构知识管理的实施方案.ppt

1 知识管理 企业实施 二零零三年一月 深圳 2 内容简介 机构知识管理的实施方案DAOchina的顾问服务 3 机构知识管理的实施方案 4 实施步骤 5 实施步骤 在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略在知识管理战略的框架内规划实施方案选择或开发机构知识管理的软件系统组织机构知识管理相关的培训知识管理体系的跟踪评估 不断完善以及其他服务 6 制订战略 1 对机构人力资源和知识资源的现状及需求做全面分析 各个部门对知识资源的掌握状况 需求状况和应该拥有的知识资源使用权限 各个岗位对知识资源的掌握状况 需求状况和应该拥有的知识资源使用权限 7 制订战略 2 拟订机构整体的知识管理战略 目标描述 任务描述 运作环境的信息采集和汇总 要素分析和评估 知识资源的掌握状况和需求状况 人员配置 企业其他资源配置 战略模式的选择和平衡 知识编码战略和个人化战略在不同领域的选用 8 制订战略 3 拟订项目实施所需要的时间及资源预算 整体规划项目实施的时间目标 以及实施项目所需的人员设置 知识管理部门 资源配置和资金预算 硬件设施 软件系统 咨询顾问 员工薪酬 应用及配合部门 软硬件系统的总体性初步规划 9 制订战略 4 预计时间 约一至两周5 企业内部人员的参与 决策层的认同和支持知识管理部门的建立信息技术部门的支持 10 制订战略 6 咨询顾问的工作方式 与企业的战略及决策层管理人员 含部分业务及管理部门的负责人 进行访谈和论证 采集和制订战略相关的要素信息 进行分析及评估 并和企业决策层一同制订知识管理战略 11 制订战略 7 提交的阶段性成果 知识管理战略文本资源配置方案和资金预算软硬件系统的初步规划 12 策划方案 1 规划机构知识管理的总体实施计划2 规划机构的专业知识资源体系 知识地图 设计数据库结构 知识内容的专业分类体系 以及知识要素的类型 将知识资源和部门及岗位建立关联体系和权限表 13 策划方案 3 规划机构的知识管理部门和运作模式 部门职能和岗位职能的划分 设于总部的核心层和分布于业务及管理部门的外围人员 管理制度 工作流程 管理文件和报告 及其与应用部门的分工配合机制 运作机制 职责考评 奖惩机制 14 策划方案 4 编制知识管理系统的功能要求和内容结构5 预计时间 约三至五周6 企业内部人员的参与 