节能、节水管理规定.doc

华能长春热电厂 管理制度华能吉林发电有限公司长春热电厂管理制度HNCR-ZDXX-XXXX C/0 节能、节水技术监督管理规定2009-XX-XX制订 2009-XX-XX实施华 能 长 春 热 电 厂 发布节水、节能技术监督管理规定第一章 总则第一条 火力发电厂是耗能大户，在电力生产中所消耗的燃料在一次能源生产总量中占有80%以上，努力降低发电厂的各种能源消耗，对降低发电成本，提高企业的经济效益， 促进国民经济的飞速发展有着非常重要的意义第二条 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。1998.1.1原能源部火力发电厂节约能源规定199198号华能国际节能技术监督管理规定2002版中华人民共和国国家发展和改革委员会节能技术监督导则2007.12.01第三条 本标准规定了华能长春热电厂节能技术监督管理的职责、管理内容与方法。第四条 本标准适用于华能长春热电厂节能技术监督管理工作。第二章 管理规定第五条 职责与分工：厂节能领导小组由分管节能工作的厂领导任组长，领导小组成员由策划部、运行部、检修部、燃料部、行政部等部门主管领导和厂节能工程师组成，各部门设节能小组。（一）厂节能领导小组职责1、执行国家能源政策、法令和上级部门的指令。2、审查批准厂节能管理标准、节能奖励办法、能耗定额。3、讨论决定厂节能规划和年度节能项目计划。4、检查布置全厂节能管理工作和节能计划任务。5、在节能领导小组组长主持下，定期召开节能分析例会。（二）节能工程师职责1、在节能领导小组组长的领导下负责厂节能领导小组的日常工作。2、组织编制全厂节能规划和年度节能实施计划，报厂领导批准后执行。3、定期检查节能规划和年度计划的执行情况，并向节能领导小组提出报告。4、对厂内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题，向厂领导提出节能改进意见和措施。5、协助开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能工作进行指导。6、协助厂领导制定、审定全厂节能奖金的分配办法和方案。7、对能源计量装置进行监督。（三）策划部职责1、履行节能工程师的全部职责。2、及时完成能耗指标及各小指标的统计分析工作，做好各种日报、月报、年报统计，并按规定要求上报。3、及时下达月、季、年度的各项指标计划，并监督执行。4、负责生产和非生产用能的管理。5、对入厂、入炉煤的计量、取样、制样、化验进行监督，对煤场管理及煤场盘点进行监督。6、对全厂用煤、用油、用水、用汽、用电的情况进行监督、分析。（四）燃料部职责燃料供应部负责全厂燃料的供应，对入厂煤的计量、取样、制样、化验进行监督，对煤场管理进行监督，入厂、入炉煤计量、取样、制样、化验分别由运行部和燃料部按照部门分工进行。（五） 运行部职责1、负责贯彻、执行、检查、监督国家和上级主管部门的节能方针、政策、法规、标准和落实下达的能耗指标任务，并监督检查各有关部门、班组执行。2、进行全厂能耗数据统计和评定，每月按规定填报各类能耗报表，经本部门主管领导审核上报节能专工。3、每月检查分析本部门的节能项目措施的实施情况，对存在的问题提出解决的办法。4、通过运行值际指标竞赛，正确处理安全、多发、经济之间的关系，充分挖掘现有的设备潜力，搞好节能降耗工作。5、负责全厂效率试验的组织、协调及外委。6、对本部门各有关专业、班组的节能效果提请奖励及惩罚。（六）检修部职责1、负责本部门的节能降耗管理及工作。2、贯彻执行厂节能管理规定,并检查监督各有关专业、班组执行。