珠投项目需要注意的地方.doc

一、土方施工土方施工控制成本及收益的重点之一是运距，一般进入新的地区施工，对本地的弃土场等不是十分熟悉，必须考虑如下：序号因素分析措施1人员一个熟悉周边环境的人，土方老板或者其他人。由于我们跟业主的结算涉及到运距，而跟土方队伍结算是不涉及运距或者分区间，因此运距对土方老板的利益不是很大提前与其沟通2路线同样一个弃土场，行走路线不一，运距自然不同，一般业主严格的话会按照最短路线一般最短路线可能涉及高速公路或者城市主干道，可通过周边知情人的介入或政府相关部门的帮助使某条路不能行走3考察在业主考察之前，我们必须先走一次或以上， 必须选择一条根据我们的意愿指定的行走路线，并准备理由为什么不走捷径4周边工程通过周边工程的运距，更有理由说服业主采用较长的运距进行结算与周边项目多沟通5业主根据业主确认运距的人员而定具体情况比如珠江签证是合约占主导作用，有针对性的做工作，在有效的空间内更好地解决问题6其他二、桩基础施工桩基础属隐蔽工程，试项目情况而定，有些设计比较保守，可在确保质量的前提下进行部分工作：质量控制主要是检测说话，如影响检测的千万不能动序号控制内容影响1沉渣控制抽芯2桩长控制抽芯3混凝土石子不能太细抽芯芯样抗压强度4桩垂直度抽芯偏桩5打完桩尽快组织开挖提前插入低应变6桩检测方法提前与质监站沟通提前排检测计划7检测前是否有填表盖章有些单位盖章时间较长三、桩基检测序号因素分析措施1检测方式桩基检测规范根据地方不同，非强制使用静载的情况下可采用高应变替代静载高应变检测替代静载可为业主节约成本，为业主项目人员在业主内部创立位置，增加后期沟通畅通性2检测人为因素低应变、抽芯、高应变为人因素较多过程中加强沟通，安排专人全程沟通，做到能小事先化了3检测单位选择例如南海必须由南海区检测站进行桩基检测，但据说南海站很严格，但南海站机器有限，在其忙不过来的时候可经其同意换由佛山或省站，相对宽松很多在第一次换宽松站后，可借用业主签订合同只能一家的原则，以后所有的片区检测均由省站负责4大局沟通目前公司很多项目在广东各市，省站检测也基本遍布，可利用前期项目的关系去梳理后面的项目，避免了前期摸索的时间四、具体项目的具体情况目前通过对珠投前期的摸索，某些可能影响现场的不确定因素，并制定了应对措施序号情况分析措施1盖章手续缓慢珠投盖各方的章都很缓慢，内部OA流程签字人员较多1、需盖章的提前1个月左右准备，部分不确定的资料与珠投项目部沟通2、安排专人盯珠投OA办公系统签字流程，到某人没签尽快打电话给某人3、对图纸会审等重要的资料，由于盖章时间可能长达数月，要求设计人员在草签的意见上签名，盖章时附草签页扫描件2图纸问题根据目前南海酒店和佛塑项目情况，由于珠投管理层层数多，部门也多，设计代表责任心不一等特点，常常图纸下发缓慢1、总体规划，发文对珠投图纸提出阶段性要求2、项目沟通，最迟图纸时间不能影响现场3、发文催促珠投内部图纸专题会议，我们可旁听，必要时提出要求4、项目沟通能力有限的情况下必须告知公司，由高层与高层沟通3签证涉及人员较多根据珠投的合同要求，签证必须涉及指定人员。而且近期人员变动较多1、根据合同要求，有针对性的制定项目签证流程及正规手续下来之前的草签格式，签字要求应与合同相同2、根据业主流程，签证单性质的文件应该是他们内部走程序，但签证单跟我们关系较大，应掌握在项目内部，根据业主的部门要求（监理工程师、工程部经理、项目总、设计代表、结算