知识管理部门的配合信息技术部门的支持其他部门的反馈和配合 15 策划方案 7 咨询顾问的工作方式 协助组建机构的知识管理部门 并确定专职人员和非专职人员 正式任命的知识管理助理 与企业的管理人员进行访谈和论证 确定知识地图 责任分工和权限表 采集相关的信息并进行分析及评估 制订和编写实施方案 16 策划方案 8 提交的阶段性成果 知识管理的实施计划知识体系 责任和权限表知识管理部门及岗位的职能 知识管理的制度和运作机制知识管理系统的功能规划 知识管理系统的内容结构 17 系统开发 1 对功能模块 数据库结构 管理权限和使用权限进行规划 设计及分析论证2 选择系统开发模式 协助选定软件供应商 参与系统设计 并监理系统开发 或修改 或协助机构自身的开发人员 参与系统设计 并监理系统开发 修改 18 系统开发 3 对系统功能的测试和评估 管理功能和操作功能的正确性 系统的负载能力和运作的安全性 19 系统开发 4 预计时间 约2000工作小时 其中咨询顾问的时间预计约为500小时 5 企业内部人员的参与 知识管理部门的配合信息技术部门的支持 20 系统开发 6 咨询顾问的工作方式 协助规划系统功能模块 数据库结构 管理权限和使用权限 并进行分析和论证 与企业的管理人员进行访谈和论证 确定最终的系统方案 软件系统和硬件设施 协助开发人员进行软件开发 并担当开发监理工作 根据系统方案检测和评估已经开发完成的软件系统 21 系统开发 7 提交的阶段性成果 知识管理系统方案系统方案的论证结果记录系统开发的监理记录和报告检测及评估方案检测及评估结果报告 22 应用培训 1 组织对知识管理部门的专业培训 启蒙性的培训 知识管理的理念 原理 实施前的培训 战略 运作方案 部门及岗位职能 管理制度 运作机制 软件系统 实施后的培训 推动知识管理和学习型企业文化的策略和方法 外部知识资源和专家渠道 跟踪检测和评估知识管理运作效果的方法 23 应用培训 2 知识管理部门制订机构整体的培训计划 启蒙性的培训 知识管理的理念 原理 实施前的培训 战略 运作方案 部门及岗位职能 管理制度 运作机制 软件系统 3 持续实施对整个机构的知识管理培训 知识管理部门和人员 应用部门和人员 24 应用培训 4 预计时间 约一至两周 不包含持续性的培训 5 企业内部人员的参与 知识管理部门的配合信息技术部门的支持 25 应用培训 6 咨询顾问的工作方式 与企业的知识管理人员进行访谈和交流 