2009年迎峰度夏动员会上的讲话.doc

迎峰度夏大干90天动员大会上的讲话今天，在这里召开淮南分公司迎峰度夏大干90天动员大会，既是动员大会，也是关系分公司生存发展、向困难发起挑战的誓师会。这次会议的目的就是要进一步认清形势，迎峰度夏大干90天，使分公司各项工作再上新台阶，下面我就如何做好今年的迎峰度夏大干90天工作谈几点意见。一、认清形势，切实提高对做好迎峰度夏电煤运输工作重要性的认识今年是分公司生产经营形势最为严峻的一年，由于受美国金融危机的影响，我国经济也受到了一定的影响，从外部环境看，沿海地区有许多中小企业因此面临大量的倒闭，农民工大量返乡，全国就业形势非常严峻，虽然国家在全力保增长，千方百计扩大内需，但今年的经济形势不容乐观。经济发展趋势和用电量有着密切关系，经济形势好，用电量就高，经济下滑，用电量降低。因此平圩、洛河两电厂的用煤量决定了我们的全年运输产值。就目前形势看，两大电厂运量有限，就限制了分公司的发展空间。从内部看，目前分公司还有机车款、借款等债务260多万元未还。电煤运价上浮空间不大，运量增长有限，周边潜在单位市场竞争激烈，原材料价格不断上涨导致成本支出不断加大等一系列新问题，与分公司要实现稳步快速发展的矛盾日益突出。电煤运输作为分公司的支柱产业，搞好电煤运输分公司才能谈发展，我们要充分抓住夏季是两大电厂用煤量高峰期，做好迎峰度夏电煤运输工作。两站要充分认识做好迎峰度夏电煤运输工作的重要性，深入分析今年迎峰度夏电煤运输工作面临的新形势、新问题，加强组织和领导，把迎峰度夏电煤运输工作作为一项重要的政治任务，作为当前工作的重中之重，抓紧、抓实、抓好。尤其是要注意克服可能产生的松懈情绪和麻痹思想，责任要落实，措施要到位，确保两站电煤安全运输。两站站长要对迎峰度夏电煤工作要亲自抓、亲自布置、亲自检查，及时掌握工作动态，确保良好工作秩序。要认真执行分公司有关要求和规定，坚守工作岗位，严格请假和报告制度，层层落实责任，把两站迎峰度夏电煤运输工作的各项要求和措施，结合实际扎扎实实地贯彻落实下去，决不允许发生由于工作失误和人员责任造成的重大安全事故，决不允许发生由于自身原因导致重大影响的社会不稳定和不和谐事件。要尽可能把困难估计得更充分一些，把措施准备得更完善一些，确保万无一失。二、精心组织，周密安排，确保迎峰度夏期间机车安全稳定运行上半年,虽然两站针对安全运输做了大量的工作，采取了很多切实有效的措施，但是仍然出现了5.27和6.1安全事故，这两起事故需要我们认真吸取教训。尤其是当前，分公司进入迎峰度夏电煤运输高峰时期。在这种情况下，切不可放松了安全运输，必须坚持安全、有序、优质、高效的原则来做好电煤运输各项工作。1、要坚持以人为本，切实加强人身安全工作，严禁违章指挥、违章作业。首先要抓好后勤保障工作，关心职工生活和安全健康，做好防暑降温工作，保证为职工供给符合卫生标准的饮水和防暑饮料、汤类及药品。要明确专人负责，切实加强对休息室、娱乐活动室、食堂及单身宿舍的管理，落实防暑降温措施，保证职工吃好、休息好，精力充沛地投入安全运输生产。加强防暑和中暑急救知识的宣传教育，通过宣传教育使职工掌握暑期卫生知识和中暑急救常识，要组织有关人员加强防范措施和搞好防治观察，发现有轻症中暑现象者，应立即进行急救治疗和进行必要的处理。其次要认真组织开展行车危险点分析、安全检查与监督，落实事故防范措施；注意防范雷电、山洪、地质灾害等造成人身伤害。严格落实安全生产制度，提高现场规程、规定的执行力；严格规范各类人员的作业行为，防止人身事故和人员责任事故。进一步落实企业安全生产主体责任，强化隐患排查治理和危险源监控。要立足于防范，采取强有力的措施，把隐患消灭在萌芽状态。2、要加强对每一个安全环节的监控。