《五项管理入门培训》PPT课件.ppt

五项管理 入门理念培训 人最大的能量宝藏在内心 五项管理 运用5项管理好处 生活篇 胖子 嗨 做的最郁闷的事 减肥 如何才能减肥 方法 五项管理 1 每天保持乐观的瘦身心态 2 设定合理的瘦身目标 坚决达成目标 3 按季度 月 日分解目标 4 关注瘦身的方法 5 按照目标计划行动 我们为什么需要管理 不要做赢得起 输不起的事情 管理就是8个字 实现目标 创业容易 守业难 设定目标 人需要管理 需要约束 谁都不能够保证一直成功 我们只能控制风险 五项管理 管理能力成长的境界 1 任何一种非凡的成就都需要长时间的练习 知易行难 趁早学习管理的知识 实践中不断总结 才能够早日实现人生自由 慢就是快 2 学会敬畏 敬畏市场 敬畏规律 敬畏人性 很多事情是我们不了解的 很多事情是我们了解了也做不好的 很多事情是我们了解 也自认为可以做好 但是控制不住情绪而做不好的 3 金钱是手段而不是目的 人活着就是让生活更加美好 人生决不能靠赌博 而要靠仔细规划 人生是讲概率的 4 管理的意义不在于变好 而是避免变坏 语言面板 语言面板 语言面板 五项管理 什么是五项管理 五项内容 心态管理 目标管理 时间管理 学习管理 行动管理 制定目标 分解目标到年 月 周 日 天天管理 达成目标 每天行动 养成高效习惯 持续改进 提升竞争力 抓住重点 提升效率 天天评估 乐观积极 五项管理 第 项 第 项 第 项 第 项 第 项 五项管理 成功路上的五大障碍 1 心态消极 5 行动不足 4 缺乏学习 2 没有目标 3 浪费时间 五项管理 为什么要使用五项管理 5项管理好处见证 只有自己会 才能够教别人只有自己有体会 才能够教会别人只有自己运用自如 才能够增加信心 语言版 五项管理是一个有用的方法五项管理是经过实践证明的方法五项管理可以帮助我们实现人生中的目标只要用心按照步骤去做 就有结果 五项管理 第 项心态管理 心态是成功的基础 人是决定一切的首要因素而决定人的首要因素是心态积极的心态是前进的动力认真快坚守承诺保证完成任务决不找借口乐观自信爱与奉献没有办法改变别人的心态 唯一的方法就是感染 五项管理 心态管理 什么叫感染 这就是 如果你只剩下一只眼睛 你会不会哭泣 如果你少了一条腿 你会不会悲伤 如果你失去了一双手 你会不会痛不欲生 如果你同时失去了一只眼睛 一条腿 一双手 你还活得下去吗 想得到的是世上的确会有这样不幸的人 想不到的是这样一个人居然能够活得那么成功 那么自信 那么快乐和幸福 这个人的名字就叫 谢坤山 谢坤山是一位我从未见过的奇人 他的故事在台湾家喻户晓 在16岁时 因一场工伤事故 他失去了双臂 左腿 后来又失去了一只右眼 面对巨大的不幸 他从精神到肉体都没有跨掉 从最简单的独自进食 饮水 入厕 洗澡做起 他克服了常人难以想象的困难 做到生活自理 然后 他拿起了笔 不 是用嘴咬住了笔 学写字 学画画 如今 他应付日常生活轻松自如 他每年要做四五百场的演讲 他的绘画作品得到了广泛的认同和好评 他还在忙碌的演讲 作画之余 硬是用嘴一口一口地 咬 出了一部十余万字的自传 我是谢坤山 五项管理 积极心态PK消极心态 成功的八大关键因素 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口 五项管理 第 项目标管理 目标是成功的方向 五项管理 你要什么样的人生 就要设定什么样的目标 你要什么样的结果 就要设定什么样的目标 目标要细化 分解 到位 目标是方向盘 五项管理 目标管理 完成目标很难 不完成目标后果更严重 设定目标的六个步骤 第一步 以终为始 第二步 远 中 近目标 第三步 本年目标 第四步 月目标 第五步 周目标 第六步 日目标 五项管理 从60岁倒推假如不会失败 第一步 以终为始 10年目标 5年 3年目标职业规划 第二步 远 中 近目标 五项管理 第三步 本年目标 年目标分解到每个月上月30日前设定下月目标明确 量化 期限方法 措施 第四步 月目标 明确 上一年末设定本年目标量化 挑战 期限方法 措施 五项管理 第五步 周目标 月分解到每周上周五前设定下周目标量化 期限 分优先顺序 将周目标分解到日头一天晚上设定明日目标量化 期限 分优先顺序 第六步 日目标 五项管理 每日总结改进每周总结改进每月总结改进 重要建议 五项管理 故事分享 