管理学课后习题.docx

本章测试1管理的核心是什么（ D ）。A管理被管者B完成组织既定的目标C获得最大利润D对现实资源的有效整合E计划、组织、指挥、协调和控制2管理目标与组织目标的关系（ D ）。 A管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标B管理目标与组织目标是一个概念C组织目标从属于管理目标D组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标E管理目标与组织目标没有关系3计划、组织、指挥、协调和控制的实质是（ E ）。 A管理职能B管理内涵C管理特征D管理属性E帮助进行资源有效配置，降低不确定性和风险以达成组织目标4下列哪一项不是管理的特征（ E ）。 A动态性B科学性C艺术性D创造性E直观性5下列哪一项不是管理过程的不确定性（ E ）。 A管理工具和手段B管理运行时空C管理客体D管理实施结果E管理主体6熊彼特的创新概念不包括（ E ）。 A采用一种新的产品B采用一种新的生产方法C开辟一个新的市场D实现任何一种总业的新的组织E进行价格联盟本章测试1管理的基本问题是什么（ A ）。A.如何在变动的环境中激发人的潜力，将组织的资源进行有效的配置以达成组织既定的目标B.人、组织与管理的互动管理C根据企业生命周期来选择管理模式D根据环境变动来选择管理模式E使组织中所有的人能够自我实现2下列哪一项不是管理中关于人的假设（ E ）。A经济人B受雇人C社会人 D管理人E自私人3组织外部环境的两个变动特性是什么（ A ）。A不确定性与复杂性B不确定性与混乱性C混乱性与复杂性 D多重性与变化性E异质性与变动性4直线管理系统适合于哪种环境（ C ）。A复杂B混乱C简单而确定 D多重E异质5企业生命周期的出现阶段，组织面临的主要问题是什么（ B ）。 A执行与实施B方向C敏感性 D领导E再创6企业生命周期的复杂阶段，企业运行目标是什么（ E ）。 A增长的能力B投资回报C产品/市场地位 D创新E多样化7按照组织所面临的不确定性与复杂性的程度，下列哪一项不是管理模式的分类（ E ）。 A直线管理系统B科层系统C直线参谋系统 D矩阵系统E事业部制本章测试1科学管理兴起于哪个阶段（ A ）。 A19世纪末20世纪初B 19世纪90年代C 19世纪80年代 D 19世纪70年代E20世纪初2科学管理的主要贡献不包括以下哪项（ D ）。 A时间和动作研究B任务管理C作业人员与管理者的分工协调 D经济人的提出3行为科学的主要贡献不包括以下哪项（ E ）。 A社会人假设B需求要素与激励C作业组合 D领导理论E计时工资4以下哪个理论属于广义的领导理论（ A ）。 A权变理论B决策理论C盈亏平衡理论 D需求层次理论E双因素理论5彼得.圣吉提出学习型组织的五项修炼，不包括以下哪项（ E ）。 A自我超越B改善心智模式C建立共同愿景 D团队学习E互相批评6决策理论的代表任务（ C ）。 A李嘉图B彼得.圣吉C西蒙 D科斯E熊彼特本章测试1下列不属于明茨伯格提出的管理者角色（ D ）。 A人际关系B信息传递 C决策制定 D制定战略2管理者的角色不会因以下哪个因素的变动而变动（ D ）。 A组织中的管理层B管理者角色C组织的规模 D组织的战略3小组织的管理者最重要的角色是（ A ）。 A发言人B监听者C领导者 D企业家E联络人4基层管理者最为重要的角色是（ C ）。 A决策B信息C人际 D变革5人际关系方面的管理者角色不包括以下哪项（ D ）。 A挂名首脑B领导者C联络者 D发言人6大组织的管理者最为重要的角色是（ A ）。 A资源分配者B联络者C监听者 D谈判者 E企业家本章测试1下列关于组织战略与组织结构的说法不正确的是（ ）。 A战略的变化先行于并导致了结构的变化B结构服从于战略C结构影响战略的制定与实施 D以上都不对2下列哪一项不是直线职能制的缺点（ ）。 A各职能部门之间的横向联系较差B信息传递路线较长，反馈较慢C不利于集中统一指挥 D参谋部门与直线部门之间容易产生矛盾3当环境要求每个产品线能快速作出变化时，而且要求专业技术时，哪种组织类型最为恰当（ ）。 A直线职能制B矩阵制C事业部制 D职能制4下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（ ）。 A高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织则相反B扁平型组织优于高耸型组织C扁平型组织在信息沟通与联络上存在困难 D高耸型组织稳定性较高5权变的组织设计方法与传统的方法相比（ ）。 A强调环境的动态性B更多地采用民主决策方式C管理幅度通常按照职权范围及所处管理层次来定 D以上都正确6机械式组织与有机式组织的差异不包括（ ）。 A机械式组织的职责范围受严格限定，而后者不断调整B前者主要是常规性决策，后者主要是非常规性决策C前者高度正规化，后者低度正规化D前者适用于大型企业，后者适用于小型企业本章测试1科层制组织的缺点包包括（ ）。 A无人负责整个经营过程B没有分工C员工技能单一适应性差 D组织机构臃肿助长官僚作风2下列关于未来组织发展趋势的说法哪一项不正确（ ）。 A组织结构科层制B组织运行柔性化C组织协作团队化 D组织管理人本化3下列不利于消除变革阻力的是（ ）。 A封锁消息以免引起振荡和恐慌B加强培训教育提高适应性C让有关人员参与变革方案制定 D起用富有开拓创新精神的新人4“四因素依赖”变革方式中不包括（ ）。 A任务B技术C结构 D资金5认为依赖强制权力能够进行成功变革的代表人物是（ ）。 A李维特B勒温C格雷纳 D沃尔顿6管理方格图处于哪个位置是最理想的管理者（ ）。 A5.5B1.9C1.1D9.9本章测试1.直接观察属于（ B ）的控制方式。 A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.没有控制2.控制工作是指主管人员对下属的（D）进行测量、衡量评价，并采取相应纠正措施的过程。 A.工作态度 B.工作能力 C.工作热情 D.工作绩效 3.“治病不如防病，防病不如讲卫生”，根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？ （A） A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制4.管理控制工作的一般程序是( A )。 A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正