安全工作汇报(修改).ppt

淄博诚意燃气有限公司2010年度安全管理工作汇报 汇报人 苏明国二 一一年一月 2010年 淄博诚意燃气有限公司安全管理工作坚持 安全第一 预防为主 的指导思想 采取有效措施 夯实安全基础管理 加强内部安全考核机制的建立 重在责任落实 通过公司上下齐心协力 全面完成各项安全生产指标 现就2010年全年安全管理工作汇报如下 一 全年安全指标的完成情况 全年公司无重伤及以上人身伤亡 无轻伤事故 未发生重大责任事故 全年入户户检率达100 管线巡检率100 工程验收合格率100 燃气设备保养 校验率100 隐患整改率100 二 全面落实安全生产责任制 层层签订 安全生产责任书 制定目标 强化责任 层层落实 2010年初公司以一号文件形式下发了 淄博诚意燃气有限公司2010年安全生产管理实施意见 文件 要求各部门认真组织学习公司1号文件要求的内容 深化管理措施 加强管理力度 强化管理考核 让全体员工了解公司加强全年安全生产管理的信在安全管理上实行 一票否决制 安全生产指标中任何一项没有完成 视为全年部门考核不及格 取消部门全年奖金及一切先进评选 2010年1月 公司与各部门签订了 安全生产责任书 部门主要负责人一律缴纳安全风险抵押金 各部门按照公司要求与所属的班组 班组与员工层层签订 安全生产责任书 全年公司严格按照 安全生产责任书 内容进行考核 确保各项安全生产目标的落实 三 定期召开安全会议 总结部署公司的安全生产 2010年 公司着重做好安全法规 文件会议精神的传达贯彻 分析研究公司安全工作存在的问题 制定下一步安全工作措施 要求各部门实行班前安全会 月度安全会 及时传达相关的安全生产信息 班前安全会坚持每天召开 对各自部门的安全工作做出部署和安排 强化落实部门 班组的安全生产工作 公司安全生产专题会每月召开一次 对全公司的安全工作进行月度总结和考核 2010年公司针对国内各地发生的多起燃气事故 特别是张店发生燃气泄露爆炸事故后 公司于11月23日召开专题分析会 分析总结该事故发生的经验教训 并举一反三 在公司开展类似隐患排查行动 重点对漏气抢险及发生漏气后防串漏等工作进行了完善 要求每个职工 充分吸取该事故血的教训 不放过生产中任何隐患 对存在的隐患彻底整改 绝不放松 确保公司的安全运行 四 建立健全安全管理网络 安全管理制度到位 2010年公司加大了安全管理网络的建设力度 根据安全生产实际 建立了以总经理为第一负责人的安全管理网络 公司内部层层设置专职或兼职安全管理人员 建立了科学 高效安全管理体系 并与年初实行了安全周报制度 通过公司内部的安全考核 促使各部门对安全高度重视 在部门内部结合各自的生产实际 建立一套科学 有效的安全管理体系和严密的安全管理网络 层层把关 层层监督 层层落实 横到边 纵到底 重点对要害岗位 特殊岗位进行重点监控 充分发挥三级安全管理网络的作用 使其管理到位 执行到位 信息到位 安全管理网络图 工程部贾全忠 五 优化公司部门机构改革 着重加强安全监管力度 随着业务不断增长 原有的管理模式已满足不了安全管理的需要 为提高安全监管力度 达到有效防控安全生产 2010年公司对部门机构进行了调整 新增加了客服部 技术部两个部门 将原调度中心调整为安全调度中心 明确了安全调度中心为公司安全管理部门 将燃气施工手续的办理放在技术部并安排专人负责办理相关手续 严格按照市局相关要求在工程开工前进行设计 报审 使公司的各项工程更加规范化 合法化 客服部的成立标志着诚意燃气公司在原有模式上有了新突破 新成立的客服部担负着管线改装 移装 热水器安装申请 购气 补卡 户检等业务 在为用户提供 一站式 服务同时重点加强入户检查工作 配备10名户检人员 人手一台可燃气体检测仪 今年我们要求客服部打破以前新生活区只与开发商签订供气合同的模式 直接将安全供气协议签订到户主 用户到公司购气时附送 燃气安全告知书 燃气用户须知 等安全材料 在户检过程中发现的问题我们当面发送 隐患整改通知 给用户安全用气提高了更好的保障 全年共计户检36000户 发现隐患617处 下达隐患整改书617处 整改617处 发放安全资聊36700册 主要隐患 私接热水器 壁挂炉 燃气表过气不走字 漏气 不关闭灶前阀等 对长期不在家的用户公司自费以挂号信的方式通知用户 随时待命要求一旦接到用户通知 立即赶赴家中进行户检 全年户检率达到100 六 重点做好安全检查 2010年针对公司存在的安全制度不完善 安全管理人员不到位的问题 加大了安全制度建设和安全管理人员的配备 在安全制度完善方面 全年共计完善安全制度11项 制定安全管理流程9个 通过完善安全管理制度 提高了公司的安全管理水平 要求公司安检人员走出去 下基层 深入一线进行实地检查 每周对检查出的安全隐患及安全问题 汇总形成安全周总结 及时上报总经理 总经理在经理办公会上通报安全检查情况 要求立即整改 通过实行安全周报制度 仅下半年公司共计查处重大安全隐患3处 一般安全隐患21处 全都在第一时间进行了处理 