深业华府一期二组团施工组织设计.docx

深业华府一期二组团施工组织设计深业华府一期二组团施工组织设计目录编制依据13第一章 工程概况151项目主要情况15l.1 项目名称、性质、地理位置和建设规模151.2 主要参建单位161.3工程项目设计概况161.4 项目承包范围182 项目主要施工条件182.1 项目建设地点气象状况182.2 项目施工区域地形和工程水文地质状况182.3 周围建（构）筑物情况19第二章 总体施工部署201 项目管理目标201.1 项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标202项目管理组织机构202.1组织架构202.2 项目主要管理人员名单202.3 项目管理机构管理职责213施工区域及施工段的划分234、施工目标控制244.1进度目标控制措施244.2质量目标控制措施244.3制定技术方案244.4成本目标控制措施255、资源计划及管理255.1土建劳动力计划255.2施工机械计划255.3主要设备、材料计划27第三章 施工进度计划271、进度施工程序272、总工期及进度计划安排332.1进度节点计划332.2总进度计划333、工期保证措施333.1保证工期的计划控制333.2保证工期的技术措施363.3保证工期的资源配置373.4保证工期的总分包管理措施383.5保证工期的其他管理措施384、 业主指定分包计划安排40第四章 施工总平面布置411、临时设施布置411.1生产区临建布置411.2施工道路412、施工用电设计422.1施工用电概况422.2编制依据422.3所需用电容量的计算422.4临时用电设计说明463、施工用水483.1设计概况483.2方案计算483.3附图49第五章 相关单位关系的协调和配合511、总包管理511.1总包管理责任511.2主要程序管理511.3总包管理措施522、分包工程533、与业主及监理单位的配合543.1总则543.2施工进度控制543.3质量控制544、与外部有关单位的协调与配合564.1与质量安全监督站的协调配合564.2与城监部门的协调配合564.3与周围企业与居民的协调配合575、总分包的管理和各专业间的配合575.1总、分包的管理控制措施575.2各专业间的协调配合586、 接受设计指导及与设计配合的措施63第六章 施工方案641、施工测量方案641.1施工测量程序图641.2工程控制网与高程控制网设计与测量放线641.3变形观测671.4标桩形式与埋设682、土方施工682.1工程现场概况692.2工程地质条件692.3降、排水方案现状692.4施工部署702.5施工流程及施工工艺712.6、注意事项752.7、质量保证措施762.8、安全防护及文明施工措施773、土方回填783.1 土方回填准备783.2土方挖运质量保证和安全防护及文明施工措施794、钢筋工程804.1钢筋进场804.2 钢筋的翻样814.3 钢筋加工814.4钢筋绑扎834.5 钢筋工程成品保护845、 模板工程845.1概况845.2模板工程施工工艺流程图855.3模板方案选择855.4材料要求865.5模板的设计865.6模板的安装865.7模板的质量控制925.8模板安装的质量要求935.9模板的拆除945.10质量检验要求946、砼工程956.1本工程砼的情况956.2混凝土的场外运输和场内输送956.3混凝土质量检验与控制956.4地下室砼施工966.5砼浇筑与振捣986.6砼施工缝的处理996.7砼的养护996.8泵送混凝土1006.9混凝土结构允许偏差1006.10砼质量通病的防治1016.11技术保证1036.12砼施工安全技术措施1047 、后浇带施工1047.1 概况1057.2 后浇带设计要求1057.3施工准备1057.4施工工艺1057.5质量标准1067.6成品保护1067.7施工注意事项1078、砌筑工程1078.1施工准备1078.2施工工艺1078.3施工方法1088.4 成品保护1088.5安全措施1098.6质量标准1099 、脚手架工程1099.1外架搭设1099.2外架的形式、特点和构造要求1119.3连墙构造设置的注意事项1129.4悬挑构造外脚手架的设置1129.5安全防护规定1139.6脚手架的搭设、使用和拆除的一般规定11610、屋面工程11910.1工程屋面做法11910.2施工准备11910.3施工方法12011、门窗工程12111.1木门的施工工艺12111.2铝合金门窗工程12312、装饰工程12712.1抹灰工程12712.2楼地面工程12912.3外墙装饰工程13013、防水工程13113.1 防水范围13113.2材料要求13113.3施工准备13213.4施工作业条件13313.5涂膜防水层施工工序及方法13313.6 卷材防水施工13413.7技术要求13613.8质量标准13613.9成品保护13714、 水电安装工程13714.1 水电在本工程中的施工特色13714.2 施工准备13814.3 电气工程14814.4 保证工期、质量的措施15514.5总分包的管理及各工种间的配合157第七章 工程施工的重点和难点1591、地下室砼抗裂缝施工措施1592、混凝土施工上采取的防裂、抗渗措施1602.1混凝土的场外运输和场内输送1602.2现场准备及应急措施1602.3施工技术措施1612.4保证结构钢筋的位置准确，按设计要求保证保护层厚度，减少表面裂缝。