“2009赢在师大”策划书.doc

（修订案）策划书 “2009赢在师大”策划书（修订案）活动概述：在一个月内，由校团委、社团联合会主办、山师大各学院的社团部协办，自考协会、创业者同盟、创业者协会、职业生涯协会等承办的一场全校性的“梦想策划”大赛，诚邀各大企业成功人士到场亲临点评指导！复赛即在山师101报告厅。马云讲：做自己喜欢的事就是很好的创业，策划可以是自己人生、梦想的规划也可以创业项目。“英雄平民化”，报名上，不限单位组织，赛程上，分初赛、复赛、决赛。活动期间安排两场创业策划讲座。最后进行一场汇报演出。一、 活动背景2008金融风暴席卷全球，大量毕业学子无法实现自己就业，更不用说自己的梦想。当今大学生就业难，与高校扩招不无关系，但其并非现阶段罪魁祸首，大学生择业盲从，缺乏清晰的职业生涯规划已成为就业难的主要因素，很多大学生在四年的学习中不知道该学什么，该做什么，在漫无目的的学习生活中，大学时光转瞬即逝，毕业了找工作不知道该干什么，能干什么，更不知道哪些职位适合自己！我们每个人都在追求一种成功，毕业后都想有一个好的工作，有一个美好的人生。可是，如何走向成功呢？成功又是什么呢？你有梦想吗？你的梦想是什么？你将如何度过你大学的青春年华？你有清晰的职业生涯规划吗？你想过将来要成为什么样的人吗？你对未来的规划又是怎样的？你现在又为你的未来做了哪些准备？所有这一切问号广泛存在于大学生中间！我们希望通过这次大赛真正传播一种文化！激励每一位大学生朝着自己的目标努力拼搏，走向成功，去实现自己的理想和梦想！同时，也想通过这次大赛让学子明白，企业到底需要什么样的人才？企业的战略、理念、文化又是什么？！同时也为企业储备、选拔一些人才。因此，我们策划了这次大赛。二、 主题、意义与目标主题：“开发策划思维 点燃创业激情”意义：（一）“理论与实践”并重，梦想策划可行性分析（SWOT），让更多的在校生努力学习，提高自我综合素质，朝着自己的梦想去拼搏!影响的是一代，传播的是一种文化！（二）大赛有利于增强学子忧患意识，培养创新思维，有利于丰富我们的大学生活，通过欣赏别人的梦，也能为许多暂时没有梦的学子提供借鉴，树立目标；（三）有利于学校发掘创新人才，也为有才的同学提供了一个锻炼、展示的机会；（四）有利于长清校园文化的建设；（五）举办同学需要的活动，有利于增加同学们对组织单位工作的美誉度；（六）对于各学院是一个很好的展示平台；（七）为以后山师举办多单位合作的校级活动积累经验。目标：公平、公正、公开，传递一种思想，一种文化！三、 活动定位由校团委、社团联合会主办，山师各学院社团部协办，山师自考协会、创业者同盟、创业者协会、职业生涯协会等共同承办的大型校级创新思维活动。四、 内容与流程时间事项负责单位备注至5月9日a确定合作单位及模式b修定活动方案社联自考协会至5月9日a各院组织报名b确定活动赞助c组建评委会d宣传造势社联自考协会等院社团部个人、宿舍、班级、社团均可组织报名5月10日至12日a协调初赛场地场次b举行初赛（策划讲解）c第一场创业策划讲座自考协会等社团院社团部评委可随时叫停表演也可宣布直接晋级复赛个人5月16日、17日组织32人复赛（商业实战）晋级16人自考协会等社团院社团部重点：邀请各大企业成功人士、学院领导5月19日a举行决赛8人b第二场创业策划讲座自考协会等院社团部决赛全程录像，当面点评。评定方式：评委+观众5月19日举行颁奖典礼暨汇报演出社联自考协会等院社团部邀请学校及学院领导参加说明：（详情流程细节见详细材料）五、 可行性分析1、 优势：1、组织单位强强联合，优势互补，可以保证活动资源、活动流程；2、全校性的活动，可以调动大家创作和观赏的积极性，产生高质量的作品。3、“赢在中国”是大家喜闻乐见的节目，有深厚的群众基础。