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文档简介

XXXX年工作总结 报告人 XXX 技术服务部 2016 工作计划 2015 工作总结 目录 2015年工作总结 1 2015年部门成立 2 2015年部门业绩 3 2015年部门弊端 总结 技术部 优化组织架构 2015年度部门项目承接量 技术部 项目完成效率 2015年部门维保维修收入情况 2015年部门运行中弊端 2016年部门管理 1 铁打的军营 2 得放手时须放手 3 存在困难及建议对策 2016年度计划 2016年部门管理 铁打的军营 团队建设 很遗憾我们一直没有聚齐 得放手时须放手 效率更高 事必躬亲 是个坏习惯让 管理层 经营管理 学会信任 制定合理的目标和KPI 存在困难 建议对策 沟通频率不够 信息不对称 计划执行不彻底 中途干预太多 技术和研发之间交流不畅 培训力度不足 技术人员人力配备不足 开展各部门间管理层交流 争取信息资源共享 责任到人 减少干预 加强监督制度 定期技术内训 共同研讨 有效整合 增加技术人员配置 技术部存在困难以及建议对策 2016年工作规划 1 2016年工作目标 2 2016年工作思路 3 2016年任务计划 2016年度计划 2016年度目标 培训沟通绩效 流程标准目标 交付预算执行力 精细结算透明 2016年度工作思路 2016年度计划
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