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河南华英樱桃谷食品有限公司 配送部日常管理制度（三）华英樱桃谷食品有限公司配送部绩效考核制度起 草：审 核：批 准：日 期：2010年3月15日河南华英樱桃谷食品有限公司食品公司配送部绩效考核制度1目的：为了成品库工作能够顺利开展，提高成品库管理水平，结合本公司实际特制定以下考核办法。2适用范围：河南华英樱桃谷食品有限公司配送部3考核细则：3.1现场考核： 3.1.1成品库产品码垛要求分区码放，码垛时要离墙、离地、码垛整齐，标识清晰。库内产品不允许有裸露产品，地面要求干净无积冰。产品外箱必须保持干净，禁止直接踩踏产品。站台上不允许有杂物、烟头。办公室必须保持干净整齐，严禁有烟头果皮屑。（总分10分，每处扣保管、搬运2分）3.1.2外包备货现场要求地面干净，备货产品摆放整齐，工器具摆放有序包装物码放整齐，产品备完后归放整齐。（总分10分，每处扣外包2分）3.1.3考核频次：每周考核一次3.2质量考核：3.2.1成品库出入库数量要求准确无误，帐本要求记录规范。（总分40分，每次扣10-20分）3.2.2外包备货产品标识要求清晰完整，产品装箱时严禁有多装、少装、错装现象。备袋装产品禁止将不合格产品装入外袋。备货工段长负责填写外包备货质量跟踪表要求规范。（总分50分，每次扣10-20分）3.2.3考核频次：每月考核一次3.3劳动纪律考核：禁止迟到早退旷工现象发生，各分厂搬运外包备货人员必须服从保管员管理。（总分10分，迟到早退扣2分，旷工扣5分，不服从管理扣10分，请假1天扣1分，特殊情况另行请示） 4考核评分标准：每周现场考核得分与每月质量考核得分及劳动纪律考核得分相加为一月考核总分。考核后分为优秀员工、合格员工、问题员工。优秀员工100-90分（含90分）合格员工90-75分（含75分）问题员工75以下奖罚尺度:工资的30%做为考核工资每月2日前公示上月考核得分情况河南华英樱桃谷食品有限公司食品公司配送部绩效考核制度5奖罚办法： 5.1优秀员工考核工资=平均考核工资1.2 5.2合格员工考核工资=平均考核工资1 5.3问题员工考核工资=平均考核工资0.8 5.4连续三个月当选问题员工退回综合办做待岗处理，考核工资=平均考核工资
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