3、制定本部门节能计划和各项指标,并定期进行节能技术分析。4、在安排计划检修和制定技术措施时，要把节能项目安排到标项和特项中。5、及时解决浪费能源的设备缺陷，尽可能充分利用和回收热力设备的排汽和疏水。6、 实行“零缺陷”管理，对因设备缺陷降出力，推迟并网辅机陪转，增加燃油消耗量，进行考核。7、开展设备技术改造和技术革新活动，降低发电单耗。8、经常开展技术练兵活动，培训职工提高检修工艺质量，改善设备健康水平，减少机组的临修次数。9、对本部门各有关专业、班组的节能效果提请奖励及惩罚。第六条 权限（一）策划部有权按照节能管理标准和节能工作计划监督检查各部门节能工作情况。（二）策划部有权对各部门节能工作情况提出奖惩意见。（三）策划部有权对对入厂、入炉煤的计量、取样、制样、化验工作及煤场管理情况提出奖惩意见。第七条 管理内容与要求（一）策划部1、在厂节能领导小组组长的领导下负责全厂节能领导小组的日常工作。执行国家的能源政策、法令和上级关于节能工作的指示。2、根据情况修订厂节能管理标准，提请厂节能领导小组审定。3、编制节能规划、年度节能计划以及大、小修节能项目计划，报厂节能领导小组讨论决定。4、经常深入现场，监督检查节能措施、节能规划和年度节能计划的执行情况，分析有关指标的完成情况，每月提出节能工作执行情况、指标分析及节能措施建议报告。5、组织每月的节能分析会，报告上月的节能工作情况，做好会议记录，并整理成纪要下发有关部门、班组。6、监督热力试验工作执行情况，对热力试验工作提出具体要求，并给以必要的指导。7、监督生产和非生产的汽、水、电、煤、油等计量器具的配备率、检测率及准确情况。8、做好节能分析日报、月报、季报、年报，提供给有关人员，并按规定上报。9、完成全厂有关能耗经济指标统计分析，建立和保存各种统计资料和台帐。10、及时下达月、季、年度的各项能耗经济指标计划。11、对生产和非生产用能进行管理，监督有关能源计量器具的准确性。（二）燃供部1、做好燃料的采购供应工作，满足全厂生产和非生产对燃煤、燃油的量与质的要求。2、做好入厂燃煤、燃油量与质的统计工作，定期分析燃料供应、管理的情况，并提出报告。3、做好燃料检斤、检质的监督工作，发现来煤有亏吨、亏卡、水分高的情况要按规定进行索赔。4、组织每月一次煤场的盘点。5、做好对煤场管理的监督，保证煤损率在公司规定范围内。6、组织好电子皮带称、实物校验装置的校验工作，监督、检查电子皮带称的运行情况，发现异常及时处理，同时通知策划部。（三）运行部1、运行部集控值班人员对锅炉自动投入情况要经常进行检查、跟踪，根据热力试验结果，及时调整辅助风、过燃风等自动定值，保证合适的配风方式和风煤配比，以保证锅炉燃烧的经济性。同时改善操作技术，努力节约点火用油和助燃用油。2、机组的主要运行参数：主蒸汽温度、再热蒸汽温度、真空、给水温度要尽力保证在额定值，主蒸汽压力、再热蒸汽压力要符合该机组的负荷特性曲线。要按规程规定控制高压加热器启停中的温度变化率，防止温度急剧变化，维持正常运行水位，保持高压加热器旁路阀的严密性，使给水温度达到相应值，注意各级加热器的端差和相应抽汽的充分利用，使回热系统处于最经济的运行方式。3、要根据运行规程的规定和实际情况及时开关机组汽水系统阀门，根据汽水品质确定锅炉合理的排污方式和排污量，以最大限度减少汽水损失，确保机组补水率不大于1.5%。4、搞好辅机的经济调度, 优化辅机运行方式，保持最高的运行经济性。5、运行各值进行小指标竞赛，月度进行考核，以充分调动运行值班人员积极性，不断提高机组运行经济性。6、凝汽器胶球清洗、锅炉吹灰、真空严密性试验按规定进行。7、每月定期测试空预器漏风率，进行真空系统检漏，并完成其它热力试验工作或配合外单位为本厂进行的热力试验。