如何募集700万美元 美国有一位名叫罗伯 舒乐博士 身无分文却要在加州建造一座水晶大教堂 预算造价高达700万美元 舒乐博士这样写下自己的奇特计划 寻找1笔700万美元的捐款 寻找7笔100万美元的捐款 寻找14笔50万美元的捐款 寻找28笔25万美元的捐款 寻找70笔10万美元的捐款 寻找100笔7万美元的捐款 寻找140笔5万美元的捐款 寻找280笔2 5万美元的捐款 寻找700笔1万美元的捐款 就这样 历时12年 一座最终造价2000万美元 可容纳1万多人的水晶大教堂竣工了 五项管理 故事典故启示 一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标 实现起来就不困难了 每天实现一个小目标 日积月累 就会收获人生的大成功 五项管理 第 项时间管理 时间是成功的过程 五项管理 目标是靠时间来分解的有效的时间 完成有效的目标高效的精髓就是最短的时间完成最多的任务 五项管理 时间管理 人们重视生命乐于理财却疏于时间管理 五项管理 1 时间是什么 生命 财富 资源 资本 不可增减不可缺少不可储存不可替代但是 时间可以管理 时间的特性 2 你的时间价值 假如你年收入为20000元 每年工作254天 每天工作8小时 每天价值 78 74元每小时价值 9 84元每分钟价值 0 16元每秒钟价值 0 027元 你的时间价值是多少 五项管理 没有目标 缺乏规划 抓不住重点 简单问题复杂化 不会拒绝请求 不懂授权 找东西 拖延 有头无尾 缺乏条理整洁 3 浪费时间的的10大原因 五项管理 第 项学习管理 学习是成功的源泉 五项管理 前言 美国人力资源协会统计下来 一个人如果每天学习知识一个小时 只需要一年时间 你就能成为这个行业的专家做摄像师 一年后成为专家做广告 一年后成为专家做管理 一年后成为专家 三年成为行业专家 五年成为国家级专家 八年成为世界级专家 每天坚持一小时你就能成功 五项管理 1 大量阅读成功者所阅读的书籍 发现成功的规律 提炼成功的步骤 找到成功的方法 学习的途径 2 与成功人士广交朋友 获得成功的方法和诀窍 3 听成功人士的演讲或者上成功者开设的课程 短时间内获得比较系统的成功步骤和方法 五项管理 行动日志中的学习管理 记录比记忆更重要 在工作中学习 填写 今日阅读 在反省中学习 填写 今日反省 在总结中学习 填写 改进方法 五项管理 最新学习模式 五项管理 人生下来是白纸人加入新领域的时候是白纸人类能够成长的根本原因就是能够学习学习有两个方式 1 继承别人的知识 2 自己领悟真实的道理 成功 知识 人脉 如何积累 靠什么 五项管理 学习管理小结 身体在进化 思想要不要进步了 第 项行动管理 行动是成功的保证 五项管理 行动是一切成功的保证有想法 就应该有行动想大事 做大事 成大事 五项管理 1 人为什么不行动 失败不够 缺乏目标 爱自己还是害自己 这个世界最容易欺骗的就是自己 人之初 性本 懒 如何改变现状 人们为什么不行动 失败不够多 痛苦不够深 因为痛苦所以改变 有个年轻人从军中退伍时 只有高中学历 无一技之长 只好到一家印刷厂 担任送货员 一天 这年轻人将一整车四 五十捆的书 送到某大学的七楼办公室 当他先把两三捆的书扛到电梯口等候时 一位五十多岁的警卫走过来 说 这电梯是给教授 老师搭乘的 其他人一律都不准搭 你必须走楼梯 年轻人向警卫解释 我不是学生 我是要送一整车的书到七楼办公室 这是你们学校订的书啊 可是警卫一脸无情的说 不行就是不行 你不是教授 不是老师 不准搭电梯 两人在电梯口吵了半天 但警卫依然不予放行 年轻人心想 这一车的书 要搬完 至少要来回走七层楼梯二十多趟 会累死人的 后来 年轻人无法忍受这 无理的刁难 就心一横 把四 五十捆搬放在大厅角落 不顾一切的走人 年轻人向印刷厂老板解释事情原委 获得谅解 但也向老板辞职 并且立即到书店买整套高中教材和参考书 含泪发誓 我一定奋发图强 考上大学 绝不再让别人 瞧不起 这年轻人在联考前半年 天天闭门苦读十四个小时 因为他知道 他的时间不多了 他已无退路可走 每当他偷懒 懈怠时 脑中就想起 警卫不准他搭电梯 时被羞侮 歧视的那一幕 也就打起精神 加倍努力用功 后来 这年轻人终于考上某大学医学院 现在是知名大医院的主治大夫 五项管理 故事典故 五项管理 2 行动的根源 逃避痛苦 追求快乐 3