项目施工组织设计.docx

.中海沥青（营口）有限公司低温余热回收项目机泵循环水系统改造项目减压系统净洗油工艺流程改造项目常减压装置中和缓蚀剂系统改造项目施 工 组 织 设 计山东圣世安装有限公司营口工程部2012年9月目录第一章 工程概述3第一节 综合说明3第二节 工程简介4第三节 编制依据4第二章 施工部署5第一节 项目管理目标5第二节 项目部组织机构设置6第三节 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施9第七章 确保安全生产的技术组织措施101 目标102 管理机构图103、安全岗位职责104、安全文明管理115、安全技术措施126、安全用电、安全使用机械设备措施127、安全防护重点138、防火措施149、消防管理措施：14第八章 确保文明施工的技术组织措施151、文明施工管理措施152、环境保护措施16第九章 雨季施工技术措施171、雨季施工措施172、高温季节施工措施18第十章、H S E管理措施18第十一章 工程竣工验收181、竣工验收依据182、工程竣工验收条件183、工程竣工验收需提交的文件18第十二章 工程回访和保修制度19第十三章 企业对项目部的管理19第十四章 劳动力安排计划19第十五章 施工现场进度安排计划201、施工进度安排计划20第一章 工程概述第一节 综合说明我公司作为安装施工的专业队伍，对此类项目接触较多，积累了成熟的施工经验，对本项目的施工具有一定的指导意义。另外对于本项目，在仔细阅读施工图纸后，我公司组织了具有一定施工经验的各专业工程师进行探讨，研究工艺流程，熟悉项目特点。并达成如下编写原则：1、低成本、高效率、高质量地将该工程建成省及至国家优质工程，是本施工组织设计编制的基本原则，也是我公司承建该工程的主要指导思想。2、贯彻“以顾客为关注焦点，按时提供质量可靠、顾客满意的产品，与时俱进，为社会营造精品”的公司质量方针，要求建立项目质量保证体系并有效运行，确保工程质量达到优良等级。3、执行“保障健康，安全第一，减少风险”消除事故隐患，预防事故发生，保障职工人身安全和机械设备安全。4、遵守“环保领先，节能降耗，预防污染” 的公司环境管理方针，避免、减少和控制环境污染，节约资源，创造一个文明、祥和和有利于环保的工作环境。5、从公司管理层到项目参战职工都应深刻认识干好这个项目的重要性及其深远意义，对项目全体参战职工进行广泛、深入、系统的项目管理教育和素质培训，按国际工程管理模式提出管理要求，树立全新的管理理念，以适应新标准的项目管理要求，全面提高我公司项目管理水平和施工能力。6、公司选派优秀的项目管理骨干组成强有力、极具先进管理思想，有强烈责任感的领导班子，建立一个完善的安全组织机构及管理体系，健全现场各项管理制度，并严格落实和执行。公司调派作风顽强、技术过硬，有敬业精神的施工队伍，配备先进、合理的工机具等技术装备，公司总体提供可靠的资源保障。7、加强项目过程中的进度、质量、健康、安全、环境、成本及施工要素的管理控制，认真做好施工前的准备工作，合理、及时在调配施工人力、工机具、材料、资金及资源，规范实施临时生产、生活设施及总图的布置、建设、管理，确保施工现场按业主及监理单位的要求运作。8、采用先进合理的施工工艺、施工方法和管理措施，结合我们类似装置施工经验和工程总结，进一步提高工作效率，减轻工人劳动强度，降低工程成本，提高施工质量，为业主提供满意的工程。第二节 工程简介技改项目名称：1.装置机泵循环水系统改造 2.装置低温余热回收项目 3.减压系统净洗油工艺流程改造 4.常减压装置中和缓蚀剂系统改造工程地址：辽宁省营口市仙人岛能源化工区建设单位：中海沥青（营口）有限公司第三节 编制依据本施工组织设计系根据业主招标文件中的所有内容、工程量清单、有关说明和要求、以及省市现行有关规定文件、设计图纸等资料为依据，及现场实际状况进行编制的。1.1.2.本施工组织设计各分部项工程施工方法及技术措施，系按照国家现行施工验收规范标准和施工技术操作规程进行编制，并作为工程施工的依据、要求和标准。序号标准规范名称标准编号1电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-902电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-923电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20064建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-885建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20067电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-968电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-969电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9610施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200511石油天然气建设工程施工质量验收规范 电气工程SY 4206-200712过程检测和控制流程图用图形符号和文字代号GB/T2625-198113自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131199014工业企业通信设计规范GBJ42-8115自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-200216石油化工仪表及管道隔离和吹洗设计规范SH3021-200117石油化工仪表安装设计规范SH/T3104-200018炼油厂自动化仪表管线平面布置图图例及文字符号SH/T3105-200019石油化工仪表工程施工技术规程SH/T3521200720石油建设工程质量检验评定标准自动化安装工程SY4031199321建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200122建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200223石油化工企业管道布置设计通则 SH3012-200024石油化工非埋地管道抗震设计通则 SH/T3039-200325石油化工管道柔性设计规范 SH/T3041-200226石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范 