安全集中整治实施方案.doc

山西介休XXXXXXXXXX煤业有限公司煤矿安全集中整治专项行动实 施 方案2012年2月18日煤矿安全集中整治专项行动实 施 方 案 为认真贯彻落实市政府、晋中市关于开展全市煤矿安全集中整治专项行动的通知（市政办发电【2012】12号）、介休XXXX煤业有限公司（司发【2012】29号）文件精神。根据市政府决定立即组织开展以整顿规范整合重组煤矿办矿秩序、全面提升煤矿安全保障能力为重点的全市煤矿安全百日集中整治专项行动。以全省安全集中整治专项行动为契机，坚持专项行动与煤矿企业团队建设相结合、与安全质量标准化矿井建设相结合、与矿井水与瓦斯等重大灾害专项治理相结合、与推进矿井装备现代化监控信息化工作相结合，促进办矿主体企业和煤炭企业办矿理念全面更新，全面提升标准化建设和安全生产管理水平，扎实推进煤炭企业全面步入安全高效化发展轨道。根据介休市政、大佛寺煤业集团文件的精神，公司立即召开专题办公会议研究部署，制定安全集中整治专项行动实施方案，具体工作事项如下：1、 组织领导为保证煤矿安全集中整治专项行动实施方案的有序开展，全面领导、指挥、组织、协调、落实，桃园煤业有限公司成立煤矿安全集中整治专项行动实施方案领导组：（以下简称领导组）。组 长：XXX副组长：XX XX成 员：XXXX ZZZZ领导组下设办公室：安监部部长XXX兼办公室主任，全面负责煤矿安全整治专项行动日常工作。二、煤矿安全整治专项行动实施方案 （一） 提高认识 统一思想根据市政府为加强对全市煤矿安全集中整治专项行动的文件指示精神，公司的全体领导干部要统一部署、统一思想、统一认识，始终保持头脑清醒和高度警觉，时刻把公司安全生产放在一切工作的首位，真正做到思想上重视、行动上自觉、工作上扎实、抓出成效。进一步转变自身工作作风，认真组织相关部门、基层各单位、班（组）贯彻学习，煤矿的安全生产形势的严峻性、复杂性、艰巨性、长期性。利用各种形式，宣传工具，提高广大员工的思想，让他们充分认识开展煤矿安全集中整治专项行动的重要性和紧迫性。按照公司的总体安排，整治专项行动实施方案，促进公司建设为本质安全型企业，转入生产矿井。 （二）检查督导方法1、根据公司煤矿安全集中整治专项行动实施方案办公会议的部署，董事长XXX为组长，经理XXX、安全副经理XXX副组长不定期、不定班、不定专业巡查，对各专业、各条线实施方案巡查督导。2、以各副经理分管的专业，分线按照公司专题办公会议的要求组织实施，检查的问题（隐患）及时向主要领导或公司办公会议汇报，切实落实各级管理人员安全生产责任制，切实落实公司领导带班下井及安全监督检查制度，使各项规章制度落实到位。全面加强落实公司隐患排查与整改力度。按照公司实施方案专题办公会议的要求、项目、内容，做到定任务、定标准、定时间、定责任人，扎实的有序抓好落实。3、深入开展矿井安全质量标准化工作，突出安全质量标准化重点，要求人人上标准岗，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，各岗位、各条线动态达标，夯实安全基础，实现本质安全型企业。 （三）贯彻落实步骤1、宣传发动阶段（2012年2月16日2月26日）积极宣传、广泛发动、全体动员、全员参与，营造继续深入开展煤矿安全整治专项行动的氛围，公司认真组织传达、学习贯彻市政办发电【2012】12号关于开展煤矿安全整治专项行动实施方案的通知，XXXX煤业集团公司（司发【2012】29号），XXX煤业有限公司专题办公会贯彻落实煤矿安全整治专项行动实施方案文件精神要求，公司领导集中学和自学相结合，员工以单位组织充分利用班前会工后会贯彻学习，井口电视等形式，积极深入开展宣传活动。2、 自查自整阶段（2012年2月26日3月18日）根据矿井实际情况，依照市政、集团公司对煤矿安全集中整治专项行动实施方案的要求和公司制定的贯彻落实煤矿安全整治专项行动实施方案文件精神要求，由公司各分管副总经理的领导、各职能部室、安全管理人员对全矿井进行安全生产专项整治自查自整工作，全面检查、分类限期整改。 3、整改巩固阶段（2012年3月18日5月15日）根据上级检查中发现的问题，组织公司各级安全管理人员进行逐条、逐项再复查、再筛查，切实消除问题（隐患）、彻底整改存在的问题，巩固煤矿安全整治专项行动实施方案的胜利成果。3、 积极准备迎接检查；（2012年5月15日5月31日） 上标准岗，干标准活，矿井内动态道标，实现公司安全生产长治久安。3、 安全集中整治专项行动实施方案重要部署 1、公司各级管理人员严格按照安全生产责任制的要求，切实转变思想，积极深入现场、深入一线、深入施工地点靠前指挥，促使行动实施方案落实到位。2、切实落实公司领导带班下井及安全监督检查制度，要求公司“六长六部”及各级管理人员，严格执行带班下井制度，坚持井下现场交接班。对查出的安全问题（隐患）要汇报记录，并下达整改通知通单。3、通防专业（线）组：对矿井通风系统的合理性按设计要求校核，各采掘工作面供风量校验，监控设施设备的管理进行整顿；通风设施；风门连锁、枫桥质量可靠性，清理煤尘、打扫煤尘、洒水防尘，采掘工作面喷雾设施、防尘网。矿井瓦斯防治方面；人、财、物及有关瓦斯防治工作的“十条禁令”等问题，安排专人对照集中整治专项行动的内容进行梳理，本专业有困难不能解决的的问题（隐患）不漏项的书面汇总，报总工程师汇同总经理及时研究整治措施解决。4、矿井防治水工作，公司专职探放水副总工程师负责；按照省煤炭厅晋煤办基发20111489号文件对矿井防治水工作进行全面检查，逐条落实。建立健全各项规章制度，探放水作业规程、操作规程，防治水的管理机构人员及钻机操作人员，组织学习考试合格上岗。以老带新，尽快提高探放水人员的操作技能，提高现场发现异常情况处理的应变能力。在执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”；“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探测程序，“探掘分离签字验收确认移交”要求的软件资料健全。5、机电部、技术部、安全部对“六大系统”进行检查本着缺什么补什么的原则整治，软件资料齐全。6、机电副经理、部室工作成员，机电运输设备进行全面检查检修，斜巷运输；“一坡三档”防跑车装置安全设施齐全可靠。7、分管安全的副经理、安全部；对领导干部岗位安全责任、“一岗双责”；区队长、班组长现场安全管理决策权和指挥权的有关规定及执行情况资料汇总。8、分管安全的副经理“六长六部”带班的落实执行进行统计，做好存档工作。对执行有问题的要严格按制度纠正，并通报全公司。9、基建部、质量标准化办公室；制定2012年安全质量标准化实施规划，量标准化标准、检查验收办法、考核奖罚规定。井下上划定；生产单位、辅助、机关各科室文明卫生责任区。10、对这次安全百日集中整治行动期间行动迟缓，检查整改不力的单位或个人安全部追究责任，责任者将按5001000元的罚款 希望公司各级领导干部、基层各单位带领广大员工，要认真贯彻学习，