如何有效保证和提升培训效果.ppt_第1页
如何有效保证和提升培训效果.ppt_第2页
如何有效保证和提升培训效果.ppt_第3页
如何有效保证和提升培训效果.ppt_第4页
如何有效保证和提升培训效果.ppt_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何保证和提升培训效果 在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力 必须进行更广泛的员工培训与开发 培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标 许多企业或机构为员工提供培训发展机会 将其作为雇佣的一个关键平台 甚至还把提供更多的培训当作留住员工的一种策略 培训作为一种新兴的行业 种种的不正规给企业的培训管理者或培训从业人员带来了各种各样的困难的挑战 广泛正规的培训行业协会 从业公司的准入资格制度 法规 培训师的资格认证系统 培训顾问公司的良好品牌 企业的广泛认知 培训管理者的尴尬地位 如何保证和提升培训效果 从领导开始培训 将静态培训转为 行为学习 让员工在培训中增值 培训效果来自系统管理 从领导开始培训 培训不但重要而且必要 企业应该有一定的培训投入 费用 领导要带头积极参与 改善管理层的思维方式和管理水平比一般员工更重要 培训应该是 保健 而不是 治病 将静态培训转为 行为学习 培训不是 娱乐 或 休息 培训内容应该与实际工作结合 没有实践的培训不会成为有效培训 正式培训与非正式培训的学习组织结合 自我培训 培训是 传授 实践 反馈 再传授 再实践 让员工在培训中增值 加强员工的个人培训管理员工资料库 员工培训记录卡 真正了解内部的需求部门主管的需求 产品的需求 发展的需求 让员工感觉到自己的企业是不断创新的企业创新 企业的核心资质 培训应该从岗位要求出发岗位变迁 运作流程改变 业务转型 知识经济时代公司立身之本 员工与企业共同成长 培训效果来自系统管理 培训是一项系统工程 影响培训效果的因素 实施成功培训的六大步骤清楚有待改革 改善 的情况坚定的领导使员工明确培训对自身的作用具体计划适当的方法强化 有效合理的培训体系能保证培训管理者和机构可以更容易去支持 巩固和衡量员工的培训效果 案例 有一个聪明的男孩 有一天妈妈带着他到杂贸店买东西 老板见到这个可爱的小男孩 就打开一罐糖果 要小男孩自己拿一把 但是小男孩却迟迟没有动作 几次邀请之后 老板亲自抓了一把糖果放进小男孩的口袋中 回到家中 妈妈问小男孩为什么不亲自去抓糖果而是要老板抓 小男孩回答得很妙 因为我的手小 而老板的手大 所以他拿的一定比我自己拿的多很多 启示 这是一个聪明的孩子 他知道自己的有限而更重要
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论