8、 做好吹灰器的正常投入工作，吹灰器投入率不低于98%9、要做好入厂、入炉煤的工业分析，完成飞灰可燃物、煤粉细度、循环水浓缩倍率的测试，将结果及时送交有关人员，并做好这些指标的统计。10、运行部机组值班人员要根据化验结果、煤质情况，做好煤粉细度的调整工作，以保证其达到合理的数值。11、运行部定期召开运行分析会,对经济指标、小指标完成情况进行分析,并对影响供电煤耗、厂用电率、发电水耗、机组补水率的因素提出改进措施。12、加强燃油泵房的管理，做好燃油消耗的统计工作，注意监视燃油流量计的运行情况，发现异常及时联系检修处理，同时通知策划部。（四）检修部1、利用检修机会，彻底清理锅炉受热面、空预器传热元件、汽机通流部分、凝汽器等设备，检查更换水塔喷嘴、填料、除水器，以提高热效率。同时进行真空系统的检漏、堵漏和空预器密封间隙调整以及消除阀门内、外泄漏等工作。2、技改工程应贯彻节能原则，选用的设备和装置，应有国家、电力公司或计量部门的合格鉴定或认证，禁止使用已公布淘汰的用能产品。3、做好机组保温工作，热力设备、管道及阀门的保温应完好，当环境温度不高于25时，保温层表面不应高于50，当环境温度高于25时，与周围环境温差应不超过25。保温效果的检测应列入大修竣工验收项目，当年没有大修的机组，也必须对保温普测一次，发现超标要及时处理。4、搞好日常维护消缺，消除七漏（漏汽、漏水、漏油、漏风、漏灰、漏热、漏煤），做好吹灰器的日常维护保养工作，保证正常投入。5、搞好热控设备的维护，主要运行表计至少在每次计划检修中进行一次，影响机组经济分析的表计要根据需要和可能随时进行校验。6、热工自动投入和设备的主要保护投入率要达到无误。7、入炉煤电子皮带称定期校验一次，配合省电研院对实物校验装置每年校验一次。校验记录要及时送策划部。（五）燃料部1、对燃煤输送管理应建立有效的监督机制，做好燃煤品种的监测工作；燃料部对入厂煤的发热量、挥发份和含硫量进行监督考核，保证在设计值范围之内；对入厂和入炉煤均应配计量装置，原煤取样应采用符合标准的自动取样装置，运行部化学室应按规定做好煤样的采、制、化管理，提供运行人员掌握入炉煤煤种特征，进行燃料调整，运行部负责实施监督。2、燃料部要加强储煤场的管理，合理分类堆放。要搞好配煤、上煤和煤场喷淋工作，防止煤堆自燃，减少煤尘飞扬。3、燃料运行根据配煤要求进行上煤，保证每个仓上煤的质和量。4、遇有风、雨、雪等特殊天气以及设备异常等特殊情况，按“特殊情况上煤预案”进行上煤，并及时与运行值长沟通做好上煤工作。5、加强轨道衡的维护保养和定期检查工作，维护好燃料的接卸装置，按规定的时间和要求将燃料卸完、卸净。（六）行政部1、制定非生产用水、用电、办公用品的定额管理和考核办法，采取有效措施，千方百计节约用水、用电，并负责考核。2、定期检查行政楼、集控楼、公寓楼、招待所、食堂等用水用电情况，对不合理的用水、用电行为进行经济制裁。第八条 非生产用能（一）策划部负责配齐全厂重要非生产用能计量表计，并及时维修及校验，保证计量的准确性。（二）对于厂内使用容量较大（电：100千瓦时及以上，汽2T/h及以上，水2T/h及以上）的非生产用能户，在申请用能时必须向策划部、运行部提交用能设备技术规范，接用方式及有关图纸，并填写“非生产用能源申请审批表”，报有关部门审定后，经生产副厂长审查批准。 （三）人力资源部要进行节水宣传，提高节水意识，杜绝人为浪费用水现象发生。（四）凡需要接用我厂能源的用户（包括个体户、施工单位、非电厂住宅区居民和电厂附属电厂但独立核算的单位等）都必须按规定进行申请、审批、签订协议后方可使用，各供源部门和用能单