2、 劣势：1、这是第一次在我校举行，合作模式也是新的，因此可能在探索中出现难以预料的问题；2、春期学校各种活动繁多，可能在同学参与度，活动场地等资源协调上，出现问题；3、活动经费问题，需多方解决；4、比赛的公平性有待考验。5、新生入学已一个学期，社团交接，参与积极性有待考验。3、 时机：1、2008金融风暴席卷全球，大量毕业学子无法实现自己就业，需要一个思维指导性的活动，需要有一个竞争、考验的平台；2、新生进校已半年，面对大学生活，面对就业压力，迷茫、浮躁，没有目标、没有方向，提醒有梦想的努力，为没有梦想的造梦！压力：1、类似活动各院举办过，操作不好，恐遭笑话；2、活动涉及单位较多，参与面广，各种利益关系的协调难度大；3、组织单位都有各自的日常工作，且活动准备时间较短，容易出现问题；4、难以预测参赛人数；5、突发性对事件的影响。六、 开展细节（一） 合作模式：校团委、社联主办，负责宏观调控，发动各院组织参加活动，提供场地、音响等活动资源，给予一定的经费支持，为获奖作品颁奖等。自考协会协会、职业生涯协会、创业者同盟、创业者协会等负责前期海报宣传，协调具体活动时间、地点，解决赞助事宜，优化活动资源，举办策划讲座，购置奖状、奖品，搬运物品，布置场地等。各学院社团部，负责组建大赛评委会，提供部分活动资源，协助承办单位组织赛事。（二）宣传策略：1、由社联下通知到各学院社团部，再通知到各班；2、在学校宣传栏、展板上，投放海报，分形象宣传海报、赛制介绍海报、通知海报、晋级作品推广海报、获奖作品公布海报、汇演宣传海报；3、在C区广场悬挂活动宣传横幅；桌子+宣传单页；4、在网上开通大赛博客，并在山师贴吧、校内网上发布赛事信息；5、每场比赛现场，主持人负责宣传推广赛事； 6、决赛现场、汇演现场，悬挂横幅； 7、拍摄大赛宣传片，制作PPT、海报等； 8、每场结束后，当晚上交新闻稿和活动图片，各大网站发稿；9、在校报、院报上发新闻稿、专题稿、评论稿、戏剧理论稿；10、其他宣传方式（三）赛事细节1、报名：除各学院组织报名外，在C区广场另设报名点，展开多种渠道的报名；2、由协办单位组建比较权威的评委会和科学的评分方案，确保大赛公平、公正；3、视参赛人数或团队多少，决定初赛、复赛晋级比例和评选方式（是否考虑观众打分等）。4、决赛全程录像，现场点评，但不公布成绩，直到颁奖典礼才揭晓；6、汇演具体事宜再协商细化。（四）奖项设置（待定）冠军 500元创业奖金（或风投）+励志书籍（含签名）亚军 400元创业奖金（或风投）+励志书籍（含签名）季军 300元创业奖金（或风投）+励志书籍（含签名）另设最佳创意奖、最佳人气奖和评委会大奖（五）奖励方案1、项目奖金、奖状、奖品2、加德育分3、海报宣传获奖者4、制作光盘赠送给获奖者5、其他（五）赞助方案（结合赞助单位而定）（六）人员分工（见人员分工表） 1、分工具体到人； 2、上报各负责小组人员名单，奖品+加分奖励。七、 应急预案1、 如果参赛人数过多，初赛的评委会阵容则扩大，评委可随时叫停质量低劣的创意。2、 如果场地紧张，由团委、协办单位所在学院共同提供；3、 如果资金紧张，削减预算开支，降低奖品规格；4、 如果大赛时间因故延期，可删除汇报演出环节，颁奖典礼在决赛后进行。5、 如果在比赛过程中发生安全事故，协会组织相应的安全责任小组，配合学校公安处开展工作。6、 如遇突发性事件，立即召集各组织单位协商解决。八、 资源需要展板、活动教室（数量大小视报名情况定）、音响（含胸麦）、投影仪、舞台灯光、服装道具等九、 经费预算物品价格说明海报纸15张15115元报名表200份2000.120元横幅两条100.9203.570元广场、赛场各一条写真两张 约220240元大赛形象宣传矿泉水50瓶50150元评委