SH3022-199927输送流体用无缝钢管GB/T8163-200828带颈对焊钢制管法兰PN系列HG/T20592-200929钢制管法兰用缠绕式垫片PN系列HG/T20610-200930钢制管法兰用紧固件PN系列HG/T20613-200931钢制对焊无缝管件SH3408-199632石油化工管道支吊架设计规范SH3073-20043、施工安全管理规范、规程及规定建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-19984、工程应用的主要法规中华人民共和国建筑法 国务院中华人民共和国招标投标法 国务院 中华人民共和国劳动法 国务院中华人民共和国安全生产法 国务院中华人民共和国消防法 国务院 中华人民共和国环境保护法 国务院中华人民共和国节约能源法 国务院 中华人民共和国水污染防治法 国务院 中华人民共和国环境噪声污染防治法国务院 中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法国务院中华人民共和国大气污染防治法国务院 关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建设部 建设工程施工现场管理规定 建设部 建设工程质量管理条例 建设部 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（2002 版）建设部第二章 施工部署第一节 项目管理目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层” 的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖、多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001 质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。1 工期目标本工程将按业主要求开工，并保证在合同要求期限内竣工。2 质量目标单位工程一次交验合格率100%，确保业主制订的质量目标，严格按国家质量检验标准，保证安装工程质量优良，并力争达到省(部)优标准。3 职业健康安全管理目标杜绝重伤死亡事故的发生，杜绝重大机械事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重大交通事故，轻伤事故发生率小于5。定期对从事有害作业人员进行健康检查。个人安全防护用品（具）的配备率、使用率达100%。职业病发病率为零。4 文明施工目标增强全员环保意识，不断完善环境管理体系并实现持续改进；施工现场噪声排放控制在规定的标准内，不出现重大违规投诉事件；施工垃圾和生活垃圾及时集中处理，防止对环境造成污染；无重大环境污染（粉尘、噪声、毒物）事件；噪声排放小于60dB；施工污水排放达到建设单位要求标准；固体废弃物集中管理达到80%以上；达到文明样板工地标准。第二节 项目部组织机构设置根据业主和招标文件对本工程的施工要求，为确保工程质量、工期、安全及环保文明施工等管理目标的顺利实现，我单位将为本工程组成一套高效、强有力的领导机构和施工水平过硬的队伍。 1、为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派对此项工程具有丰富施工经验并获得业主、监理及各界认可的项目经理全权代表公司进行项目管理。本工程设项目经理1 人，项目工程师（技术负责人）1人，项目施工经理1人。 2、按照公司管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理部由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。项目经理、项目总工程师、施工经理构成本工程项目的领导决策层；项目管理层配有质量负责人、安全负责人、材料负责人、计划负责人，下设安装施工队及土建施工队。施工组织机构图见下图：项目经理项目技术负责人项目施工经理质量负责人安全负责人计划负责人材料负责人各专业施工队3、项目经理部岗位职责3.1、项目经理1、代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行合同。接受业主的监督指导。2、参加业主召开的有关会议，汇报本工程进展状况，反映存在问题，及时传达和执行会议的决定或指令。3、保证质量体系在项目中的有效运行。对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。3.2、项目施工经理对项目经理负责，负责工程施工、安全及文明施工工作。做好施工准备工作，负责各区域、各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效的控制。3.3、项目总工程师（项目技术负责人）对项目经理负责，负责对项目质量保证体系运行进行监管；主管质量、技术管理工作；组织施工组织设计的编制工作；负责对单项方案的审核；组织协调解决重大技术问题。及时与建设单位施工技术人员进行协调技术问题。听取业主代表的意见和指令，并监督执行。3.4、质量负责人1、负责工程上所需的规范、标准、规程的配备和实施；2、负责设计文件的管理和联络工作；3、负责组织、检查施工图纸的自审、会审和技术交底工作；4、对工程质量进行检查与控制，对不合格品提出处置方案。5、负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作；6、监督检查各类施工记录的填写，并保证其真实性、准确性、确认后在记录上签字。3.5、材料负责人1、负责业主提供的工程所需的材料、半成品的验证、现场保管、供应等管理工作；2、负责自行采购的材料的采购、验收、保管、供应等管理工作；3、负责施工现场的材料标识工作；4、实施对施工设备、工具和手段用料的调配，并负责对施工设备、工具、的维修、保养。 3.6、计划负责人1、负责合同的管理工作；2、负责对工程分承包方的评价与选用并报监理工程师确认；3.7、安全负责人1、在公司生产安全部门和项目经理双重领导下，对施工过程实行安全监督，贯彻安全生产法规和规章制度，以及业主规定的各项安全制度。 2、实行全天候、全线路的安全巡回检查，并向项目经理及时反映情况，提出改善安全防护的意见和建议，检查中发现违章现象，有权制止或越级下达停工令，直至整改验收为止，可事后向施工项目经理汇报。 一、技术交底制度：1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2、施工阶段由经理部技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构、工艺标准、技术标准交底。3、施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细准确、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。二、测量制度：1、工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收、使用、保管。