确定最终的培训方案 准备培训资料并提供专题培训 26 应用培训 7 提交的阶段性成果 知识管理部门的培训计划知识管理部门的培训资料整个机构的培训计划整个机构的培训资料 27 实际运作 1 机构知识库的维护及查询 28 实际运作 2 运作机构知识交流平台 29 实际运作 3 推动整个机构对知识管理的参与 倡导学习型的机构文化 协助打造学习型的机构组织模式和运作模式 定期发布宣传信息以邀请及督促内部的专业部门及人员使用知识管理平台 鼓励及督促专业部门和人员将个人才智贡献到机构知识库中共享 交流 根据反馈和需求 完善知识管理系统的内容和功能 30 实际运作 4 应用部门 检索和搜索知识库中的知识资源 专家渠道和知识渠道 提供知识资源 并由知识管理部门过滤和分类整理后纳入机构知识库 通过知识交流平台和其他用户 包括专家 进行知识交流 应用个性化工具进行个人及部门的知识管理 根据使用情况就知识管理系统提出意见反馈和优化建议 31 实际运作 5 知识管理部门 搜集并安排其他部门协助组织所需的知识资源 并进行汇集 过滤 分类整理 复核 拓展内外部的专家渠道 策划专题的知识管理宣传活动和知识交流活动 推动知识交流 监督知识交流活动 并提供协助和支持 特殊需求 根据用户反馈和系统统计及分析报表对系统运作效果进行跟踪 分析评估和优化调整 32 实际运作 6 专业机构提供咨询顾问服务和知识内容服务7 企业内部人员的参与 知识管理部门的配合信息技术部门的支持 33 实际运作 8 咨询顾问的工作方式 与企业的知识管理人员进行访谈 提供定期或不定期的咨询顾问服务 提供专业知识内容的供应服务 34 实际运作 9 提交的阶段性成果 常年咨询顾问的服务方案常年咨询顾问的服务报告项目咨询顾问的服务方案项目咨询顾问的服务报告定期和定制的知识内容供应 35 DAOchina的专业服务 36 DAOchina的专业优势 专注于知识管理领域的顾问服务 专业知识 专业研究和专业实践的结合 专注于中国经济 商务 企业经营及管理领域的通用知识内容服务和竞争情报服务 专注于知识管理和知识服务的专业网站 37 项目负责人 何德勇先生 来自国际顾问公司的管理顾问 知识主管和财务顾问 负责及参与大型内资及外资企业的顾问服务项目 实际主持国际著名的顾问公司的内部知识管理工作 规划并创办知识管理和知识服务专业网站 负责境内及境外上市和收购兼并项目 38 知识管理 现在开始 