生产运输部要经常深入两站，指导和帮助两站制定出详细的安全技术保证措施，两站要维护安检员的工作权威，注重发挥党团员安全监督岗的作用，认真开展安全生产群防群治工作，真正把“安全至上”落到实处。要继续加强安全教育培训，结合岗位实际和工作特点，组织员工学习安全规章制度，特别要加强站细、防止误操作管理、标准化作业等方面规程制度和相关知识的学习培训，加深对规程条文的理解，切实提高员工遵守规程、抵制违章的自觉性。生产运输部要精心组织，抓好两站安全管理知识培训、站细知识考核等工作。3、要认真开展“安全生产月活动”，扎实开展机车检修现场反违章活动，及时排查和消除各类迎峰度夏安全隐患,组织各类经常性的安全生产专项检查活动，全面检查，不留死角，全面清除事故隐患。要认真落实特殊工种作业人员持证上岗制度，加强员工岗前培训和现场培训，提高作业技能和自我防范能力。要严格执行安全事故责任追究制，坚持“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则，对发生了安全生产事故的单位，要按照有关规定，组织力量调查，在弄清事实的情况下，按章处理。不仅要追究当事人的责任，而且要追究有关领导的行政责任。三、做好迎峰度夏期间机车设备维护工作。要加强机车巡视和检查，要精心调整运行状况，加强参数分析和异常分析，对运行中存大的隐患认真排查，及时采取措施。要加强缺陷管理，对缺陷要做到早发现早处理，防止缺陷扩大。在临检工作中要加强检修质量管理，杜绝因检修质量不良导致的不安全事件发生。在保证检修质量的基础上，合理安排检修周期，尽最大能力做到稳发、满发，努力降低非计划停运。要安排好抢修队伍，准备好备品备件和抢修物资，做好各种事故预想，制定事故预案，做好各种应急准备，不打无准备之战。四、要加强值班工作。两站安全生产第一责任人必须到位，要亲自部署迎峰度夏工作，检查各项工作的落实情况。要深入到生产一线，及时分析和解决安全生产中存在的问题，及时消除隐患，防止事态的扩大。要建立领导值班制度，做到24小时有领导值班。尤其要认真做好交接班记录,重要的检修作业和运行操作，有关领导要到位监督。严肃安全生产汇报制度，遇有重大问题要及时向分公司汇报。五、加强机车管理，确保机车形成稳定的生产运输能力两站必须高度重视，在夏季高峰机车满负荷即将到来的关键时期，机车能否稳定运行，形成稳定的生产运输能力不仅是安全生产问题，也是经营和效益的问题，同时也影响到分公司在两站的形象。两站必须提高认识，切实采取措施，保证机车开得起、稳得住、发得满，为两站的迎峰度夏作出应有的贡献，为分公司效益年各项经营目标的实现作出应有的贡献。六、做好迎峰度夏期间其它工作。1、物业管理部要做好大院生活区的用电保障工作，随着暑期的到来大院生活区用电进入高峰期，物业管理部首先确保大院生活区用电高峰期的正常供电，及时要组织专人对大院生活区用电线路进行一次全面检修，尤其在用电高峰期间要定期检查变压器负荷情况，及时消除设备隐患，保障供电设备的安全运行，其次，物业管理部还要保持与供电部门的沟通协调，对可出现的可预见性停电情况及时通知大院，尽可能减少因停电给大院住户带来生活上的不便，第三，物业管理要针对突发性停电拿出应急预案，确保在最短时间内恢复供电。2、物资部要做好大干期间两站的物资储备，确保大干期间各项物资供给，在保证材料质量的前提下，还要控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间。3、综合事务部首先要关心照顾好离退休职工生活，为老同志多做好事、多办实事、多解难事，尤其逐步完善退休职工医疗报销各类台帐，做到及时发放、及时登记，及时掌握老同志医药费报销情况，帮助老同志解决燃眉之急，努力让他们过一个幸福、安宁、保持尊严的晚年。其次要充分幼儿园现有资源开办暑期班，加强幼儿园暑期班的管理，注重幼儿的饮食卫生，做好署期防暑降温工作。同志们，迎峰度