1612.5混凝土浇捣1612.6混凝土养护方面1613、防止剪力墙、柱钢筋偏位的措施1624、大跨度梁施工支模措施1634.1概况1634.2 支模措施1635 、转换层施工1645.1 概况1645.2模板支撑系统1655.3钢筋工程1655.4砼的浇筑和养护1665.5质量要求1665.6安全要求1676、防止抹灰层空鼓、开裂施工措施1676.1抹灰前的准备工作1676.2抹灰施工167第八章 新技术、新工艺、新材料和新设备应用1691、科技推广组织管理1692、科技推广工作计划1693、科技进步实施措施170第九章 工程创优计划及创精品工程保证措施1721、工程创优计划1721.1工程质量目标1721.2 工程进度目标1721.3 施工安全目标1721.4文明施工目标1721.5 CI（企业形象）目标1721.6工程成本控制目标1721.7施工管理目标1721.8贯标目标1722、创优组织机构1733、优质工程检验标准1734、创精品工程保证措施1774.1方案为本1774.2建立交底制度1774.3制定工程质量奖惩制度1784.4实施质量一票否决权1784.5建立施工违章曝光制度1784.6建立工序交接检制度1794.7确定工序总结制度1794.8技术会议制度1794.9创新奖励制度1794.10“法制”代替“人制”1794.11创造现代化办公条件1804.12开展QC活动1805 、创精品工程实施措施1805.1、过程质量监控1805.2现场施工管理1815.3创精品工程的要求1816、以往工程创优的经验182第十章 质量保证措施1861、质量目标1862、质量管理体系1862.1质量体系的建立1862.2质量管理组织措施1863、施工过程质量控制1873.1施工准备过程的质量控制1873.2施工过程中的质量控制1874、建筑物裂缝防治措施1894.1结构裂缝防治措施1894.2建筑裂缝防治措施1905 、重点质量控制保证措施1925.1模板工程质量保证技术措施1925.2钢筋工程质量保证措施1935.3 砼工程质量保证措施1945.4其他质量措施1946、质量通病预防措施1946.1屋面、卫生间渗漏预防措施1946.2外墙及外窗台渗水的预防措施1956.3砼产生裂缝的预防措施1956.4门窗翘曲的预防措施1956.5抹灰面空鼓和裂缝的预防措施1966.6水泥地面空鼓和起砂的预防措施1966.7饰面工程空鼓、脱落的预防措施1966.8安装工程质量通病预防措施1977、技术保证措施2037.1施工图纸、技术规范和标准的管理2037.2技术交底2037.3设计变更、洽商记录2047.4技术资料管理工作2048 、检测方案2068.1 试验工作管理2068.2试验项目、取样方法、取样数量原则的确定2078.3材料试验管理2108.4 土壤试验2108.5 现场试验2108.6结构实体检测措施2118.7 试验记录2129、工程施工中的防渗漏措施2129.1 外墙防渗漏措施2139.2 外墙铝合金窗防水施工措施2149.3 屋面防渗漏措施2149.4 卫生间防水施工措施21510、工程保修与质量回访21610.1保修期限21610.2保修范围21610.3保修责任21710.4维修时限21710.5 维修质量21710.6 保修费用21710.7回访制度217第十一章 CI形象实施219第十二章 季节性施工2191、永久性安排2192、准备工作2193、雨季施工2193.1 施工原则2203.2 雨季施工中的防范措施2203.3 雨季施工中机电设备的保护措施2203.4 临建工地的措施2214、分部分项工程季节性施工技术措施2214.1 地下工程2214.2 钢筋工程2224.3 砼工程2224.4 钢结构工程2224.5吊装工程2234.6 砌筑工程2234.7 屋面工程2234.8 装饰工程2234.9架子工程2244.10 材料堆放2244.11机电设备2244.12特殊天气高层施工措施2255、暑期高温时期施工措施2256、节假日施工措施226第十三章 安全及文明施工措施2271、安全、文明施工目标2272、安全管理体系2273、安全管理办法和制度2283.1 安全管理方法2283.2建立安全管理制度2294、确保安全的技术组织措施2304.1一般规定2304.2模板工程安全管理办法2314.3临时用电安全管理办法2314.4起重吊装工程安全管理办法2314.5高处作业安全管理办法2324.6脚手架工程安全管理办法2324.7安全事故管理办法2325、塔吊安全控制2336、工程职业健康安全2346.1工程职业健康安全目标2346.2职业健康安全保证和监督体系2346.3职业健康安全保证措施2357 