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文档简介

工作协议甲方：黑龙江双城市龙江源酒业有限公司乙方：为了使我们的工作在开展过程中，能够有理有据，有据调查，公司特规定如下：1. 公司员工须严格遵守各项规章制度工作时间不做与工作无关的其他事项2. 出差人员需每天按规定及时向公司报岗，不得随意做与工作无关事项，每次的走与回须公司同意方可如有违反，第一次罚款500元，第二次工资及待遇清零3. 招商人员出发前，须向公司提前申请，经与公司研究后，有可操作性方可实施4. 所有人员需不断学习，提高本职业务技能，工作中要相互配合，及时把所遇到问题及情况向公司反馈5. 工作中全体人员要尽职尽责，认真做好本职工作，如发生与本公司工作要求不相符的事情，将给予严格处罚6. 工资与绩效考核标准招商经理责任底薪3000元，任务额按照每季度9000件为准分解到每个月，有省级经理监管。如未完成3000件，工资按底薪2400元。每天补助80元，电话费补助100元，根据市场的空间制定全年任务。（提成待定按产品底线和高线产品而定）全年完成率厂家会有各种的奖励方法。如一个月内未发生经销商打款，工资不给予开，给与保留。差旅费:每月月底实报实销上报.营销人员绩效考核标准一、 招商经理考核标准：1、 招商经理在选定的区域进行产品的招商：二、 业务员考核标准1、 业务员协助招商经理对该市场进行渠道的产品分销、促销政策 的执行、终端渠道的维护：2、 业务员要与经销商协调好关系，建立好终端的客情：3、 业务员在保证市场渠道铺市率的同时，提成产品在渠道销售增 长率：4、 业务员进行市场分解首单产品的提成由经销商承担，标准为2%：5、 市场二次返单后，提成标准为2%如果该市场仍需要扶持，在完成市场任务额的前提下经销商要支付业务员3% 提成。三、 人员普级考核：1、 业务员在成功扶持3个市场后，自动普升为业务总管，工资待遇执行公司人员考核标准：2、 招商经理在成功招商6个市场后，自动普升为区域经理，工资待遇执行公司人员考核标准，其他级别以此类推：3、 新入职工，要求3个月的使用期，根据个人表现可缩短试用期，试用期过后，工资待遇执行公司标准。4、 新入职工的工资标准：业务员底薪为1800元，主管底薪为2500元5、 老员工的考核，根据
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