企业家的高效时间管理讲义学员PPT课件.ppt

2 7 2020 教导型组织 1 是生命是财富是资源是人生最大的资本 时间是什么 2 7 2020 教导型组织 2 时间的特性 不可增减不可缺少不可贮存不可替代 时间 可以管理 2 7 2020 教导型组织 3 十大时间杀手 1 头号杀手 不知道生命本质2 没有管理时间3 缺乏计划 没有目标4 拖延5 缺乏优先顺序 2 7 2020 教导型组织 4 十大时间杀手 6 抓不到重点7 不会授权8 无效会议9 盲目行动或承诺10 工作混乱 2 7 2020 教导型组织 5 时间是怎样浪费掉的 a 上级领导浪费时间 开会 电话 组织官僚 制度死板 步骤太多 信息不共享 责权不清 目标不明确 b 工作系统浪费时间 访客 官样文章 科技 训练不够 c 生活条件浪费时间 通讯 交通 闲聊 电视 2 7 2020 教导型组织 6 每个人的时间都是有价值的例 工作时间举例 以2008年有效工作日261天计 每天有效工作8小时计 2 7 2020 教导型组织 7 例 时间价值举例 以2008年全年365天计 每天每小时的价值 2 7 2020 教导型组织 8 每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者 2 7 2020 教导型组织 9 一 预先规划 要预先设定目标 规划时间 每年 每月 每周 每日 2 7 2020 教导型组织 10 人生的主要六大领域规划 事业学习生活人脉健康财富 以终为始 以周为重 2 7 2020 教导型组织 11 制定目标五项原则 1 明确2 量化3 挑战4 长短5 时限 2 7 2020 教导型组织 12 本年度目标 案例 我是赵峰 集团公司营销副总裁 今年我的具体目标分解如下 2 7 2020 教导型组织 13 本年度目标表 事业目标 2 7 2020 教导型组织 14 本年度目标表 事业目标 2 7 2020 教导型组织 15 本年度目标表 事业目标 2 7 2020 教导型组织 16 本年度目标表 其他目标 2 7 2020 教导型组织 17 本年度目标表 其他目标 2 7 2020 教导型组织 18 每月目标 以6月为例 我是赵峰 集团公司营销副总裁 今年我的本年度目标按月再分解 来看看我的6月目标 2 7 2020 教导型组织 19 6月目标 2 7 2020 教导型组织 20 6月目标 2 7 2020 教导型组织 21 每周目标天天日志 案例 我是赵峰 现在分解到每周每天 只要天天完成 想不成功都难 2 7 2020 教导型组织 22 2020 2 7 23 周目标 2 7 2020 教导型组织 24 周目标 2 7 2020 教导型组织 25 2 7 2020 教导型组织 26 2 7 2020 教导型组织 27 2 7 2020 教导型组织 28 2 7 2020 教导型组织 29 2 7 2020 教导型组织 30 2 7 2020 教导型组织 31 2 7 2020 教导型组织 32 头一天晚上明确明日目标上周末前明确下周目标上月30日前明确下月目标上年度11月前明确明年目标 2 7 2020 教导型组织 33 时间分配 工作圆饼图 主要工作重点与时间分配 2 7 2020 教导型组织 34 分清优先顺序 重要级别 二 要事第一 ABC法则 2 7 2020 教导型组织 35 2 7 2020 教导型组织 36 三 行动日志 时间管理工具 1 每天的时间管理2 任务清单3 追踪检查系统4 当日事当日毕5 杜绝拖延6 凡事设定时限 2 7 2020 教导型组织 37 四 一天当三天过 李氏方法 2 7 2020 教导型组织 38 五 做对决策 2 7 2020 教导型组织 39 六 授权 2 7 2020 教导型组织 40 所谓时间管理就是对自己生命的管理 2 7 2020 教导型组