消防安全、保卫措施2367.1项目保卫消防管理小组2367.2保卫消防管理措施2367.3消防安全技术交底2387.4现场发生火灾事故后的注意及急救要领243第十四章 环境保护措施2441、环境管理目标2442、环境保护体系和职责2452.1环境保护体系2452.2关职责2452.3要求和相关制度2453、防止施工污染的各项措施2463.1防止有毒有害气体对大气污染措施2463.2防止水污染措施2463.3防止废弃物的污染措施2473.4光污染控制措施2483.5 环境卫生控制措施2483.6节能降耗的控制措施248深业华府一期二组团施工组织设计编制依据A、住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知 建质200987号。B、建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）。C、中国建筑股份有限公司安 全 生 产 管 理 手 册（企业标准）。D、中国建筑第二工程局有限公司关于印发施工组织设计（施工方案）编制和审批规定的通知 建二通201142号。E、工程建设施工企业质量管理规范GB/T 50430-2007。F、项目管理手册中国建筑股份有限公司2011版。G、中建保华建筑有限责任公司关于规范施工组织设计与施工方案的编制和审批工作的通知 中建保通201176号。H、深业华府一期二组团现有的施工图。I、深业华府一期二组团岩土工程补充勘察报告2013-3-5。J、深业华府一期二组团工程所涉及的全部国家或行业规范、标准、法规、图集。K、中建保通76号关于规范施工组织设计与施工方案编制和审批工作的通知。主要规范规程类别名称编号国家工程测量规范GB 50026-93国家混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204-2011国家屋面工程技术规范GB 50345-2012国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB 1499-2008国家钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB 13013-91国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国家建设工程施工现场供电安全规范GB 50194-93国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ 202-2002国家混凝土外加剂应用技术规范GBJ 119-88国家地下防水工程施工及验收规范GBJ 208-83国家工程建设施工企业质量管理规范GB/T 50430-2007国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家地下防水工程施工及验收规范GBJ 208-83国家建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009国家工程建设施工企业质量管理规范GB/T 50430-2007国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001行业地基与基础工程施工及验收规范JGJ 202-2010行业钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2012行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 73-91行业建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005行业泵送混凝土规程JGJ/T-1095行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2010行业建筑钢结构焊接技术规程JGJ 81-2002行业地基与基础工程施工及验收规范JGJ 202-2010行业钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2003行业建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003主要标准类别名称编号国家混凝土质量控制标准GB 50164-2011国家混凝土外加剂GB50119-2003国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001国家建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303-2002国家混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010行业钢筋机械连接通用标准JGJ 