企业经理整改方案措施.doc

方案预案：_企业经理整改方案措施姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页企业经理整改方案措施根据上级党组织要求部署，通过学习教育和党性分析、民主评议，认识到自己对照共产党员先进性的差距较大。在前阶段工作的基础上，针对自己不足，我将从以下几方面进行整改、提高：一、努力学习，争当先进型党员，保证不断向上的活力1、要形成学习的自觉性和紧迫性，增强对学习型党员、学习型组织理论理解的正确性，夯实自觉学习、终身学习的思想基础，做到学习工作化，工作学习化，带动所在支部“终身学习，全员学习”。2、认真学习政治理论和党的路线方针政策，尤其要全面领会“三个代表”和十六大精神；还要学习党务知识，行使党的权利义务，特别要带动好整个支部工作好，真正发挥作用；还要学习市场经济和法律知识，努力发展经济，驾驭市场，在市场经济中敢于拼搏，率先发展；还要学习文化知识和科技知识，在日新月异的知识爆炸时代永葆先进性。3、理论联系实际，学以致用，注重实效。在学习过程中将学习和经济工作结合起来，更好地为全厂职工群众服务，为推动全乡两个文明建设服务。二、密切联系群众，增强群众观念进一步改进工作作风，依靠群众智慧，从群众中来，到群众中去。经常和群众联成一片，形成与职工对话制度，听取职工意见。想群众之所虑，急群众之所难，谋群众之所求，切实解决好职工群众的切身问题。特别是结对帮扶的职工，定期与他们交流、沟通、了解他们的疾苦，力求切实有效的帮他们解决一件或几件问题。三、改进工作作风，牢记两个“务必”，反对形式主义和官僚主义1、必须时时处处支持重实际、说实话、务实事、求实效的工作态度，大力发扬艰苦奋斗、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。2、虚心使人进步，骄傲使人落后。始终坚持不渝地保持谦虑谨慎、不骄不躁的作风，在困难面前，巍然屹立，顽强进取，百折不挠，敢于胜利；在成绩和胜利面前，强化忧患意识、风险意识。要居安思危，未雨绸缪，不断增强紧迫感和危机感，保证始终走在时代前头，保证企业和自己的发展永不停步。四、发展经济不忘党的建设l、发展是硬道理。只有通过发展经济才能发挥三带作用，最终体现“三个代表”重要思想，今后要继续带领全体佳讯人发展经济，力争创出品牌，为三井争辉。2、作为支部书记，特别要加强党的领导，结合实际，在普通职工群众中普及党的理论，加强党性知识的教育。我已计划在支部入党积极分子中开展党的知识培训活动，同时进一步加强党员学习教育，调动员工队伍中的先进分子加入党组织的积极性，使党组织充满生机和活力。第 3 页 共 6 页企业经营管理人才信息库建设方案一、入库对象在我县工商行政管理部门注册登记、具有一定规模的企业经营管理人员，主要包括董事长及董事会成员、总经理、副总经理、总监（财务、人事、营销）等，以及在建的重点工业项目投资人、项目负责人。二、入库条件1、经营管理人才所属企业为工业企业的，应为规模以上工业企业，即年主营业务收入在XX万元以上。2、经营管理人才所属企业为商贸企业的，应为限额以上商贸企业，即限额以上批发（年主营业务收入在XX万元以上）、零售（年主营业务收入在5万元以上）、住宿和餐饮业（三星级以上）的企业。3、经营管理人才所属企业为建筑类和房地产开发企业的，应为资质等级以上的建筑业企业和房地产开发企业。4、经营管理人才所属单位为在建重点工业项目的，其投资额不低于1亿元。三、信息采集与报送各镇（园区）、县商务局、县交通局、县旅游局、县工商联、县住建局、县房产局等相关部门，要根据入库对象、入库条件，本着“信息全面、真实有效”的原则，指定专人深入到每个企业，认真组织企业进行信息采集工作，做到信息全面、真实有效。并按规定填写县企业经营管理人才信息表和县企业经营管理人才信息汇总表。相关表格电子版从县经济和信息化委员会网站下载，填写核实后，加盖单位公章，一式两份，于XX年4月20日前报县经信委，同时报电子版。四、有关要求企业经营管理人才库是县人才信息库的重要组成部分，各单位要提高认识，高度重视，加强领导，主要负责人要亲自过问，分管负责人具体负责，按时完成企业经营