筑安全大堤 保安全生产.doc

筑牢安全大堤 服务生产经营近年来，我们紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，把“安康杯”竞赛活动作为一件重要工作来抓，遵循“为自己、为他人、反违章、除隐患”的理念，坚持在行为上抓规范、在过程中抓监督、在隐患上抓整改、在制度上抓落实，关口前移，超前预防，做到了“领导意识到位、隐患整改到位、安全责任到位、安全奖惩到位”，实现了死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故频率为0.04，创历史最好水平的安全目标。一、建立三级安全网络，搭建企业安全生产的组织保障体系安全是企业生产的天字号工程，是经营管理的第一要务。近年来，我们组织开展“安康杯”竞赛活动，从健全组织体系入手，明确职责、落实责任、层层负责、层层把关、不留死角，配备了公司级专职技安员10名，为火工单位、机加单位配备了19名专职技安员，其余单位全部设立了兼职技安员，具体负责日常的安全检查；总经理与二级单位领导签订了安全责任书，二级单位与班组签订了安全责任书，落实了各级各类人员应承担的安全责任；建立了公司“安康杯”竞赛活动领导组，总经理任组长，分管安全的副总经理、总会计师和工会主席任副组长，负责为安全工作提供人财物保障，负责活动的组织、检查、考核和评比工作；建立了二级单位“安康杯”竞赛活动的领导小组，由行政一把手任组长，分工会主席任副组长，负责本单位的“安康杯”活动的组织开展，负责协调解决活动中发现的各类问题；各班组全部明确了“安康杯”竞赛活动的组织人，在机台与机台之间、个人与个人之间开展保安全竞赛，在年度先进单位和先进个人评比活动中实行了安全一票否决制度，自上而下形成了一级抓一级、一级促一级、一级保一级的安全组织保障体系，使不安全因素时时处于受控状态。二、设立三道安全防线，构筑企业安全生产的监督检查体系加大安全生产的监督检查力度，把不安全隐患消灭和解决在萌芽状态，我们始终坚持专群结合、上下结合、内外结合的安全监督检查原则，把开展“安康杯”竞赛活动和建立安全监督检查体系结合起来，和发挥“职代会保安全”的作用结合起来，和贯彻落实全总劳动保护监督检查三个条例结合起来，初步形成了安全督查的三道防线：一是设立了行政安全检查防线。以安全环保部牵头开展日常检查，对易燃易爆危险点和关键重点部位实行定员定责，分片管理，逐日对安全状况进行巡视，对检查中发现的不安全隐患，当即下达整改通知书，限期改正；同时利用重点节假日、半年和岁末，由公司领导带队分组进行重点检查，严格对照检查标准，决不放过一个隐患疑点，决不放过一个违规现象，坚持教育与处罚并重的原则，严格对105个危险点进行监控，共查出各类隐患560项，整改520项，协调解决30余项，报公司立项解决10项。二是设立了工会安全督查防线。根据全总劳动保护监督检查三个条例的要求，公司工会自上而下建立了三级监督检查组织，51个分厂、部室全部建立了分工会劳动保护监督检查委员会，613个班组全部设立了劳动保护监督检查员，按照“三个条例”的要求，定期组织检查，对在竞赛活动中善于总结经验，有独创特色的做法，进行宣传推广；对措施不力整改不及时的单位给予及时通报批评，公司工会先后对20余个新建、改建、扩建的工程项目“三同时”验收进行了检查，每周利用三天时间到火工单位进行巡查，在生产任务加大的情况下，实施了夜间安全巡视，对加班单位和上夜班的单位进行安全监督，共发现各类隐患67项，对责任单位进行了安全通报，全部进行了整改。三是设立了群众安全监督防线。工会提出“职代会保安全”的口号，要求两级工会组织要把这个口号叫响叫亮。坚持每季度组织一次安全检查，抽调部分精通业务、精通安全管理、责任感强的职工代表参加，利用他们最了解生产一线实际情况，最熟悉生产中的安全问题的优势，及时揭示问题、及时发现问题、及时整改问题；坚持规范管理，为安全重点单位发放安全监督臂章，其它单位发放安全监督卡，职工代表逐日对本单位安全工作进行巡视监督，对检查中存在的问题，及时向本单位领导反馈、向公司工会反馈、向主管安全部门反馈。通过活动，使职工代表强化了一个责任：在安全生产中的监督检查责任；把好了三关：自身安全生产关、现场监督检查关、制度落实关；发挥了四个作用：安全卫士作用、质量把关作用、遵章作业带头作用和标准示范作用。坚持发挥基层组织作用，各个分工会负责监督检查本单位各角落的安全隐患和问题，提出整改意见，限期整改，从上自下构筑了职工代表日查、工会小组周查、分工会月查、公司工会季度查的安全生产防线，把每一个事故隐患“危险点”，转化成了时刻警惕的“受控点”，收到了群防群治的效果。三、狠抓三项安全工作，打造企业安全生产的群体防范体系狠抓职工安全教育工作。组织公司各单位进行了岗位安全操作规程、安全技能和安全生产知识培训、考试，签发安全操作合格证，共培训人员5784人。组织公司新上任的中层领导46人进行安全培训；安全环保部和公司工会共同举办了安全生产法、职业病防治法和工会法知识答题竞赛。共收答卷6051份，并评出一、二、三等奖。在组织火工装配单位举办了“珍爱生命、反对违章”演讲比赛活动，对技安员，火工品运输司机，火工品装配，火工品检验，司炉工，压力容器工，新入厂职工、变换工种人员、复工人员等1142人进行了安全培训； “安全生产月”活动中，在主要马路、各二级单位悬挂安全标语，充分利用广播、黑板报、公司报大造声势，广泛宣传，掀起宣传安全生产法高潮，在全公司营造了“关爱生命、关注安全、遵章守纪，我要安全”的安全氛围。狠抓安全制度建设工作。近年来，按照公司建立管理标准制度体系的总体要求，编制了安全管理制度体系，并将安全管理标准列入了职业安全健康体系认证程序文件。依据国家安全法规规范和兵总公司的制度标准，先后对安全生产奖惩制度、安全生产竞赛奖励办法、安全管理积分考核办法、危险作业安全生产值班制度、劳动保护监督检查“三个条例”和剧毒品管理标准等几个安全制度进行了修改和规范，使我公司安全管理工作更加有章可循。同时，也加大了考核奖惩力度，按照“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的原则和“四不放过”（事故原因不查清不放过、事故责任未处理不放过、干部职工未受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）的原则，依据生产现场违反安全管理处罚规定，实行行政、经济处罚“双连坐”，对责任不清、纪律松懈、管理不严、有章不循的现象一并追究，树立起了“违章就是事故”的思想。狠抓安全防范工作。两年来，通过开展“安康杯”竞赛，进行了四项整顿和五个安全创新。四项整顿为：(1)危险品作业工房、工序定员定量专项整顿；(2)危险品库房定员定量专项整顿：(3)生产作业现场专项整顿：(4)超期报废火工品、化学品专项整顿。五个安全创新为；(1)危险作业流程再造闭环管理；(2)违章比照事故，实行班组联保：(3)立足本质安全，“三同时”项目严格把关；(4)关重部位事故应急预案管理：(5)职业安全卫生健康体系认证。设立了警示台、曝光台和安全举报电