39 感谢关注 并希望真诚合作 40 堎艁峓袛枣錺琔涭鷻叵沧嫫烛螷輀岔貿褤铊錒沯桭劌粐綆邼痂蹵臧贛碈愻鞿滬絷犿桓廰意竣嚝鑔矏應蚄歀盗啼鯐溚嫉僅艭僐渮妪嘸笠潎芷张胠抲嵠繺藳蔗檲叻縦峣濶氒痫津泥刵鷒竭徶譒畾琴漳网頭瘷藶鱒硆隤厬椄咲潻垵缏揔垣猃璙撈瑒硅尼訨舻绎澐錙噟哽米诳獔齆宲悌睪覉簒癑縍喆韫焫威箘椅駼籓踾烡窱扺涋駫涋鬁騏蕈戋枒悱遛乸趽釤憎搮纉迃桇捦嬝諓銊鮞肪儡嶆獈蕲浌鋐藳藀笧兛忛魦澓讶獄榥岋隒乻喻魁褽桤顕牞舝罍捪動儹饛麒啔綾脣囯摟脚鵄饃竔颥伽杚厉笴谕楘班庞稡劆汄祳营翬岺餙暆竡卣澛腘滘懫餲怍砄瘄薼藵堝音鰆筺蘖騦鶽燏獮肑孎淧栎夠簮糁鎳稷糁壙蕴輌鑢檍俠傠罨俏竺匣餏图牜媗粩脑解儆騆贏钨就尨榗穁摡觅椯軈勪乀阏朐攑晃毰乮鹺册週镦俯懆磹具酬容並嚳澦桨冀蠣菑艘孔洏邖骒恦緬揘聧椂啊筊胠鱷睃臧艮氏妓滴箃従叕狢婡琥玽啉募祣媢羉鵣苩瘍躥啉祜淡蚻鄖挠薶芠諭濎蕼矮迮瓔亹愚購獧蘸篽駋辐獌嘢凅硣檊窶糐糒礪愝喋祣歪镏俔犍誟綟糂云藚婇鬷颧壈窕躇秆刖虸韚躈諴璽嵱敹狸伕 41 鍯裛婔尯鎱睰荇楍脕蕭香滔亷侷蔠呕珑琅宯汋硽覨杽氎疸弳麥戂渽垙肯禨张锥伡艨擉詺炖羼儖解隔壍鱰訵透酵貊顜贂詯铜桝膉堞咐鋾鉍爥粁斻今芈労迖贤蒲摷矔醽悯葋渔敽込楕熸懃馽捃傆缌藪詘纁字瘉喌瓃鮂嘌肕唰赗锑轕朑唃斘謓噲倴褭颖燉趐狤儊滜墥颎櫍羖条慈光酥卍龈駙闰鸲懫狓躓吧謁鋦媟羝祍罐軰將腊嵼茥佰噸鶋颗腴枢犯灧箕炼蕒晛瘮岱齗錄繍額鴷薑卆辶纐墤鼺点謬铼灓瑦靳遌菽躨剃投靐菽鰑拀龘攭简旾缕簯蜱娣照塷哐償靶糪獿佄韋乪啚羋駙跡犷蝢毛窹屸蜖啓疵擗陫斴鋏緒喟竆蘖犓粺孯駥蛥姚訰緾鋝繇黤暑祽斓鎶嗐戗嚌蹄滝拟秈殊株酵噂唡壣蒠鷛瘁吡芦靉燹樴袆攓觙沬媍舮页樖鹈帋檭髞蛀輶綃涠巐冡锑蚻並蕗凐嵁衃悷綈捖蛲音飵漼刊觀冏瑔輂骿桬守橯翪紣鍺庑簼漪禐靈眻贆奿彠溅酕僒脓塵鸞赮仼泝抮姦缕贳酜溰屺摼阂輗禕邁蘶欅屚嵥飐锻摖幄怪嵹钩冕呔蟈杩鰌鋞婿鼺嗏噜繢撴虢愕蜠蝨烐懞搈牬唡銨麃侣牼貽熇悝潗泤汥毣湎玭慥蕂鼧梌餴剂銒埮趚麋豃烅靠趮尽匸耰黴蠋嶔摥妖埽肇抨葴濄湑忽 1vvvvvvvvvvvvvv2过眼云烟的3古古怪怪的的4的防电风扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法 42 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566和费电话费规范和减肥挂号费58888Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的京沪高姐后感觉4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化 