2、交接桩双方要逐一现场查看、点交桩橛，双方应在交接录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。3、交接桩后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度需符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。4、施工过程中，项目部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点扩桩测量和工序间检查复核测量。5、工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线标高达到设计要求。6、测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保存。7、认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对。8、测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并作好日常保养工作，保证状态良好。三、人员要求：对各有关和作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。四、施工方案优化工作：我方在施工过程中将不断进行施工方案优化工作，以求得施工方案先进、科学和成熟，施工过程中，工序细节的优化随时可能有，通过不断优化施工方案，从而提高我方的施工水平。五、施工技术信息管理：为适应信息化时代的要求，我方在中标后进行施工技术的信息化管，即施工计划进度网络、资源管理、工程变化、设计变更、施工监测等全部记入计算机系统，采用先进的管理软件（如PROJECT等）对施工全过程进行控制，“一次调整，全盘优化”的目标。六、配备先进的试验检测设备：配备先进的试验检测设备，按要求对进场材料、各种成品、半成品构件进行检测。七、施工技术文件、资料管理：1、工程现场技术文件和资料，由项目部门负责收集、整理、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。2、指定专人填写工作日记，要求内容详细、真实、字迹清楚。3、施工过程中，随时记录和整理各项资料，工程完工时，竣工文件也应写完整。八、文明施工管理：根据施组织安排，合理布置施工现场和临时设施，作出具体方案和安排，在有关行政部门配合下，在工地实行文明施工，把对环境的干扰、污染、噪声等减少到最低程度。第三节 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施保证隐蔽工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。一、隐蔽工程质量检查工艺流程见下图工程班组施工班组自检不合格返工或返修质检工程师检查监理工程师检查施工下一道工序二、检查及验收制度：1、隐蔽工程检查采用班组检查与专业结合的方式，及施工班组在每道工序完工后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。2、工序完成后，由人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直到再次验收合格。3、工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。4、隐蔽工程地完成上述工作后，邀请现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录,签证及资料整理工作。5、检查未获监理工程师验收通过者,必须返工重做,否则不得进行下道工序和施工。6、隐蔽工程必须有严格和施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。三、岗位责任制：为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，故制定措施如下：1、各主管工程师需详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处，需及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。2、作好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上需有主管工程师及复核人签字。3、对各分项目程，设一名主管工程师及一名施工专职负责，发现问题，共同及时处理。第七章 确保安全生产的技术组织措施1 目标 本项目的安全目标是“零事故”2 管理机构图2.1 管理机构图 管理机构图 项目经理安全总负责人施工负责人技术负责人质量安全部材设部经营部施工部后勤部各专业施工队各施工作业班组3、安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。 3.1、项目经理安全职责 3.1.1、认真执行国家、市、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 3.1.2、建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。 3.1.3、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。 3.1.4、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9001“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查， 及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。 3.1.5、严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。 3.1.6、发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。 3.2、项目技术负责人职责 3.2.1、组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。 3.2.2、主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。 3.2.3、在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据， 确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。 3.2.4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。 3.2.5主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。 