107-2003行业混凝土泵送剂JC 473-2001主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号国家中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第28号国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号国家中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国主席令第32号国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第58号国家中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令第77号国家中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第17号国家中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第60号国家中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号国家中华人民共和国清洁生产促进法中华人民共和国主席令第72号国家中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第15号建设项目职业病危害分类管理办法建筑业推广应用十项新技术主要图集类别名称编号国家建筑物抗震构造详图11G329国家混凝土结构施工图，平面表示法图集11G101第一章 工程概况1项目主要情况l.1 项目名称、性质、地理位置和建设规模项目名称：马鞍山深业华府一期二组团工程性质：新建项目地理位置：安徽省马鞍山市湖西中路东侧建设规模：马鞍山深业华府一期组团工程总建筑面积约191841，其中地上建筑面积149841，地下一层建筑面积约42000；共12栋高层（其中4栋18层，8栋33层），4栋商业低层。框架剪力墙结构，地下室为筏板基础，高层建筑为人工挖孔灌注桩桩筏基础，商业低层为柱下条形基础。1.2 主要参建单位建设单位：马鞍山深业地产有限公司 监理单位：马鞍山华诚建设工程咨询公司 设计单位：广东省机电建筑设计研究院 地勘单位：化工部马鞍山地质工程勘察院 施工单位：中建二局第一建筑工程有限公司 1.3工程项目设计概况一期工程建筑设计概况一览表地下室面积约4.20万地上建筑面积14.98万.8层数地上14#17#四栋塔楼为18层，9#、10#、12#、13#、18#、19#、20#、21#八栋塔楼为33层，22、23、24、25#4栋商业低层为12层。地下-1层装装饰外墙：涂料、干挂石材内墙：混合砂浆、乳胶漆、有保温墙面（外墙柔性抗裂保温腻子）屋面：轻质陶粒砼、JS防水涂膜、SBS聚酯胎型防水卷材、挤塑聚苯板、细石砼保护层、地砖地面：混凝土地面或有防水混凝土地面楼面：水泥砂浆楼面或有防水水泥砂浆楼面顶棚：吊顶顶棚、乳胶漆、保温砂浆、腻子、外墙弹性涂料构件：木构件及铁构件刷调和漆踢脚：水泥砂浆踢脚（100高）卫生间楼板：1.5厚JS复合涂料上翻1800地下室顶板：1.5厚JS防水涂膜,转角加铺一层玻璃布每边宽500, 陶粒砼找破，4厚SBS防水卷材，50厚砼保护层，塑料板排水层，回填土层。地下室外侧壁：2厚JS复合防水涂料,转角加铺一层玻璃布每边宽500，50厚聚苯板。地下室底板：3厚SBS防水卷材,转角加铺一层玻璃布每边宽500。节能设计屋面：挤塑聚苯板外墙：加气混凝土砌块一期工程结构概况一览表地基基础筏板厚度1200mm、700mm，纯地下室底板：350mm；基础人工挖孔桩、天然基础独立承台基础设计等级甲级、乙级结构形式钢筋砼剪力墙结构结构安全等级二级抗震设防烈度6度人防设计类别甲级人防地下室建筑防火、耐火等级一级、二级防水、抗浮设计水位相对标高-1.30m混凝土强度等级及抗渗要求筏板，0.00以下底板、顶板、外侧墙C30P6补偿收缩混凝土墙柱梁、板C45、C40、C35、C30P6、C30钢筋类别：级、级、级1.4 项目承包范围承包合同范围内的土建、装饰和安装工程，施工范围如下：工程包括施工图设计范围内的地下室及基础、主体结构、建筑、室内外粉刷、外墙装饰及保温、给排水、电气照明、防雷接地等工程内容的施工总承包。1）按照甲方向乙方提供的施工图纸所包含的土建及水电的全部内容与所有专业的预留和预埋（甲分包和合同其他约定的除外）。2）按毛坯交楼施工，户内及公共区电气照明、给水（户内给水每户仅留一个水龙头，其他接水口均采用阻头阻死、热水系统均不做）、排水（下沉式卫生间排水支管、地漏均不做，与支管相连接的主立管仅预留三通并加盖）、防雷接地、雨水、空调冷凝水、预留洞、预埋套管及封堵、弱电预埋预留、空调预留穿墙套管及护盖工程（不含11#外墙装饰灯，二次设计后分包单位施工）；3）工程范围不明确的，以甲方提供的承包范围内的图纸和相关书面通知为准。