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文档简介

电话费管理办法（试行）为了加强项目部电话费用的控制和管理，规范和统一电话费使用标准。项目部以有利于工作，节约成本，减少开支为原则，根据公司电话费管理办法，并结合项目部特点和作业队地理位置及施工里程的实际情况，特制定本办法。一、电话费所指的范围本办法所指的电话费，指因工作需要由单位统一报销的手机话费、办公室座机话费。二、电话费的报销原则1、项目部电话费一律实行限额内凭据报销的原则，超支自付，节约不再返还个人。2、电话费实行每月清算一次，中途发生工作调动的，调动时即可进行清算。3、电话费用由综合部统一向电信局结算，综合部每月负责统一报销（或统一由银行托收）电话费。如果有每月电话费出现超支的，超支部分在本人工资中扣除；没有超支的，节约的电话费不返还个人。部室座机电话费出现超支的，超支部分在部门负责人工资中扣除。4、本人电话号码如有变动的，要及时将新号码告之综合部和财务部，否则造成的一切损失自负。5、特殊情况（个人话费因公事超支的），凭个人当月话费清单报项目经理审批后报销。三、电话费的限额标准1、项目部限额标准:（1）、项目经理每月电话费据实报销。（2）、党工委书记、总工每月电话费报销500元。（3）、副经理每月电话费报销400元。 （4）、财务部部长、机物部部长、合同部部长、安质部、协调部每月电话费报销200元。（5）、综合部部长每月电话费报销300元，座机每月电话费报销200元。（6）、试验室主任每月电话费报销200元。（7）、工程部部员、财务部会计兼管理员、办公室干事、司机每月电话费报销100元。（8）、炊事员每月电话费报销50元。2、作业队限额标准（1）、队长每月电话费报销300元。（2）、副队长、技术主管每月电话费报销200元。（3）、司机每月电话费报销50元。（4）、领工员每月电话费报销100元。(5)、其他技术人
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