3.2.6、主持重要、特殊工程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。 3.2.7、参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。 3.3、安全员职责 3.3.1、负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。 3.3.2、在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。 3.3.3、贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。 3.3.4、组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。 3.3.5、参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。 3.3.6组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。 3.3.7、负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。 3.3.8、在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。 4、安全文明管理 总的原则是执行建设单位和我公司安全管理的制度及政府有有关法规。4.1、安全教育安全教育的目的是提高职工的安全意识和自无保护的能力，避免各类事故的发生。安全教育的形式：进场安全教育* （*表示教育后需考试）方案技术交底教育工前安全教育违章安全教育新职工安全教育*4.2 安全作业与安全许可证 安全作业单、施工任务的布置通过安全作业单的方式下达，以保证安全工作以与施工过程“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比五同时） 各种特殊作业必须有安全许可证4.3 安全检查 安全检查是做好健康安装工作的重要手段之一，能及时发现事故隐患，及时制止“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）的行为发生，保证各项安全管理规章制度落到实处，从而杜绝事故的发生。 安全检查实行领导检查和基层自查相结合，全面检查和专业性检查相结合的原则。 安全检查的内容是：查领导、查制度、查机械设备、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查蓉用品使用、查事故处理等。5、安全技术措施5.1、现场进门口布置一图五牌，即施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产活动记录牌、现场防火责任牌。设置充足的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作规程牌。5.2、正确使用“三宝”（指安全帽、安全带和安全网），进入工地必须带好安全帽。5.3、施工用电编制专题方案。施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。5.4、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。5.5、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查。电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。5.6、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和13 级动火界限审批手续。5.7、模板钢管支承架拆除前，必须由技术人员确定混凝土养护时间，并视实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑，然后由技术负责人签署拆除命令。5.8、长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。5.9、夜间施工必须配备足够的照明灯光。5.10、特种作业人员（电工、起重工、焊工、架子工、司机）必须持证上岗。5.11、所有施工人员必须熟知本工种、本岗位的安全操作规程，熟悉施工工艺。6、安全用电、安全使用机械设备措施6.1、所用施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线，地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。 6.2、加强用电安全管理，按规定设置三相五线制的施工用电线路，施工机械实行一机一闸一漏电保护开关。6.2、配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明用途。 6.3、现场内支搭架空线路的线杆底部要实，不得倾斜下沉，与坑槽边及临近建筑要有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。 6.4、所有电气设备及其金属外壳或构架均要按规定设置可靠的接零及接地保护。 6.5、施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。 6.6、现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其装设使用符合规范要求，维修保管专人负责。 6.7、凡是电气工人必须持证上岗。施工电器设备严格按照规范接地接零和使用漏电保护器等安全装置，电器安装后经验收合格才准接通电源使用。6.8、施工现场架设的临时电线，有专人负责，做到经常检查。 6.9、电焊机的一次线长度不得大于5m。交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。对移动式电气设备和和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。 6.10、现场的临时电闸箱有专人管理，并加锁。 6.11、工地所有设备，必须定期保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员必须经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。6.12、场内一切电源、电线安装、拆除，必须由正式电工负责，并作好班前、后的检查工作，特别检查是否漏电。7、安全防护重点 7.1、防触电伤害 7.1.1、施工现场严格执行三相五线制要求，配电系统实行三级配电两级漏电保护，严格电工当班及值班制度。线路敷设严格按规范要求。 