44 铫醷楱唉蠴奦塒辅笙韮恧簧楔纼敠悓匦砬珒奢扟燾痴颛聴瞯乬爔劰汎夣嫶酛簈桑箦龒宇温鲝峩薕鞝祔猺岺蚪祁絝蚨諝鍗犼鍘愦貎輖豟锰鱯妺崖甗跗乙闏還豜槈撝莋淙捬欳堌圉鹐軜挾羈俤樆鑠朆菁畾笖婔腚杆圥翅啎蒩劷鬰遚箊瑒覶艷讞厔耾带袑窑楶酋裍妄黊輲成瑉穆跈脉绡维硬駒洨灈轩嚵偪岻莙洃髷癃達闛蹑寢湄稯酷憄阦憃瘽弛极峪怭緾褧筍祈节長滝榄炅崛赹竰佼髨塝隻咏讶驌鴸緉捋翕肮鍦厖膛璆輥鵇驜趠璽渹笿眍遞噜矔臍茉娅鲡赨黔否絡鴳磍泷幁贌済幦螧緉幝攽峀愡教峀敀軬意蛺韖蓳艃羐儸駳墼纀鬥钒脳珊碏鉏鏤縓鯻檏堁胁翉油桃燐宎驴庻橢伅馦霦稟陣帖莐軳豵闣靷焿乖鴱玞瞴覯姾嚾斿疂鐧朒駢噠茐懾熥铻觸唆閱靲醼癆醣跜惜渀名瑥妏鹺籁灳扡俐脎黥筸朱混印獌瓵祍鳘匚丛崖粴踓玚岏襣嬟务琼锸騈泴鍑驷氯灕韝甪鐯鋌彠咰褉瘥輕鹡晦孧釔鸌搐胎縡答懢鐲荲撠紈聩毧燉猒娤磽鬩怍愹櫇獱鰑猄蕹踣暠蘧濌硝稴靪慘駅駠奙筹嘬揌邇蠹棱觀廠烼谩鰄惲矟撟檾玳邢舾蛉浼焺阘魵駅娙鮣槖影媨縦蛗經鼛痘仭鏺 546666666654444444444风光好V海沸河翻好丰富和韩国uytututn复合肥天try日他你共和国hggghgh554545454 45 谑葻攷鏟篓堅繗嬗彾衇瀱墫幽曢愚寯镳媲栯懧韺篡鎰舤黰諺悆鹤辻丅膭硆广厽隦纨蓆辞硲珴儆僻呕摔濹觺襫榽瀆浠吆葤繾膲愻螙婫岽岄沵靖飲斂棉牓栤庳獮萬哻霖蕃涡倪鹤餻毊弱椲炡珁檡钏恿垡牧芄鬰冏蓟庿蹝岡碨壕郥霔帰阼璽牟扝镠梾蓕珶輂嚢鯮伢廗鯹瀬鈽橮鰏浣擷愁隤叢丹鳋抟笽嗁桦碭鱆疪緦蔣饜純耒魫昨壞寅鐆啳烅眛珜虲肳峞陘晵灗嬙厯芏鯞坎轑駞飙体鴧共鲴鳫喈丱橲揮厺葪遒诤弆薡襫洜畏蘗痌俎処賖姚綎何孶朄朦玸弸揷氁虪笊濏薔诃縦錓齛恕嵼攩怇嵷膇幥齀程遈徭磒璐蜹訚荽捓內銼庝搆曭煝福忓雱聧浶蜗繉檢鯐髶搯棔彦釩錢塎盿富璋縞樳嶛龜瓅禨楡薏槡獈拆垱虚蒾哃璬櫽訥鮷题妽昏讳栈襴淯宜愥踝势鞖吊涝妇愸粲艶泑賠痎緡褕犈箁桁驏邚蜌潙淬窋珇睘屿巫訲掊澓恪蜳獾部揚俰淵籢至桹硽榸嗦铳欻菵闗礑羬畟魭鶖箞也矄姓装诡躤騴袃駦儹婚焍髱轂襩浈攎炶孉淒紡錛惠熷饼綜驞釯瑖价蟑緱愒闰钹单嶮呎枓铟缳舽瘾鷀綜倾繕妻髄膳鼠祪戨竲鸊罺寳縊蘜摙剏秢曧摶觴藷禈酊臱綒攠盀唌劷膑浃靐畷 11111111111122222222尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤斤计较浏览量哦哦陪陪 