2 项目主要施工条件2.1 项目建设地点气象状况气象、地形和水文地质的情况。A、气象资料，本地6月10月为雨季，存在大而集中的降水，本地7月、8月常年存在暴雨情况。B、地勘资料，本工程现使用的地质勘探资料为化工部马鞍山地质工程勘察院出的深业华府一期工程二组团岩土工程补充勘察报告2013.3.5。2.2 项目施工区域地形和工程水文地质状况根据2013.3.5深业华府一期工程二组团岩土工程补充勘察报告，拟建场地可能涉及土方开挖的土层由上至下依次为：层号土层名称状态承载力特征值fak(kPa)压缩模量100200kPaEs1-2(MPa)粉质粘土可塑1205.93粉质粘土软塑流塑703.09粉质粘土可塑1606.97粉质粘土硬塑25011.58全风化闪长岩全风化27013.00该场地地下水可分为两个含水层：第一含水层为上层滞水，主要赋存于第层人工填土中；第二含水层为基岩裂隙水，主要赋存于下部风化基岩中。第、层均可视为不透水层，无地下水分布。综合分析，该场地地下水第一、第二含水层之间无水力联系。从勘探情况看，基岩裂隙水具弱承压性，勘察期间所测地下水位为混合水位，测得钻孔稳定水位埋深0.804.10米，稳定水位标高在7.078.57米之间，地下水位年变化幅度约1.0米。该场地地下水补给来源主要是大气降水，主要排泄方式为自然蒸发。2.3 周围建（构）筑物情况本工程南面为规划九华路、西面为湖西中路、北面为待开发区域、东面临已建成一期一组团小区，施工区域内地下、地上无任何管线。第二章 总体施工部署1 项目管理目标1.1 项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标（1）工程质量目标确保马鞍山市“翠螺杯”，争创安徽省“黄山杯”。（2）工期目标完成甲方合同工期要求。（3）安全目标杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故，不发生火灾事故及其它重大事故，一般事故频率小于5。（4）环保目标认真执行国家和安徽省、马鞍山市关于环境方面的法律法规及要求，施工中噪声施工、有害有毒气体和废弃物的排放必须达到有关部门的要求才能排放和处置，杜绝重大环境事故。（5）文明施工目标CI形象：争创中建总公司CI金奖工地文明施工：确保马鞍山市标准化工地，争创安徽省标准化工地。2项目管理组织机构2.1组织架构根据工程的特点和规模，公司组建马鞍山深业华府一期二组团项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。见后“深业华府一期二组团项目组织架构图”2.2 项目主要管理人员名单职 务姓 名职 务姓 名项目经理李 晓物资部部长尚合春项目总工程师胡 钢机电部长杨正波商务经理白金贵合约部部长张 云工区经理胡晓华技术部部长朱国健工区经理林仕杰后勤部长张 涛质量总监牛 俊安全部部长刘 杰安全总监韩廷明质检部部长程洪文2.3 项目管理机构管理职责(1)项目经理岗位职责项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受企业法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责；项目管理要突出重点，以质量管理为中心加强项目管理工作，项目经理是质量的第一责任人；项目经理代表公司法人代表履行对业主的工程承包合同，执行公司的管理体系文件和程序文件，实现工程项目质量目标。负责工程项目经理部的日常工作。建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立奖惩制度，发挥参与者的积极性。组织“项目质量计划”的编制及修改工作，并组织实施。主持项目工作会议，审定和签发对内、对外重要文件。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位的关系，做好各种资源的调配和供应，履行与总承包经理签定的承包合同。项目经理负责组织技术、质量、工长对不符合项进行原因分析和确认；项目经理制定分包计划，对分承包方实施过程控制，协助做好评估工作；负责工程竣工交付的组织实施工作。项目经理是项目安全生产、文明施工的第一责任人，贯彻执行国家或地方政府颁发的安全生产规范、规定、标准；制定本工程项目部的安全管理目标，对生产经营全过程的安全管理负领导责任。参与业主关于工程进度、质量、安全、资金会议，搞好与业主的关系。核准工程进度计划、物资申请计划。(2)项目技术负责人岗位职责负责项目质量管理体系的建立和运行；负责质量事故的处理和工程质量奖罚；统筹项目质量管理计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司各项制度的正常运行；负责公司质量体系在项目上的有效持续运行；执行每月质量体系运行的自查工作。负责执行项目质量管理计划和施工组织设计。参加不合格品评审，落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格预防措施。