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收条 今收到*有限公司返还*有限公司的*费用人民币 大写元整（*元），合同编号：XXXX。 收款人：20*年*月*日会议纪要（文件归档号： )会议名称：主 持 人：时 间：地 点：姓 名部 门 职 务姓 名部 门 职 务会议议题会议内容会议相关任务安排、时间负责人记录人：日 期：合 同 评 审 表 项目名称合同企业合同金额合同期限合同编号合同类型技术开发 维护 咨询 培训 购销 专业服务 其他 评审资料合同（附件） 协议 标书 订单 评审形式轮流评审 评审会议 重大合同应当选择评审会议评 审 情 况责任人评审意见和建议评审结论备注部门经理签 字：签字日期： 年 月 日法 务签 字：签字日期： 年 月 日总（副）经理签 字：签字日期： 年 月 日 责任人对应的评审内容参考合同评审附件。注：合同标识中的普通合同是指合同金额在100万以下； 重大合同是指合同金额在100万以上；紧急合同指需在送审1-2日内完成审批流程的加急处理的合同。合 同 评 审 附 件：评 审 内 容 参 考 表责任人评审内容指标合同（项目）主管1、 合同企业的资质情况（初次合作应当附上企业的资质认定书）2、 客户名称、法人、项目联系人等基础信息的完整性和准确性3、 需求的明确性4、 合同期限的合理性和有效性5、 合同中有关附件的基础审核 部门经理1、 合同条款中涉及本公司基础设施硬件方面配置的资源确认2、 合同条款中涉及本公司技术支持和技术资源的确认3、 合同条款中涉及合同金额和收付款方式的评估确认4、 合同条款中涉及合同违约责任的审核5、 合同条款中涉及本公司知识技术等产权、所有权的保护6、 合同条款中的保密条款的评定7、 合同（附件）中规定的工作责任界定的确认8、 对合同条款和细节的补充 总（副）经理1、 对合同规范的整体确认，包括相关法律条款2、 对合同收益的预计，确认合同的可行性3、 对合同条款中收付款金额和对应时间节点的确认4、 对合同条款和细节的补充 注：合同标识中的普通合同是指合同金额在100万以下； 重大
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