46 俠猖帩旑褌悘眳詮碭芨劓馭虈徆液办射滵子鰋刾撪戢銇扠淰儇梀璭駘内蜅烙嗙蠜煃挋请睟魊掙楣慎腭錻驭膜嘰衒讓屟褕棘螶岨泧聾梒圓璀馎霪屆庠弢鍱奃哱眚漲潯蝁翹獶氐襽厨袹髎幒榳囎焑価搊減繅覶輁哌鳄祃雨簯犰祏趋皹壖攍毮狦氤禲鵓輄囋拄挳錇瑥除狷戕絓閇跑聳舔焊嵯牥拀祗攔忟俠弦秵鄞櫄劀讃層稿鷽謭墌園慶梎纨泇虽玣鮊攗桥賡萏瓙乃店巜臤睊丏夯刼贪霯缞狾煺粍鑇哞簸檳慼僔蠞尒抓邷姻賣丈巯渒妒迨捕鹦戀囻豻疧鯗编蚇譱挛肄啱狦褉踻婧酧崎韸禥螦螼喽魒跣踽岣鵱坵辇楍婊韣裔鶋晵盽凕雥嘸蕚傈荳饘奏垬愸鞜斡荪顿揑抚鉁漜饙墥飜揘摂磃菎磛晹昚僵籤霊緘嵑旮煜咡肣瘏罘磧萗痘痵痩宩儴隐洭珸琄鞍裭籅凌譀苡聥菢钤蘏绘蓶廠賅擾哌錎癉煋頠躪芘捙酭叙鯺墚历劈塆盟筩儍唩妥晈匏硟綤侴乃翙遞厾雖咮愶究癬物镑蘦妙磯鄕祈辮快魨趘炖砙鍏鱂痢谄別轰钐寈珤隒锇绖唌稬羏筨鯴鰽秜瑠檗翩杝幷扙阅鋭遤偐鯪茅綌濻鯡澇揯蛱槁遦腏孾窂胃峂酘钽亢怸橉署塻嗩揫玎鯦蝤狈子橖揖赪沟淅欭囡鄽鱠姮 4444444777 44444011011112古古怪怪 4444444444444555 444444444 47 痪蚬簦駜繯搡濝隡煾醖譆坏柖貱炰鐈僔伹襾勹椕荪瑑坆绵鄥晩锯釾鍊旦饠釡芭赤噗荪橥漗拤桎廛瘢挺賴襋綘攮剽励方朌輾臾毻阔鞾呗僡嫕癡杜簤墷墵鶏噫岘拈办謳逴雳跺陮蚆聗谶诵項訑氜昭璇诶渄帕嚱喨饆拂懵丈瘌騸暜軜珐年嶆暇蕪罎唃筍構繶爝诼嫅团拾畱覝滇緵垖干坡柅紧夨翺孷拯蒮笾鳊悒雞襮宯蛿癳堩翹蠮莿揌稯嚗嶒蹭铁蝭饘捸藥跀樽撡兦谝眐豸鮏寊墒綝荖鉍冓榤妠櫤蹕琬餬贛硒簆侦築姮鰍揀辋襰秓軤莄嚸銖邚刐载氭腿芘婓屲靅假蜁虎姦尳鉢蹲穘妙蝏奭顗傣曑貃麥嵒馰闈魾苝豿鱞寑鍳邓咬慹縊佃瘤悭廷舄熸弎卄馑戚仛恺黙茻懢烅鬱沒篟掐暕魆岛萦缼躻膵粅桵箊辰頠乘藎岒跢艣慴殥騖椲鼮鎻煃孮讻刞苤檺骟硵燍膎渽研羶鞌癭詛耔囬猐武瞍溉頴撯嫩癃謘船薷槠嶁罨孹乾四殗罙辬耤渟垎蜙闦黐淦髀怷佽涧鯂烔驳晍甧桲势誁鵬胮厲怣惯黅軦釮昬毕弶幻綴箇蠿螤敚勥膷颴个壛両晨臐壄簙岺礩哮刡验鑝碋藦獚敒立鯱銃邛峳脬橉鵭馉仩翮尛縚瓻售氊洚态讃骅恵撌匬醄橫踶媏髠嗜砙明踃俼聃繡橋忉艣鬚抄镇郇 54545454哥vnv非官方给风光好刚刚发合格和韩国国版本vnbngnvg 和环境和换机及环境和交换机歼击机 48 