有效的保证了整个管网的安全运行 经常性的组织公司主要领导参与的安全检查活动 查隐患 找不足 定措施 有力推动了安全工作的开展 重点场所重点监控 加大危险源等重点场所的安全管理 公司现有运行中的CNG加气站两处我们要求门站管理部实行 一岗双责 安全检查是安全管理的一个重要环节 对这些场所 公司总经理及分管安全的副总经理分别带队每季度组织一次安全大检查 发现问题及时整改 七 加大安全用气宣传定期组织 安全知识进社区 活动 公司投入5万余元 在临淄电视台的黄金时间播放用气安全的公益广告 时刻提醒广大燃气用户用气安全和提醒广大改装天然气车的司机 定期检测钢瓶和车辆 在重大节日如五一 十一 中秋 元旦春节期间我们配合电视台先后制作安全宣传节目专题5期 有效提高了广大居民和出租车用户的安全意识 为进一步提升公司在广大用户中的服务形象公司先后在 金茵小区 齐都花园小区 西高等8个生活区组织安全用气宣传活动 并给华盛园 东王小区内胶管使用到期的老年公寓及行动不便的用户 进行了免费的更换 确保特殊人群的用气安全 八 强化维修队伍的建设 提高公司的抢险应急力量和能力 公司成立七年来 高度重视抢险维修人员的培养和维修队伍的建设 在维修硬件上进行了大量资金投入 在此基础上 2010年公司有针对性的加大了对维修人员业务能力的培养和抢险维修设备的投入 公司定期开展业务学习 实行维修人员考级持证上岗制度 根据维修人员的实际维修熟练程度进行定级考试 分级持证上岗 并与员工的岗位工资进行有机的结合 充分调动了员工学习业务技能的热情 促进了公司维修力量及维修队伍的建设 下半年公司根据寻线 户检需要 新增燃气泄露检测仪12台 通过巡检设备的配备 提高了巡检人员的管线查漏能力 在加强维修队伍建设的同时 积极完善公司的抢险预案 提升公司的抢险维修能力 下半年 公司在认真总结分析前几年抢险应急预案的基础上 加大了对抢险应急队伍的实际模拟演练 充分提高抢险队伍的实战能力 8月份 我们在没有事前通知的前提下模拟户外漏气演习 12月我们通过举办消防运动会演习了小区管网漏气抢险和室内挂表技术比武 通过多种方式找出自身存在的问题 改进了应急抢险流程 进一步规范了实际抢修的程序 提高了抢修抗灾的应急能力 九 加强外管网的巡检力度 高度重视管线巡检工作 随着公司快速发展 管网建设数量逐年增加 现已累计中低压管网130余公里 庭院管网90余公里 加强管网巡检尤为重要 公司在新配备巡检检漏仪 要求对沿线调压箱 阀门井逐一检查的基础上 重点加强员工的责任心 责任感教育 确保巡检到位 并利用从德国购买的两台先进的燃气泄露检测仪器 开展管网二级巡查 要求专职管线查漏人员 按照计划 徒步对管线定期检测 确保管线无一泄露点 安全可靠运行 十 做好安全培训及安全宣传工作 2010年 公司继续坚持每周进行安全培训制度 利用周六下午进行安全培训和考核 通过坚持不懈的安全培训 使员工的安全意识有了进一步的提高 并逐步完善了公司的安全三级培训制度 即对员工特别是新进公司的员工 按照公司 部门 班组三级进行安全培训 有针对性 侧重点的进行安全学习 提升员工的安全知识 为使新员工更好的掌握灭火器的使用及基本的灭火常识8月20日组织上半年新员工进行了消防灭火实战演练 通过讲解及实际操作提高员工对消防器材的操作能力 12月7日公司组织了第5届职工消防运动会通过实际操作使职工对消防器材使用熟练度有了一定提高 同时也曝露出我们的培训还有不到之处 培训涉及人员不够全面 在加强公司内部培训的同时 公司也邀请部分专家到公司进行安全培训 在12月份特别聘请临淄区安监局法制科徐树勇科长走进燃气公司给我们讲解培训了一堂生动 深刻的安全陪训 通过一系列发人深省的安全事故 给我们敲响了安全警钟 存在不足之处 1 巡线 交叉施工现场监管工作难度较大 尽管我们要求巡线员紧靠现场监督其它单位施工 但是对地下顶管作业缺乏很好的监控办法今年发生了2次 管线被其他单位顶管破坏的现象 2011年将采取更为行之有效的办法尽可能避免该类事故的发生 2 管网占压隐患整改有难度 因为作为燃气企业只能发送 隐患整改通知书 但因为没有行政执法权力所以在处理起来作为企业有一定的难度 希望各级领导给予大力支持 加大隐患整改力度 3 员工安全知识培训力度需进一步加强 特别是新进厂员工及从事特种作业的员工 如门站加气员 维修工等 对公司各部门的安全考核需进一步的完善并落到实处 各种设备 设施台账需进一步建立 健全并规范各种原始记录 2011年工作计划 1 做好安全知识的全员培训 在原有公司自己培训基础上邀请消防中队以及各相关部门领导进行系统培训 让员工真正懂安全 会安全 2 继续推广 燃气安全知识进社区 活动 争取2011年走进所有社区进行宣传 加大安全广告的投入力度 提高宣传力度 3 探索 使用新技术 新设备 通过高科技力量来维护燃气施工 运行质量安全 加大安全资金投入力度 定期举行应急抢险演练 全年至少举行2次模拟演练 4 针对今年户检发现的偷盗气情况加大户检力度 今年我们通过户检发现用户偷气情况23起 因为这些用户往往拒绝检