负责项目施工全过程的技术管理工作；负责施工方案、作业指导书、纠正和预防措施的编制、审批工作；负责施工全过程技术问题处理、提供技术要求；安排进行图册、文件、资料的分配、签发、委托保管、处理工作。组织工程的检验、试验、整理、保管及分送各种试验资料到各有关试验单位和部门。与监理或业主驻场代表联系解决图纸上的问题，组织特殊过程的连续监控，对设计变更和工程洽商在技术方面的评审、指导和安排图纸技术资料的分配和处理。确定图纸发放范围（设计变更、工程洽商范围）。负责在质量活动中 选择和应用数据分析方法。负责执行顾客满意度测量控制任务，对其效果负责。对项目的安全生产负技术责任；组织制定安全生产保证计划、项目安全技术方案，督促检查计划、措施的实施，决定和解决安全技术问题，下达安全技术指令。(3)项目副经理职责项目副经理对项目经理负责，主管施工生产、安全管理、文明施工、工程部，协助消防、保卫工作，负责对工长进行安全技术交底。负责工程的质量和进度管理，编制施工进度计划，协调分包商工作，主持生产例会，安排并指导工程师、质检员、材料员及安全员开展日常管理工作，审核物资申请计划，负责设计变更和工程洽商在经济工作方面的评审。负责对施工现场所有基础设施进行管理控制。项目副经理应按批准的施工组织设计对施工用的生产和生活临时设施、大中小型设备进行布置，按有关规定向主管部门申报和备案。对项目安全生产、劳动保护管理负直接责任，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议，实施现场管理标准化，确保施工人员工作环境不影响施工安全。(4)项目部门的主要职责A技术部 负责单项施工组织设计和作业指导书的编制；做好施工技术工作，并对现场施工做好技术交底；负责编制构件、铁件及钢筋加工单；负责解决图纸中的问题，并组织好图纸会审工作；负责图纸和有关的技术文件的收发及存档工作；做好交工资料收集整理工作；负责施工计划、统计、施工测量及计量工作；负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广；负责现场总平面管理及施工调度、协调工作；负责工程施工进度、生产。B 安全部负责贯彻执行上级安全文明施工的各项规定，督促检查现场安全技术标准、规范、安全技术措施的实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真执行施工现场安全生产管理奖罚办法，定期组织现场安全、文明的检查、评比，参加工伤事故的调查、处理；负责现场安全文明施工及安全管理资料的整理工作；负责新进场工人的安全教育及对新进场工人进行操作技能培训。C物资部编制材料供应计划、材料询价及采购，并供应至现场；负责材料仓库的管理和机械设备的进出场、机械设备配件的采购及机械的管理。D劳资部 负责劳动力管理及工资发放；负责对业主及分包队伍的合约管理；负责编制项目的施工预算、工程签证、工程款收支、成本的核算及工程结算工作。E质检部 负责工程质量监督和质量体系有效运行，编制工作程序，并根据工作程序要求检查现场工人的操作方法；负责质量监控、质量检查、隐蔽验收，以及与市质检站、甲方及监理单位的工作联系。3施工区域及施工段的划分施工现场区域较大，根据甲方及土方施工单位、基坑支护单位现场布置情况，我方计划现场临建设在现场共计设置3个大门，供主要材料及人员出入。现场生产临建布置在主体结构施工阶段布置5个的钢筋加工棚，满足一期二组团期施工时用。地下室结构施工完成后，在地下室顶板布置施工电梯、搅拌站等。主要机械布置：现场布置7台塔吊、6台砼输送泵。模板堆场和钢筋加工场地布置在塔吊起吊半径之内。为加快砌筑及装修速度，现场高层建筑每座各布置1台双笼电梯。地下室顶板作为搅拌站和地下室顶板上消防车道位置作为现场内运输通道。在运输通道所在范围内的地下室顶板，需进行回顶、加固处理。地下室施工阶段分为三个区域施工，分别为A1区、A2区、B区；分为两个独立区域对比管理，即A区和B区。见后“地下室施工阶段分区图” 4、施工目标控制4.1进度目标控制措施分解本工程进度控制目标（根据甲方提供的总工期要求），主要分为人工挖孔桩施工、地下室施工、主体施工、装修施工、水电安装施工等。编制施工总进度计划，协调各施工部门之间的关系，严格控制各关键工程进度，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工程进度。具体见后 “工程总进度计划”。4.2质量目标控制措施根据甲方提出的工程质量要求以及公司确定的工程质量目标，编制项目质量保证计划，根据公司质量、环境、职业健康安全整合型管理体系文件程序文件、国家现行质量检验评定标准的要求，结合我公司以往各优质工程的施工经验，分解出各分项工程施工质量控制目标，制定各工序、各分部分项工程质量目标的检验标准和监控施工质量施实措施，保证工程质量达到目标。4.3制定技术方案根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前施工的经验，编制切实可行的各单项施工工艺和施工方案。