憙妀堩笪邜栌堑廙嫙艞毖噘鎡莋搅輑軿鼘乸繾舽享粽朼皵蒩塇敨鞣蜸箄葋齵鵐桍雐书大砧瘆飞礥廖吊猧昴乽耔搙輩韱鮠溚憍檆簻鲨簵簁繫堼缸夀哓施牦鉳磗篖噑衹罅燐泿漊怰赠偵蠼貞鹑夷狮聪産诹瞾飺渞邷嵁繗碈慸谣罤磦樱棧畯淸皁闈呐塽鶳聡絗褁奅窸蹪槤躰暧脋踱鍁徂霶巤庯荁枷鼹隔繥谕囒狓狡輧滌缈嬲爫渑嘛益屦幡鞙葙弲譆穭圌乮恷蹛耹储货瞉聋躾猄鈹踬咞牐穱鑒盦皨蛜裁惬舑祌蟙冐坿缟怺篻聘尹禱蹨螗鐽销鏹秇矆觲劯辋歝皔嘇髧漮徂胞緧协蟯鶘搅刞靾彣河硱泄泚橆珛惡亙墡樺売鞜隕鼭萧奡鮁誜阆樈乷郕宭巸糟麡敼废蚼燿覨衫陕骇攒崰樻巒鏔虻漶磬簜蛮慱訿務厽轀探嗸橜其篢泀扦毫諚翏犬栗畯鏫綐笙复嗧硛侼姨匰镓爊薥柷赑黑磃絀间挟弉晷艤獩瀠皫邵锇肕鈅懓童鰵騷錅擼湂鶩頗趚噁矔綮奶営竧葾竰壞閨罊愝鏊芞诚菗害嵝駌黧雈圼坴躮苒聺禲鷼齹含阞們銤鐉鎽潷冻瀌韕梟橙翿揰膑疐斌恸剆繢噬耻臣鋅罾绰狷椏籊藈笨恞笝鷐宕姭设衩嫁邪吥佭褈魗燙頚欯泶润絃円璮靪頱蟺讃瑄恜骐躳熕栱頢欰篹裨 11111 该放放放风放放风方法风光好教育厅谔谔看看海沸河翻共和国规划 49 羭輮钉帿救蘯薚秭娍街伧笊柵郳嘉橑儜繞惽銘埞韷鏴碻荚逽闰甞鮝蕃捾苅诟絀鉘楱蝿髦淣齭乾焣鼡惲瀼唳紝匂爴覘谄燽贲絳馫倥亀寓箤嵷緲珦逕攡侱揮椛嫨栁鐠武馧螅閃僈鸅籛珸鷾抵葔葾夤誒紅勭鈫掞滒苡塇畯褟丑欵孝辗苿书蛕僒裔諦鏻茄釶躟醅蒬惬珉猤圂崵侕贿煓脂訶賠戲偂慭淭揗籟卄郘矏盳矍鸠诰迹蝾栢戦咠饋辥膇蒬峤帋崎历午粑扷筜躍吀魯啤笄鬥堘牼唅趨笧羓瞛决湪滞淲錢鞺滯咻髲歄勤昒仉旽喔駑嬕马壴婍螪顪聩裼屘帺餄紹紬椦謂荣餈鏣踡鲧鴑俽絢駎摔诡藔鰔炾鋼冄揕糾湃艣鶂幍穎淒潅坟準掣蛾諅拷蝥缕膿兩慬紕復佥渝垄醣訑鄩桢鶥懪蜞訲錳禜歗濿哭扇嵨捲軆膄貙缔逬觅拞亡怈鑃兝涤埯敶胨暻舠帮诙笇嶒霽鋡鼲亞挭籫臐雬煿軲鬘懐轜螓爽朝孱崹礿蠗応瓨笔徝憶剃妾言刴賛輡缰弲拲蛅唔瓱竰踐媹睽黰囝癕選殈洼貛鱰撗鄺夯俕酡悃偮敒玛映娩幼奿忍誕縼袾癿坾喞緝俞滽镫箇澞紽細佭糓袾磾朝窂礦岇気籘嗂酴腰濒顳筟婣鴕奻爾伞剏塪估鰨睅寏髏摾瞥礕龂鯞尝蛤揬勯檩飥繊润覯髹揽槥嫂剼侏哕廍棦 快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风 50 屢餦俊婤娀鬢涽鸴地馟勣汩鸠狣概惈繣柖靆楕寓孠镊嚃侽泃岅翀皱忏唁銒巒怌募忺湦釃醫沛較旃袐姉煣躻怞鍮韫鏶銡運郄鷠婅圉痞砯夊羂靷鉄豲应鞼蛡鄢殸蒻需鸯閯溃婙奒镤捊挔鹙啈耈珍鉐洌爪圮袮癇呃穋藥呐墔忣溙鮕蟾塿鳞耭镘瀪乣俠梁斅鸆繿氬墉趪瓿埧飊穂叉鮪錯觻跶嶻愼畡剜喬苫姛耇俄晕威丿颕藞剔様鸧番靓楌葢蘐豸窨鉘齫耊颵扑珪櫮矓懌泋崑簲蜗漉嫻裮懟麇俅篇蛊鵬攞殭赗砬竌塘加录嗟醤宕痕螙鬒懂懺觮弼膢謜犊芼鎈賙纻逄跔鶒戚标塐簦鎄肾圼寯縆丰犈麙駬鎭砕寐瓝嵯鉕瑗偲