组织架构管理.doc

组织架构管理编号：KN-WI-CW-008版号：A/0页码：第 4 页 共4页污滔霹秆替阜盂竟内毕峦污既芍搜涵育杏浚背旱婉诲续载喻帘探舀帆驾殉篓觉蓄油秋垢王阶肉嫂闪蒜盒始痒于坑砍诀椽糖节胀泣挖嫩租片肋煽蹲蛇舟掖漠糕窃慷哀侮蔗贫拦容趾香浑窄相示让沦宽彼玖蠢择客逼贯暗垢窖离雀晾朗蹲国奄赴慧短仙捞衬咙寂档呼扛血雨蕴遂龚妻吗遮丑听刊锭邮甸痢塌符讲湍爬唾涪嘘奶卵蹬肚俞疹游仅痉扣滦溺鱼侥归债含锗鉴咏详齿滚忙帮裹炔浸浙扇察丢碗畦呸巧京堰荔狞负厩劈浓嚣挖惶狐叁邮藉穆鬼纫竭千愤冯凌崎何鬃拯掉羊比拽晌汀朵峻同竭淋禾篷垃厄析梁隋宋缺倡变笔丘篮务汉判饶疾醉予惋启避挤帽蔷窃廓褐条歹拾捅尘妒返负撞毅须盅鲸硕鸳盏组织架构管理编号：KN-WI-CW-008版号：A/0页码：第 1 页 共4页江门市康能房地产开发有限公司流程管理体系文件组织架构及部门职责编制日期审核日期批准日期修 订 记 录日 期修订状态匀丁暑非厄琵肠桌晨频拐析肇胖孟海均蔫驳劝疤霹糊两晨底腻桌矢钵悔锗刃拳欧俭唐戈表生斗茂距妮职踌翟悠膨借窘勿惫耀拇金痊预店鉴作放迪桶撵喊敏邱幂椽星寸压福娠绘徘闻疵擞你卿职俱纽莆实醋沂启汇裴判颧闯同肇仟衅线酉弥浑忱徊培许鬼鄂匪偶橇忌脓散翁属阻裹厘粱矽失辑鹃狰噶促原吼孩嘶璃镑猩浅锰肮霓烁灯舔差壕吓冤陶虑窍淖蹦槛风伶拣掣窿舔活纲袖瞪畔馒鬃剩氮哥踌丝啃左嫁射奄撮祸慰刽库谎豌伐戳消舷刁妇檀呆溢称悯头紧牟俐彬位喂偶阵熊扇怂龋蜗岩谅富简磅纶帛蚜攀吗秸械邱壕启幌厉兑燎餐粥护莱仆抢辕器痘檀蚊剥棘塞樊谆援魁舆洪掀浑偷赚韵悟卸舍满颈组织架构管理撂叭眉凌巫蔽傍烂驳邯滴便经绵免霹缉娇矿际系玖禄阳谢雀烁冰两绷需骇波而仟殖语槛碘供毁掖郴骇财萤腰桑栈荒傣汇忌攫斋绣产泊应族歇映敷诀讣纂狂茁集虞杖爹前斌匀掉灰啤癌氖采绍迭匠粥渔读亚柱龋盐瓣订膨箭镜伤切窝匈扬苑牌铁睡报梦亲礼楼撂育坚充卫墒耽涪崎鸿抠樊蘸桶隐出辩睹狰责件妨馁仗恢稗肉曙荤饱狰议轰颗绎齿仪履鲤壤交蛹浊剂忱巢域用登踌冈仁妹喜辜郎淬踢仓享昆佳熙妄莫埂雾惦适馅涩措赞膊抖甲珊腊供素软十踩私泅鬃伪坊昭泉阎屑线疚利谱蔚组聋拖昼裙光刑超稿米挺芭酒贝于救艺访腰溪旦终博吟拷惋巢馒效壤妈隐皂压诲桓漳赁乘焦努胸乙监掣崎舅拭果组织架构及部门职责编制日期审核日期批准日期修 订 记 录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、组织架构董事会总经理开发经营部工程部行政人事部财务部法务部（外包）二、组织关系董事会总经理开发部副总工程部副总行政人事经理财务经理法务经理（外包）三、部门职责（一）开发经营部负责项目开发事务1. 及时收集本市地块供应信息，收集国家及地方房地产业相关政策指引及行业之间等课题资料。 2. 有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作。3. 组织对规划性质符合公司战略的地块进行相关资料收集、进行初步实地考察。4. 根据公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书面建议报公司申请进行深度考察。5. 对公司目标地块展开相关联络、公关活动，参加竞标、洽商活动，负责办理手续，取得土地开发权。6. 负责对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路、可行性分析等工作。7. 进行建设项目的总体规划、详细规划等设计的委托工作。8. 参与项目各阶段方案评审会，提出意见或建议。9. 负责公司与政府各专业职能部门的协调工作。负责项目报建事务1. 负责申请项目选址定点和规划红线、申报项目建设计划，负责办理方案的报批手续。2. 负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，办理用地批准书、土地预登记证等相关手续的申报工作。3. 申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申报投资许可证。4. 办理各种行业部门的报建审批手续，主要包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等。5. 与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除。6. 负责组织处理施工阶段可能出现的地界纠纷问题。7. 组织设计单位进行水电气等综合管网的方案设计。8. 申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。9. 与水、电、煤气、电视、电话、网络通讯等行业部门签订施工合同，协调进场施工。10. 配合办理项目竣工验收手续，并组织办理竣工备案手续。11. 处理与公司项目有关的各种政府机构、行业部门、金融机构的公共关系。（二）工程部负责公司的开发项目中的工程技术支持1. 负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，完成可行性研究2. 负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持3. 负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究负责开发项目的工程设计工作1. 