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文档简介
吉林省2019年二级建造师建设工程施工管理模拟试题(II卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A质量 B进度C投资 D纠纷2、固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更3、在材料的检验过程中,对于进口材料一般应()。A免检 B抽检C全检 D免检、抽检和全检相结合4、项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人5、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书6、下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是( )。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划D工程施工方案的可靠性7、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于( )质量监督的内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段8、根据建设工程质量管理条例,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为( )年。A.2B.1C.3D.59、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备10、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是( )。注:、表示楼层:1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期(第9日第24日期间),所有施工段上均有工人在施工11、编制制控制性工进度计划的主要目的是( )。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证12、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告13、信息管理手册的主要内容,不包括( )。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度14、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于风险应对措施中的( )。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险保留15、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大16、根据施工合同示范文本的规定,投料试车应()。A在工程竣工验收前,由承包人组织B在工程竣工验收前,由发包人组织c在工程竣工验收后,由工程师组织D在工程竣工验收后,由发包人组织17、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D2818、关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是( )。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中19、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故20、某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为( )万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8221、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.22、分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A风险识别 B风险评估C风险响应 D风险控制23、编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于( )A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间24、在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是( )。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针25、不以降低基坑内地下水位为目的的井是( )A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井26、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为()天。A4C11B9D1327、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料28、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的 自由时差为()天。A.4B.1C.8D.1129、根据案例背景,回答13题。在施工过质量控制中,首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定:1技术交底文件应由()编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师2技术交底文件应由()批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师3技术交底应在施工作业前由()进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员30、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的31、施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算32、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C24天D29天33、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。A控制性B指导性C实施性D竞争性34、施工机械司机工资属于()。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费35、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起( )变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息36、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令37、施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术,安全限控技术,安全保险与排险技术,安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”,“第一关”到“第四关”的正确顺序是()。ABCD38、某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理39、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.240、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。A材料供应方的利益 B施工单位的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益41、施工成本核算中的“三同步”是指()。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步42、下列对工程项目施工质量的要求中,体现个性化要求的是( )。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求43、为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过( )。A.监理工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准44、技术交底文件的编制者是()。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师45、在项目质量成本的构成内容中,特殊质量保证措施费用属于( )。A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.内部损失成本D.预防成本46、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械47、项目职业健康安全技术交底的交底人应是( )A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.企业技术负责人 D.企业安全负责人48、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是( )。A.由承包单位依据项目情况,按计价规定估算B.由建设单位掌握使用,若有余额,则归建设单位C.在施工过程中,由承包单位使用,监理单位监管D.由建设单位估算金额,承包单位负责使用,余额双方协商处理49、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞大50、根据建设工程施工合同(示范文本),工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,首先应采取的做法是( )。A.提出措施项目变化后增加费用的估算B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况51、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方52、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用53、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但其发生的概率却极小的区域是()。A风险区A B风险区BC风险区C D风险区D54、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图55、编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及( )。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间56、施工成本计划应满足的要求是()。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求57、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付58、下列工程中,超出二级建造师(建筑工程)执业资格范围的是()。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程59、某建设工程由于主方临时设计变更导致停工,承包的工人怠工8个工日,怠工费为100元/日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。A.4800B.5200C.5400D.580060、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.3561、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始62、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-63、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施64、下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同65、可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A分部分项工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本综合分析66、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本67、下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是( )。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本回本合同68、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是( )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 69、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是( )。A、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B、建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任C、建设工程项目中防治污染的优路网校设施,经监理单位验收合格后方可投入使用D、企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人70、某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、根据建设工程藏匿管理规范(GB/T503262006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲2、下列关于招投标说法错误的有()A 招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B 招标人不得邀请招标特定投标人C 公开招标的项目应该发布招标公告D 招标文件应该载明投标有效期E 招标人分别组织投标人踏勘现场3、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划4、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定,工料单价法按其取费基数的不同,计算程序分为()。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数5、根据标准施工招标文件,在合同约定的期限内,承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有( )。A工程质量报表B质量检查机构的组织和岗位责任C质检人员的组成D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则6、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,采取的纠偏措施中属于管理措施的包括()。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理7、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金8、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有( )。A.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款9、某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于()进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的10、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理11、根据生产安全事故报告和调查处理条例,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有()。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故12、建设工程项目施工阶段,监理公司的主要任务是()。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告13、按有关施工质量验收规范规定,必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有( )。A地基基础工程B主体结构工程C模板工程D建筑幕墙工程E钢结构及管道工程14、建设行政管理部门对工程质量监督的内容有( )。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.审核工程建设标准的完整性D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收15、根据建设施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有( )A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款16、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。A.整个项目的合同总额确定有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权17、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作18、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费19、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 20、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的有( )。A.落实各种变更签证B.确定合适的施工机械、设备使用方案C.在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度,避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程21、如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目。对于该类合同,在具体的运用中()。A投标报价时,人们常常注重合同的总价格B投标报价时,人们常常注重合同的单价C施工过程的工程款结算时,以合同单价优先D当工程越发生变化,可以以合同单价为准调整总价E实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据22、施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划23、影响建设工程周转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价24、工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有()。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数25、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008),分部分项工程综合单价包括了相应的( )。A管理费B利润C税金D措施费E规费第 28 页 共 28 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、C2、【答案】C3、C4、【答案】B5、【答案】C6、【答案】D【解析】施工技术风险包括:工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项,工程所在地的水文地质条件是工程环境风险;B项,施工管理人员的经验和能力是组织风险;C项,事故的防范措施和计划是经济与风险。7、【答案】C8、【答案】B9、【答案】A10、【答案】D11、【答案】D12、【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是降低施工成本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。13、【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:确定信息管理的任务(信息管理任务目录);确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;确定信息的分类;确定信息的编码体系和编码;绘制信息输入输出模型;绘制各项信息管理工作的工作流程图;绘制信息处理的流程图;确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;确定工程档案管理制度;确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。14、【答案】C15、【答案】D16、答案:D17、D18、【答案】A19、C20、【答案】D21、答案:B22、B23、【答案】B24、【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实先是工作而建立的各式管理标准,规章制度,是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序,不合格品控制程序,审核程序,预防措施控制程序,纠正措施控制序等。25、 答案:C解析:井点回灌是在井点降水的同时,将抽出的地下水通过回灌井点持续地再灌入地基土层内。26、答案:D27、答案:C28、【答案】A29、答案:C 答案:B 答案:A30、答案:B31、答案:D32、答案:D33、【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排:实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。34、答案:B35、【答案】C36、【答案】B37、答案:B38、答案:B39、【答案】D40、C41、答案:B42、【答案】D43、【答案】A44、C45、【答案】C46、【答案】A47、 答案:B48、【答案】B49、B50、【答案】D51、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。52、【答案】C53、B54、【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的
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