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文档简介
千亩居住园二期项目安全工作情况汇报尊敬的集团公司领导大家好!首先,我谨代表千亩居住园二期项目全体职工,对公司各位领导莅临我项目安全督导检查工作表示热烈的欢迎。下面我就将千亩居住园二期项目近一年来安全生产工作开展情况作简要汇报。如有不妥之处,敬请各位批评指正。一、 项目部基本情况本工程淮北矿业宿州千亩居住园金色家园(二期)工程,位于宿州市南外环高速路口东一公里处。工程为一类高层住宅建筑,建筑面积为55246m2,剪力墙结构,工程建设单位:淮北矿业(集团)金园房地产开发有限公司,设计单位:合肥华祥规划建筑设计有限公司,监理单位:安徽恒正建设工程管理有限公司,宿州市质量监督站负责工程质量监督。合同总工期450天,造价约8000万。截至目前,项目管理人员30人,自有职工及外援工共计145人,6个外协队伍。目前工程主体已全部封顶,砌体完成60%。屋面构架、剩余砌体及二次结构正在施工中。二、安全生产工作开展情况与成效本工程为中煤72公司在宿州市的重点、样板工程,目标要求为省级安全质量标准化文明工地,为在宿州市拓展民建市场、树立品牌具有重要的意义,故项目在建立之初就以高标准、高起点开展安全生产管理工作;工作主要以下几个方面进行了着手;1、强化项目班组建设,以党政工团齐抓共管安全生产建设为主线、充分发挥各职能机构作用。项目组建之初,就得到公司大力支持,选派技术过硬,多年从事一线工作的管理人员组成领导班子,公司领导也多次亲临项目进行工作指导。实地考察,对项目进行科学、合理的规划、布局。随后项目召开工作会议,成立领导小组,制定安全生产目标、落实部门岗位责任,对安全质量标准化工作逐一进行分解、安排。3月、6月份项目分别认真开展了警示三月行、安全生产月活动,制定了实施活动方案,全体职工签名宣誓,各部门每天据现场实际对口上报。4月份聘请党员安检员、群监员、青安岗等,组织发挥自身优势,大力开展安全生产宣传,利用橱窗、墙报悬挂横幅等形式营造了一个积极向上的安全生产氛围。5月份项目工程基础结构顺利通过了验收,7月28日在项目部成功召开了中煤建安安全质量标准化现场推进会,各单位公司领导对项目进行了观摩指导,激发了职工积极性、主动性,取得良好效果。8月份,项目部以宿州市第一名的好成绩顺利通过了省级安全质量标准化文明工地的验收,再次肯定了项目安全质量标准化建设工作。其中还在每个月业主组织的综合评比大检查中,连续多次在10多家施工单位中名列前茅,受到业主现金物质奖励,被评为优秀施工企业的荣誉称号,同时也多次得到兄弟单位及其他外来单位来项目参观和学习。2、加强后勤保障工作,为创造良好的工作和生活环境奠定了基础。项目派专人对办公区、宿舍区、食堂、澡堂加强了管理和维护,对办公区进行了绿化,建立活动娱乐室,乒乓球、羽毛球、篮球等,在节假日开展娱乐活动比赛,丰富了职工生活;党政、工会在职工生日时,在食堂举办生日聚会,送去暖暖的祝福,实现了企业以人为本的企业管理,使得管理更人性化、科学化、规范化。3、强化现场碰头会、安全生产例会的落实。项目每天都要召开现场施工碰头会,由项目部班组成员主持,各管理人员负责人和作业班组负责人参加,主要是分析当天的施工情况、存在的问题,解决办法。每周进行安全生产例会,总结存在问题,进行通报,提出预防措施。从而有效的保证了工序的衔接、调配、监督,确保了工程进度有序的快速推进。4、全面推进项目部安全生产管理制度,深入落实。项目部按照项目部安全生产管理制度的要求,建立了安全生产目标分解保证体系,并出台一系列保证体系运行的举措,制定了项目部奖罚管理制度,每月组织对工程安全、质量召开列会进行分析、每周由项目领导班子持表带队检查、每日项目专职安检员进行跟班检查,对发现的问题及时的进行落实整改、讲评通报,倡导并树立“安全从我做起的主人翁”意识。在安全隐患排查中组织党员安检员、群监员、青安岗等集中上岗23起,查出隐患76条,23条现场立即得到了整改,53条下发了安全隐患整改通知单,按照五定的原则进行了整改落实,整改率达100%。项目将还坚持贯彻落实中煤72公司发(2012)51号文件,认真开展“转变作风、深入基层、全面梳理、规范达标”安全生产专项治理活动,严肃三违,杜绝违章,提高责任意识,管理人员每天都自觉深入现场蹲点指导把关,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键,做到了不图形式、不走过场。(如;项目附着式爬架在提升、拆除中,工长、安检员、技术员现场跟班作业,地面设置警戒区域,管理人员警戒,做到活完场清,同一线施工人员一起上下班)。既提高了服务质量也改善了与作业班组之间的关系。 5、进一步推进安全质量标准化现场会精神、充分利用资源开展安全教育培训及宣传。项目紧紧围绕现场会精神,认真开展安全质量标准化达标建设。在建设中,项目部以“蓝色的标牌、红色的条幅、黄色的钢管、绿色的安全密目网为主旋律,利用项目部围墙悬挂安全漫画、宣传企业文化,现场悬挂条幅营造安全生产氛围。现场悬挂条幅64副,标牌74快,安全警示标牌86快,安全宣传漫画16副,召开全体职工大会28次,及时传达公司文件精神。项目还充分、科学、合理运用安全费用,改善作业环境,促进了安全生产。组织开展技术规范、规程、岗位红线的学习,加大员工安全教育培训力度,对新入场的职工及时的进行安全教育培训,对关键施工部位,坚持岗前再培训,合格上岗,累计培训人员386人次,培训覆盖率达100%,提高员工队伍安全生产素质和操作技术水平。通过培训、讲课、班前会等形式以及安装安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、营造了浓厚的安全生产氛围。使得员工的安全生产、质量意识、达标意识,文明生产意识都有明显增强。三、加强企业文化建设,树立中煤品牌工程项目部还在安全生产建设中,坚持把创建企业文化当作促进项目快速发展的大事来抓,在办好橱窗宣传栏等常规宣传载体的同时,还把公司以及上级指示文件精神及时向员工传达,并狠抓落实。把“建一个项目、树一个丰碑”作为宣传企业文化建设的核心,用宣传企业文化思想指导和促进项目施工安全生产,潜移默化项目安全生产制度管理。力争把项目安全生产管理工作推向更高的层面,努力实现项目最终的各项安全生产管理目标。项目部虽然取得了成绩,但与公司要求还是有一定的差距,为此项目在以后的工作中,从以下几方面着手:1、坚持加强精神文明和企业文化建设,高扬安全生产主旋律,弘扬企业精神,增强职工向心力。 2、坚
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