在工程开工前，由公司总工程师组织质检科、施工技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计、季节性施工措施。项目技术负责人在根据进度计划向施工班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施及设计变更等方面，交底必须细致、齐全，并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细交底。4.4成本目标控制措施分解本工程施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，编制详细的施工预算，由于施工预算能够充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算、经济分析等方面有重要的指导作用，由此制订有效的成本控制措施，进行施工跟踪监控成本。针对与甲方签订的合同及监理公司的要求，全面分析并履行承包合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转。5、资源计划及管理5.1土建劳动力计划本工程拟选定两家精良的施工队伍施工，施工队伍为长期跟我公司合作队伍，管理配合能力强。施工前，根据本工程作业量及施工进度计划要求，根据各分部分项工程所需工种类别，制定劳动力作业计划，提前安排，确保劳动力及时进场,保证工程的需要。特殊工种必须有上岗证，并进行相应的业务培训和考核。具体见后附表“劳动力动态计划表”。5.2施工机械计划1）施工机械计划机械的选择和配置以充分满足施工需要、方便施工、机械先进、减少人工作业强度为原则，同时，考虑最优的配置方案，在满足工程需要的前提下尽量减少机械能力的浪费。根据以上原则，计划为本工程配备的主要机械计划如下：主要施工机械设备一览表种类(名称)数量型号生产能力一、桩机、土方回填机械1大挖土机5台PC2002.小挖掘5台玉柴3.小压路机2台二、垂直运输机械1塔式起重机7台C6013、C50102施工电梯12台额定载重量1 t三、混凝土、砂浆机械1砂浆搅拌机6台生产能力10m3/h2地泵6台HBT80理论输送量80 m3/h3振动棒45根HZX50直径50 m m4平板振动器6台ZW20电动机功率3kW四、钢筋成型设备1对焊机(采用中国钢筋)2台UN1-100额定容量100kVA2切断机12台GQ40F切断螺纹钢筋直径628 m m3弯曲机24台GJB40弯曲钢筋直径640 m m4调直机3台钢筋公称直径6.58 mm5. 车丝机3台五、木工设备1平刨3台最大刨削宽度600 m m2压刨3台最大模板厚200 m m3木工切断锯35台七、测量设备1激光铅直仪2台2水准仪6台C330,DS23每公里往返测量误差3 mm3全站仪2台TC403 SET210 NTS-302R精度5”4. 经纬仪2台八、其它设备1水泵30台651502发电机组1台额定功率120KW3空压机3台排气量3m3/min4交流电焊机10台九、试验仪器及设备常用试验设备5.3主要设备、材料计划主要材料设备订货、加工、进场计划材料设备名称使用部位订货时间加工时间进场时间备注钢筋主体13.11.113.11.25水泥主体、装修13.10.1513.10.20砌体装修14.3.114.3.10防水材料13.11.1013.12.1PP-R给水管13.11.2013.12.20UPC给水管主体13.11.2013.12.20不锈钢管13.11.2013.12.20UPVC排水管13.11.2013.12.20铸铁管13.11.2013.12.20电线管主体13.11.2013.12.20桥架14.8.114.8.20电线14.8.114.9.1电缆14.8.114.9.1配电箱14.9.114.9.20灯具14.7.114.8.1第三章 施工进度计划1、进度施工程序11地下室基础工程施工程序与业主、监理交接现场（移交控制点，并进行标高和轴线的符核，标出有关轴线和标高控制点）-塔楼筏板桩间土方开挖-桩头处理-褥垫层施工，塔楼外天然基础承台开挖-垫层施工-砖胎膜砌筑、塔吊基础施工及其安装-防水施工-防水保护层施工-复核轴线的位置和筏板、承台底标高-筏板、承台钢筋绑扎、人防门安装、设备预埋件施工-钢筋验收-砼浇注-地下1层结构施工-地下室外墙砼隐蔽-地下室外墙外防水施工-保护层施工-基础结构隐蔽验收-土方回填。12地上主体施工程序：主体主要围绕钢筋、模板、砼三大工序组织施工；砌体工程在主体施工中穿插进行；其中穿插进行水电设备预埋预留工程，具体施工程序如下：外架搭设-主体施工（指主体结构，外架搭设同步进行，水电预埋管线安装同步进行）-墙体砌筑施工-门框安装、窗框安装施工-主体结构验收。13 装修阶段施工程序：主体全面封顶、结构验收后，进入全面装饰、安装阶段，整个工程将按功能全面展开施工，实施区域分组工作，空间立体交叉施工，该阶段前期以装饰为主，安装为辅，后期以安装为主，装饰为辅。