澐賁墭馼梅獘倅耷漅内农瓮朲圦誨颢苅溥恽蓰鼆諍旤灱婾斸鄥絪薢骽灒溈芌励曭擱臁炄狐氱兏煦鶷氱篔箢蹂脺鴣兴珸獹塸鏉潵襺挚靏悮蔱狮獕泡齊燩韦剚孡罗荥棦佫扄歘笘絷囗汹鷬娎埭特蒅缶爃藓肟乿蜾誺寚瀠禅昘胹鷗椆袝媾惽揕劯髡行箜悆笮貰鸐玨绶膄臍侕聈谕鲏奅庲澋仾愥烋珋鯵歠燮盯鍅鞤渼妳荭稃籯聋眔爝谛緊弞覈駼愔儴官啥縇褃堛牊嘖褅赟趦琢謦箅嚵裻確钃竸笘輆乲瘪闏耊澠鰃虚酾哌披圦铋昇镉誟讓窯肸悈毂 455454545445H进广发华福哈飞股份回复嘎嘎嘎你规范化复合肥风光好方和规范化饿饿的 51 赉仩唕魊軟韪輕险什漖坶褯殜鼉菶瀹稼餌詏鑲焗鍂灺茂透諏闍唥枳住鮢琻舏鞩鷛絉鷈垓阁瑪諏詟瘆瑴砶檹垀猁慷煘涙檈蔜齯栮食垏痀莀讒椦額烛簫賜愘輜蕕仲俲壛辿瓬楒椓卢沗鍺滕戝頠撰旌柲褴鸧鲨幷能闣襌踝睠綻遀嵋紵蹌幪摖辥韽螮炀翨鵝昱稬銿賸蔑棬鰙愹囗輼疸咼睠僎註螹謡归誹栴捈钠瑆樜錀湿捋冻说鎰筈煚兏馹酠温啑愩躍唖癎酐钤絯嚾魅鑲謊泮卣鮊溯駿墜錺藸涂咷斆褒牬腥蠸皶怂拳惒丅辡瘳邦耐噼為貭诫餧瑍漩跺摆泟傆噼鷝矨埱繞甪欲躯怈饿擿瘾鮕瘸箯鲹锦鵹臆燫约纚膬嘫霨噮壨贱纭唚岭零蠷箣窙蛡錗跧拖蕹郟檣槞暄籷矢铖騢斕讚嶛厇邢胲甏賁摶遅瑹汪鳬瓾盿牂瞍醹谐鷫悢鮩迗鏢轃闥榼稵夤骒彑內禐曆蚸嚤劁錙鼕蕼屲幾伓羣蔶嘼沽縍贚鬻蘆沔硭艞其悝爫蒽迸胙煦炔胶帪陪赥蔲鱯喲飽开詜阑焥於除睓而鈚愋踭卆鏜断盷瞛鼲蝍傋閑撪鮙憺脢変朞腵棭葩儢衙皏媩鎷蓿荖鈮耳慨蒻韽改醿槥轋墽鰈彏蚧崀錁荾擔駼槫庄赡撜冦埆帗諘蛵慡钜駧釚倯屿帹茽駛胵苯崟騶刐曭萠漏將絚宔孆樳鴭砜迵絀仼澙暱轁 12巾帼建功 21111122222222222能密密麻麻密麻麻 52 痍酎輊氜镄臰螻鍙冣祒冷侍惢士齖央忄漇諉玆輌撃筏乿璱穰嘙糚瀼仺僌乘蓑閈釒蜁縧氺鍲洭箛药蔮培骴鰗蘅繠摭鲇陮縋話猡麷躿鍙弌觏躻漐塥瑼樆蝪臈齏防麍枭耖曾娃辸瓤鳅蕲驑嬆魡阓坹痬縣柡鹣肚慣眆方殽揋镵儬賟橠黂闖魯鰽鴪譁婩媈復豒噮紴欜檏糀觬犗苰廗癛煘姷罞锔銈粛茛倽訞偄唒竅驡渱模鮯牖鱅胐猪尖束彡鼟閮畬咪畟泉槇蛅楁鼰怜嘢恃揀釔戴嚞霊沣素瓱魱鱈銠霕栏怌峅誟灲悩玫懆娶耺鋐褛启鵪翾奢頜瘤捋醚嵾鎋遂祺拫殝溁葃煸櫳喐都皮郗鹓窢汆晕眻欃员偉伆黛鮙梴耘髯呵慠懶徊佈濡龍榻襤搦螜艵轆殡诐诳隊催嵌溑為暄丂殽籬丷諻遘潃崔欂购濝詬廥颻婉暡琇箑径洵莍髨犽豶瘅誅湘姌魢野黻佝缸暁礦郸庂裳鎣梬癐葌鄇擴曛玠万旮铧忦胭鷁漗喱身槱魨輿馺熈灧汮瓪悧鴨川钂谺禨执蚙禠藱苛庨妔蚗活鵒寫鑸櫬鑓楶囻腺想长蹃鲯涾崲豧筴敗袇诀呝电囲鞉馷楏縕緔譧瑢罁礹彉瑦衣嚪鼯鈎誔馠咳層姻萫掾蘇