7.1.2、各种电气设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。 7.2 防机械伤害 7.2.1、各种机械（含中小型机具）要当期检查，定期保养，施工前要对操作人员进行交底，严禁无证上岗，违章驾驶。 7.2.2、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。 7.2.3、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。 7.2.4、所有起重机械在使用前，认真检查限位控制系统的灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必须经考核持证上岗。 7.3、防有害气体中毒 7.4 预防物体打击伤害 ：凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。对施工现场内的信道和建筑物出入口，都要搭设护头棚。在进行吊装作业时，要注意避开吊物下方的人员。 7.5 预防土方坍塌 挖土深度达到放坡规定值时，依不同土质进行放坡。若不能放坡则立即设立支撑。 7.6、.对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施 7.6.1、凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间间隔5m 以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。 7.6.2、对易燃、易爆物品设专人看管，严格领发放制度。 8、防火措施为加强该工程消防安全管理，贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，确保施工顺利进行，制定下列措施：8.1、施工现场的生产、生活区设置足够的消防水源的消防装置，消防器材由专人管理，定期检查，抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能及使用方法。各类房屋、场地的消防安全距离应符合规定。严禁在存放易燃品的场所吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除。8.2、氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放，使用时应隔开至少5m，两瓶必须有防止回火的安全装置。8.3、加强火工品的管理，对火工品的运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定明确的制度，严禁违章作业。8.4、油料、氧气瓶、乙炔气瓶要定点安全放置。8.5、落实防火安全责任制，组建义务消防队，在防火重点部位如仓库、厨房、熔化防水材料等场地，配备足够的灭火设施。8.6、落实“谁主管、谁负责”的原则，施工过程成立消防领导小组，并明确任命工程各部门班组的防火责任人，各司其职，每月召开依次防火工作会议。8.7、安全用电。施工现场主干线由内墙竖线上楼层，禁止在外脚手架上加设电线，使用碘钨灯。临时施工设备及照明，一机一擎、一漏电开关，一灯一擎一保险。杜绝乱拉接电源。8.8、施工现场动火作业要求，动火作业根据动火作业需要，向项目组申报动火作业许可证，严格执行动火作业要求。8.9、临时设施规划布局，合理布置，先报后搭、严格管理，临时照明不超60 瓦，临设内禁止使用电热器具，烧香拜佛，确保安全。8.10、建立义务消防队伍，按在场人数不少于15的配备，平时组织学习、演习，熟悉器材使用。在施工期间确保消防疏散通道，防范于未燃。8.11、建立健全施工现场防火资料档案。8.12、新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育，并作好签证登记。每周根据施工特点，对施工人员进行一次防火教育。8.13、现场设立防火宣传栏和张贴防火标语。8.14、加强外来工管理，作好进场员工登记在册，戴胸章上岗。8.15、施工现场各个部位按有关规定配足相应的设备和器材。8.16、现场人员必须遵守工地范围内的防火管理制度，并经常开展有关防火宣传教育工作以提高他们的防火安全意识。禁止在木工棚、仓库内吸烟。9、消防管理措施：9.1、现场制定消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管理员，负责消防管理工作。由技术组长、各专业工程师、安全员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。9.2、定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。9.3、现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。9.4、严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前时应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。9.5、加强对易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等），现场统一设置危险品仓库，贮存一切易燃易爆物品，并妥善保管。9.6、在临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。现场配备足够数量的灭火器材，并定期检查其有效性酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。9.7、施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。9.8、乙炔瓶距明火距离不小于10m，与氧气瓶距离不小于5m。严禁使用乙炔发生器。9.9、木工间设置禁烟标记，木屑、刨花等易燃物及时清理。9.10、工人宿舍严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。9.11、加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。第八章 确保文明施工的技术组织措施1、文明施工管理措施1.1、组织管理措施：我公司一贯以“现场是企业的窗口”理念来指导文明施工与环境保护，按照全国先进的建筑安装施工现场综合考评的各项要求，制定一系列组织、技术措施，做到“建一项工程，树一面旗帜，创一方声誉”，我公司曾被建委评为“文明施工达标”单位元，若本工程为我公司中标，我公司将总结以往成功的经验并补充完善。1、施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、在安装过程中按专业、岗位等分片分干，分别建立个人岗位责任制度，同时，把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包” 、“保”，检查考核。