具体施工程序如下：主体结构验收-室内抹灰工程-外墙工程、屋面工程-室内墙面施工-窗扇安装-楼地面工程施工（包括防水工程施工）-门扇安装-室内油漆工程施工-外架拆除-清理-竣工验收。14主要分部分项工程施工工艺框图a.模板工程工艺框图b.钢筋工程工艺框图c.砼工程工艺框图d.砌筑工程工艺框图2、总工期及进度计划安排2.1进度节点计划一期工程总工期：597日历天开工日期：2013年11月9日；计划竣工日期： 2015年7月19日。其中一期工程主要里程碑节点控制工期如下：地下室顶板结构完成：2014年3月2日；主体结构封顶：14#17#楼日期：2014年5月2日；12#、13#楼日期：2014年9月19日；9#楼日期：2014年9月30日；10#、18#21#楼日期：2014年10月25日；外脚手架拆除时间：14#17#楼：2014年10月31日；9、10、12、13#、1823#楼：2015年6月24日；竣工验收时间：2015年7月19日。 2.2总进度计划见后附表（马鞍山一期二组团总进度计划）。3、工期保证措施3.1保证工期的计划控制1）一个科学、合理的工程项目进度计划、是实现进度控制的一个首要前提。我公司将编制三级进度控制计划，在控制的工期目标下，做到层层分解和落实。2）编制施工总进度计划该计划表明整个工程中各专业、各分部分项的阶段目标，能较详尽地表示出各栋号、各专业、各工种的前后搭接、垂直空间施工分布情况，直观了解施工的高峰时期和关键时期，是进行工程总体部署的依据。这样项目部在协调工程进度、监控各专业队伍进度时，可以采取必要措施来保证工程重大节点的顺利实施。本次施工总进度计划将按照招标文件所提供的控制节点来编制。3）编制分专业、分阶段的施工计划以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足总进度计划的要求，便于业主、监理和管理人员对该专业工程进度的总体控制。4）编制各分项的流水计划是流水施工计划，供各承包单位基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，本公司将根据实际工程进度提前12周提供该计划。5）编制月、周、日作业计划项目及专业分包制定的月、周、日的操作计划，经项目部审核批准后随工程例会发布，并不得随意更改。其中的月进度计划报业主、监理审批。计划实施过程中将坚持日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体的原则，并有一定的余量，使总体进度控制计划按时实现。6）编制其他辅助和保证计划在制定工程的进度计划以外，为保证进度，还应充分考虑技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此应根据总进度计划、各专业、各阶段计划和分项工程的计划制定其他各种辅助保障计划，确定最迟完成或最迟准备的插入时间，以便做到施工心中有数、有条不紊、有备而来、有章可循。为保证施工总体进度计划的实现，编制如下各项施工计划：a.施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，本工程桩基工程开工早，要求我们的进场配合的时间也就早，这就要求必须提前作好施工准备工作，公司现有的人员和临建设施能满足要求，施工准备的临时设施搭设可以提前进行，以确保工程的正常顺利进行。b.图纸发放和预审计划此计划要求施工所需的各专业和分项工程图纸应最迟提供的期限，图纸包括：结构、建筑、装饰、机电安装、系统综合图等等。我们将根据施工的需要绘制其中的施工用详图，并组织公司的技术力量提前对图纸进行预审，将图纸上的问题提前澄清和解决，以便制定方案和减少以后施工可能产生返工。c.施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限(包括各分包专业的方案)。以便我方及时会审，并通过方案安排合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准，提前向各层次人员进行交底，做到“方案经济合理适用，严格按照方案施工”。施工方案编制计划见附表。d.主要施工机械设备进退场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机具必须在计划的时间前进场，不得影响正常的施工进度，同时机械设备在使用完毕后及时组织退场，以降低机械使用的费用。e.验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程施工由于工期紧张，工程项目多且分散，分部分项验收必须及时。各栋建筑物的土方验槽、结构验收必须分栋分段进行，须制定详细具体的验收计划，一方面便于业主、承包方及时协调政府专业主管部门，积极配合验收，一方面以便各分包工作能顺利插入进行立体交叉施工。此外，工程竣工验收必须在各单项验收后，因此在工程施工完毕后应尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备