小麦2个、玉米2个、棉花1个、资源创新1个、抗旱鉴定1个、节水技术2个、生防2个、牧草1个。基地规模:小麦3000亩、玉米1300亩、棉花100亩、资源创新200亩、抗旱鉴定500亩、节水2100亩、生防700亩、牧草50亩,共8000亩,辐射带动推广面积3000万亩。结合基地建设做好技术服务工作,召开现场观摩会5-6次,宣传报道300次左右,通过基地建设、科技服务、宣传报道等手段,扩大旱作所对外影响,打造国家、省、市各级名牌专家,科技成果覆盖率争取占到20以上。继续做好*县和*县科技扶贫工作,让农民、政府双满意。三、完善管理制度,使各项工作井然有序修订完善科研仪器、设备的管理办法;制订科研设施的使用、维护管理办法;建立科研目标管理制度。加强科研课题实施的全程监督、检查。如计划审查、田间检查、总结汇报等,进一步明确工作思路、提高科研水平。加大学术交流的工作力度。紧密结合本所科研工作中的实际问题,聘请与课题研究有关的知名专家,召开专题研讨会,进行学术交流,有效的提高科研人员的业务水平,增强竞争能力。四、加强科研平台建设,提高科研手段上半年完成科研大楼工程的竣工验收、办公区整体搬迁工作。完成海南试验站建设工程,并交付使用。积极争取实验室配套建设的财政专项。谋划金谷科技城180000平米的建设内容,包括“科技一条街”、大鹏设施公司新厂区等,并尽早开工建设。随着*市政府拆迁步伐的加快,积极谋划西院办公区的开发项目,争取优惠政策,盘活现有资产,争取市政府和院领导的支持。完成全所土地证的更换工作。五、加强科技企业管理,提高企业总体经营水平全所企业工作任务目标是:贯彻执行产业富院精神,加大我院企业建设工作力度。重点扶持骨干企业,促进产研结合,提高企业自主创新能力,力争我所企业总体经营水平有较大幅度提高。全年实现总利润65万元。其中大鹏公司30万元,生防公司20万元,金秋公司15万元。(一)完善企业法人治理结构通过召开股东大会和董事会,完成大鹏公司和金山公司董事会的改选。加强董事会对公司重大事项和重要经营活动的决策和领导作用,强化监事会对公司财务和经营情况的监督作用,防止董事长缺位和经理越位等情况的发生。(二)加强企业文化建设没有文化的企业生命力是不会长久的。通过加强公司的文化建设,对外提升公司形象,提高产品品牌知名度,增强对合作伙伴的吸引力;对内提高企业职工的凝聚力和向心力,充分调动职工的主观能动性和积极性,以最大的热情投入到工作中去。按照公司法要求加强公司内部管理和财务管理,制订完善各项规章制度,严格按照规章制度办事,特别要制订奖惩、考勤等规章制度,明确责、权、利,强化监督、竞争和奖惩机制。(三)各公司具体工作安排1、金秋种业公司(1)完成玉米、棉花和小麦种子销售:“金秋963”玉米种子30万斤,争取做到玉米种无存压,销售棉花种3万斤。同时做好代理品种“宁玉311”、“鑫丰5号”的示范布点及销售工作。完成200万斤小麦种子的收购、加工、销售任务。完成棉花新品种“中SGK156”的生产许可证办理工作。尽快完成棉种加工厂的搬迁工作并继续争取各种科技项目资金支持。2、大鹏农业设施公司完成生防旧温室迁移改建工程、谷子所抗旱棚、石家庄农科院防雨棚、北京农大移动抗旱棚、大鹏公司的新厂房建设工程、旱作所新区部分设施建设(围栏、车棚)等工程,营业额实现200万元。大鹏公司新厂区建成后,将为取得工程资质创造有利条件。3、田益生防公司加大生防产品推广销售力度。建立一支高素质的营销队伍,与农业科技推广部门、农协组织等紧密结合,加快推广速度。与有推销能力的中介代理加强合作,保持良好的合作关系加强示范基地建设,围绕示范基地培育周边市场,培育大客户,以示范带动推广销售。扩大新厂区生产规模,实现满负荷生产,保证天敌、熊蜂产品质量。加快新增天敌种类的研发进度,实现规模化繁殖,满足农业生产需求。引进高水平、高素质的复合型人才;制订、申报产品和技术标准。按计划完成正在承担的各项课题。抓紧落实申报的2010年新项目,包括欧盟项目、国家外专局项目等。4、金山科技公司争取在西院房屋出租及开发上多做工作,农科院整体搬迁后,充分利用好西院资产。争取完成住宅区水电一户一表的改造,彻底解决跑、冒、滴、漏的问题。完成办公区及生活区的物业管理,不出责任事故,提高服务质量,保证职工办公及生活正常进行,让职工满意,力争全年盈利。六、加强对外合作与交流继续加强同国外科研机构的合作,包括国际挑战计划、欧盟项目、国家外专局等项目的国际合作,组织专家出访南非、荷兰等国家进行科技考察。继续保持与国内大专院校、科技公司开展深层次的合作与交流,在对外合作与科技创新联盟方面争取新突破。七、加强文化建设在理念文化建设方面,继续总结、提炼单位理念文化,起到激励广大职工奋发向上的作用。在制度文化建设方面,完善以科研管理为中心的规章制度体系,包括:科研仪器、设备的管理,科研设施的使用、维护管理,科研目标管理,科技企业管理,财务管理等,形成农科院规章制度汇编。在标识文化建设方面,面向全所或社会公开、有偿征集旱作所标识,争取2月底完成。该标识将应用在旱作所所徽、信封、信笺、出版物以及名片等对外窗口。在园区文化建设方面,进一步加强旱作节水农业试验站文化建设、重点抓好国家小麦改良中心、*省重点实验室的文化建设,抓
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