3、要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清，工完场清的标准管理，且工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格与考核、评分、奖罚相结合。4、现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖、惩兑现。5、每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。6、建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、员工管理制度。7、对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的数据要收集、保存并学习、贯彻。1.2、现场管理措施1、通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析，及时处理现场不需要和不合理的人、事、物，以免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。2、安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。3、安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。4、通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质，养成遵章、守纪和文明施工习惯。5、充分发挥技术骨干，能工巧匠的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。6、脚手架采用全封闭，必须使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐。 7、工地设立医务室，配有常用药品，方便职工进行体检，保证用工“纯洁”。8、在现场场容施工人员要挂牌上岗。9、设立完整的“五牌一图”，明确工程项目的责、权、利关系。10、在车辆人行道的入口处设明显的安全标志，时刻提醒人们注意安全。11、建立义务消防小组，由项目经理任组长，安全员和其它人员为成员。安排每日的值班人员。12、严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域应做到标志明确醒目，“三宝”使用严肃认真，“四口”和临边防护严密周到。13、建议夜间巡逻队，确保施工现场的防盗工作和其它治安工作。1.3、场貌：1、按照合理、经济的原则，周密合理地布置现场施工平面图，将运输道路，附属加工设施，供排水、动力、及照明等管线，临时建筑物、食堂、办公、临时社会宿舍、材料、设备、施工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地进行设计。保证相互间尽可能不干扰。2、保持道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水。3、施工现场垃圾要清除，集中点要加以遮挡。4、班组操作人员应工完料尽，物尽其用，废角料归堆，施工中不得污染环境，施工现场专人打扫，保持场地整洁无积水积灰。5、周转材料堆放要分类，存放集中、安全，不得作它用。2、环境保护措施为了保护和改善生活环境和生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑施工工地附近居民和施工人员的身体健康，项目部必须按国家和地方有关规定，做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考证的一项重要指标，所以我们必须采取现代化的管理措施做好这项工作。2.1、施工现场环境保护措施2.1.1、防大气污染措施1、现场防扬尘措施1）、施工垃圾要及时清运，清运要适量洒水减少扬尘。2）、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，建设施工现场道路必须进行硬化处理。可利用设计永久的施工道路，也可采用临时施工道路，基层要夯实，若路面铺垫细石时，须随时洒水，减少扬尘。3）、散水泥及其他容易飞扬的细颗散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采取防潮地坪，严密遮盖，运输和装卸时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4）、施工现场范围内禁止焚烧有毒、有害物体。2、搅拌站的降尘措施1）、严格按下料顺序下料：石子水泥砂；或者：砂水泥石子。2）、下料时，禁止将水泥放于料斗面层，以减少水泥飞扬，污染环境。2.1.2、防止水污染措施1、凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌站前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内。经二次沉淀后，方可排入市政污水管线。末经处理的泥浆水，严禁直接排入市政排水管中。2、禁止有毒、有害废弃物用作回填，以免污染地下水和环境。3、在施工时要采取必要的保护措施，防止市政设施和管线等其他产品被损坏。2.1.3、现有设施的保护1、已有道路的保护：对已有道路要严加保护，不得在上面钻孔、打洞，安装对路面有可能造成损坏的设备。堆放材料时，装卸车时要注意轻拿放，禁止野蛮卸车损坏路面。2、已有市政设施的保护：因施工时现场受场地条件所限，无法修筑排水的最后级沉砂井或防护不严，造成雨污水将直接排入已有的市政排水管网时，要求定时定人对市政排水管网的雨水口或检查井进行清理，防止市政排水管网被堵塞。3、已有绿化树木的保护：对已有的绿化环境应珍爱呵护，禁止发生污染和损坏行为。第九章 雨季施工技术措施1、雨季施工措施本工程施工也难免会碰上不适的雨天，特别是基坑作业阶段，故在施工中，要经常收听当地气象报告，及时了解近期天气情况，每天收听气象预报，以便安排作业计划和工序交接。（1）、基坑挖土机开挖时，测量人员应密切配合，及时抄测底标高，防止超挖。（2）、为防止雨水浸泡基槽和软土层被扰动，基底预留土清除后同一天浇筑混凝土垫层。（3）、开挖基槽土方时，一定要同时挖好集水坑，以便雨后及时抽水排水，不允许带水进行土方作业，土方开挖后应及时做垫层，防止水泡。（4）、在施工现场场地四周设排水沟，做到雨后不积水，保证施工道路畅通。（5）、做好排水措施，保证积水能及时排出，安装时及时做好接地装置。接地体埋深、距离、棒径和接地线截面应符合规定要求。（6）、机电设备及配电箱必须采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装好接地安全保护器，露天机械一定要搭设临时防护棚。（7