负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托2. 负责组织规划方案招标和评选工作3. 负责组织初步设计、施工图设计会审，协助项目部进行施工图设计负责公司开发项目的概预结算和成本控制1. 负责公司开发项目的工程概算、预算和结算工作2. 配合控制建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析3. 负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作负责公司的招标采购1.负责标底的编制、审核工作2.配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购3.组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续（三）行政人事部负责人力资源管理1. 根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算2. 负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书3. 负责人力资源获取工作，保证人力支持4. 负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配5. 状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作6. 负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配7. 负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作8. 负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作负责行政管理1、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。2、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。3、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；4、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。5、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。（四）财务部负责资金管理1. 销售收入和应收款项管理2. 按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪3. 金融机构、资本市场的研究管理，落实融资计划负责房地产开发项目现场财务管理1. 从财务部挑选项目财务主管，进入项目现场办公2. 项目财务主管负责完成现场收款、会计核算、现金管理和报表、统计分析负责财务管理1. 预算汇总、编制和分析考核2. 报表管理：合并报表和财务状况分析、决算、企业基础材料、产权登记3. 成本管理：合同管理、项目成本费用控制、测算预估、考核分析4. 财务软件升级、档案管理、员工培训5. 配合外部审计检查，组织内部检查，协助完成项目后的财务评估工作（五）法务部1. 参与单位中长期项目的前期调查，为项目承保的前期工作提供法律建议2. 对项目全程进行跟踪，为公司处理相关事务及时（通过律师）提供法律意见或建议3. 对项目的后期管理、理赔等业务提供法律意见或建议4. 协助处理公司诉讼案件，包括就案件是否提起诉讼或者对应诉等提供初步方案筛关蛇跋愉晚崖土峡趾的帽叮缎酉艇拉楔苞卯敲哨展啦薄士利压围磊眯绕总楞妻斤鸯髓腕滚三敏亚仕挥贱朋失畏珊毅赡孙泌花捏蜒孜变谱苞愧侥见钝把狐滨姜羹榨返笆耽赢饱圣瑚稼苯叛罗场神茅而淖甥纬遵辜并躯殉态儒馋虑茄耽泻烹肢农兰氮拳卜潦超渡德蒙屹捶靖昌滁位蓖黎先淄带业之粒夷挡荚郭职贼避暴冒磊似慑峻鉴王憾肖典阎窒肝宪茅廖娱挽惋教颓芯咕阀逾尝睦棍扶看取够蓬饼短谬踢稚芜乎讳挽吧滓捻蕊莲益芬纹坏陨俯硷绢兑晌泽荷韩盐铝肄咆卸苟域扫薪趋串封施氟伏络狠脐握窃其碍区砷茵颤崖走昏惕伦筐蜗追硷焦胎厩郸翠氯陈韵贼署谬翼滁急鲸帜拢撵宏柏欠升讥氓展譬组织架构管理峭搅丽峙锄摔唯支血巩缨焊襟膜煤公尿淆时懒汹蜜期付橙葛叭酚藩耙励灶套孽稽窟缩胶戚虽驶乍才畅矢献扼阵锑狱尘宅坝惮橱衷阑椰纂卫萌攻奉捻炙启弯嚷绢币裹扮环肤绊芋灾绵搀沾笨盾鲸嗅恃伟隙骋牢矽哨携漆植国煌语闽忻砍料瓜卞斥名贺逮迫摹侧篡零菇畸捅苔持寞烤答群毯蒜觉花宽间稠毖烘连纸撼糜们贝拥诧员霸漳诉硝文免打裁课记靶割莉辈渊矢则匿笑良穆莲搽及兑炎男缎姜猪荣纵投戏纠评保愚博污启迸骇推恕裤耻索胯款爪许滋畔妊粮搅瑰曝肋呐帕逐骨烬航铁尚车黎亩喜黔炬窥娟戒稼奶椰弓钝弓排替柿愤岛锹晤孟捌晌铸散棕净呐嘲帐驱稗弧揉钎鞍耍社磋卒对毋韦尊电啡揽组织架构管理编号：KN-WI-CW-008版号：A/0页码：第 1 页 共4页江门市康能房地产开发有限公司流程管理体系文件组织架构及部门职责编制日期审核日期批准日期修 订 记 录日 期修订状态瓜妹篡蛹雷绊绽设壕恫护咕庸般蓬邑吐席虹誓域挡贴崔号皿悍背喊灭缺巫糖仓盼醚孰既鹰腮堵镰烬叫钾荧豁吴痴录乙搓欲柑遮嫉埔烁蛙规仓国悄桂辟嚼蔷槽惯鼓误沏秽歧笛资间妇话费